不限 銷售技巧 市場(chǎng)營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
■高級(jí)定員定額管理師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 ■國家人社部教育培訓(xùn)中心“定員定額管理崗位能力培訓(xùn)”負(fù)責(zé)人 ■綿陽市人力資源管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事 ■十八年勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)制定與管理行業(yè)經(jīng)驗(yàn) ■九十余期全國性勞動(dòng)定員定額管理崗位能力培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) ■參與了《中國定額研究與應(yīng)用》期刊的創(chuàng)刊和編輯工作 ■參與了由中華全國總工會(huì)牽頭制定的服裝、眼鏡、陶瓷、煤炭、皮革等行業(yè)的部分勞動(dòng)定額指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。...
精益管理實(shí)戰(zhàn)專家 中山大學(xué)EMBA 國際注冊(cè)管理咨詢師、國家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師 16年世界五百強(qiáng)美的集團(tuán)中高層管理經(jīng)驗(yàn) 7年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)、中山大學(xué)客座講師 溫州高新技術(shù)應(yīng)用研究所合伙人 多家企業(yè)精益管理項(xiàng)目顧問 英達(dá)思企業(yè)發(fā)展研究院院長 環(huán)宇精益管理／學(xué)智教育創(chuàng)始人 曾任：美的集團(tuán)丨工藝研究專家、專家組組長、工廠總經(jīng)理、廠長、精益制造經(jīng)理、工程部長等相關(guān)崗位 擅長領(lǐng)域：集團(tuán)管控、精益生產(chǎn)、管理變革、經(jīng)營變革 現(xiàn)代制造企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須從內(nèi)部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內(nèi)部管理水平，不但提升產(chǎn)品質(zhì)量、同時(shí)要大幅度提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長青。 而要達(dá)到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路，走精細(xì)化管理之路、走以人為本的管理升級(jí)之路。 張老師精通企業(yè)全面運(yùn)作與管理，有全盤操作實(shí)際經(jīng)歷和能力；張老師在世界五百強(qiáng)企業(yè)成功推行精益生產(chǎn)多年，又在咨詢公司從事企業(yè)精益落地輔導(dǎo)多年，能夠把世界精益本土化，把西方智慧中國化，既熟知甲方運(yùn)營需求，又有乙方精益落地實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，作為親自輔導(dǎo)上百家企業(yè)的資深老師,將以大量成功案例來引導(dǎo)大家，如何知而行，行而易，讓精益真正成為一種文化，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，為個(gè)人的成長賦能助力! 精益管理等系列訓(xùn)練營課程，是張老師根據(jù)19年制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及精益管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)中國制造企業(yè)的現(xiàn)狀研究，專為制造企業(yè)精心打造的經(jīng)典課程。 代表項(xiàng)目： 1、產(chǎn)品DFM項(xiàng)目在集團(tuán)取得金獎(jiǎng)，在全集團(tuán)10個(gè)事業(yè)部推廣，效益上億元； 2、2006年已帶1000多人團(tuán)隊(duì)，打造精細(xì)化標(biāo)桿工廠；2012年所帶2個(gè)工廠榮獲集團(tuán)精益標(biāo)桿車間； 3、統(tǒng)籌公司精益制造，公司榮獲2011度美的集團(tuán)卓越工廠榮譽(yù)； 4、推動(dòng)公司精益生產(chǎn)，梳理成立23個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng)，2011年為公司年度貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)8000萬以上； 5、所帶工藝工程部團(tuán)隊(duì)連續(xù)5年突破降本3000萬左右／年； 6、統(tǒng)籌主導(dǎo)事業(yè)部打造首條全自動(dòng)化智能生產(chǎn)線、物流線； 7、統(tǒng)籌200億新工業(yè)園整體布局及物流規(guī)劃、搬遷實(shí)施； 8、輔導(dǎo)多家企業(yè)精益生產(chǎn)、管理變革取得顯著收益； 主講課程如下： 精益6S管理與目視化管理 精益班組長訓(xùn)練營 中高層及骨干精益管理訓(xùn)練營 產(chǎn)品可制造性設(shè)計(jì)及研產(chǎn)銜接 研發(fā)極致產(chǎn)品5天突破法 精益生產(chǎn)5天突破法 全價(jià)鏈精益成本 構(gòu)建企業(yè)核心能力-如何開展工藝研究及推進(jìn)自動(dòng)化 精益布局與物流規(guī)劃 如何打造標(biāo)桿車間 現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)效率提升 TQM實(shí)戰(zhàn)-品質(zhì)管理與品質(zhì)改善 質(zhì)量問題分析與改進(jìn)-5WHY分析法 精益TPM管理 工程師系統(tǒng)分析及解決問題 如何快速成為職業(yè)化員工 帶團(tuán)隊(duì)就是帶人心 課程特點(diǎn)： 感性講授、理性點(diǎn)評(píng)、案例分析、工具應(yīng)用、互動(dòng)演練 三大呈現(xiàn)特質(zhì)： 實(shí)用：300多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢過程中活生生的案例，件件關(guān)聯(lián),； 實(shí)效：感性講解，身邊事、尋常話、真性情，從不講高深的理論； 實(shí)戰(zhàn)：200多家企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢案例啟發(fā)參考即時(shí)應(yīng)用。 四大風(fēng)格： 激情：從沒坐著講過1次課 通俗：12年企業(yè)中高層經(jīng)驗(yàn)，7年咨詢師、培訓(xùn)師經(jīng)歷，200多家企業(yè)診斷與調(diào)研經(jīng)歷，了解多個(gè)行業(yè)運(yùn)作流程，從不講學(xué)員聽不懂的術(shù)語 嚴(yán)謹(jǐn)：邏輯清晰，專業(yè)講解 幽默：生動(dòng)有趣 五大價(jià)值輸出： 給知識(shí)——培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)、積累、理論和行業(yè)底蘊(yùn) 給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路，用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗(yàn) 給體驗(yàn)——用案例模擬場(chǎng)景，高品質(zhì)互動(dòng)與共享 給思想——培訓(xùn)師對(duì)課程主題的獨(dú)立思考與見解 給引導(dǎo)——用咨詢式培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員愉悅參與...
微動(dòng)力管理創(chuàng)新中心創(chuàng)始人 總架構(gòu)師; 張洪濤精益制造首席專家。 清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、 福州大學(xué)客座教授； 多家公司獨(dú)立董事及常年管理顧問...
安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家 香港亞洲商學(xué)院MBA 國家企業(yè)培訓(xùn)師一級(jí)證書 國際通用標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)教程訓(xùn)練導(dǎo)師認(rèn)證 TRACC-TOT促進(jìn)式培訓(xùn)師主訓(xùn)資格認(rèn)證 曾任：東莞彩色顯像管總公司 工序科機(jī)調(diào) 曾任：杜邦公司 生產(chǎn)系統(tǒng)可視化管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 曾任：中尊集團(tuán) 人力資源總監(jiān) 擅長領(lǐng)域：杜邦安全理念、安全生產(chǎn)、EHS、班組長技能提升、5S、可視化管理 ★ 13年生產(chǎn)制造型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，10年管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) ★ 100多家企業(yè)安全生產(chǎn)咨詢管理方案，生產(chǎn)事故率明顯降低 ★ 培訓(xùn)場(chǎng)次超過200場(chǎng)，培訓(xùn)學(xué)員超過3000人次，好評(píng)率達(dá)到98%以上 李廣安老師擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，一步步從一線生產(chǎn)到企業(yè)高層管理者，對(duì)于生產(chǎn)管理中遇到的各種問題都能嫻熟應(yīng)對(duì)，而且對(duì)于“最佳實(shí)踐”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司（全球安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)）、海德集團(tuán)等企業(yè)任職期間，都曾將最佳實(shí)踐融入管理工作中，讓每一個(gè)工作崗位產(chǎn)生最優(yōu)效益，減少出錯(cuò)的可能。李老師還曾為金葉珠寶、上海老鳳祥、德國郵政等企業(yè)講課，得到企業(yè)和學(xué)員的一致好評(píng)。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ● 企業(yè)高度認(rèn)可——曾為金葉珠寶總公司開展《5S現(xiàn)場(chǎng)管理》和《安全培訓(xùn)》系列課程，李老師針對(duì)生產(chǎn)車間存在的不足，一針見血地提出整改意見，生產(chǎn)車間損耗大幅降低，公司直接在培訓(xùn)中收益，得到企業(yè)的高度認(rèn)可，后續(xù)返聘了《高效團(tuán)隊(duì)會(huì)議》課程，并推薦給上海老鳳祥、金躉珠寶、中糧集團(tuán)等企業(yè)。 ● 運(yùn)營效率提升——曾為陜西煙草總公司提供《精益管理》相關(guān)課程，讓生產(chǎn)一線的員工素質(zhì)普遍提高，運(yùn)行質(zhì)量和效率不斷提升，運(yùn)輸費(fèi)用不斷降低。截止2018年6月底，部門員工提出合理化建議121條，通過研究分析，最終采用實(shí)施的合理化建議121條，采用率100%，單箱配送成本降低了5.4%，培訓(xùn)效果大受好評(píng)。后續(xù)返聘李老師的《6S管理和管理6S》、《時(shí)間管理》、《溝通管理》等課程。 ● 事故率大幅降低——主導(dǎo)實(shí)施DHL-DGLC（德國郵政）安全績效改進(jìn)項(xiàng)目，從項(xiàng)目診斷開始到貫標(biāo)，針對(duì)已發(fā)生的事故黑點(diǎn)進(jìn)行安全復(fù)盤，對(duì)倉庫全員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，半年內(nèi)先后培訓(xùn)7場(chǎng)次。大幅降低了物流中心倉庫的叉車碰撞事故，由原先平均每周3起，降低至每年僅1~2起。 ● 安全生產(chǎn)0事故——曾為湛江卷煙包裝材料印刷有限公司講授《安全意識(shí)與安全管理》課程，針對(duì)400多位一線員工如何提升安全意識(shí)，深刻分析如何進(jìn)行隱患識(shí)別以及卓越的安全管理，通過大量的視頻和互動(dòng)，提高了企業(yè)員工安全意識(shí)和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，為實(shí)現(xiàn)公司“全年安全生產(chǎn)0事故”的目標(biāo)提供了保障。...
上海交大機(jī)械工程專業(yè)，后攻讀MBA。 二十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾供職深圳華為公司、 香港ASM自動(dòng)化設(shè)備公司等企業(yè)： （1）1996年-2001年供職華為公司供應(yīng)鏈管理部， 與IBM主導(dǎo)的供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目，全面掌握ISC （集成的供應(yīng)鏈管理）和IPD（集成的產(chǎn)品開發(fā)體系） 核心理念。 （2）2001年-2010年供職寧波中興精密公司供應(yīng)鏈 管理部，主導(dǎo)供應(yīng)鏈體系的建設(shè)，管理流程及崗位 職責(zé)。著重推進(jìn)：供應(yīng)商的選擇與評(píng)估、成本分析 與控制、庫存降低等工作。...
工廠設(shè)備全盤管理 21年設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn) 幾家500強(qiáng)企業(yè)TPM系統(tǒng)推行者 致力于設(shè)備相關(guān)過程的持續(xù)改善 四川工業(yè)學(xué)院工商管理本科畢業(yè) 國企／外企／民企工廠設(shè)備經(jīng)理／總監(jiān) 教育經(jīng)歷 丁霄老師，1976年出生于四川綿陽，43歲，常住四川成都，四川工業(yè)學(xué)院工商管理本科畢業(yè)，三家中外500強(qiáng)企業(yè)TPM系統(tǒng)推行者，21年工廠設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)，11年工廠設(shè)備管理總監(jiān)職位，國內(nèi)最專業(yè)的設(shè)備管理培訓(xùn)老師之一。 工作經(jīng)歷及成果 1.1998-2007年 中國五百強(qiáng)華晨汽車集團(tuán)—設(shè)備工程師，設(shè)備副經(jīng)理，設(shè)備部經(jīng)理，生產(chǎn)副總助理，管理設(shè)備部門60多名下屬 2.2007-2011年 世界五百強(qiáng)阿克蘇諾貝爾集團(tuán)—設(shè)備管理部總監(jiān)，管理設(shè)備部門50多名下屬 3.2011-2015年 中國五百強(qiáng)浙江盾安集團(tuán)—設(shè)備管理部部長，事業(yè)部TPM經(jīng)理，管理設(shè)備部門近90名下屬及生產(chǎn)部近千人 4.2015-2019年 四川XXX集團(tuán)有限公司—設(shè)備管理部部長，管理設(shè)備部門40多名下屬 丁霄老師有多個(gè)行業(yè)、生產(chǎn)設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有不同管理體制、不同崗位和不同企業(yè)文化公司的從業(yè)經(jīng)歷，具備工廠設(shè)備管理系統(tǒng)診斷，設(shè)計(jì)、改造的能力。21年來一直從事工廠設(shè)備管理工作，涉及的主要內(nèi)容有： 1.大型制造企業(yè)設(shè)備自動(dòng)化、TPM管理項(xiàng)目推動(dòng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 2.精通軍用裝備、整車制造裝備、汽車零部件制造裝備、減速機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)制造裝備與化工生物制藥裝備、礦山建筑機(jī)械、制冷設(shè)備管理維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。 3.具有豐富的工程組織和管理經(jīng)驗(yàn)。能夠結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造性的開展工作，熟練運(yùn)用各種管理工具、管理策略，構(gòu)建精簡高效的團(tuán)隊(duì)，增值團(tuán)隊(duì)人力資源。 4.主要項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)如：A.華晨金杯制造裝備系統(tǒng)技改工作；B.阿克蘇設(shè)備PM推導(dǎo)項(xiàng)目；C.浙江趙龍汽車公司項(xiàng)目籌建；D.負(fù)責(zé)四川陽光果業(yè)21000T冷庫、水果分選線項(xiàng)目；E.推導(dǎo)浙江盾安集團(tuán)TPM項(xiàng)目；F.多條精密設(shè)備生產(chǎn)線、流水線、Cell線、半自動(dòng)／全自動(dòng)生產(chǎn)線的規(guī)劃、設(shè)計(jì)。 5.管理過超過30人的工程師部門及人數(shù)近千人的生產(chǎn)／制造部門。 6.對(duì)工廠籌建、資源整合、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有豐富的經(jīng)驗(yàn)。 7.熟悉企業(yè)經(jīng)營相關(guān)法律法規(guī)，能降低企業(yè)經(jīng)營及資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。熟悉現(xiàn)代制造型企業(yè)ISO9000、ISO14001、 OHSAS18000、卓越績效等管理體系，精通現(xiàn)代制造型企業(yè)精益5S、JIT、TQM／TPM／TPS等管理理念。 老師優(yōu)勢(shì) 丁霄老師有多年世界500強(qiáng)外企／中國500強(qiáng)設(shè)備團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于不同的企業(yè)丁霄老師能迅速把握設(shè)備管理的關(guān)鍵問題點(diǎn)進(jìn)行突破，團(tuán)隊(duì)塑造形成規(guī)范有戰(zhàn)斗力的設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)。老師信奉“設(shè)備的管理實(shí)際上就是人的管理”，以結(jié)果為導(dǎo)向，知人善用，再多的條條框框不如技術(shù)員當(dāng)班認(rèn)真點(diǎn)檢有效，日常認(rèn)真的點(diǎn)檢才會(huì)有日后的創(chuàng)新。針對(duì)不同的設(shè)備培養(yǎng)技術(shù)專家，善于打造團(tuán)隊(duì)建立行之有效的TPM體系，管理崇尚“善為士者不武，善戰(zhàn)者不怒，善勝敵者不與，善用人著為之下”的信條。...
在多年管理實(shí)踐、企業(yè)認(rèn)證及企業(yè)管理咨詢工作中，幫助許多企業(yè)取得了進(jìn)步，同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到了企業(yè)的關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。因而對(duì)企業(yè)“基礎(chǔ)管理”給予了極大關(guān)注和研究，提出了基礎(chǔ)管理理論的概念，開創(chuàng)了企業(yè)基礎(chǔ)管理理論的先河。 張巖領(lǐng)導(dǎo)的“北京格式化管理咨詢工作室”整合了各方面的專家，包括生產(chǎn)管理專家、財(cái)務(wù)管理專家、營銷專家、戰(zhàn)略管理專家、人力資源管理專家等，許多專家為博士生導(dǎo)師，致力于企業(yè)管理研究和探討，積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)。工作室負(fù)責(zé)課程研發(fā)和管理咨詢。 現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)專家 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師 中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師 “基礎(chǔ)管理概念”的創(chuàng)立者、“基礎(chǔ)管理鐵三角”成員之一， 1978-2008改革開放三十年“中國企業(yè)教育培訓(xùn)50強(qiáng)講師”。 技術(shù)背景： 工商管理碩士（MBA 學(xué)位證書號(hào)Z10070305S114） 研究方向——生產(chǎn)運(yùn)作管理 ISO9000質(zhì)量管理體系及食品安全管理體系國家注冊(cè)審核員 國際勞工組織（ILO）企業(yè)管理項(xiàng)目指導(dǎo)顧問 聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組（UNIDO）企業(yè)管理項(xiàng)目指導(dǎo)顧問 中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)技術(shù)專家 中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任體系評(píng)估師、咨詢師。 代表著作： 《生死大轉(zhuǎn)型——帶你走出金融危機(jī)》 《現(xiàn)代企業(yè)班組長》 《生產(chǎn)部績效管理操作手冊(cè)》 《如何帶好班組長》...
【背景介紹】 ?資深企業(yè)運(yùn)營生產(chǎn)管理專家、學(xué)科帶頭人、高級(jí)培訓(xùn)師 ?武漢大學(xué)工商管理碩士； ?曾任：東風(fēng)汽車（東風(fēng)日產(chǎn)）專業(yè)廠高級(jí)工程師； ?上海市注冊(cè)咨詢專家； ?多家企業(yè)（集團(tuán)、外商獨(dú)資、上市公司）簽約管理顧問 ?ISO／TS16949實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家； 【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】 黃建青老師曾在世界500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)工作，在科研及咨詢機(jī)構(gòu)、三資企業(yè)、國企及民企中工作26年。他從基層做起,在企業(yè)內(nèi)不同的管理系統(tǒng)中擔(dān)任過多種職務(wù), 具備外資、國企、民企的中高層管理經(jīng)驗(yàn)；歷任軍品設(shè)計(jì)師、設(shè)備經(jīng)理、工藝組長、車間主任、廠長、銷售部部長、人事部部長、總經(jīng)理助理、常務(wù)副總、企業(yè)咨詢研究所副所長等職務(wù)，通曉企業(yè)運(yùn)作。 黃老師從事管理咨詢業(yè)以來，完成了機(jī)械電器、紡織服裝、精細(xì)化工、信息技術(shù)、住宿餐飲、食品飲料、房地產(chǎn)等多種行業(yè)管理咨詢項(xiàng)目和大量實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)項(xiàng)目，擔(dān)任過多個(gè)管理咨詢項(xiàng)目的項(xiàng)目組長，設(shè)計(jì)了多項(xiàng)實(shí)用培訓(xùn)公開課；發(fā)表論著、譯文二十余萬字.對(duì)于中國大陸運(yùn)作的各類成長型企業(yè)有著獨(dú)到、實(shí)用的研究和創(chuàng)新，在管理實(shí)踐中得到驗(yàn)證。...
33年的實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn) 東莞臺(tái)商協(xié)會(huì)首席培訓(xùn)師 深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)師 曾任：精工實(shí)業(yè)（國際）有限公司廠長 曾任：薛長興工業(yè)股份公司生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理 珠海外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)師，制造業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)的實(shí)踐者；從工廠一線技術(shù)工人做起，歷任車間工段長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、工廠廠長等，近30年生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；11年各類制造業(yè)第一線管理咨詢經(jīng)歷；80余家各類工廠管理改善主導(dǎo)；近1600場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)課程，60000人次學(xué)員參與；1000次現(xiàn)場(chǎng)巡視；1000次會(huì)議主持；10000人次一對(duì)一輔導(dǎo)。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 楊老師從工廠一線技術(shù)工人做起，歷任工段長、班組長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、廠長等崗位，親歷國企、民企、臺(tái)企、港企、外企生產(chǎn)、管理模式；在精工實(shí)業(yè)（國際）有限公司精工制品廠從包裝主管做起，歷任生產(chǎn)部經(jīng)理，廠長，負(fù)責(zé)生產(chǎn)，質(zhì)量，技術(shù)，輔佐老板將一個(gè)單一的印刷后段裝訂工廠，發(fā)展成集印刷／裝訂和印刷設(shè)備制造（燙金機(jī)）于一體的企業(yè)，年產(chǎn)值超過2個(gè)億；曾任薛長興工業(yè)股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)理，擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理期間，將生產(chǎn)效率由35%提升到80%，客訴率由百分之三降到千分之一，月人均產(chǎn)值從不到5萬元（臺(tái)幣）提升到12萬元，是整個(gè)集團(tuán)公司提升最快的干部，擔(dān)任副總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理完善組織架構(gòu)，設(shè)計(jì)人員編制，輔導(dǎo)干部編寫崗位職責(zé)，構(gòu)建培訓(xùn)體系，導(dǎo)入KPI，完善薪資福利制度。...
著名生產(chǎn)管理專家 40多年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) 曾任：湖南衡陽造紙廠廠長 曾任：湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 曾任：深圳奔達(dá)爾制冷設(shè)備有限公司生產(chǎn)副總 曾任：深圳市綠居裝飾有限公司副總 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問 美國AITA認(rèn)證PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師 國家人事部認(rèn)證高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 深圳大學(xué)管理咨詢研究中心研究員 曾擔(dān)任多家國有和民營企業(yè)總經(jīng)理和高層管理 44年企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，從事管理顧問和培訓(xùn)工作8年、在全國做過的公開課和內(nèi)訓(xùn)課程達(dá)900多場(chǎng) 為韓國著名企業(yè)三星集團(tuán)做過5S咨詢服務(wù)，任首席顧問 研究方向：生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、一線生產(chǎn)管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)...
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