不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
精益管理實戰(zhàn)專家 中山大學EMBA 國際注冊管理咨詢師、國家注冊企業(yè)培訓師 16年世界五百強美的集團中高層管理經驗 7年培訓咨詢經驗、中山大學客座講師 溫州高新技術應用研究所合伙人 多家企業(yè)精益管理項目顧問 英達思企業(yè)發(fā)展研究院院長 環(huán)宇精益管理／學智教育創(chuàng)始人 曾任：美的集團丨工藝研究專家、專家組組長、工廠總經理、廠長、精益制造經理、工程部長等相關崗位 擅長領域：集團管控、精益生產、管理變革、經營變革 現代制造企業(yè)面對激烈的市場競爭，必須從內部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內部管理水平，不但提升產品質量、同時要大幅度提升生產效率、降低生產成本，這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長青。 而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路，走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。 張老師精通企業(yè)全面運作與管理，有全盤操作實際經歷和能力；張老師在世界五百強企業(yè)成功推行精益生產多年，又在咨詢公司從事企業(yè)精益落地輔導多年，能夠把世界精益本土化，把西方智慧中國化，既熟知甲方運營需求，又有乙方精益落地實操經驗，作為親自輔導上百家企業(yè)的資深老師,將以大量成功案例來引導大家，如何知而行，行而易，讓精益真正成為一種文化，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，為個人的成長賦能助力! 精益管理等系列訓練營課程，是張老師根據19年制造業(yè)管理經驗及精益管理咨詢、培訓經驗以及對中國制造企業(yè)的現狀研究，專為制造企業(yè)精心打造的經典課程。 代表項目： 1、產品DFM項目在集團取得金獎，在全集團10個事業(yè)部推廣，效益上億元； 2、2006年已帶1000多人團隊，打造精細化標桿工廠；2012年所帶2個工廠榮獲集團精益標桿車間； 3、統(tǒng)籌公司精益制造，公司榮獲2011度美的集團卓越工廠榮譽； 4、推動公司精益生產，梳理成立23個重點專項，2011年為公司年度貢獻經濟效益達8000萬以上； 5、所帶工藝工程部團隊連續(xù)5年突破降本3000萬左右／年； 6、統(tǒng)籌主導事業(yè)部打造首條全自動化智能生產線、物流線； 7、統(tǒng)籌200億新工業(yè)園整體布局及物流規(guī)劃、搬遷實施； 8、輔導多家企業(yè)精益生產、管理變革取得顯著收益； 主講課程如下： 精益6S管理與目視化管理 精益班組長訓練營 中高層及骨干精益管理訓練營 產品可制造性設計及研產銜接 研發(fā)極致產品5天突破法 精益生產5天突破法 全價鏈精益成本 構建企業(yè)核心能力-如何開展工藝研究及推進自動化 精益布局與物流規(guī)劃 如何打造標桿車間 現場管理與生產效率提升 TQM實戰(zhàn)-品質管理與品質改善 質量問題分析與改進-5WHY分析法 精益TPM管理 工程師系統(tǒng)分析及解決問題 如何快速成為職業(yè)化員工 帶團隊就是帶人心 課程特點： 感性講授、理性點評、案例分析、工具應用、互動演練 三大呈現特質： 實用：300多家企業(yè)培訓與咨詢過程中活生生的案例，件件關聯,； 實效：感性講解，身邊事、尋常話、真性情，從不講高深的理論； 實戰(zhàn)：200多家企業(yè)管理培訓與咨詢案例啟發(fā)參考即時應用。 四大風格： 激情：從沒坐著講過1次課 通俗：12年企業(yè)中高層經驗，7年咨詢師、培訓師經歷，200多家企業(yè)診斷與調研經歷，了解多個行業(yè)運作流程，從不講學員聽不懂的術語 嚴謹：邏輯清晰，專業(yè)講解 幽默：生動有趣 五大價值輸出： 給知識——培訓師經驗、積累、理論和行業(yè)底蘊 給系統(tǒng)——幫助學員整理思路，用架構串聯經驗 給體驗——用案例模擬場景，高品質互動與共享 給思想——培訓師對課程主題的獨立思考與見解 給引導——用咨詢式培訓技術引導學員愉悅參與...
上海博革企業(yè)管理有限公司首席咨詢顧問； 歷任上海揚智嘉達企業(yè)管理有限公司特級咨詢顧問； 煜輝陽光集團設備總監(jiān)； 歷任廣東達美新材料設備總監(jiān)； 歷任中山美宏包裝有限公司副總經理 廣東達美新材料有限公司設備總監(jiān) 中國設備管理專家很員會委員； 中國設備管理協會會員； 高級設備管理工程師； 咨詢經驗： 結合日系TPM和韓系TPM及中國企業(yè)特點，獨創(chuàng)研究出一套適合中國企業(yè)TPM 運維保障體系，以及TPM延伸外的設備管理體系和設備全壽命周期費用管理、設備預算標準化管理、設備運營成本管理、設備效率與改善管理、設備資產收益率管理、五星設備績效管理評價體系; 培訓風格： 授課案例全部來自于咨詢和企業(yè)現場實戰(zhàn)中，所有課程都是基于管理實務現狀分析基礎上結合企業(yè)最佳實踐例，提出解決問題之道。讓學員可以充分將培訓中所學習到的理論及案例運用至企業(yè)改善變革中，真正達到學以致用的目的。...
陳幼林，男，41歲，教授，國家電子商務師，高級企業(yè)培訓師。1995年11月南下深圳，對中小企業(yè)生存發(fā)展研究長達25年，先后擔任37家大中型企業(yè)的營銷管理顧問，為商業(yè)模式落地而實施企業(yè)內訓已達600余場。 【學術研究】陳幼林老師曾任職十年制造廠長，懂IE（工業(yè)工程）及車間現場管理；之后鉆研十余年市場營銷，從一線銷售到營銷總裁，擅長渠道招商和終端零售。結合25年企業(yè)實戰(zhàn)經驗和多次創(chuàng)業(yè)經歷，撰寫了大眾創(chuàng)業(yè)圖書《讓企業(yè)活得更好》和中國智能行業(yè)第一本營銷類教材圖書《終端運營指南》;研發(fā)了《決戰(zhàn)全網營銷》、《陌拜成交》、《縱橫招商》、《幫扶落地》等系列企業(yè)管理課程，并獲得多項國家知識產權局證書。 【社會背景】陳幼林老師曾參與組建殘盟國際職業(yè)技術學校并出任首屆校長(非盈利組織)，主要教育殘障人士學會運用互聯網創(chuàng)業(yè)；2015年10月被福建省三明市聘為中小企業(yè)互聯網創(chuàng)業(yè)導師；2016年出任國際互聯網電子商務協會會長，在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新時代為企業(yè)提供轉型互聯網服務；2018年被聘為中國智慧城市聯盟組織任專家組成員；2019年6月代表中方出席中日韓三國青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇；2019年9月入選福建省科技特派員專家?guī)斐蓡T。陳幼林老師已被上海交大、山東大學、華東理工等國內多所大學聘為兼職教授，講授商學院EMBA核心課程之余，主要輔導大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。...
實戰(zhàn)型生產管理及培訓專家 國家質量認證培訓中心 高級培訓講師 中軍民聯信息技術研究院高級培訓講師、主任研究員 啟龍認證培訓中心高級培訓講師 聯合智業(yè)教育科技有限公司 高級培訓講師 北京潤成國際標準技術有限公司 高級培訓講師 培訓經驗： 2008年起連續(xù)6年任青島強鵬實業(yè)集團生產管理系統(tǒng)、質量管理系統(tǒng)管理顧問。 3年臺灣獨資清泰電子科技（深圳）有限公司質量部經理 4年臺灣高雄冠楨管理咨詢（深圳）有限公司項目經理 4年深圳德晟通標管理咨詢有限公司副總經理生產管理系統(tǒng)高級培訓講師。 3年中軍民聯信息技術研究院主任研究員高級培訓講師 擁有豐富的生產系統(tǒng)管理實務經驗。截止2013年度，已經為國內近1000家企業(yè)講授培訓課程，累積時數近6000小時，培訓人數超過4萬人次；為國內各地近上百家大、中、小型各類企業(yè)提供各類咨詢服務，涵蓋生產系統(tǒng)管理各個功能模塊，市場美譽度與客戶滿意度俱佳。 擅長汽車行業(yè)TWI一線主管技能訓練、精益工具、TPM全面設備管理、生產計劃與物控管理、TQM全面質量管理、生產現場5S管理、優(yōu)秀班組長管理、安全生產管理標準化、精細化管理、ISO9001:2008／ISO14001:2004／GB／T28001-2011管理體系、TS16949汽車行業(yè)技術規(guī)范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培訓、以及生產管理技能課程的開發(fā)和講授，尤其是對汽車行業(yè)的管理有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經驗。 咨詢經歷： 本人經過多年的企業(yè)管理方面教育，具備較強的思考、判斷、分析能力及堅忍不拔的性格；全面系統(tǒng)地受過企業(yè)管理咨詢方面的培訓和研究，經過多年在企業(yè)從事管理工作的磨練，無論從理論、經驗均有很扎實的基礎. 本人有多年企業(yè) TS16949，企業(yè)現場管理7SEA，企業(yè)流程再造、人力資源管理薪酬體系設計、績效考核、招聘、培訓等咨詢工作經驗，能夠針對企業(yè)的現有管理體系量身定做,策劃出符合企業(yè)實際且具有特色的組織管理體系，通過對不同行業(yè)的生產流程熟悉了解，同時能根據企業(yè)規(guī)模和產品特點提出合理的控制方法和驗收準則，幫助企業(yè)建立完善的管理系統(tǒng)。 本人在企業(yè)業(yè)務／工藝流程設計與再造異樣風格（如非增值流程的剔除和關鍵流程的識別分析評價和控制等）；在品質改善、工作效率提高、成本控制、目標管理與績效考核等方面累計了豐富的實踐經驗，并取得了突出的成效。具有較強的組織、協調、溝通、督導和改善能力，熟悉現代企業(yè)先進的管理模式、管理技術和管理方法，善于對企業(yè)的運作系統(tǒng)進行整合和優(yōu)化，對企業(yè)改善現場管理有獨到的見解，對企業(yè)管理的改進和再提升有一套系統(tǒng)的解決方法。 本人對企業(yè)中層干部管理、提高中層干部的執(zhí)行力、以及中層管理干部間如何建立起有效的溝通技巧和團結協作精神、中層管理人員如何用人、如何認知下屬發(fā)揮下屬的積極性、如何批評下屬都有自己獨特的見解。 本人思路開闊、客觀地觀察情況，能在短時間內歸納、分析和總結事物的表征；能夠在邏輯和創(chuàng)造力，整體和細節(jié)之間把握平衡；謙虛的品德和對學員不厭其煩的耐心深得客戶認同...
曾任外企CEO十二年,有機會接觸并鉆研學習精益生產管理，多次去豐田學習考察，曾經在企業(yè)進行轟轟烈烈的精益生產啟動實施，半年光景導致失敗，差點被趕下臺，那個時候才知道什么叫生不如死，后來利用3年的時間扭轉了局勢，年產值從32個億做到45個億、成本下降8個點、效益提升40%以上、多年創(chuàng)造人均產值6萬元／月的高效率奇跡； ?經過多年的摸爬滾打把很多人認為繁瑣復雜有效實施很困難的精益管理模式進行了簡化；并在咨詢培訓的十年中，已成功幫助多家企業(yè)實施精益生產模式，并找出了如何根據中小企業(yè)實際狀況做到操作簡單實施有效的實施方法。...
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微動力管理創(chuàng)新中心創(chuàng)始人 總架構師; 張洪濤精益制造首席專家。 清華大學、復旦大學、中山大學、 福州大學客座教授； 多家公司獨立董事及常年管理顧問...
北京深海陽光國際管理咨詢公司高級合伙人 浙江中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導師。國家注冊高級職業(yè)經理人、管理咨詢師。歷任跨國公司和民營企業(yè)的生技課長、制造部經理、總經理和中、外資管理咨詢機構咨詢顧問等職務。具有企業(yè)管理方面系統(tǒng)理論知識和實務操作經驗。在此工作經驗基礎上開發(fā)出制造業(yè)金牌主管培訓課程，幫助企業(yè)經理人進行知識成果轉化。先后于全國多個省市講授200多場管理課程，迄今聽課學員超過2萬多人，課程滿意度90%以上，內訓返聘率85%以上。...
北京明日倍增管理顧問有限公司合伙人、首席講師 中國式班組建設教練 中國式管理者勝任力提升導師 班組長勝任力咨詢項目催化師 中國企業(yè)聯合會、中國企業(yè)家協會特邀培訓師 卓越領導力、班組建設（組織建設）、職業(yè)化領域實戰(zhàn)培訓專家 中國企業(yè)團隊建設和管理者勝任素質能力提升 教練 講師特點： 趙老師的培訓激情而幽默,具有很強的感染力,內容充實新穎、培訓氣氛活躍；課程注重從實戰(zhàn)出發(fā)，案例取材經典、分析深刻、深入淺出，可幫助學員迅速達成改善和提升技能的目的。 老師的課程以實操演練為特色，將班組管理工具方法搬到培訓現場，將班組管理機制融入培訓中來，不講大道理，只做真文章，使學員完成在培訓中做，在做中感悟，在感悟后分享，在分享后點評，在點評后加深印象的高效循環(huán)，很好的完成了培訓目標。 趙老師在培訓中除了傳授知識之外，更注重改變學員思維方式，因為如何想決定如何看，如何看決定如何做，思維方式不改變，行為是不會改變的，只有學員的思維方式發(fā)生了變化，才能真正達成培訓的目的：學以致變、學以致用。趙老師現課程內容實戰(zhàn)性極強，案例眾多并以其引導、分析的風格深受學員推崇。 擅長根據企業(yè)實際、人員能力現狀，度身定制培訓課程及實施方案，通過培訓項目開發(fā)及培訓前、中、后的全過程管理，效果保障機制使培訓轉化為人員能力及企業(yè)實際績效。 多年咨詢培訓行業(yè)實戰(zhàn)經驗，在企業(yè)基礎管理、企業(yè)培訓體系建設、企業(yè)培訓項目規(guī)劃、班組建設管理等方面有豐富的實戰(zhàn)培訓經驗。 班組建設與班組長培養(yǎng)不是一蹴而就的，它是一項系統(tǒng)的長期戰(zhàn)略工程?；谄髽I(yè)實際本著以點帶面逐步提升企業(yè)基層班組管理能力的原則，初步擬定三個階段的藍圖。 初級階段： 班組管理基礎夯實年： 重塑角色意識（經營意識、效率意識、成本意識、團隊意識、創(chuàng)新意識） 塑造職業(yè)化素質 培養(yǎng)班組日常管理規(guī)范動作 導入全員參與機制 中級階段： 班組管理標準年 經過前期工作，形成企業(yè)自有班組文化 固化班組日常管理規(guī)范化動作，反復強化，形成標準化 全面提升班組全員素質，導入團隊自我提升管理工具 高級階段： 班組建設輻射年 形成企業(yè)獨有的班組管理特色 打造一批技術硬、懂管理、業(yè)績優(yōu)的綜合型基層管理者 形成培訓體系和內訓師隊伍，向全省和其他單位復制推廣...
洛陽市安全專家 高級安全管理講師 國家注冊安全工程師 國家職業(yè)安全培訓教師 山東建大安全培訓聯盟講師 國家電網指定安全管理講師 中安華邦安全生產技術研究院特邀技術專家 先后對交通、化工、汽車、電力、冶金、建材、加工、港口、鐵路、能源、礦山、醫(yī)療器戒、煙草、科研等行業(yè)企業(yè)的法人代表、廠長、經理、中層以上干部、安全生產管理人員和各類企業(yè)員工進行安全培訓300余場次。...
