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  張志虎精益管理實戰(zhàn)專家常住地：廣東 - 佛山

  擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　研發(fā)項目管理　倉儲管理　現(xiàn)場管理　質(zhì)量控制　 課酬：13800元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　煙草行業(yè)　

  精益管理實戰(zhàn)專家 中山大學(xué)EMBA 國際注冊管理咨詢師、國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師 16年世界五百強美的集團中高層管理經(jīng)驗 7年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗、中山大學(xué)客座講師 溫州高新技術(shù)應(yīng)用研究所合伙人 多家企業(yè)精益管理項目顧問 英達思企業(yè)發(fā)展研究院院長 環(huán)宇精益管理／學(xué)智教育創(chuàng)始人 曾任：美的集團丨工藝研究專家、專家組組長、工廠總經(jīng)理、廠長、精益制造經(jīng)理、工程部長等相關(guān)崗位 擅長領(lǐng)域：集團管控、精益生產(chǎn)、管理變革、經(jīng)營變革 現(xiàn)代制造企業(yè)面對激烈的市場競爭，必須從內(nèi)部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內(nèi)部管理水平，不但提升產(chǎn)品質(zhì)量、同時要大幅度提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長青。 而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路，走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。 張老師精通企業(yè)全面運作與管理，有全盤操作實際經(jīng)歷和能力；張老師在世界五百強企業(yè)成功推行精益生產(chǎn)多年，又在咨詢公司從事企業(yè)精益落地輔導(dǎo)多年，能夠把世界精益本土化，把西方智慧中國化，既熟知甲方運營需求，又有乙方精益落地實操經(jīng)驗，作為親自輔導(dǎo)上百家企業(yè)的資深老師,將以大量成功案例來引導(dǎo)大家，如何知而行，行而易，讓精益真正成為一種文化，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，為個人的成長賦能助力! 精益管理等系列訓(xùn)練營課程，是張老師根據(jù)19年制造業(yè)管理經(jīng)驗及精益管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗以及對中國制造企業(yè)的現(xiàn)狀研究，專為制造企業(yè)精心打造的經(jīng)典課程。 代表項目： 1、產(chǎn)品DFM項目在集團取得金獎，在全集團10個事業(yè)部推廣，效益上億元； 2、2006年已帶1000多人團隊，打造精細化標(biāo)桿工廠；2012年所帶2個工廠榮獲集團精益標(biāo)桿車間； 3、統(tǒng)籌公司精益制造，公司榮獲2011度美的集團卓越工廠榮譽； 4、推動公司精益生產(chǎn)，梳理成立23個重點專項，2011年為公司年度貢獻經(jīng)濟效益達8000萬以上； 5、所帶工藝工程部團隊連續(xù)5年突破降本3000萬左右／年； 6、統(tǒng)籌主導(dǎo)事業(yè)部打造首條全自動化智能生產(chǎn)線、物流線； 7、統(tǒng)籌200億新工業(yè)園整體布局及物流規(guī)劃、搬遷實施； 8、輔導(dǎo)多家企業(yè)精益生產(chǎn)、管理變革取得顯著收益； 主講課程如下： 精益6S管理與目視化管理 精益班組長訓(xùn)練營 中高層及骨干精益管理訓(xùn)練營 產(chǎn)品可制造性設(shè)計及研產(chǎn)銜接 研發(fā)極致產(chǎn)品5天突破法 精益生產(chǎn)5天突破法 全價鏈精益成本 構(gòu)建企業(yè)核心能力-如何開展工藝研究及推進自動化 精益布局與物流規(guī)劃 如何打造標(biāo)桿車間 現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升 TQM實戰(zhàn)-品質(zhì)管理與品質(zhì)改善 質(zhì)量問題分析與改進-5WHY分析法 精益TPM管理 工程師系統(tǒng)分析及解決問題 如何快速成為職業(yè)化員工 帶團隊就是帶人心 課程特點： 感性講授、理性點評、案例分析、工具應(yīng)用、互動演練 三大呈現(xiàn)特質(zhì)： 實用：300多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢過程中活生生的案例，件件關(guān)聯(lián),； 實效：感性講解，身邊事、尋常話、真性情，從不講高深的理論； 實戰(zhàn)：200多家企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢案例啟發(fā)參考即時應(yīng)用。 四大風(fēng)格： 激情：從沒坐著講過1次課 通俗：12年企業(yè)中高層經(jīng)驗，7年咨詢師、培訓(xùn)師經(jīng)歷，200多家企業(yè)診斷與調(diào)研經(jīng)歷，了解多個行業(yè)運作流程，從不講學(xué)員聽不懂的術(shù)語 嚴謹：邏輯清晰，專業(yè)講解 幽默：生動有趣 五大價值輸出： 給知識——培訓(xùn)師經(jīng)驗、積累、理論和行業(yè)底蘊 給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路，用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗 給體驗——用案例模擬場景，高品質(zhì)互動與共享 給思想——培訓(xùn)師對課程主題的獨立思考與見解 給引導(dǎo)——用咨詢式培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員愉悅參與...

  
  
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  萇群旗中基層管理 班組現(xiàn)場管理踐行者常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 現(xiàn)場管理　溝通技巧　班組長管理　職業(yè)化　中層管理　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  萇群旗 萇姓起源于東周，周景王之大夫萇弘為始祖，乃孔子師。清朝萇乃周創(chuàng)立之萇家拳被評為世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)；萇老師銘記祖先之傳承，臥薪嘗膽，努力拼搏，旨在為培訓(xùn)行業(yè)貢獻自己的一份微薄力量！ 20年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗 7年培訓(xùn)授課實戰(zhàn)經(jīng)驗 3年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗 年授課量超過100天 ◥ 某港資（橡膠）品質(zhì)主管 ◥ 某臺灣集團（玩具）品質(zhì)兼生產(chǎn)經(jīng)理 ◥ 某日資集團（汽車零配件）生產(chǎn)總監(jiān) ◥ 數(shù)十家培訓(xùn)機構(gòu)特邀合作講師 ◥ PTT國際注冊職業(yè)培訓(xùn)講師 ◥ 美國管理協(xié)會（AMA）授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師 ◥ 日本企業(yè)現(xiàn)場管理TWI專注導(dǎo)師 萇老師善于解答學(xué)員疑問，上課形式多樣，風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。他的培訓(xùn)四大特色： 啟發(fā)式教學(xué)—打破固化思維，發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分調(diào)動學(xué)員的積極性，強化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動性； 案例式教學(xué)—所有案例來自實際的經(jīng)驗與學(xué)員互動講解，碰撞思想，得出思維轉(zhuǎn)變的結(jié)果； 互動式參與—快樂學(xué)習(xí)，打破填鴨灌輸。融知識于學(xué)員體驗中，行為再復(fù)制及知識應(yīng)用于工作中； 情境式教學(xué)—激情感染，角色互換、情境模擬、使學(xué)員對所學(xué)課題有更多感悟。...

  
  
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  史玉杰精益生產(chǎn)專家史玉杰常住地：山東 - 青島

  擅長領(lǐng)域： 5S/6S　班組長管理　精益生產(chǎn)　六西格瑪　現(xiàn)場管理　 課酬：18000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　汽車服務(wù)行業(yè)　其他　

  北京大學(xué) EMBA，天津大學(xué) MBA。 精益六西格瑪研究會高級咨詢師，六西格瑪黑帶， 8年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗，近5年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。 美國GA注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師 中華培訓(xùn)網(wǎng)、學(xué)習(xí)型中國網(wǎng)、易創(chuàng)培訓(xùn)網(wǎng)核心講師 亞洲管理協(xié)會華北區(qū)經(jīng)理 北京電力、華北電網(wǎng)培訓(xùn)中心特約講師 上海、北京、深圳、南京、青島等多家咨詢公司特聘核心講師 Nike鞋業(yè)（青島）公司生產(chǎn)、質(zhì)量主管、NOS經(jīng)理 公司工作期間，主要負責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量日常管理、生產(chǎn)革新、質(zhì)量改善等工作。后期任NOS（耐克訂單系統(tǒng)，即精益生產(chǎn)）經(jīng)理，負責(zé)精益生產(chǎn)的推行。 AMP／TYCO電子公司（美資）生產(chǎn)主管 在工作期間獲得國際培訓(xùn)師協(xié)會注冊職業(yè)培訓(xùn)師資格，除日常管理之外，對公司的全體生產(chǎn)管理人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)知識的培訓(xùn)。 馬士基集裝箱（丹麥）持續(xù)改善主管 在工作期間主要負責(zé)公司全面改善管理，其中包括IE、價值流分析、TPM等。...

  
  
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  張全磊精益生產(chǎn)咨詢培訓(xùn)師常住地：山東 - 濟南

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　精益生產(chǎn)　安全管理　現(xiàn)場管理　質(zhì)量控制　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  企業(yè)生產(chǎn)運營高級咨詢師 精益生產(chǎn)咨詢培訓(xùn)師 安全管理咨詢培訓(xùn)師 北京精益商學(xué)院研究員 山東培訓(xùn)聯(lián)盟副會長 國際注冊高級工商管理師 “我是好講師”全國T0P30 2010年中國十佳咨詢師 張全磊老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)，先后在民營企業(yè)、大型合資企業(yè)工作15年。曾擔(dān)任一線員工、倉庫管理員、生產(chǎn)班長、車間主任、設(shè)備科科長、生產(chǎn)部部長、工程部部長、生產(chǎn)總監(jiān)等職。憑借在大型企業(yè)工作十余年的生產(chǎn)管理經(jīng)歷和這幾年給幾十個不同類型的企業(yè)做咨詢、顧問，積累下豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和設(shè)備管理經(jīng)驗，在工作實踐中總結(jié)出一套適合中國企業(yè)的精益生產(chǎn)管控模式。...

  
  
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  王朋舉實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理及培訓(xùn)專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 中層管理　執(zhí)行力　沙盤模擬　現(xiàn)場管理　質(zhì)量控制　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　其他　

  實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理及培訓(xùn)專家 國家質(zhì)量認證培訓(xùn)中心 高級培訓(xùn)講師 中軍民聯(lián)信息技術(shù)研究院高級培訓(xùn)講師、主任研究員 啟龍認證培訓(xùn)中心高級培訓(xùn)講師 聯(lián)合智業(yè)教育科技有限公司 高級培訓(xùn)講師 北京潤成國際標(biāo)準技術(shù)有限公司 高級培訓(xùn)講師 培訓(xùn)經(jīng)驗： 2008年起連續(xù)6年任青島強鵬實業(yè)集團生產(chǎn)管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)管理顧問。 3年臺灣獨資清泰電子科技（深圳）有限公司質(zhì)量部經(jīng)理 4年臺灣高雄冠楨管理咨詢（深圳）有限公司項目經(jīng)理 4年深圳德晟通標(biāo)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理生產(chǎn)管理系統(tǒng)高級培訓(xùn)講師。 3年中軍民聯(lián)信息技術(shù)研究院主任研究員高級培訓(xùn)講師 擁有豐富的生產(chǎn)系統(tǒng)管理實務(wù)經(jīng)驗。截止2013年度，已經(jīng)為國內(nèi)近1000家企業(yè)講授培訓(xùn)課程，累積時數(shù)近6000小時，培訓(xùn)人數(shù)超過4萬人次；為國內(nèi)各地近上百家大、中、小型各類企業(yè)提供各類咨詢服務(wù)，涵蓋生產(chǎn)系統(tǒng)管理各個功能模塊，市場美譽度與客戶滿意度俱佳。 擅長汽車行業(yè)TWI一線主管技能訓(xùn)練、精益工具、TPM全面設(shè)備管理、生產(chǎn)計劃與物控管理、TQM全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理、優(yōu)秀班組長管理、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準化、精細化管理、ISO9001:2008／ISO14001:2004／GB／T28001-2011管理體系、TS16949汽車行業(yè)技術(shù)規(guī)范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培訓(xùn)、以及生產(chǎn)管理技能課程的開發(fā)和講授，尤其是對汽車行業(yè)的管理有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 咨詢經(jīng)歷： 本人經(jīng)過多年的企業(yè)管理方面教育，具備較強的思考、判斷、分析能力及堅忍不拔的性格；全面系統(tǒng)地受過企業(yè)管理咨詢方面的培訓(xùn)和研究，經(jīng)過多年在企業(yè)從事管理工作的磨練，無論從理論、經(jīng)驗均有很扎實的基礎(chǔ). 本人有多年企業(yè) TS16949，企業(yè)現(xiàn)場管理7SEA，企業(yè)流程再造、人力資源管理薪酬體系設(shè)計、績效考核、招聘、培訓(xùn)等咨詢工作經(jīng)驗，能夠針對企業(yè)的現(xiàn)有管理體系量身定做,策劃出符合企業(yè)實際且具有特色的組織管理體系，通過對不同行業(yè)的生產(chǎn)流程熟悉了解，同時能根據(jù)企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品特點提出合理的控制方法和驗收準則，幫助企業(yè)建立完善的管理系統(tǒng)。 本人在企業(yè)業(yè)務(wù)／工藝流程設(shè)計與再造異樣風(fēng)格（如非增值流程的剔除和關(guān)鍵流程的識別分析評價和控制等）；在品質(zhì)改善、工作效率提高、成本控制、目標(biāo)管理與績效考核等方面累計了豐富的實踐經(jīng)驗，并取得了突出的成效。具有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督導(dǎo)和改善能力，熟悉現(xiàn)代企業(yè)先進的管理模式、管理技術(shù)和管理方法，善于對企業(yè)的運作系統(tǒng)進行整合和優(yōu)化，對企業(yè)改善現(xiàn)場管理有獨到的見解，對企業(yè)管理的改進和再提升有一套系統(tǒng)的解決方法。 本人對企業(yè)中層干部管理、提高中層干部的執(zhí)行力、以及中層管理干部間如何建立起有效的溝通技巧和團結(jié)協(xié)作精神、中層管理人員如何用人、如何認知下屬發(fā)揮下屬的積極性、如何批評下屬都有自己獨特的見解。 本人思路開闊、客觀地觀察情況，能在短時間內(nèi)歸納、分析和總結(jié)事物的表征；能夠在邏輯和創(chuàng)造力，整體和細節(jié)之間把握平衡；謙虛的品德和對學(xué)員不厭其煩的耐心深得客戶認同...

  
  
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  趙楠班組長培訓(xùn)咨詢常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　執(zhí)行力　團隊建設(shè)　精益生產(chǎn)　現(xiàn)場管理　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  北京明日倍增管理顧問有限公司合伙人、首席講師 中國式班組建設(shè)教練 中國式管理者勝任力提升導(dǎo)師 班組長勝任力咨詢項目催化師 中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會特邀培訓(xùn)師 卓越領(lǐng)導(dǎo)力、班組建設(shè)（組織建設(shè)）、職業(yè)化領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)培訓(xùn)專家 中國企業(yè)團隊建設(shè)和管理者勝任素質(zhì)能力提升 教練 講師特點： 趙老師的培訓(xùn)激情而幽默,具有很強的感染力,內(nèi)容充實新穎、培訓(xùn)氣氛活躍；課程注重從實戰(zhàn)出發(fā)，案例取材經(jīng)典、分析深刻、深入淺出，可幫助學(xué)員迅速達成改善和提升技能的目的。 老師的課程以實操演練為特色，將班組管理工具方法搬到培訓(xùn)現(xiàn)場，將班組管理機制融入培訓(xùn)中來，不講大道理，只做真文章，使學(xué)員完成在培訓(xùn)中做，在做中感悟，在感悟后分享，在分享后點評，在點評后加深印象的高效循環(huán)，很好的完成了培訓(xùn)目標(biāo)。 趙老師在培訓(xùn)中除了傳授知識之外，更注重改變學(xué)員思維方式，因為如何想決定如何看，如何看決定如何做，思維方式不改變，行為是不會改變的，只有學(xué)員的思維方式發(fā)生了變化，才能真正達成培訓(xùn)的目的：學(xué)以致變、學(xué)以致用。趙老師現(xiàn)課程內(nèi)容實戰(zhàn)性極強，案例眾多并以其引導(dǎo)、分析的風(fēng)格深受學(xué)員推崇。 擅長根據(jù)企業(yè)實際、人員能力現(xiàn)狀，度身定制培訓(xùn)課程及實施方案，通過培訓(xùn)項目開發(fā)及培訓(xùn)前、中、后的全過程管理，效果保障機制使培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為人員能力及企業(yè)實際績效。 多年咨詢培訓(xùn)行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，在企業(yè)基礎(chǔ)管理、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)項目規(guī)劃、班組建設(shè)管理等方面有豐富的實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗。 班組建設(shè)與班組長培養(yǎng)不是一蹴而就的，它是一項系統(tǒng)的長期戰(zhàn)略工程。基于企業(yè)實際本著以點帶面逐步提升企業(yè)基層班組管理能力的原則，初步擬定三個階段的藍圖。 初級階段： 班組管理基礎(chǔ)夯實年： 重塑角色意識（經(jīng)營意識、效率意識、成本意識、團隊意識、創(chuàng)新意識） 塑造職業(yè)化素質(zhì) 培養(yǎng)班組日常管理規(guī)范動作 導(dǎo)入全員參與機制 中級階段： 班組管理標(biāo)準年 經(jīng)過前期工作，形成企業(yè)自有班組文化 固化班組日常管理規(guī)范化動作，反復(fù)強化，形成標(biāo)準化 全面提升班組全員素質(zhì)，導(dǎo)入團隊自我提升管理工具 高級階段： 班組建設(shè)輻射年 形成企業(yè)獨有的班組管理特色 打造一批技術(shù)硬、懂管理、業(yè)績優(yōu)的綜合型基層管理者 形成培訓(xùn)體系和內(nèi)訓(xùn)師隊伍，向全省和其他單位復(fù)制推廣...

  
  
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  徐興濤博革企業(yè)管理培訓(xùn)顧問常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　現(xiàn)場管理　5S/6S　團隊建設(shè)　中層管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　其他　

  1、碩士學(xué)位／企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)十五年實戰(zhàn)經(jīng)驗 2、博革企業(yè)管理培訓(xùn)顧問 3、廣東中小企業(yè)局合作講師 4、百鼎商學(xué)院合作講師 5、開源節(jié)流商學(xué)院合作講師 6、中國華電、康佳、美特、瑞高等企業(yè)合作講師 10年以上精益專業(yè)領(lǐng)域咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗，博革精益管理學(xué)院培訓(xùn)講師，研發(fā)了以精益實戰(zhàn)道場為主體，包含金牌班組建設(shè)、精益能手、精益5S等系列課程，先后為各個行業(yè)培養(yǎng)了超過8000名精益推進人才； 擅長將精益生產(chǎn)、TPM和6S管理與企業(yè)實際相結(jié)合，在企業(yè)綜合效率提升、人工成本下降、設(shè)備維護、計劃達成率提升、庫存周轉(zhuǎn)率提升、供應(yīng)商交貨達成率提升等等指標(biāo)方面取得顯著效果。...

  
  
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  王克華生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家常住地：江蘇 - 蘇州

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　5S/6S　現(xiàn)場管理　安全管理　精細化管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 航空客運行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  15年制造業(yè)生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 日產(chǎn)訓(xùn)MTP認證培訓(xùn)師 美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師 京東物流／同維電子／春秋電子長期特邀講師 經(jīng)信委千家中小企業(yè)技術(shù)幫扶計劃項目講師 曾任：唯品會（中國500強） 華東區(qū)倉儲運作經(jīng)理 曾任：美昌科技集團（美資） 制造部經(jīng)理 曾任：萬德集團（新加坡） 制造課課長／經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：班組長、生產(chǎn)管理、5S、TWI、班組建設(shè)、倉儲管理 王克華老師擁有15年制造業(yè)生產(chǎn)管理及3年互聯(lián)網(wǎng)倉儲管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷經(jīng)現(xiàn)場工程師、制造部經(jīng)理、倉儲運作經(jīng)理等職位，擅長將自身的實戰(zhàn)經(jīng)驗融入課程當(dāng)中，多年來堅持決不做“巫師”、絕不做“庸師”的培訓(xùn)理念，是一位練戰(zhàn)結(jié)合的生產(chǎn)管理能力提升講師。 曾為捷普綠點、北京汽車、東和光電、LG中國昆山樂金電子等多家企業(yè)進行《金牌班組長綜合能力提升》、《現(xiàn)場改善與消除浪費》系列課程輔導(dǎo)，獲得同維電子、春秋電子、安通林汽車內(nèi)飾等多家企業(yè)持續(xù)返聘，累計服務(wù)客戶500多家，輔導(dǎo)5S、現(xiàn)場改善、倉儲庫容優(yōu)化等系列項目20多個，授課達1000場，學(xué)員已逾2萬人次，課程滿意度均達96%以上。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 唯品會 華東區(qū)倉儲運作經(jīng)理： → 負責(zé)倉儲庫容／庫位的規(guī)劃，對每個倉庫限定只存放5個SKU（庫存量單位）措施，使庫存準確率在原有基礎(chǔ)上提升10倍。 → 制定商品的收-發(fā)-存規(guī)范手冊，獲得企業(yè)高層的高度認可，并被企業(yè)推行定為華東物流區(qū)倉儲管理的標(biāo)準手冊，至今仍在沿用。 → 對倉儲進行5S目視化管理，使所管轄庫區(qū)在企業(yè)5S分數(shù)評比中，由原來的65分提升到82分，同比上季度節(jié)約金額增長18%。 美昌科技集團 制造部經(jīng)理： → 組織實施車間生產(chǎn)計劃并全面協(xié)調(diào)車間工作，推進5S現(xiàn)場管理制度，對生產(chǎn)車間進行標(biāo)準化管理，使生產(chǎn)線平衡從76%提升到87%。 → 根據(jù)組裝車間各工序的標(biāo)準工時，對工序間進行了的合并，使人均勞效由原來160／H提升到180／H。 萬德集團 制造課課長／經(jīng)理： → 負責(zé)組織生產(chǎn)計劃并實施，通過現(xiàn)場布局和工位改善，使人均勞動效率在原來的基礎(chǔ)上提升了28%。 → 負責(zé)建立全公司提案改善制度，為全公司共1200多個提案進行改善、評審，制定標(biāo)準生產(chǎn)工時、控制生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)項目，短短3個月內(nèi)，共實施 340多個生產(chǎn)提案，比上季度產(chǎn)生的直接收益增長10%。...

  
  
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  丁霄設(shè)備管理專家常住地：四川 - 成都

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　現(xiàn)場管理　成本管控　精益生產(chǎn)　安全管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　其他　

  工廠設(shè)備全盤管理 21年設(shè)備管理工作經(jīng)驗 幾家500強企業(yè)TPM系統(tǒng)推行者 致力于設(shè)備相關(guān)過程的持續(xù)改善 四川工業(yè)學(xué)院工商管理本科畢業(yè) 國企／外企／民企工廠設(shè)備經(jīng)理／總監(jiān) 教育經(jīng)歷 丁霄老師，1976年出生于四川綿陽，43歲，常住四川成都，四川工業(yè)學(xué)院工商管理本科畢業(yè)，三家中外500強企業(yè)TPM系統(tǒng)推行者，21年工廠設(shè)備管理工作經(jīng)驗，11年工廠設(shè)備管理總監(jiān)職位，國內(nèi)最專業(yè)的設(shè)備管理培訓(xùn)老師之一。 工作經(jīng)歷及成果 1.1998-2007年 中國五百強華晨汽車集團—設(shè)備工程師，設(shè)備副經(jīng)理，設(shè)備部經(jīng)理，生產(chǎn)副總助理，管理設(shè)備部門60多名下屬 2.2007-2011年 世界五百強阿克蘇諾貝爾集團—設(shè)備管理部總監(jiān)，管理設(shè)備部門50多名下屬 3.2011-2015年 中國五百強浙江盾安集團—設(shè)備管理部部長，事業(yè)部TPM經(jīng)理，管理設(shè)備部門近90名下屬及生產(chǎn)部近千人 4.2015-2019年 四川XXX集團有限公司—設(shè)備管理部部長，管理設(shè)備部門40多名下屬 丁霄老師有多個行業(yè)、生產(chǎn)設(shè)備管理工作經(jīng)驗，具有不同管理體制、不同崗位和不同企業(yè)文化公司的從業(yè)經(jīng)歷，具備工廠設(shè)備管理系統(tǒng)診斷，設(shè)計、改造的能力。21年來一直從事工廠設(shè)備管理工作，涉及的主要內(nèi)容有： 1.大型制造企業(yè)設(shè)備自動化、TPM管理項目推動實戰(zhàn)經(jīng)驗。 2.精通軍用裝備、整車制造裝備、汽車零部件制造裝備、減速機、發(fā)動機制造裝備與化工生物制藥裝備、礦山建筑機械、制冷設(shè)備管理維護經(jīng)驗。 3.具有豐富的工程組織和管理經(jīng)驗。能夠結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造性的開展工作，熟練運用各種管理工具、管理策略，構(gòu)建精簡高效的團隊，增值團隊人力資源。 4.主要項目經(jīng)驗如：A.華晨金杯制造裝備系統(tǒng)技改工作；B.阿克蘇設(shè)備PM推導(dǎo)項目；C.浙江趙龍汽車公司項目籌建；D.負責(zé)四川陽光果業(yè)21000T冷庫、水果分選線項目；E.推導(dǎo)浙江盾安集團TPM項目；F.多條精密設(shè)備生產(chǎn)線、流水線、Cell線、半自動／全自動生產(chǎn)線的規(guī)劃、設(shè)計。 5.管理過超過30人的工程師部門及人數(shù)近千人的生產(chǎn)／制造部門。 6.對工廠籌建、資源整合、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有豐富的經(jīng)驗。 7.熟悉企業(yè)經(jīng)營相關(guān)法律法規(guī)，能降低企業(yè)經(jīng)營及資產(chǎn)風(fēng)險。熟悉現(xiàn)代制造型企業(yè)ISO9000、ISO14001、 OHSAS18000、卓越績效等管理體系，精通現(xiàn)代制造型企業(yè)精益5S、JIT、TQM／TPM／TPS等管理理念。 老師優(yōu)勢 丁霄老師有多年世界500強外企／中國500強設(shè)備團隊管理經(jīng)驗，對于不同的企業(yè)丁霄老師能迅速把握設(shè)備管理的關(guān)鍵問題點進行突破，團隊塑造形成規(guī)范有戰(zhàn)斗力的設(shè)備管理團隊。老師信奉“設(shè)備的管理實際上就是人的管理”，以結(jié)果為導(dǎo)向，知人善用，再多的條條框框不如技術(shù)員當(dāng)班認真點檢有效，日常認真的點檢才會有日后的創(chuàng)新。針對不同的設(shè)備培養(yǎng)技術(shù)專家，善于打造團隊建立行之有效的TPM體系，管理崇尚“善為士者不武，善戰(zhàn)者不怒，善勝敵者不與，善用人著為之下”的信條。...

  
  
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  王勇管理咨詢背景的實戰(zhàn)派專家常住地：江蘇 - 蘇州

  擅長領(lǐng)域： 現(xiàn)場管理　執(zhí)行力　職業(yè)修養(yǎng)　采購成本管理　目標(biāo)管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  中旭商學(xué)院特聘專家 國內(nèi)資深管理專家 企業(yè)資深顧問咨詢師 創(chuàng)新思維訓(xùn)練導(dǎo)師 中國顧問師網(wǎng)高級管理顧問 PTT職業(yè)培訓(xùn)師 12年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗、曾擔(dān)任多家國有和外資企業(yè)高層管理，從事管理顧問和培訓(xùn)工作10年，是具有大型企業(yè)高管實戰(zhàn)背景及一流管理咨詢背景的實戰(zhàn)派專家！ 曾經(jīng)擔(dān)任： 敬的科技蘇州有限公司質(zhì)量副總 龍億車料有限公司企劃總監(jiān) 常熟標(biāo)準件二廠副總 上海智存企業(yè)管理咨詢有限公司副總裁 主研方向：ISO系列標(biāo)準、企業(yè)管理、營銷策劃...

  
  

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