不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
超過10年外資500強生產管理經驗。曾任職諾基亞、威樂、奔馳,跨越電子、機械與汽車制造行業。質量協會認證六西格瑪黑帶、奔馳認證精益專家,奔馳精益生產內訓師,北京多所大專院校外聘講師。有豐富的現場精益導入及精益管理經驗。打造了體系的精益領導力發展課程、生產線模擬課程,擅長理論貼合實際。...
實戰型生產管理及培訓專家 國家質量認證培訓中心 高級培訓講師 中軍民聯信息技術研究院高級培訓講師、主任研究員 啟龍認證培訓中心高級培訓講師 聯合智業教育科技有限公司 高級培訓講師 北京潤成國際標準技術有限公司 高級培訓講師 培訓經驗: 2008年起連續6年任青島強鵬實業集團生產管理系統、質量管理系統管理顧問。 3年臺灣獨資清泰電子科技(深圳)有限公司質量部經理 4年臺灣高雄冠楨管理咨詢(深圳)有限公司項目經理 4年深圳德晟通標管理咨詢有限公司副總經理生產管理系統高級培訓講師。 3年中軍民聯信息技術研究院主任研究員高級培訓講師 擁有豐富的生產系統管理實務經驗。截止2013年度,已經為國內近1000家企業講授培訓課程,累積時數近6000小時,培訓人數超過4萬人次;為國內各地近上百家大、中、小型各類企業提供各類咨詢服務,涵蓋生產系統管理各個功能模塊,市場美譽度與客戶滿意度俱佳。 擅長汽車行業TWI一線主管技能訓練、精益工具、TPM全面設備管理、生產計劃與物控管理、TQM全面質量管理、生產現場5S管理、優秀班組長管理、安全生產管理標準化、精細化管理、ISO9001:2008/ISO14001:2004/GB/T28001-2011管理體系、TS16949汽車行業技術規范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培訓、以及生產管理技能課程的開發和講授,尤其是對汽車行業的管理有獨到的見解和豐富的實戰經驗。 咨詢經歷: 本人經過多年的企業管理方面教育,具備較強的思考、判斷、分析能力及堅忍不拔的性格;全面系統地受過企業管理咨詢方面的培訓和研究,經過多年在企業從事管理工作的磨練,無論從理論、經驗均有很扎實的基礎. 本人有多年企業 TS16949,企業現場管理7SEA,企業流程再造、人力資源管理薪酬體系設計、績效考核、招聘、培訓等咨詢工作經驗,能夠針對企業的現有管理體系量身定做,策劃出符合企業實際且具有特色的組織管理體系,通過對不同行業的生產流程熟悉了解,同時能根據企業規模和產品特點提出合理的控制方法和驗收準則,幫助企業建立完善的管理系統。 本人在企業業務/工藝流程設計與再造異樣風格(如非增值流程的剔除和關鍵流程的識別分析評價和控制等);在品質改善、工作效率提高、成本控制、目標管理與績效考核等方面累計了豐富的實踐經驗,并取得了突出的成效。具有較強的組織、協調、溝通、督導和改善能力,熟悉現代企業先進的管理模式、管理技術和管理方法,善于對企業的運作系統進行整合和優化,對企業改善現場管理有獨到的見解,對企業管理的改進和再提升有一套系統的解決方法。 本人對企業中層干部管理、提高中層干部的執行力、以及中層管理干部間如何建立起有效的溝通技巧和團結協作精神、中層管理人員如何用人、如何認知下屬發揮下屬的積極性、如何批評下屬都有自己獨特的見解。 本人思路開闊、客觀地觀察情況,能在短時間內歸納、分析和總結事物的表征;能夠在邏輯和創造力,整體和細節之間把握平衡;謙虛的品德和對學員不厭其煩的耐心深得客戶認同...
著名的實戰派管理專家,高級培訓師咨詢顧問,國際專業機構(AACTP)認證培訓導師,中國企業聯合會注冊高級管理顧問,中華講師網、中國教育培訓聯合會、中國企業教育百強組委會簽約講師;清華燕園(北京)教育研究院、中國培訓師大聯盟、北京勝天企管、山東宇泰企管、湖北天一職業學院特聘講師;多家咨詢公司和會員單位客座講師、顧問。 10年的管理經驗和10多年的專業咨詢、培訓工作經驗;結合實際情況尋求最佳的問題解決方法,逐漸形成了一套成型的理論體系和具體實施方法,并多次在實踐中進行驗證和探索,產生了良好效果。泰善老師長期進行咨詢、培訓工作,更加系統地進行研究總結,自成體系,在機械、化工、紡織等行業有資深的管理顧問與輔導經驗。 培訓課程內容,由開始的銷售類課程,轉為人力管理方面的課程,逐漸側重于生產方面的課程內容,現在提升為團隊成長關系類和自我內在修養類課程,課程內容和內涵逐漸成長、成熟,把逐漸形成的自我核心價值觀融入課程內容中,形成系列相關課程。 培訓課程的內容劃分為三大部分:自我內在修養類(心、性、情、意、念、觀)、企業運行生產類(管、理、導、氣、氛、勢)、團隊成長關系類(行、為、技、法、精、神)。 以人為本,以人為中心作為出發點來看待和調整人的外在行為,注重內外雙修,提升正能量,關注作用點,通過合適的選擇來取得最佳效果,取得最適合的結果。 主要咨詢領域 為企業提供發展和上臺階咨詢和顧問服務,抓住企業階段性的關鍵問題,打造出企業的整體趨勢,塑造出企業的階段性的大勢,推動企業的快速發展和提升。企業的生產領域是最復雜的環節,生產的穩定決定著企業的穩定,解決好生產環節的問題,才是生產型企業競爭力的關鍵,關注和調節生產環節是企業的一項長期和艱巨任務。 生產領域:通過流程及關鍵崗位的梳理降低生產成本,間接提升利潤空間; 現場管理:5s管理規范車間現場管理,提高工作效率;精益生產現場實用化,根據實際情況針對性建造自己企業的精益化生產體系; 流程管理:根據企業的產品、戰略和實際要求,建立企業流程體系,完善組織管理產品管理系統,形成流程系統的監督診斷系統,保障流程的正行運行,建立流程節點,積累信息臺帳,形成信息化管理和財務管理的基礎;讓企業的流程系統成為企業發展的中流砥柱,注入力量和動力。 流程梳理與改善:節省資源、控制成本、提高效率; OJT現場輔導:學以致用、切實提高企業員工的工作能力和效率;組織提升團隊的執行力度;提升修煉團隊人員的內在素質和自身修養; 授課風格 老師授課時不但注重拓寬學員的視野和發展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力。 采用多種教學方法,如案例分析、小組研討等。強調學員參與,增強講師與學員、學員與學員之間的互動,使學員可在互動中得到啟發和領悟,自己學到和領悟的才真正是自己的。 在講授管理實踐中傳授管理理念,在獲得管理的真知中提高管理水平。學中悟,悟中學,支持引導學員積極思考、感悟。 快樂會讓人的精力分散,痛苦則讓人的意志堅強。把握培訓現場的氛圍,讓學員在快樂和痛苦之間得到最佳的選擇。...
二十三年在海爾潛心只做一件事——設備,從科長、處長、部長到總監,整頓整合,體系建設、流程變革、項目建設、管理創新,歷盡艱辛,飽經歷練,感悟收獲,早早為管理咨詢做好了鋪墊。 三十年,設備領域的摸爬滾打,摸索出了一套行之有效的管理模式,創造性的提出“5+4”設備創新理念,從全新的視角詮釋設備管理的精華。 “講我所做”——充滿全程的案例,特別的視角和獨到的維度,深深蘊含著講師身經百戰后的感悟沉淀。 “做我所講”——中節能萬潤、神馬電力等一個個咨詢項目不斷地驗證著課程體系的實戰與顛覆效果。 課程專門針對落地難的現狀,以及其在國有、民營、外資、股份制等體制下的不同表現與特點重新歸納梳理,強調簡單、落地、實戰、快速改善,在故障預防、TPM落地、維修成本、安全落地等方面具有顛覆性的效果,受到國內同行的熱烈追捧!...
徐明達老師畢業于北方交大內燃機車專業,畢業后在萬人的大型國有企業從事科技開發和技術管理工作30余年,其中質量工作25年,輔導眾多企業的創質量管理獎,并作為組長多次組織質量評審,在質量教育、QC小組管理方面經驗豐富,多次榮獲國家級獎項。在河南省質量界及中質協都很有名氣;90年代末期又來到浙江民營企業、美資企業,積累了豐富的實戰經驗。浙江星星集團高價購買徐老師研制的電熱膜技術專利技術,在徐老師的主設計下,研發出熱效率高達98%的即熱式電熱水器、熱水壺產品,使公司三個月內就具有批量生產的能力。又先后就任溫州某鏡片生產廠家,任總裁,研發出新型防藍光保健眼鏡…… 徐老師是中國早一批引進新七種工具的管理傳播者,早在70年代就學習日本先進的管理理念,后經過大型國企、民企、外企的工作實戰,積累了豐富的實戰經驗,并結合中國企業實情,卓有成效解決了成百個問題,取得幾十項成果。僅親手設計制造的專用設備和產品就有60項!總之,他是碩果累累的國家級優秀小組成果獲得者,國家質量管理小組診斷師,多年省質量管理小組工作部長,從主任做到總裁,從北方走到南方,從機車制造、家電到眼鏡生產,從不停止QC活動的、集技術、藝術、管理于一身的專家。 中國成為世界制造業基地,面臨著越來越多的難題,許多企業在快速發展中出現了越來越多的問題,先進的生產管理使企業的質量、產量都發生了很多的變化,其作用也變得越來越重要了。 講師背景: 生產管理實戰專家 高級工程師 享受政府津貼的優秀專家 清華大學MBA總裁班特聘專家教授 人民大學EMBA總裁班特聘客座教授 浙江大學EMBA總裁班特聘專家講師 中山大學MBA總裁特聘專家教授 北京大學繼續教育學院特聘專家講師 電視《前沿講座》欄目特約專家講師 培訓前沿名師團高級合作講師 徐老師曾任河南省質協常務理事、QC小組工作部長。擁有36年的制造業現場管理經驗,先后在大型國有企業、民營企業、美資企業主持生產管理工作,對生產、現場問題有深入的研究。79年中國最早一批學習日本新老七種工具的專家,80年代做為國有大型企業的專家團成員,徐老師就奔走于全國重點企業做診斷和講座。積累了豐富的經驗,廣受學員好評。徐老師授課時采用大量的手繪圖示講解,使得學員易于理解,印象深刻,廣受好評。 授課風格: 授課風格: 徐明達老師在生產管理領域的扎實功底和豐富經驗,使他在講授課程時能夠結合大量的案例和現場手繪以及動畫、視頻圖解,將枯燥的生產類課程講得生動有趣、易于理解、啟發性強、非常實用,深受企業歡迎。...
北京明日倍增管理顧問有限公司合伙人、首席講師 中國式班組建設教練 中國式管理者勝任力提升導師 班組長勝任力咨詢項目催化師 中國企業聯合會、中國企業家協會特邀培訓師 卓越領導力、班組建設(組織建設)、職業化領域實戰培訓專家 中國企業團隊建設和管理者勝任素質能力提升 教練 講師特點: 趙老師的培訓激情而幽默,具有很強的感染力,內容充實新穎、培訓氣氛活躍;課程注重從實戰出發,案例取材經典、分析深刻、深入淺出,可幫助學員迅速達成改善和提升技能的目的。 老師的課程以實操演練為特色,將班組管理工具方法搬到培訓現場,將班組管理機制融入培訓中來,不講大道理,只做真文章,使學員完成在培訓中做,在做中感悟,在感悟后分享,在分享后點評,在點評后加深印象的高效循環,很好的完成了培訓目標。 趙老師在培訓中除了傳授知識之外,更注重改變學員思維方式,因為如何想決定如何看,如何看決定如何做,思維方式不改變,行為是不會改變的,只有學員的思維方式發生了變化,才能真正達成培訓的目的:學以致變、學以致用。趙老師現課程內容實戰性極強,案例眾多并以其引導、分析的風格深受學員推崇。 擅長根據企業實際、人員能力現狀,度身定制培訓課程及實施方案,通過培訓項目開發及培訓前、中、后的全過程管理,效果保障機制使培訓轉化為人員能力及企業實際績效。 多年咨詢培訓行業實戰經驗,在企業基礎管理、企業培訓體系建設、企業培訓項目規劃、班組建設管理等方面有豐富的實戰培訓經驗。 班組建設與班組長培養不是一蹴而就的,它是一項系統的長期戰略工程。基于企業實際本著以點帶面逐步提升企業基層班組管理能力的原則,初步擬定三個階段的藍圖。 初級階段: 班組管理基礎夯實年: 重塑角色意識(經營意識、效率意識、成本意識、團隊意識、創新意識) 塑造職業化素質 培養班組日常管理規范動作 導入全員參與機制 中級階段: 班組管理標準年 經過前期工作,形成企業自有班組文化 固化班組日常管理規范化動作,反復強化,形成標準化 全面提升班組全員素質,導入團隊自我提升管理工具 高級階段: 班組建設輻射年 形成企業獨有的班組管理特色 打造一批技術硬、懂管理、業績優的綜合型基層管理者 形成培訓體系和內訓師隊伍,向全省和其他單位復制推廣...
13年電力行業實戰經驗 華中科技大學電氣工程及其自動化專業 中國大唐集團公司電力工程技術工程師 英國標準協會(BSI)“QESH”管理標準內審員 中電聯(北京)認證中心“四標一體”管理標準內審員 曾任:中國大唐集團公司張家口發電廠(央企) 項目經理 現任:北京天潤新能投資有限公司 安全質量主管 擅長領域:安全質量檢查、安全生產標準化檢查、電氣二次專業技術管理、QC小組管理、廠用電系統管理…… 張老師一直專注于電力領域,為多家電力企業提供培訓服務,并結合授課和實戰經驗,把發電企業電氣工程專業技術為基礎,以安全、質量、三標(職業健康安全、質量、環境)體系管理審核、持續改進為依托,從而改進企業工作方法方式,提升企業的工作效率,減低生產運營成本,并且研究出了系統化的電力課程,幫助企業真正做到“零事故、高效率、精準化”。老師至今累計授課上百余場,參訓學員高達上千余人,課程好評率達95.6%。 實戰經驗: ▲ 設備技術管理:曾帶領大唐集團團隊成員進行的8個項目的研發和改進,針對電力企業內的是設備進行改良與升級,提高了電力企業巡檢效果和質量,以及提高系統運行安全性和可靠性,減少安全事故發生,確保設備安全穩定運行;每年為企業減少用電成本50萬元。 ▲ 項目團隊管理:曾帶領大唐集團團隊成員,進行了多個項目的研發和改進,其中曾參與2014年與2017年的全國電力行業QC活動,針對電力企業內的設備機械進行了改良改造, 提升了企業內設備運轉效率,減少了企業設備事故的發生;隨后,該項目分別榮獲“2014年全國電力行業QC活動優秀成果二等獎”與“2017年全國電力行業QC活動優秀成果一等獎”。 ▲ 安全質量管理:曾為北京天潤新能投資有限公司所轄的20余個(天潤西北運營中心、全南天排山風電場、平魯臥龍洞風電場等)風電場進行《提升企業核心競爭力之高效檢查》、《電力企業之QC小組管理技能提升》等電力課程授課,培養了近30余位優秀的安全質量管理人員,為企業提高了40%的安全質量率,降低了企業安全事故的發生。...
在多年管理實踐、企業認證及企業管理咨詢工作中,幫助許多企業取得了進步,同時也充分認識到了企業的關鍵在現場實施。因而對企業“基礎管理”給予了極大關注和研究,提出了基礎管理理論的概念,開創了企業基礎管理理論的先河。 張巖領導的“北京格式化管理咨詢工作室”整合了各方面的專家,包括生產管理專家、財務管理專家、營銷專家、戰略管理專家、人力資源管理專家等,許多專家為博士生導師,致力于企業管理研究和探討,積累了大量的寶貴經驗。工作室負責課程研發和管理咨詢。 現場管理指導專家 清華大學繼續教育學院特聘講師 中華培訓網特聘講師 “基礎管理概念”的創立者、“基礎管理鐵三角”成員之一, 1978-2008改革開放三十年“中國企業教育培訓50強講師”。 技術背景: 工商管理碩士(MBA 學位證書號Z10070305S114) 研究方向——生產運作管理 ISO9000質量管理體系及食品安全管理體系國家注冊審核員 國際勞工組織(ILO)企業管理項目指導顧問 聯合國工業發展組(UNIDO)企業管理項目指導顧問 中國檢驗認證集團技術專家 中國紡織工業協會社會責任體系評估師、咨詢師。 代表著作: 《生死大轉型——帶你走出金融危機》 《現代企業班組長》 《生產部績效管理操作手冊》 《如何帶好班組長》...
大學畢業后進入某大型國企工作,從基層做起,歷任班組長、車間主任,后來擔任公司高級主管。 北京博士德管理顧問有限公司 高級管理顧問 培訓師 北京汪中求細節管理咨詢公司 咨詢師 中鋁貴州分公司生產與運作管理顧問 大慶油田高培中心特約培訓師 個人經歷 2005年加入汪中求精細化管理團隊,專業從事精細化管理咨詢、培訓工作。 獨創的精細化管理訓練課程,因其工具性,實用性,已經推出便風靡全國,受到眾多國有企業和民營企業的普遍歡迎。 研究方向 精細化管理 車間精細化管理 班組精細化管理 代表著作: 北京理工大學出版社《企業中層精細化管理》 新華出版社 《班組精細化管理》 北京理工大學出版社 《車間精細化管理》 北京理工大學出版社 《高素質員工的35個好習慣》 北京理工大學出版社 《三個月成為一流員工》...
職業背景:上海財經大學副校長、博士生導師。兼任中國會計學會副會長,財政部中國會計準則委員會委員,中國注冊會計師協會(CICPA)理事,全國博士后管理委員會專家委員,教育指導委員會副主任委員。新世紀百千萬人 上海財經大學副校長、博士生導師。兼任中國會計學會副會長,財政部中國會計準則委員會委員,中國注冊會計師協會(CICPA)理事,全國博士后管理委員會專家委員,教育指導委員會副主任委員。新世紀百千萬人才工程國家級人選,財政部跨世紀學科帶頭人,教育部全國優秀青年教師,澳大利亞注冊會計師公會(CPA Australia)資深注冊會計師、榮譽會員(FCPA)。 教育背景: 全國會計碩士專業學位(MPAcc)。...