不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 班組長(zhǎng)管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
15年制造業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 日產(chǎn)訓(xùn)MTP認(rèn)證培訓(xùn)師 美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師 京東物流／同維電子／春秋電子長(zhǎng)期特邀講師 經(jīng)信委千家中小企業(yè)技術(shù)幫扶計(jì)劃項(xiàng)目講師 曾任：唯品會(huì)（中國(guó)500強(qiáng)） 華東區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作經(jīng)理 曾任：美昌科技集團(tuán)（美資） 制造部經(jīng)理 曾任：萬(wàn)德集團(tuán)（新加坡） 制造課課長(zhǎng)／經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：班組長(zhǎng)、生產(chǎn)管理、5S、TWI、班組建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)管理 王克華老師擁有15年制造業(yè)生產(chǎn)管理及3年互聯(lián)網(wǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師、制造部經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作經(jīng)理等職位，擅長(zhǎng)將自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)融入課程當(dāng)中，多年來(lái)堅(jiān)持決不做“巫師”、絕不做“庸師”的培訓(xùn)理念，是一位練戰(zhàn)結(jié)合的生產(chǎn)管理能力提升講師。 曾為捷普綠點(diǎn)、北京汽車、東和光電、LG中國(guó)昆山樂(lè)金電子等多家企業(yè)進(jìn)行《金牌班組長(zhǎng)綜合能力提升》、《現(xiàn)場(chǎng)改善與消除浪費(fèi)》系列課程輔導(dǎo)，獲得同維電子、春秋電子、安通林汽車內(nèi)飾等多家企業(yè)持續(xù)返聘，累計(jì)服務(wù)客戶500多家，輔導(dǎo)5S、現(xiàn)場(chǎng)改善、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)容優(yōu)化等系列項(xiàng)目20多個(gè)，授課達(dá)1000場(chǎng)，學(xué)員已逾2萬(wàn)人次，課程滿意度均達(dá)96%以上。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 唯品會(huì) 華東區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作經(jīng)理： → 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)容／庫(kù)位的規(guī)劃，對(duì)每個(gè)倉(cāng)庫(kù)限定只存放5個(gè)SKU（庫(kù)存量單位）措施，使庫(kù)存準(zhǔn)確率在原有基礎(chǔ)上提升10倍。 → 制定商品的收-發(fā)-存規(guī)范手冊(cè)，獲得企業(yè)高層的高度認(rèn)可，并被企業(yè)推行定為華東物流區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，至今仍在沿用。 → 對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行5S目視化管理，使所管轄?zhēng)靺^(qū)在企業(yè)5S分?jǐn)?shù)評(píng)比中，由原來(lái)的65分提升到82分，同比上季度節(jié)約金額增長(zhǎng)18%。 美昌科技集團(tuán) 制造部經(jīng)理： → 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃并全面協(xié)調(diào)車間工作，推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，使生產(chǎn)線平衡從76%提升到87%。 → 根據(jù)組裝車間各工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，對(duì)工序間進(jìn)行了的合并，使人均勞效由原來(lái)160／H提升到180／H。 萬(wàn)德集團(tuán) 制造課課長(zhǎng)／經(jīng)理： → 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)計(jì)劃并實(shí)施，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)布局和工位改善，使人均勞動(dòng)效率在原來(lái)的基礎(chǔ)上提升了28%。 → 負(fù)責(zé)建立全公司提案改善制度，為全公司共1200多個(gè)提案進(jìn)行改善、評(píng)審，制定標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)、控制生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)項(xiàng)目，短短3個(gè)月內(nèi)，共實(shí)施 340多個(gè)生產(chǎn)提案，比上季度產(chǎn)生的直接收益增長(zhǎng)10%。...
12年精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派踐行專家 九段精益、自驅(qū)型領(lǐng)導(dǎo)力 課程所有人 日資著名企業(yè)中國(guó)區(qū)兩地工廠生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、企業(yè)安全生產(chǎn)總監(jiān)； 美資著名企業(yè)培訓(xùn)中心創(chuàng)始院長(zhǎng)； 工業(yè)工程師協(xié)會(huì)（IEIC)華東區(qū)負(fù)責(zé)人 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)（IPTS）認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師 12年改善活動(dòng)推行和精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后在美資日資跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任IE工程師、主管、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、培訓(xùn)中心院長(zhǎng)、深圳蘇州兩地生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、安全生產(chǎn)總監(jiān)等職位，曾主導(dǎo)異地新工廠的規(guī)劃建設(shè)，多次前往日本進(jìn)行豐田式生產(chǎn)方式的研修，多次前往泰國(guó)、印尼、羅馬等地制造企業(yè)研修考察，對(duì)比了不同地區(qū)的制造模式差異，最終以源自美國(guó)的工業(yè)工程（IE)技法為基礎(chǔ)，以豐田TPS為藍(lán)本，結(jié)合12年精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入踐行經(jīng)驗(yàn)和大量的實(shí)踐案例，完成了《九段精益》系列課程的開發(fā)。 除了在精益生產(chǎn)課程講授和咨詢以外，康老師也具有多年實(shí)際管理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，在中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、精益生產(chǎn)等領(lǐng)域有較豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見(jiàn)解。作為一名自我驅(qū)動(dòng)的長(zhǎng)期踐行者，康老師推崇一名管理者必須是一名自我驅(qū)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者，為此，結(jié)合10幾年的管理經(jīng)驗(yàn)和自己的思考提煉，開發(fā)出了《自驅(qū)型領(lǐng)導(dǎo)力》課程。倡導(dǎo)讓每一位領(lǐng)導(dǎo)者都能夠自我檢視，持續(xù)迭代，突破自我，成為一名自我驅(qū)動(dòng)型領(lǐng)導(dǎo)者。 老師人生信條：做一個(gè)真性情、有溫度、有情懷的培訓(xùn)人！...
注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師 安全管理文件“五基”編寫法研發(fā)人 班組安全標(biāo)準(zhǔn)化模型研發(fā)主持人 危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制研發(fā)人 工作安全分析系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)研發(fā)人 【成功運(yùn)作的咨詢項(xiàng)目】 《企業(yè)安全文化建設(shè)》 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立》 《現(xiàn)場(chǎng)目視化管理(6S)導(dǎo)入》 《危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制咨詢》 《施工安全管理咨詢》 《應(yīng)急管理體系構(gòu)建》 《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》 《安全培訓(xùn)體系建設(shè)》 《法律法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)》 祝老師長(zhǎng)期就職于知名歐美資企業(yè)，涉及造紙、機(jī)械加工等行業(yè)，在擔(dān)任EHS部門主管期間，成功運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研發(fā)、6S與目視化管理、職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS18001)建立、安防體系構(gòu)建等重要項(xiàng)目。 祝老師為行業(yè)內(nèi)知名的EHS(環(huán)境、健康、安全)實(shí)戰(zhàn)型應(yīng)用專家，不管是培訓(xùn)還是咨詢，均從實(shí)際出發(fā)，致力于幫助客戶解決實(shí)際的問(wèn)題。...
中旭商學(xué)院特聘專家 國(guó)內(nèi)資深管理專家 企業(yè)資深顧問(wèn)咨詢師 創(chuàng)新思維訓(xùn)練導(dǎo)師 中國(guó)顧問(wèn)師網(wǎng)高級(jí)管理顧問(wèn) PTT職業(yè)培訓(xùn)師 12年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、曾擔(dān)任多家國(guó)有和外資企業(yè)高層管理，從事管理顧問(wèn)和培訓(xùn)工作10年，是具有大型企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)背景及一流管理咨詢背景的實(shí)戰(zhàn)派專家！ 曾經(jīng)擔(dān)任： 敬的科技蘇州有限公司質(zhì)量副總 龍億車料有限公司企劃總監(jiān) 常熟標(biāo)準(zhǔn)件二廠副總 上海智存企業(yè)管理咨詢有限公司副總裁 主研方向：ISO系列標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理、營(yíng)銷策劃...
工業(yè)工程教練、精益導(dǎo)師 管理公司高級(jí)顧問(wèn) 蘇州智匯聯(lián)盟改善專家 AQA特約講師 工業(yè)工程專業(yè)本科，專注于工業(yè)工程領(lǐng)域及精益生產(chǎn)項(xiàng)目推動(dòng)。精通IE，精益生產(chǎn)等先進(jìn)的生產(chǎn)模式與管理理論，擁有豐富的工業(yè)工程改善及精益項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，成功推行精益體系。 擁有10多年精益生產(chǎn)項(xiàng)目推行與顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)運(yùn)用“精益化+自動(dòng)化+信息化”的落地咨詢模式為企業(yè)降低成本，提高效率，尤其工藝的自動(dòng)化改造。 曾任跨國(guó)公司500強(qiáng)企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)項(xiàng)目推動(dòng)、倉(cāng)庫(kù)效率提升、物流精益優(yōu)化。 曾跟隨日籍顧問(wèn)、臺(tái)灣籍顧問(wèn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPS，擁有豐富扎實(shí)的咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)。...
專注環(huán)境、健康、安全13年 南京大學(xué)法學(xué)學(xué)士 國(guó)家注冊(cè)安全工程師 國(guó)際注冊(cè)（安全生產(chǎn)管理方向）生產(chǎn)管理師 曾任：卡克特（蘇州）壓力控制（美資）丨EHS 曾任：德爾福電子（蘇州）（世界500強(qiáng)美資）丨EHS專員 曾任：史丹利百得（世界500強(qiáng)美資）丨中國(guó)區(qū)三廠EHS （百事高五金機(jī)械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金—冶金熔煉） 職業(yè)成果： ※ 德爾福電子（蘇州） ● NSC頒發(fā)：百萬(wàn)工作小時(shí)無(wú)可記錄工傷事故&完美記錄獎(jiǎng)?wù)拢? ● 建立5S文化與系統(tǒng)并被新加坡兄弟工廠復(fù)制； ※史丹利——百得 ● 主導(dǎo)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)項(xiàng)目改善； ● 江蘇東豐五金公司鐵水熔煉團(tuán)隊(duì)0事故； ● 上海東鐵五金公司團(tuán)隊(duì)事故率下降80%； ● 美國(guó)總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“能源節(jié)約”改善項(xiàng)目卓越獎(jiǎng)； ● 美國(guó)總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“廢棄物減量管理”改善項(xiàng)目卓越獎(jiǎng)； ● 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建立EHS法律法規(guī)系統(tǒng)，建立的法律法規(guī)評(píng)估清單被亞太區(qū)EHS總監(jiān)推廣到亞太區(qū)各分公司； ※ 卡克特（蘇州）壓力控制有限公司 ● 實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)0事故； ● 建立EHS委員會(huì)與新廠EHS文化； ● 建立EHS培訓(xùn)體系，主導(dǎo)所有EHS培訓(xùn)。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 十多年制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)EHS專職管理實(shí)戰(zhàn)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理和EHS文化建設(shè)，對(duì)職業(yè)健康安全（H／S）管理體系和環(huán)境（E）管理體系有效運(yùn)行有獨(dú)特見(jiàn)解，可以從“點(diǎn)”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機(jī)械、冶金熔煉澆注，石油開采設(shè)備、紡織、電力、煙草、建筑、煤礦、船舶等行業(yè)工藝流程及安全管理，具備豐富的相關(guān)行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置／管理經(jīng)驗(yàn)及溝通技巧。 在史丹利-百得SBD美國(guó)總部系統(tǒng)學(xué)習(xí)EHS（環(huán)境、健康、安全），集SBD和德爾福汽車零配件卓越安全管理及現(xiàn)場(chǎng)改善等EHS工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)于一身。從參與到主導(dǎo)近10年的相關(guān)企業(yè)ISO14001，OHSAS18001體系審核和建設(shè)，并多次協(xié)助相關(guān)企業(yè)通過(guò)ISO9001，TS16949審核，熟悉各類體系建設(shè)要點(diǎn)、審核技巧和應(yīng)對(duì)技巧。 一直在歐美外資大型企業(yè)，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)EHS管理。長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部EHS管理及企業(yè)文化建設(shè)，成功推行6S，LeanEHS，節(jié)能降耗等企業(yè)革新項(xiàng)目，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，避免安全事故，降低了企業(yè)成本，在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢、培訓(xùn)、實(shí)踐、體系建設(shè)、文化建設(shè)工作上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。...
南京大學(xué)工商管理碩士 沈陽(yáng)化工大學(xué)工學(xué)學(xué)士 國(guó)家物流管理師（高級(jí)） 河海大學(xué)商學(xué)院MBA特聘講師 曾任：中國(guó)馬鋼股份集團(tuán)公司 車間主任 曾任：蘇州羅普斯金（LPSK）股份有限公司 生產(chǎn)課長(zhǎng) 曾任：蘇州榮唐電子制造有限公司 生產(chǎn)副總／總經(jīng)理 3年臺(tái)資企業(yè)，5年特大型國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，7年生產(chǎn)管理常務(wù)顧問(wèn)（副總級(jí)），11年管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。唐老師歷經(jīng)國(guó)有、臺(tái)資大型企業(yè)生產(chǎn)廠長(zhǎng)助理、車間主任、生產(chǎn)課長(zhǎng)，后到日本學(xué)習(xí)生產(chǎn)模式，在蘇州最大的管理咨詢公司深耕7年，歷任首席生產(chǎn)類培訓(xùn)師、生產(chǎn)力研究中心主任、制造企業(yè)研究院副院長(zhǎng)、公司總經(jīng)理，2011年，為政府項(xiàng)目部、內(nèi)訓(xùn)部、公開課部三大部門創(chuàng)下177天的授課量；2012年授課159天；2013年授課163天；2014年授課151天，其中班組長(zhǎng)課程100天以上。培訓(xùn)學(xué)員有十萬(wàn)人次，被多家企業(yè)譽(yù)為“國(guó)內(nèi)頂級(jí)班組長(zhǎng)系統(tǒng)能力提升教練”。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 唐老師經(jīng)歷國(guó)有特大型企業(yè)生產(chǎn)助理、車間主任職務(wù)，前后負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)、車間的管理實(shí)踐，后經(jīng)日本學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理模式，在蘇州臺(tái)資企業(yè)（LPSK公司）擔(dān)任生產(chǎn)課長(zhǎng)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的具體管理工作，在任期間重視精益思想在管理中的運(yùn)用，推動(dòng)員工的精益改善活動(dòng)，尤其在涂裝工藝部門的改善上，促進(jìn)了成本的大幅控制，重視作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成SOP，受聘民營(yíng)企業(yè)（榮唐電子）后，前后擔(dān)任生產(chǎn)副總、總經(jīng)理職務(wù)，全面主抓生產(chǎn)管理、公司的全面管理，在任期間讓公司由一個(gè)隨意化管理的狀態(tài)逐步轉(zhuǎn)化為規(guī)范化管理，尤其在生產(chǎn)能力的提升上為公司的貢獻(xiàn)更是巨大，承擔(dān)公司培訓(xùn)《精益生產(chǎn)》、《TWI——班組長(zhǎng)訓(xùn)練》兩門課程的教練，唐老師后在蘇州最大的管理咨詢公司深耕7年，歷任首席生產(chǎn)類培訓(xùn)師、生產(chǎn)力研究中心主任、制造企業(yè)研究院副院長(zhǎng)、公司總經(jīng)理,一直是公司的首席生產(chǎn)管理專家。...
1
中華名師網(wǎng) 版權(quán)所有
豫ICP備2021027467號(hào)-2
Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.
