不限 銷(xiāo)售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶(hù)服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 班組長(zhǎng)管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
12年汽車(chē)零部件質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn),其中近8年臺(tái)企管理類(lèi)工作： 2007年-2009年在杭州某臺(tái)資從事品保部管理工作 2009年-2015年在常州新北區(qū)某臺(tái)資從事質(zhì)量管理工作 2015年企業(yè)從事企業(yè)管理顧問(wèn)培訓(xùn)工作 熟悉：線束、儀表、傳感器、 注塑、機(jī)加工、車(chē)燈、車(chē)鏡 陽(yáng)極氧化，連接器、鈑金加工工藝！...
陳幼林，男，41歲，教授，國(guó)家電子商務(wù)師，高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師。1995年11月南下深圳，對(duì)中小企業(yè)生存發(fā)展研究長(zhǎng)達(dá)25年，先后擔(dān)任37家大中型企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)，為商業(yè)模式落地而實(shí)施企業(yè)內(nèi)訓(xùn)已達(dá)600余場(chǎng)。 【學(xué)術(shù)研究】陳幼林老師曾任職十年制造廠長(zhǎng)，懂IE（工業(yè)工程）及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理；之后鉆研十余年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，從一線銷(xiāo)售到營(yíng)銷(xiāo)總裁，擅長(zhǎng)渠道招商和終端零售。結(jié)合25年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，撰寫(xiě)了大眾創(chuàng)業(yè)圖書(shū)《讓企業(yè)活得更好》和中國(guó)智能行業(yè)第一本營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)教材圖書(shū)《終端運(yùn)營(yíng)指南》;研發(fā)了《決戰(zhàn)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)》、《陌拜成交》、《縱橫招商》、《幫扶落地》等系列企業(yè)管理課程，并獲得多項(xiàng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局證書(shū)。 【社會(huì)背景】陳幼林老師曾參與組建殘盟國(guó)際職業(yè)技術(shù)學(xué)校并出任首屆校長(zhǎng)(非盈利組織)，主要教育殘障人士學(xué)會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)；2015年10月被福建省三明市聘為中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；2016年出任國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新時(shí)代為企業(yè)提供轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)；2018年被聘為中國(guó)智慧城市聯(lián)盟組織任專(zhuān)家組成員；2019年6月代表中方出席中日韓三國(guó)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇；2019年9月入選福建省科技特派員專(zhuān)家?guī)斐蓡T。陳幼林老師已被上海交大、山東大學(xué)、華東理工等國(guó)內(nèi)多所大學(xué)聘為兼職教授，講授商學(xué)院EMBA核心課程之余，主要輔導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。...
無(wú)錫包協(xié)印刷技術(shù)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)無(wú)錫中科聯(lián)工業(yè)有限公司總經(jīng)理上海盎然企業(yè)管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理無(wú)錫市人力資源就業(yè)中心資深顧問(wèn)上海交通大學(xué)工業(yè)工程碩士江南大學(xué)管理學(xué)碩士曾任世界500強(qiáng)企業(yè)工廠廠長(zhǎng)、精益生產(chǎn)專(zhuān)家；人力資源、企業(yè)流程改善資深顧問(wèn)，北京京師科技有限公司人力資源首席顧問(wèn)，意大利貝尼尼家具公司生產(chǎn)改善項(xiàng)目總監(jiān)...
工作經(jīng)歷： 東莞達(dá)晨電業(yè) 實(shí)習(xí)生／統(tǒng)計(jì)／5S專(zhuān)員 昆山啟佳通訊 領(lǐng)班／組長(zhǎng)／課長(zhǎng) 神達(dá)電腦集團(tuán) 課長(zhǎng)／企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師 上海漢納明特休閑家具 主任 廣州光寶集團(tuán)建興光電 經(jīng)理／企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師 上海漫頃科技 副總 真彩文具集團(tuán) 集團(tuán)中心培訓(xùn)師 逸仙集團(tuán) 金牌講師／教務(wù)部經(jīng)理 上海交通大學(xué) 企業(yè)培訓(xùn)講師 西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 總裁班精益生產(chǎn)講師 海軒商學(xué)院 電力行業(yè)班組與安全管理高級(jí)認(rèn)證講師 龍騰商學(xué)院： 金牌講師 中國(guó)首家誠(chéng)信品牌講師認(rèn)證平臺(tái)：高級(jí)認(rèn)證50強(qiáng)講師 企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)特色: 具有系統(tǒng)的管理理論知識(shí)和豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。先后在多家大型與中小型企業(yè)從事企業(yè)管理與人事培訓(xùn)工作，（企業(yè)規(guī)模100人-1萬(wàn)人，管理30人---2000人)，服務(wù)過(guò)的行業(yè)涉及機(jī)械／電子／塑膠／印刷／文具／教育等生產(chǎn)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)，熟知多種類(lèi)型企業(yè)運(yùn)作模式，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 關(guān)注顧客需求，為顧客提供有針對(duì)性的解決方案；注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式；注重實(shí)效，以?xún)?nèi)容落地的結(jié)果為原則；關(guān)注過(guò)程，以過(guò)程為實(shí)現(xiàn)績(jī)效的手段。務(wù)實(shí)的教學(xué)作風(fēng)及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)與學(xué)員的歡迎！ 課程特色: 理論與實(shí)際相結(jié)合,實(shí)用生動(dòng),理念及操作應(yīng)用性強(qiáng)； 掌握學(xué)員學(xué)習(xí)心態(tài),課堂氣氛輕松,幽默而不失教學(xué)效果； 互動(dòng)教學(xué),案例研討,叫座與叫好兼得 授課方法: 小組研討、案例分析、角色扮演、情景模擬、視頻解析等...
15年制造業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 日產(chǎn)訓(xùn)MTP認(rèn)證培訓(xùn)師 美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師 京東物流／同維電子／春秋電子長(zhǎng)期特邀講師 經(jīng)信委千家中小企業(yè)技術(shù)幫扶計(jì)劃項(xiàng)目講師 曾任：唯品會(huì)（中國(guó)500強(qiáng)） 華東區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作經(jīng)理 曾任：美昌科技集團(tuán)（美資） 制造部經(jīng)理 曾任：萬(wàn)德集團(tuán)（新加坡） 制造課課長(zhǎng)／經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：班組長(zhǎng)、生產(chǎn)管理、5S、TWI、班組建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)管理 王克華老師擁有15年制造業(yè)生產(chǎn)管理及3年互聯(lián)網(wǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師、制造部經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作經(jīng)理等職位，擅長(zhǎng)將自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)融入課程當(dāng)中，多年來(lái)堅(jiān)持決不做“巫師”、絕不做“庸師”的培訓(xùn)理念，是一位練戰(zhàn)結(jié)合的生產(chǎn)管理能力提升講師。 曾為捷普綠點(diǎn)、北京汽車(chē)、東和光電、LG中國(guó)昆山樂(lè)金電子等多家企業(yè)進(jìn)行《金牌班組長(zhǎng)綜合能力提升》、《現(xiàn)場(chǎng)改善與消除浪費(fèi)》系列課程輔導(dǎo)，獲得同維電子、春秋電子、安通林汽車(chē)內(nèi)飾等多家企業(yè)持續(xù)返聘，累計(jì)服務(wù)客戶(hù)500多家，輔導(dǎo)5S、現(xiàn)場(chǎng)改善、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)容優(yōu)化等系列項(xiàng)目20多個(gè)，授課達(dá)1000場(chǎng)，學(xué)員已逾2萬(wàn)人次，課程滿意度均達(dá)96%以上。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 唯品會(huì) 華東區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作經(jīng)理： → 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)容／庫(kù)位的規(guī)劃，對(duì)每個(gè)倉(cāng)庫(kù)限定只存放5個(gè)SKU（庫(kù)存量單位）措施，使庫(kù)存準(zhǔn)確率在原有基礎(chǔ)上提升10倍。 → 制定商品的收-發(fā)-存規(guī)范手冊(cè)，獲得企業(yè)高層的高度認(rèn)可，并被企業(yè)推行定為華東物流區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，至今仍在沿用。 → 對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行5S目視化管理，使所管轄?zhēng)靺^(qū)在企業(yè)5S分?jǐn)?shù)評(píng)比中，由原來(lái)的65分提升到82分，同比上季度節(jié)約金額增長(zhǎng)18%。 美昌科技集團(tuán) 制造部經(jīng)理： → 組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃并全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作，推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，使生產(chǎn)線平衡從76%提升到87%。 → 根據(jù)組裝車(chē)間各工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，對(duì)工序間進(jìn)行了的合并，使人均勞效由原來(lái)160／H提升到180／H。 萬(wàn)德集團(tuán) 制造課課長(zhǎng)／經(jīng)理： → 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)計(jì)劃并實(shí)施，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)布局和工位改善，使人均勞動(dòng)效率在原來(lái)的基礎(chǔ)上提升了28%。 → 負(fù)責(zé)建立全公司提案改善制度，為全公司共1200多個(gè)提案進(jìn)行改善、評(píng)審，制定標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)、控制生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)項(xiàng)目，短短3個(gè)月內(nèi)，共實(shí)施 340多個(gè)生產(chǎn)提案，比上季度產(chǎn)生的直接收益增長(zhǎng)10%。...
12年精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派踐行專(zhuān)家 九段精益、自驅(qū)型領(lǐng)導(dǎo)力 課程所有人 日資著名企業(yè)中國(guó)區(qū)兩地工廠生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、企業(yè)安全生產(chǎn)總監(jiān)； 美資著名企業(yè)培訓(xùn)中心創(chuàng)始院長(zhǎng)； 工業(yè)工程師協(xié)會(huì)（IEIC)華東區(qū)負(fù)責(zé)人 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)（IPTS）認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師 12年改善活動(dòng)推行和精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后在美資日資跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任IE工程師、主管、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、培訓(xùn)中心院長(zhǎng)、深圳蘇州兩地生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、安全生產(chǎn)總監(jiān)等職位，曾主導(dǎo)異地新工廠的規(guī)劃建設(shè)，多次前往日本進(jìn)行豐田式生產(chǎn)方式的研修，多次前往泰國(guó)、印尼、羅馬等地制造企業(yè)研修考察，對(duì)比了不同地區(qū)的制造模式差異，最終以源自美國(guó)的工業(yè)工程（IE)技法為基礎(chǔ)，以豐田TPS為藍(lán)本，結(jié)合12年精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入踐行經(jīng)驗(yàn)和大量的實(shí)踐案例，完成了《九段精益》系列課程的開(kāi)發(fā)。 除了在精益生產(chǎn)課程講授和咨詢(xún)以外，康老師也具有多年實(shí)際管理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，在中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、精益生產(chǎn)等領(lǐng)域有較豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見(jiàn)解。作為一名自我驅(qū)動(dòng)的長(zhǎng)期踐行者，康老師推崇一名管理者必須是一名自我驅(qū)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者，為此，結(jié)合10幾年的管理經(jīng)驗(yàn)和自己的思考提煉，開(kāi)發(fā)出了《自驅(qū)型領(lǐng)導(dǎo)力》課程。倡導(dǎo)讓每一位領(lǐng)導(dǎo)者都能夠自我檢視，持續(xù)迭代，突破自我，成為一名自我驅(qū)動(dòng)型領(lǐng)導(dǎo)者。 老師人生信條：做一個(gè)真性情、有溫度、有情懷的培訓(xùn)人！...
資深企業(yè)經(jīng)營(yíng)解決問(wèn)題專(zhuān)家 人力資源管理顧問(wèn)、培訓(xùn)專(zhuān)家 王榮民老師專(zhuān)注解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，針對(duì) 企業(yè)實(shí)際情況提出解決方案，并制定方案實(shí)施措施，為企業(yè)提供全方位企業(yè)經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)服務(wù)。 “不講理”培訓(xùn)師 “空手道”咨詢(xún)師 解決問(wèn)題專(zhuān)家 資深企業(yè)經(jīng)營(yíng)解決問(wèn)題專(zhuān)家 人力資源管理顧問(wèn)、培訓(xùn)專(zhuān)家 《職業(yè)指南》盛視名師團(tuán)核心簽約講師 美國(guó)零售協(xié)會(huì)(NRF)授權(quán)培訓(xùn)師 中國(guó)國(guó)際商會(huì)特聘培訓(xùn)師和咨詢(xún)師 中國(guó)物流聯(lián)合會(huì)授權(quán)培訓(xùn)師 《前沿講座》簽約講師和咨詢(xún)師 創(chuàng)造的煙草系統(tǒng)《業(yè)務(wù)流程再造和績(jī)效管理體系建設(shè)》榮獲第二十六 屆 （2012年）山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應(yīng)用成果一等獎(jiǎng) 2006年被評(píng)為青島市十大咨詢(xún)培訓(xùn)師 幫助企業(yè)解決以下問(wèn)題： 產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定 交貨不及時(shí) 費(fèi)用成本不能得到有效控制 員工工作責(zé)任不清，存在管理缺口或者重復(fù)點(diǎn) 部門(mén)設(shè)置繁雜，有的部門(mén)職責(zé)不明確，導(dǎo)致工作扯皮 工作沒(méi)流程，或流程過(guò)于繁瑣或過(guò)于簡(jiǎn)單且不能被執(zhí)行 工作內(nèi)容無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn)、或者過(guò)于復(fù)雜且不能被執(zhí)行 員工積極性不能有效被激發(fā)，不能在工作中表現(xiàn)卓越 無(wú)法實(shí)施績(jī)效考核，或者績(jī)效考核效果不明顯甚至出現(xiàn)負(fù)面影響？ 績(jī)效考核中存在主觀打分現(xiàn)象，使得考核結(jié)果存在異議 在績(jī)效考核中，管理、行政崗位存在無(wú)法準(zhǔn)確考核的盲點(diǎn) 解決方法： 1、診斷 通過(guò)一對(duì)一訪談、小組討論、崗位跟蹤、問(wèn)卷調(diào)查等方式，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，進(jìn)行全面了解，并逐個(gè)加以分析：這些問(wèn)題在哪個(gè)部門(mén)出現(xiàn)的？與哪些員工有關(guān)？這些問(wèn)題是經(jīng)常發(fā)生還是偶爾出現(xiàn)？為什么會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題？是環(huán)境因素還是員工行為導(dǎo)致？能否解決？...并提交一份《企業(yè)運(yùn)營(yíng)診斷報(bào)告》 2、調(diào)整組織和崗位設(shè)置 如果有必要，對(duì)組織和崗位設(shè)置進(jìn)行調(diào)整 3、制定標(biāo)準(zhǔn) 指導(dǎo)企業(yè)員工制定工作標(biāo)準(zhǔn)，其中包括：一線員工的操作標(biāo)準(zhǔn)、管理崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)等 4、設(shè)計(jì)或優(yōu)化工作流程 培訓(xùn)企業(yè)員工如何設(shè)計(jì)流程，針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理、設(shè)計(jì)和優(yōu)化，使得企業(yè)的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化 5、撰寫(xiě)《崗位責(zé)任書(shū)》 指導(dǎo)員工撰寫(xiě)各個(gè)崗位的《崗位責(zé)任書(shū)》明確每個(gè)崗位的責(zé)任，杜絕出現(xiàn)工作責(zé)任缺口或者重復(fù)點(diǎn) 6、設(shè)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 與每個(gè)崗位的一線員工一起設(shè)計(jì)該崗位的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，使得每個(gè)員工明確自己的工作責(zé)任和量化結(jié)果，明確自己應(yīng)該如何工作以及由此帶來(lái)的量化結(jié)果 7、薪酬設(shè)計(jì) 根據(jù)需要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)（包括必要的職務(wù)分析） 工作結(jié)果： 提供一套完整的、與企業(yè)實(shí)際工作完全吻合的《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作流程》、《崗位責(zé)任書(shū)》和《KPI指標(biāo)體系》，確保企業(yè)各項(xiàng)工作無(wú)缺口、無(wú)重復(fù)、無(wú)摩擦、無(wú)矛盾，每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位責(zé)任明確、工作結(jié)果量化、績(jī)效測(cè)評(píng)清楚，做到：人人有事做，事事有人做，行為有標(biāo)準(zhǔn)，工作有流程，過(guò)程有控制，控制有痕跡，測(cè)評(píng)有依據(jù)，改進(jìn)有方向。...
注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師 安全管理文件“五基”編寫(xiě)法研發(fā)人 班組安全標(biāo)準(zhǔn)化模型研發(fā)主持人 危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制研發(fā)人 工作安全分析系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)研發(fā)人 【成功運(yùn)作的咨詢(xún)項(xiàng)目】 《企業(yè)安全文化建設(shè)》 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立》 《現(xiàn)場(chǎng)目視化管理(6S)導(dǎo)入》 《危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制咨詢(xún)》 《施工安全管理咨詢(xún)》 《應(yīng)急管理體系構(gòu)建》 《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》 《安全培訓(xùn)體系建設(shè)》 《法律法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)》 祝老師長(zhǎng)期就職于知名歐美資企業(yè)，涉及造紙、機(jī)械加工等行業(yè)，在擔(dān)任EHS部門(mén)主管期間，成功運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研發(fā)、6S與目視化管理、職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS18001)建立、安防體系構(gòu)建等重要項(xiàng)目。 祝老師為行業(yè)內(nèi)知名的EHS(環(huán)境、健康、安全)實(shí)戰(zhàn)型應(yīng)用專(zhuān)家，不管是培訓(xùn)還是咨詢(xún)，均從實(shí)際出發(fā)，致力于幫助客戶(hù)解決實(shí)際的問(wèn)題。...
中旭商學(xué)院特聘專(zhuān)家 國(guó)內(nèi)資深管理專(zhuān)家 企業(yè)資深顧問(wèn)咨詢(xún)師 創(chuàng)新思維訓(xùn)練導(dǎo)師 中國(guó)顧問(wèn)師網(wǎng)高級(jí)管理顧問(wèn) PTT職業(yè)培訓(xùn)師 12年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、曾擔(dān)任多家國(guó)有和外資企業(yè)高層管理，從事管理顧問(wèn)和培訓(xùn)工作10年，是具有大型企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)背景及一流管理咨詢(xún)背景的實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家！ 曾經(jīng)擔(dān)任： 敬的科技蘇州有限公司質(zhì)量副總 龍億車(chē)料有限公司企劃總監(jiān) 常熟標(biāo)準(zhǔn)件二廠副總 上海智存企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司副總裁 主研方向：ISO系列標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃...
張老師主持高新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和省重點(diǎn)技改項(xiàng)目,主持省、市企業(yè)管理學(xué)和應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)重點(diǎn)課題研究,獲部、市科技進(jìn)步和管理二等獎(jiǎng)等多項(xiàng), 在省級(jí)以上刊物發(fā)表文章58篇,其中在國(guó)際會(huì)議和核心刊物發(fā)表論文28篇，2009年起先后由機(jī)械、電子工業(yè)出版社出版《精益生產(chǎn)推進(jìn)手冊(cè)》、《現(xiàn)代生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理》和《優(yōu)秀班組長(zhǎng)工作實(shí)務(wù)》專(zhuān)著。 為上海、蘇州、無(wú)錫管理顧問(wèn)培訓(xùn)公司高級(jí)管理咨詢(xún)培訓(xùn)師;為外資與大型民營(yíng)企業(yè)主持管理咨詢(xún)和培訓(xùn)工作。 具有二十多年的專(zhuān)職企業(yè)管理和工廠領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，曾先后服務(wù)過(guò)世界500強(qiáng)、2000多人的美中合資華鵬集團(tuán)、上海申和FERROTEC集團(tuán)(日獨(dú)資)等多家企業(yè)，涉及于機(jī)電行業(yè)、化工行業(yè)、輕工印刷行業(yè)、半導(dǎo)體材料行業(yè)等，從基層的產(chǎn)品研發(fā)工程師做起，歷任項(xiàng)目部主任、生產(chǎn)技術(shù)處付處長(zhǎng)、分廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)付總監(jiān)、廠長(zhǎng)、副總等職務(wù)。 張老師有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)，有著豐富的實(shí)際解決問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)和大量的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)跨國(guó)公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗(yàn)，是“精益生產(chǎn)”的傾力實(shí)踐者。對(duì)推行項(xiàng)目管理、信息化管理、精益生產(chǎn)管理、IE改善等過(guò)程以大量實(shí)用案例、表格及手把手的教導(dǎo)方式幫助企業(yè)不斷完善實(shí)際。 著名企業(yè)管理專(zhuān)家 企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)師、培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家 中國(guó)工業(yè)工程(IE)專(zhuān)家 江蘇省“333”學(xué)術(shù)帶頭人 教授、 研究員(正高級(jí)) 上海交通大學(xué)工業(yè)工程碩士 原美資、日資公司副總、廠長(zhǎng) 張老師是著名生產(chǎn)管理顧問(wèn)培訓(xùn)師。...
中華名師網(wǎng) 版權(quán)所有
豫ICP備2021027467號(hào)-2
Copyright © 2010-2025 mingshi51.com All Rights Reserved.
