不限 銷(xiāo)售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 班組長(zhǎng)管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
徐老師擁有二十年的大、中型企業(yè)、工場(chǎng)(工廠)、第三方安全技術(shù)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)、實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)、接地氣的管理經(jīng)驗(yàn),從工場(chǎng)最基層安全員做起,歷任助理工程師、安全主管、安全課長(zhǎng)、安全部長(zhǎng)、安全總監(jiān)、總經(jīng)理。 在此期間,通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和努力,取得《ISO三體系審核證書(shū)》《廣東省中級(jí)安全主任證書(shū)》《危化品管理資格證書(shū)》《高效溝通技巧證書(shū)》《報(bào)聯(lián)相合格證書(shū)》(日本文化)《特種設(shè)備安全管理證書(shū)》《國(guó)際注冊(cè)生產(chǎn)管理師【安全生產(chǎn)管理方向-中級(jí)】證書(shū)》《國(guó)家注冊(cè)安全工程師資格證書(shū)》《國(guó)家注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)證書(shū)》《國(guó)家建(構(gòu))筑消防員證書(shū)》《廣東省金牌講師證書(shū)》《廣東省安全生產(chǎn)教員證書(shū)》等。并連續(xù)多年獲得《安全生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)牌匾》《個(gè)人榮譽(yù)證書(shū)》等。 2010年以后,開(kāi)始投身于專(zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn)事業(yè)。并與國(guó)內(nèi)眾多知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合約,為國(guó)內(nèi)眾多大學(xué)、政府機(jī)關(guān)、國(guó)企、央企的危化、工貿(mào)行業(yè)等的主要負(fù)責(zé)人、安管人員、班組長(zhǎng)、一線員工等進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理、安全技術(shù)等的專(zhuān)題培訓(xùn)。幫助更多的安全人、工商貿(mào)企業(yè)、政府安監(jiān)部門(mén)等獲得更多安全管理知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。時(shí)至今日,培訓(xùn)課程累計(jì)500場(chǎng)以上。培訓(xùn)學(xué)員達(dá)萬(wàn)人以上。并獲得學(xué)員匿名評(píng)價(jià)的《最受學(xué)生歡迎教師》榮譽(yù)證書(shū)。 徐老師將現(xiàn)代安全心理學(xué)、管理學(xué)、行為學(xué)、馬斯洛需求層次理論,結(jié)合人類(lèi)發(fā)展史、新中國(guó)成立以來(lái),國(guó)家層面對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注度由低到高、結(jié)合習(xí)總書(shū)記安全生產(chǎn)重要論述、安全發(fā)展理念、紅線意識(shí)、三個(gè)必須、一崗雙責(zé)等與自己的實(shí)踐相結(jié)合進(jìn)行人類(lèi)安全意識(shí)從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)、由被動(dòng)轉(zhuǎn)主動(dòng)等方面進(jìn)行深入剖析。采用游戲模式、互動(dòng)模式、趣味性啟發(fā)式授課,課堂氣氛熱烈、氛圍濃厚,為學(xué)員課后的管理能力、技術(shù)能力提升起到強(qiáng)推作用,也非常有利于學(xué)員在自身崗位的業(yè)績(jī)提升,為職業(yè)規(guī)劃、職務(wù)晉升提供有力的推動(dòng)作用。...
超過(guò)10年外資500強(qiáng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。曾任職諾基亞、威樂(lè)、奔馳,跨越電子、機(jī)械與汽車(chē)制造行業(yè)。質(zhì)量協(xié)會(huì)認(rèn)證六西格瑪黑帶、奔馳認(rèn)證精益專(zhuān)家,奔馳精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)師,北京多所大專(zhuān)院校外聘講師。有豐富的現(xiàn)場(chǎng)精益導(dǎo)入及精益管理經(jīng)驗(yàn)。打造了體系的精益領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程、生產(chǎn)線模擬課程,擅長(zhǎng)理論貼合實(shí)際。...
萇群旗 萇姓起源于東周,周景王之大夫萇弘為始祖,乃孔子師。清朝萇乃周創(chuàng)立之萇家拳被評(píng)為世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn);萇老師銘記祖先之傳承,臥薪嘗膽,努力拼搏,旨在為培訓(xùn)行業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量! 20年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn) 7年培訓(xùn)授課實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 3年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn) 年授課量超過(guò)100天 ◥ 某港資(橡膠)品質(zhì)主管 ◥ 某臺(tái)灣集團(tuán)(玩具)品質(zhì)兼生產(chǎn)經(jīng)理 ◥ 某日資集團(tuán)(汽車(chē)零配件)生產(chǎn)總監(jiān) ◥ 數(shù)十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀合作講師 ◥ PTT國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)講師 ◥ 美國(guó)管理協(xié)會(huì)(AMA)授權(quán)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師 ◥ 日本企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理TWI專(zhuān)注導(dǎo)師 萇老師善于解答學(xué)員疑問(wèn),上課形式多樣,風(fēng)趣幽默,深入淺出,具很強(qiáng)的互動(dòng)性,深受客戶好評(píng)。他的培訓(xùn)四大特色: 啟發(fā)式教學(xué)—打破固化思維,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,強(qiáng)化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動(dòng)性; 案例式教學(xué)—所有案例來(lái)自實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員互動(dòng)講解,碰撞思想,得出思維轉(zhuǎn)變的結(jié)果; 互動(dòng)式參與—快樂(lè)學(xué)習(xí),打破填鴨灌輸。融知識(shí)于學(xué)員體驗(yàn)中,行為再?gòu)?fù)制及知識(shí)應(yīng)用于工作中; 情境式教學(xué)—激情感染,角色互換、情境模擬、使學(xué)員對(duì)所學(xué)課題有更多感悟。...
現(xiàn)任麗特兒(天津)科技有限公司技術(shù)總監(jiān);國(guó)家科技專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家;中國(guó)科技部創(chuàng)新方法專(zhuān)家;中國(guó)科技部科研院所創(chuàng)新方法培訓(xùn)主講教師;中國(guó)創(chuàng)造研究院研究員;中國(guó)創(chuàng)造學(xué)會(huì)常務(wù)理事;天津市創(chuàng)造學(xué)會(huì)常務(wù)理事;也是天津、江蘇、浙江及內(nèi)蒙古等創(chuàng)新方法推廣試點(diǎn)省市外聘專(zhuān)家,并被國(guó)內(nèi)多所大、中學(xué)校聘為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、評(píng)委。 經(jīng)過(guò)二十多年的科研與實(shí)踐,建立了中國(guó)本土創(chuàng)新理論體系—LIT(杠桿創(chuàng)新理論)該成果榮獲中國(guó)創(chuàng)造成果一等獎(jiǎng),其出版物與軟件被推薦參評(píng)國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。LIT解決了國(guó)際創(chuàng)新理論研究領(lǐng)域基礎(chǔ)難題。發(fā)明支點(diǎn)分析法、知識(shí)分類(lèi)法;整理系統(tǒng)進(jìn)化引導(dǎo)表、性能改善引導(dǎo)表;總結(jié)創(chuàng)意36技巧、通用創(chuàng)新流程等。...
★浙江大學(xué)EMBA ★實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)、HR培訓(xùn)咨詢 ★華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心首席指導(dǎo)師 ★杭州久盛管理咨詢中心高級(jí)咨詢師 ★浙江紹興人事經(jīng)理協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng) 高級(jí)管理顧問(wèn) ★廣州、浙江、上海、北京等多家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特聘專(zhuān)家 ★ 有著10年的技術(shù)管理和20多年的生產(chǎn)管理、行政人事管理和教育培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)歷,曾赴日本考察學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理。 ★ 在大型國(guó)企湖北安陸棉紡織集團(tuán)(原為央企:紡織工業(yè)部直屬——安陸五七棉紡織廠)工作20年、在浙江全國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)浙江天圣控股集團(tuán)有限公司工作近10年,先后擔(dān)任過(guò)工程師、高級(jí)工程師、車(chē)間主任、廠長(zhǎng)、設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)、企管部經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、集團(tuán)人力資源總監(jiān)等職。在多年的管理實(shí)踐中,注重將管理理論與實(shí)踐相結(jié)合,并將所學(xué)專(zhuān)業(yè)(電氣自動(dòng)化)中《自動(dòng)控制原理》引入到管理工作中,取得了良好的工作業(yè)績(jī),積累了豐富的案例。 ★ 在寧波國(guó)家級(jí)化工區(qū)寧波禾元化學(xué)有限公司(煤化工)工作一年多,并到包頭神華集團(tuán)進(jìn)行過(guò)考察,與多家化工企業(yè)進(jìn)行過(guò)管理交流。...
徐明達(dá)老師畢業(yè)于北方交大內(nèi)燃機(jī)車(chē)專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后在萬(wàn)人的大型國(guó)有企業(yè)從事科技開(kāi)發(fā)和技術(shù)管理工作30余年,其中質(zhì)量工作25年,輔導(dǎo)眾多企業(yè)的創(chuàng)質(zhì)量管理獎(jiǎng),并作為組長(zhǎng)多次組織質(zhì)量評(píng)審,在質(zhì)量教育、QC小組管理方面經(jīng)驗(yàn)豐富,多次榮獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。在河南省質(zhì)量界及中質(zhì)協(xié)都很有名氣;90年代末期又來(lái)到浙江民營(yíng)企業(yè)、美資企業(yè),積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。浙江星星集團(tuán)高價(jià)購(gòu)買(mǎi)徐老師研制的電熱膜技術(shù)專(zhuān)利技術(shù),在徐老師的主設(shè)計(jì)下,研發(fā)出熱效率高達(dá)98%的即熱式電熱水器、熱水壺產(chǎn)品,使公司三個(gè)月內(nèi)就具有批量生產(chǎn)的能力。又先后就任溫州某鏡片生產(chǎn)廠家,任總裁,研發(fā)出新型防藍(lán)光保健眼鏡…… 徐老師是中國(guó)早一批引進(jìn)新七種工具的管理傳播者,早在70年代就學(xué)習(xí)日本先進(jìn)的管理理念,后經(jīng)過(guò)大型國(guó)企、民企、外企的工作實(shí)戰(zhàn),積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)情,卓有成效解決了成百個(gè)問(wèn)題,取得幾十項(xiàng)成果。僅親手設(shè)計(jì)制造的專(zhuān)用設(shè)備和產(chǎn)品就有60項(xiàng)!總之,他是碩果累累的國(guó)家級(jí)優(yōu)秀小組成果獲得者,國(guó)家質(zhì)量管理小組診斷師,多年省質(zhì)量管理小組工作部長(zhǎng),從主任做到總裁,從北方走到南方,從機(jī)車(chē)制造、家電到眼鏡生產(chǎn),從不停止QC活動(dòng)的、集技術(shù)、藝術(shù)、管理于一身的專(zhuān)家。 中國(guó)成為世界制造業(yè)基地,面臨著越來(lái)越多的難題,許多企業(yè)在快速發(fā)展中出現(xiàn)了越來(lái)越多的問(wèn)題,先進(jìn)的生產(chǎn)管理使企業(yè)的質(zhì)量、產(chǎn)量都發(fā)生了很多的變化,其作用也變得越來(lái)越重要了。 講師背景: 生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 高級(jí)工程師 享受政府津貼的優(yōu)秀專(zhuān)家 清華大學(xué)MBA總裁班特聘專(zhuān)家教授 人民大學(xué)EMBA總裁班特聘客座教授 浙江大學(xué)EMBA總裁班特聘專(zhuān)家講師 中山大學(xué)MBA總裁特聘專(zhuān)家教授 北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘專(zhuān)家講師 電視《前沿講座》欄目特約專(zhuān)家講師 培訓(xùn)前沿名師團(tuán)高級(jí)合作講師 徐老師曾任河南省質(zhì)協(xié)常務(wù)理事、QC小組工作部長(zhǎng)。擁有36年的制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),先后在大型國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、美資企業(yè)主持生產(chǎn)管理工作,對(duì)生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題有深入的研究。79年中國(guó)最早一批學(xué)習(xí)日本新老七種工具的專(zhuān)家,80年代做為國(guó)有大型企業(yè)的專(zhuān)家團(tuán)成員,徐老師就奔走于全國(guó)重點(diǎn)企業(yè)做診斷和講座。積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),廣受學(xué)員好評(píng)。徐老師授課時(shí)采用大量的手繪圖示講解,使得學(xué)員易于理解,印象深刻,廣受好評(píng)。 授課風(fēng)格: 授課風(fēng)格: 徐明達(dá)老師在生產(chǎn)管理領(lǐng)域的扎實(shí)功底和豐富經(jīng)驗(yàn),使他在講授課程時(shí)能夠結(jié)合大量的案例和現(xiàn)場(chǎng)手繪以及動(dòng)畫(huà)、視頻圖解,將枯燥的生產(chǎn)類(lèi)課程講得生動(dòng)有趣、易于理解、啟發(fā)性強(qiáng)、非常實(shí)用,深受企業(yè)歡迎。...
13年電力行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 華中科技大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè) 中國(guó)大唐集團(tuán)公司電力工程技術(shù)工程師 英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(BSI)“QESH”管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員 中電聯(lián)(北京)認(rèn)證中心“四標(biāo)一體”管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員 曾任:中國(guó)大唐集團(tuán)公司張家口發(fā)電廠(央企) 項(xiàng)目經(jīng)理 現(xiàn)任:北京天潤(rùn)新能投資有限公司 安全質(zhì)量主管 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:安全質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、電氣二次專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理、QC小組管理、廠用電系統(tǒng)管理…… 張老師一直專(zhuān)注于電力領(lǐng)域,為多家電力企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù),并結(jié)合授課和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),把發(fā)電企業(yè)電氣工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以安全、質(zhì)量、三標(biāo)(職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境)體系管理審核、持續(xù)改進(jìn)為依托,從而改進(jìn)企業(yè)工作方法方式,提升企業(yè)的工作效率,減低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本,并且研究出了系統(tǒng)化的電力課程,幫助企業(yè)真正做到“零事故、高效率、精準(zhǔn)化”。老師至今累計(jì)授課上百余場(chǎng),參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)上千余人,課程好評(píng)率達(dá)95.6%。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): ▲ 設(shè)備技術(shù)管理:曾帶領(lǐng)大唐集團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行的8個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)和改進(jìn),針對(duì)電力企業(yè)內(nèi)的是設(shè)備進(jìn)行改良與升級(jí),提高了電力企業(yè)巡檢效果和質(zhì)量,以及提高系統(tǒng)運(yùn)行安全性和可靠性,減少安全事故發(fā)生,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行;每年為企業(yè)減少用電成本50萬(wàn)元。 ▲ 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理:曾帶領(lǐng)大唐集團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員,進(jìn)行了多個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)和改進(jìn),其中曾參與2014年與2017年的全國(guó)電力行業(yè)QC活動(dòng),針對(duì)電力企業(yè)內(nèi)的設(shè)備機(jī)械進(jìn)行了改良改造, 提升了企業(yè)內(nèi)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率,減少了企業(yè)設(shè)備事故的發(fā)生;隨后,該項(xiàng)目分別榮獲“2014年全國(guó)電力行業(yè)QC活動(dòng)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)”與“2017年全國(guó)電力行業(yè)QC活動(dòng)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)”。 ▲ 安全質(zhì)量管理:曾為北京天潤(rùn)新能投資有限公司所轄的20余個(gè)(天潤(rùn)西北運(yùn)營(yíng)中心、全南天排山風(fēng)電場(chǎng)、平魯臥龍洞風(fēng)電場(chǎng)等)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行《提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之高效檢查》、《電力企業(yè)之QC小組管理技能提升》等電力課程授課,培養(yǎng)了近30余位優(yōu)秀的安全質(zhì)量管理人員,為企業(yè)提高了40%的安全質(zhì)量率,降低了企業(yè)安全事故的發(fā)生。...
汪洪叨,高級(jí)工程師,中企設(shè)協(xié)首席TPM設(shè)備管理專(zhuān)家,中國(guó)管理科學(xué)研究院職業(yè)資格培訓(xùn)中心TPM設(shè)備管理特約講師,浙江大學(xué)管理學(xué)院EDP中心特聘教授,武漢科技大學(xué)(原武漢鋼鐵學(xué)院)84屆冶金機(jī)械本科畢業(yè)已有25年,經(jīng)歷了國(guó)企,民企,外企的高級(jí)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)管理磨練,是名副其實(shí)的實(shí)戰(zhàn)派工廠管理專(zhuān)家。 曾任職:國(guó)有中央特大型某鋼鐵集團(tuán)下屬企業(yè)設(shè)備副廠長(zhǎng)、分廠廠長(zhǎng)等(自1992年12月起)。曾赴鞍鋼半連軋廠(半年)、武鋼熱軋帶鋼廠(一年)現(xiàn)場(chǎng)研修設(shè)備管理實(shí)務(wù)和TPM點(diǎn)檢定修制的推行。 全球著名的歐洲最大的建材集團(tuán)法國(guó)Aliaxis集團(tuán)中國(guó)塑膠管材管件工廠執(zhí)行董事特別助理(大陸人中最高職位)和公司ISO9000質(zhì)量管理體系管理者代表,公司5S與TPM推行委員會(huì)主任,公司人力資源委員會(huì)主任,曾兼任公司PMC經(jīng)理。 中英合資江蘇某著名軋輥有限公司執(zhí)行(總)經(jīng)理。 25年來(lái)在制造業(yè)工廠管理上融合中外積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉冶金鋼鐵,機(jī)械制造,環(huán)保除塵鋼結(jié)構(gòu),摩托車(chē)配件,焊機(jī),塑膠五金,塑料管材管件,軋輥等眾多行業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)制造特點(diǎn)。尤其是近10余年來(lái)一直注重研修歐美企業(yè)、日企和臺(tái)企的工廠管理模式,擅長(zhǎng)冶金鋼鐵、機(jī)械制造等多種行業(yè)的企業(yè)設(shè)備管理、工廠運(yùn)營(yíng)管理體系設(shè)計(jì)和運(yùn)行診斷,為許多企業(yè)進(jìn)行過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)備管理模式的設(shè)計(jì)和改善提升,有著資深的企業(yè)設(shè)備管理和工廠管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。 通過(guò)四年來(lái)的管理培訓(xùn)咨詢實(shí)踐,內(nèi)訓(xùn)與公開(kāi)課無(wú)一場(chǎng)敗績(jī),獲得了廣大企業(yè)學(xué)員的公認(rèn),成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的最著名的頗受學(xué)員歡迎的TPM設(shè)備管理和設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家之一。 現(xiàn)是全國(guó)近百家管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的TPM設(shè)備管理與設(shè)備點(diǎn)檢首席合作培訓(xùn)師或特約專(zhuān)家教授。...
徐志堅(jiān)老師,75年出生于江西余干,44歲,常住深圳,北京師范大學(xué)畢業(yè),管理學(xué)學(xué)士,吉林大學(xué)工程項(xiàng)目管理碩士,偉創(chuàng)力大學(xué)綠帶,富士康品質(zhì)技委會(huì)資深講師,國(guó)家質(zhì)量體系審核員,多家品質(zhì)網(wǎng)站特約嘉賓。 工作經(jīng)歷 1.1999-2003 世界五百?gòu)?qiáng),大型臺(tái)資光寶集團(tuán)——工程師/生產(chǎn)部主管 2.2003-2006 世界五百?gòu)?qiáng),大型美資偉創(chuàng)力集團(tuán)——品質(zhì)部主管 3.2006-2015 世界五百?gòu)?qiáng),大型臺(tái)資富士康集團(tuán)——品質(zhì)部課長(zhǎng),BPM 4.2015-2017 民營(yíng)高科技企業(yè),深圳市三木實(shí)業(yè)集團(tuán)——品質(zhì)部總監(jiān) 5.2017到今 深圳XX科技有限公司——品質(zhì)部總監(jiān),首席質(zhì)量執(zhí)行官 徐志堅(jiān)老師是從基層成長(zhǎng)起來(lái)的品質(zhì)管理專(zhuān)家,在二十年的工作實(shí)踐中不斷扮演不同角色,始終保持著對(duì)品質(zhì)的苛求和敬畏,對(duì)質(zhì)量管理有深入的了解和歷練,經(jīng)歷IBM品質(zhì)管理,港資,美資,臺(tái)資企業(yè)的歷練,對(duì)不同性質(zhì)的企業(yè)文化及品質(zhì)管理有很深烙印,在世界500強(qiáng)企業(yè)從事品質(zhì)歷練16年,參與質(zhì)量體系的各種培訓(xùn)和審核(包括ISO 9000,ISO14000,OSAH18000,QS9000,TS16949);參與品質(zhì)工具系統(tǒng)性培訓(xùn)和應(yīng)用,在理論實(shí)踐中,主導(dǎo)推行過(guò)QCC圈,5S-7S,Sixsigma改善案,多次獲得集團(tuán)獎(jiǎng)項(xiàng)。在這過(guò)程中,對(duì)品質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),推進(jìn)全面質(zhì)量管理,基于Sixsigma改善方面不斷總結(jié)和解決:如何建立適合企業(yè)組織且能預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量體系;如何建立可控可管與企業(yè)組織相匹配的供應(yīng)鏈質(zhì)量管理模式;如何建立主動(dòng)服務(wù)和超前預(yù)防的質(zhì)量售后服務(wù)模式;如何利用大數(shù)據(jù)和云服務(wù)及云計(jì)算來(lái)變革質(zhì)量管理模式;如何建立有原則有彈性有業(yè)績(jī)的品質(zhì)管理企業(yè)質(zhì)量文化;如何突破企業(yè)管理重研發(fā)及生產(chǎn)輕質(zhì)量管理怪圈;如何突破企業(yè)高不良和重復(fù)不良持續(xù)發(fā)生的怪象;如何突破企業(yè)質(zhì)量意識(shí)淡薄和產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改善的瓶頸;如何突破企業(yè)效率與質(zhì)量監(jiān)管矛盾的瓶頸;如何解決精益生產(chǎn)下的質(zhì)量管理;如何權(quán)衡和解決企業(yè)出貨需求和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理矛盾;如何解決生產(chǎn)和品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)常發(fā)生矛盾和沖突問(wèn)題;如何打造一支精干高效的品質(zhì)監(jiān)管團(tuán)隊(duì);如何結(jié)合品質(zhì)工具快速主導(dǎo)解決分析產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。 徐志堅(jiān)老師20年始終堅(jiān)持以正確的品質(zhì)意識(shí)和思維為指導(dǎo),以品質(zhì)工具應(yīng)用為實(shí)踐,強(qiáng)化有效的品質(zhì)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析,不斷根據(jù)企業(yè)環(huán)境和企業(yè)特點(diǎn)創(chuàng)新性進(jìn)行品質(zhì)管理,通過(guò)持續(xù)多年對(duì)品質(zhì)事件的積累和跟蹤研究,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理和產(chǎn)品品質(zhì)預(yù)防性管理有原創(chuàng)性的輸出,創(chuàng)造過(guò)6個(gè)月內(nèi)主導(dǎo)運(yùn)行創(chuàng)新性品質(zhì)控制體系,1年內(nèi)把年返修率從30%的不良下降到2%以內(nèi)業(yè)績(jī),為企業(yè)減少質(zhì)量失敗成本近千萬(wàn),突破了高品質(zhì)高成本的怪圈;主導(dǎo)通過(guò)用戶滿意度和質(zhì)量成本雙指標(biāo)來(lái)衡量品質(zhì)管理績(jī)效,在實(shí)踐中,贏得企業(yè)經(jīng)營(yíng)層贊譽(yù);在企業(yè)培訓(xùn)過(guò)程中,把500強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)實(shí)踐和民營(yíng)企業(yè)靈活高效的實(shí)踐相結(jié)合,不斷創(chuàng)新品質(zhì)管理,累計(jì)培訓(xùn)中層人員超過(guò)上千人。 徐志堅(jiān)老師,獲得了世界500強(qiáng)美資企業(yè)偉創(chuàng)力大學(xué)頒發(fā)的Sixsigma綠帶證書(shū);獲得世界500強(qiáng)臺(tái)資企業(yè)富士康科技集團(tuán)2012年技能之星;獲得專(zhuān)利發(fā)明一項(xiàng);系統(tǒng)稽核員。...
消防安全管理老師 職業(yè)衛(wèi)生管理專(zhuān)家 國(guó)家注冊(cè)安全工程師 國(guó)家注冊(cè)安全評(píng)價(jià)師 國(guó)家安監(jiān)總局認(rèn)證安全生產(chǎn)培訓(xùn)師 華北大學(xué)安全工程系安全工程學(xué)士 教育及學(xué)術(shù)背景 羅永華老師,1974年出生于江西新余,45歲,常住廣東深圳,重慶大學(xué)工程碩士,華北大學(xué)安全工程系安全工程學(xué)士,具有扎實(shí)的安全消防理論知識(shí)和21年的超大型企業(yè)安全消防管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 工作經(jīng)歷 1.2015—2019年 深圳市投資控股集團(tuán)——集團(tuán)總部安全管理總監(jiān) 2.2008-2015年 世界500強(qiáng)華為技術(shù)——集團(tuán)總部安全管理專(zhuān)家,負(fù)責(zé)安全管理業(yè)務(wù)規(guī)劃、監(jiān)管、考核、宣傳教育培訓(xùn)等業(yè)務(wù)工作 3.2001—2008年 世界500強(qiáng)富士康科技——集團(tuán)總部周邊安全管理部課長(zhǎng),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)危險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事故預(yù)防、事故應(yīng)急處置和事故調(diào)查、安全宣傳教育等工作 4.1999—2001年 深圳市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心(原深圳市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局下屬單位)——安全專(zhuān)員,負(fù)責(zé)全市安全生產(chǎn)宣傳教育協(xié)助統(tǒng)籌、安全主任及特種作業(yè)考核發(fā)證等工作 5.1998—1999年 中國(guó)兵器工業(yè)總公司某兵器制造廠——環(huán)境安全專(zhuān)員 老師優(yōu)勢(shì) 羅永華老師一直從事企業(yè)安全管理工作21年,特別是在世界五百?gòu)?qiáng)富士康科技、世界五百?gòu)?qiáng)華為技術(shù)兩家企業(yè)工作15年,對(duì)企業(yè)整體安全管理,全盤(pán)安全管理,系統(tǒng)性安全管理都了如指掌,是培訓(xùn)行業(yè)不可多得的專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心專(zhuān)注專(zhuān)一的安全管理老師。 企業(yè)安全生產(chǎn)管理最根本的目的就是預(yù)防和控制事故發(fā)生,確保企業(yè)業(yè)務(wù)的連續(xù)性,減少事故造成損失,包括員工生命及企業(yè)財(cái)產(chǎn)受到損害。企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)復(fù)雜、繁瑣、系統(tǒng)性的工作,對(duì)管理者要求很高,不僅要有扎實(shí)的安全理論知識(shí)和長(zhǎng)期的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且需要管理者個(gè)人具備優(yōu)秀綜合素質(zhì),如善于學(xué)習(xí)、溝通,以及快速反應(yīng)和一定的抗壓能力等。 羅永華老師不僅熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及各種安全生產(chǎn)管理方法,而且經(jīng)過(guò)21年來(lái)政府及超大型企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的歷練,通過(guò)成功組建企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)并對(duì)其實(shí)施有效管理,起草切合企業(yè)實(shí)際、得到企業(yè)高層充分認(rèn)可的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、員工安全手冊(cè)、安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系等,主導(dǎo)和協(xié)助企業(yè)建立完善的安全生產(chǎn)管理體系,策劃、組織企業(yè)開(kāi)展大型事故應(yīng)急處置演練,并通過(guò)各種ISO18000及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證,從而摸索出一套行之有效的安全生產(chǎn)管理模式,在任職各企業(yè)期間,未發(fā)生任何造成人員傷亡的安全生產(chǎn)事故。...
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