不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
徐明達老師畢業(yè)于北方交大內燃機車專業(yè)，畢業(yè)后在萬人的大型國有企業(yè)從事科技開發(fā)和技術管理工作30余年，其中質量工作25年，輔導眾多企業(yè)的創(chuàng)質量管理獎，并作為組長多次組織質量評審，在質量教育、QC小組管理方面經驗豐富，多次榮獲國家級獎項。在河南省質量界及中質協都很有名氣；90年代末期又來到浙江民營企業(yè)、美資企業(yè)，積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。浙江星星集團高價購買徐老師研制的電熱膜技術專利技術，在徐老師的主設計下，研發(fā)出熱效率高達98%的即熱式電熱水器、熱水壺產品，使公司三個月內就具有批量生產的能力。又先后就任溫州某鏡片生產廠家，任總裁，研發(fā)出新型防藍光保健眼鏡…… 徐老師是中國早一批引進新七種工具的管理傳播者，早在70年代就學習日本先進的管理理念，后經過大型國企、民企、外企的工作實戰(zhàn)，積累了豐富的實戰(zhàn)經驗，并結合中國企業(yè)實情，卓有成效解決了成百個問題，取得幾十項成果。僅親手設計制造的專用設備和產品就有60項！總之，他是碩果累累的國家級優(yōu)秀小組成果獲得者，國家質量管理小組診斷師，多年省質量管理小組工作部長，從主任做到總裁，從北方走到南方，從機車制造、家電到眼鏡生產，從不停止QC活動的、集技術、藝術、管理于一身的專家。 中國成為世界制造業(yè)基地，面臨著越來越多的難題，許多企業(yè)在快速發(fā)展中出現了越來越多的問題，先進的生產管理使企業(yè)的質量、產量都發(fā)生了很多的變化，其作用也變得越來越重要了。 講師背景： 生產管理實戰(zhàn)專家 高級工程師 享受政府津貼的優(yōu)秀專家 清華大學MBA總裁班特聘專家教授 人民大學EMBA總裁班特聘客座教授 浙江大學EMBA總裁班特聘專家講師 中山大學MBA總裁特聘專家教授 北京大學繼續(xù)教育學院特聘專家講師 電視《前沿講座》欄目特約專家講師 培訓前沿名師團高級合作講師 徐老師曾任河南省質協常務理事、QC小組工作部長。擁有36年的制造業(yè)現場管理經驗，先后在大型國有企業(yè)、民營企業(yè)、美資企業(yè)主持生產管理工作，對生產、現場問題有深入的研究。79年中國最早一批學習日本新老七種工具的專家，80年代做為國有大型企業(yè)的專家團成員，徐老師就奔走于全國重點企業(yè)做診斷和講座。積累了豐富的經驗，廣受學員好評。徐老師授課時采用大量的手繪圖示講解，使得學員易于理解，印象深刻，廣受好評。 授課風格： 授課風格： 徐明達老師在生產管理領域的扎實功底和豐富經驗，使他在講授課程時能夠結合大量的案例和現場手繪以及動畫、視頻圖解，將枯燥的生產類課程講得生動有趣、易于理解、啟發(fā)性強、非常實用，深受企業(yè)歡迎。...
15年專注于制造業(yè)企業(yè)管理 TWI／JI培訓師 精益自主研協會特聘導師 兵器集團培訓學院特邀講師 河南中煙、東方電氣等大型企業(yè)精益生產項目咨詢顧問 曾任：富士康科技集團 工業(yè)工程師 曾任：普天諾基亞合資公司 工業(yè)工程主管 曾任：中國普天信息產業(yè)有限公司 精益生產項目經理 擅長領域：精益生產、班組長、IE、TPM、TWI、5S現場管理、班組建設、標準化作業(yè)等 7年一線生產管理經驗：從2004年加入富士康成為一名基層工業(yè)工程師，參與過裝配、機械加工、鍛造等車間的規(guī)劃及物流規(guī)劃，提升效率40%，提升產能約26%，還曾對富士康基層管理干部進行IE知識培訓。2006年加入普天諾基亞，全面負責工廠設計，生產線的建立，安裝和優(yōu)化，工藝流程的制定，作業(yè)文件的編寫，生產相關的SOP標準文件的編寫，生產員工的培訓等工作，并且積極推行精益生產，各項流程得到優(yōu)化，工廠生產效率有了極大提升。 8年精益管理咨詢培訓經驗：曾為河南中煙、東方電氣、華潤啤酒、中國神華等20余家大型企業(yè)提供精益生產項目咨詢服務，為企業(yè)優(yōu)化了大量的生產流程，生產效率提升明顯。同時，劉老師還為企業(yè)培養(yǎng)了大量人才，得到企業(yè)的一致好評。期間授課場次超過600場，授課人數超過10000人次，課程好評無數，好評反饋率達到97%以上。 近期參與的項目： ■河南中煙黃金葉制造中心 精益生產項目 全面開展精益6S現場管理、精益班組建設、精益改善系統(tǒng)、精益物流、精益設備管理、精益能源管理、精益流程標準體系建設等項目。現場改善亮點100個以上，改善創(chuàng)意及成本節(jié)約年效果500萬元以上，改善提案人均１件／月以上，技能教育OPL人均1件／月以上，四大車間關鍵崗位全面建立SOP，換線時間縮短30%，手工包煙效率提升30%。 ■金牛化工 TPM全員生產性維護項目 全面實施TPM管理，建立現場人機料法環(huán)的標準，提高設備的綜合效率。通過現場的改善，培養(yǎng)多技能人才，調動干部與員工學習的積極性。學習設備故障排除的一般方法，能夠制訂TPM自主維護與活動明細。掌握設備初期清掃的基本原理，了解故障發(fā)生的條件，清楚改善的方向，設備故障率較項目前減少30%。 ■東方電氣 精益生產項目 全面實施6S卓越現場管理，打造干凈整潔、沒有職業(yè)傷害、高度目視化的生產現場導入IE體系，建立SOP作業(yè)指導書體系并積極改善，通過建立1000多份關鍵崗位作業(yè)指導書，設備故障率降低了32%，備品備件庫存降低55%，完成改善案3000多件。 ■華潤啤酒宜昌生產基地 精益生產項目 全面實施6S卓越現場管理，打造干凈整潔、沒有職業(yè)傷害、高度目視化的生產現場，導入TPM全面設備管理，提升設備綜合利用率，降低設備故障；建立持續(xù)改進系統(tǒng)，宜昌工廠在華潤啤酒全國90家啤酒分廠中被評為精益標桿工廠。 ■大冶有色金屬 精益生產項目 全面優(yōu)化生產管理系統(tǒng)，提升生產率，改善現場作業(yè)環(huán)境，建立設備維護保障體系，建立標準化作業(yè)體系，提高生產效率20%，降低設備故障率30%，降低備品備件庫存50%，做到了事事有標準、人人有事做，實施后的5S、作業(yè)標準化成為省級范例，眾多同行業(yè)大型企業(yè)都前往參觀訪問。 ■江淮重工 作業(yè)標準化體系建設項目 全面梳理作業(yè)過程，識別企業(yè)運營過程中的關鍵流程，建立21個生產運營部門的一二三級流程800多份，建立300多個關鍵崗位的作業(yè)指導書，系統(tǒng)的提升員工的技能，規(guī)范了現場的作業(yè)方法，有效的提升質量、效率，降低了生產成本。...
12年精益生產實戰(zhàn)派踐行專家 九段精益、自驅型領導力 課程所有人 日資著名企業(yè)中國區(qū)兩地工廠生產技術部經理、企業(yè)安全生產總監(jiān)； 美資著名企業(yè)培訓中心創(chuàng)始院長； 工業(yè)工程師協會（IEIC)華東區(qū)負責人 國際職業(yè)培訓師協會（IPTS）認證高級職業(yè)培訓師 12年改善活動推行和精益生產體系導入實踐經驗，先后在美資日資跨國企業(yè)擔任IE工程師、主管、生產技術部經理、培訓中心院長、深圳蘇州兩地生產技術部經理、安全生產總監(jiān)等職位，曾主導異地新工廠的規(guī)劃建設，多次前往日本進行豐田式生產方式的研修，多次前往泰國、印尼、羅馬等地制造企業(yè)研修考察，對比了不同地區(qū)的制造模式差異，最終以源自美國的工業(yè)工程（IE)技法為基礎，以豐田TPS為藍本，結合12年精益生產體系導入踐行經驗和大量的實踐案例，完成了《九段精益》系列課程的開發(fā)。 除了在精益生產課程講授和咨詢以外，康老師也具有多年實際管理和團隊領導經驗，在中高層領導力發(fā)展、精益生產等領域有較豐富的經驗和獨到的見解。作為一名自我驅動的長期踐行者，康老師推崇一名管理者必須是一名自我驅動的領導者，為此，結合10幾年的管理經驗和自己的思考提煉，開發(fā)出了《自驅型領導力》課程。倡導讓每一位領導者都能夠自我檢視，持續(xù)迭代，突破自我，成為一名自我驅動型領導者。 老師人生信條：做一個真性情、有溫度、有情懷的培訓人！...
具有十年以上豐富的DOE培訓和運用經驗，曾赴日本、印度、臺灣等地給當地公司培訓DOE和做項目，廣受好評，是國內為數不多的精通試驗設計培訓與運用的高端導師，也是早期遠赴日本教學試驗設計的DOE大師。 長期從事質量工作近二十年，曾赴瑞典愛立信總部，英國TRAK公司等地學習質量，除了對高級質量工具DOE專攻外，對其它質量工具如SPC、FMEA、MSA、QC七大手法、CP、DigiTracc Quality，以及精益六西格瑪和Kaizen等都有系統(tǒng)的研究，能同時為企業(yè)提供質量管理，精益六西格瑪，Kaizen等的培訓和咨詢解決方案。并且具有廣博的知識，深厚的專業(yè)基礎，豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經驗，是真正的實戰(zhàn)派講師。 曾在世界知名企業(yè)工作20年，歷任世界500強美資杜邦公司DOE專家，亞太區(qū)質量顧問，精益六西格瑪培訓師;臺灣斯普林公司高級項目開發(fā)經理，質量高級經理;六西格瑪黑帶大師;歐洲芬蘭科泰公司Six Sigma Leader等。 具有十五年豐富的DOE培訓和運用經驗，曾赴日本、印度、臺灣等地給當地公司培訓DOE和做項目，廣受好評，是國內為數不多的精通試驗設計培訓與運用的高端導師，也是早期遠赴日本教學試驗設計的DOE大師。 在歷任世界500強企業(yè)以及后續(xù)大量的六西格瑪企業(yè)咨詢輔導中，作為資深的六西格瑪黑帶大師和項目經理，領導跨國項目團隊成功地完成幾十個復雜大型項目和各類改善項目，從早期的諾基亞手機5110和6110、愛立信機站、英國TRAK公司的循環(huán)器到中國電信和華為的產品，所管理的項目成本達到數千萬。韓老師具有豐富的項目管理實戰(zhàn)經驗，精通國際成熟的項目管理流程和方法論，并且熟練地把質量管理和精益生產工具導入到項目管理中，如虎添翼。 長期從事精益六西格瑪和質量管理工作二十年，曾赴美國、英國、瑞典等地進修學習，精通各類質量工具和精益工具：如TS16949 質量管理五大核心工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、品管七大手法、供應商質量管理、質量管理基礎知識、QFD質量功能展開、8D手法、全面質量管理TQM、品管圈QCC和SMED快速轉產、VSM價值流程圖、Kaizen、5S6S等。韓老師具有廣博的知識，深厚的專業(yè)基礎和二十年豐富的實際工作經驗，能同時為企業(yè)提供質量管理，精益六西格瑪，項目管理等的培訓和咨詢解決方案，是真正的實戰(zhàn)派講師。...
中國領導力研究者、制造業(yè)管理專家 北京大學領導力授權講師 工商管理碩士學歷 曾進修北京清華大學并碩士學位 廣東中山大學、華南農大等多所高校客座講師 廣東省家具商會特聘顧問 為東莞格爾翰公司培養(yǎng)了一批香港經理，被公司授予“經理人優(yōu)秀教練” 與中國人民大學劉松博教授、清華大學MBA客座刑崢教授等同屬中國兵器集團內訓講師團 曾進修北京清華大學并碩士學位 廣東中山大學、華南農大等多所高校客座講師 廣東省家具商會特聘顧問 為東莞格爾翰公司培養(yǎng)了一批香港經理，被公司授予“經理人優(yōu)秀教練” 與中國人民大學劉松博教授、清華大學MBA客座刑崢教授等同屬中國兵器集團內訓講師團...
國家注冊審核員 安徽省政府質量獎評審專家 安徽省中小企業(yè)服務體系專家 中級質量工程師 建筑工程師 管理咨詢師 培訓講師 曾接受過的培訓：中國人民大學MBA、ISO9001質量、ISO14001環(huán)境、TS16949汽車行業(yè)質量、OHSAS18001職業(yè)健康安全、上海大眾汽車集團FormelQ7、福特汽車管理、咨詢師、精益生產管理、風險管理、戰(zhàn)略策劃管理、項目管理、工程建筑、卓越績效評價、中小企業(yè)服務體系建設等等。 擅長戰(zhàn)略策劃、規(guī)范化管理、管理體系建立和運營、績效考核、6S管理、內部培訓、制度建設。...
高級人力資源師 企業(yè)績效管理實踐者 教練式輔導模式開拓者 系統(tǒng)思維訓練實踐者 《卓智.經營管理改善系統(tǒng)》創(chuàng)始人 多家企業(yè)特聘管理顧問 陳志康老師，三十多年企業(yè)管理經歷。長期對中小民營企業(yè)“公司治理”的課題研究，同時對企業(yè)管理模式和管理理論有效運用的深入實踐；從2001年起，歷經17年的專注、實踐、驗證、總結、提煉，獨創(chuàng)出以“管理者即經營者”為核心思想的《卓智.經營管理改善系統(tǒng)》；以“文化落地、績效管理系統(tǒng)建設、流程優(yōu)化暨操作系統(tǒng)建立、精益改善、銷售話術提煉”為系統(tǒng)核心；以六大循環(huán)十八模塊階段遞進落地法，巧妙地根治企業(yè)的“疑難雜癥”，并徹底打通企業(yè)“人”這一管理瓶頸，實現企業(yè)效率、效益的快速提升；形成一整套系統(tǒng)性強、結合實際、實用易學、落地有效、科學的企業(yè)管理體系！通過輔導，企業(yè)管理人員、員工將接受從行為習慣、思維能力、管理能力到執(zhí)行力的蛻變和脫胎換骨；指導企業(yè)在生產、經營、管理實踐中獲得巨大收獲發(fā)揮了重要作用并產生深遠影響，開創(chuàng)了國內咨詢行業(yè)獨特新模式！被輔導過的企業(yè)贊譽為國內最接地氣的企業(yè)管理“改善專家”！...
國際職業(yè)教練TTT、PTT、TSS授權講師 廣東中山職業(yè)學院PX1105期二級企業(yè)培訓師 【研究領域】 中小企業(yè)微管理系統(tǒng)的開發(fā)與設計; 中小企業(yè)培訓體系及師資隊伍建設; 中小企業(yè)企業(yè)文化建設與運用; 是六西格瑪管理理論的學習者和傳播者， MOT原理與現代營銷的研究者和實踐者，公司銷售力理論和活力團隊建設理論的倡導者與推廣者。 93年開始工作，世界500強企業(yè)銷售一線做起，歷任營銷員、會計、綜合管理部經理、營銷部經理、組訓、組訓經理、支公司總經理助理、總經理，省級公司企劃部經理、講師團成員。在銷售實戰(zhàn)、營銷訓練、公司治理、機構新建、團隊建設方面有著成功的實績。曾被省級行業(yè)協會和監(jiān)管部門評為“全省百名銷售精英”。原供職500強企業(yè)總公司授予“2006年一級金牌組訓”、“2011年管理功勛獎”，現擔任某大型民營企業(yè)集團人力資源總監(jiān)。...
中石化集團中原油田培訓中心繼續(xù)教育部(黨校)生產管理教研工作室主任 油田管理學家QQ交流群發(fā)起人 國家一級企業(yè)培訓師 中原油田分公司技師創(chuàng)新協會常務委員、高級技師 從基層成長起來的實戰(zhàn)型培訓師，十多年直接從事現場管理工作，曾在中原油田井下作業(yè)大隊擔任過班組長、技術員、安全管理員、平臺經理，油田國際項目部、山東科瑞集團國際油氣項目工程總監(jiān)。...
精益六西格瑪黑帶大師 質量管理專家 工商管理博士 北大經濟管理學院 北大縱橫商學院 北大生產力研究中心 清華大學總裁研修班 全國高科工委等單位特聘實戰(zhàn)派教授 北大生產力研究中心深圳中商國際研究院高級研究員 思慧德國際管理咨詢公司高級精益六西格瑪咨詢師 一方面長期從品質、工程和生產管理一線練就一身功夫，另一方面又對精益生產和六西格瑪進行系統(tǒng)地研究。能同時為企業(yè)提供精益生產、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計培訓和咨詢解決方案。有世界500強企業(yè)10年品質和工程中高管理副總職位管理經驗、5年研發(fā)和生產高層管理經驗，3年公司全面管理經驗。最近八年潛心研究精益六西格瑪在國內企業(yè)應用。精益六西格瑪管理導入培訓、實驗設計（DOE）、價值工程、創(chuàng)造性解決問題方法（TRIZ）、全面設備管理（TPM）、防錯法、工業(yè)工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、質量功能展開（QFD）、統(tǒng)計過程控制（SPC）、全面質量管理（TQM）、質量成本、TS16949、MINITATB應用等工具專場培訓超過100次，學員數萬人...
