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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
1)《先進(jìn)管理》著作者 2)《提案改善》著作者 3)先進(jìn)管理理論奠基人; 4)企業(yè)持續(xù)改善模式創(chuàng)立者; 5)工業(yè)企業(yè)成本內(nèi)控體系倡導(dǎo)者; 6)科技部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師(智能制造方向); 7)福建省火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師(智能制造方向); 8)山東省泰山領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)項目人才評審專家組小組長; 9)廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘講師; 10)原富士康集團(tuán)CNC廠長,曾參與蘋果手機(jī)1-4代的開發(fā)與大量生產(chǎn); 11)原恒安集團(tuán)CEO助理、生產(chǎn)管理分部總經(jīng)理,在恒安工作期間量身打造的持續(xù)改善模式助力每年生產(chǎn)成本同比節(jié)約1個多億元; 12)現(xiàn)擔(dān)任福建永榮控股集團(tuán)等幾家百億級大企業(yè)的管理顧問。助力永榮集團(tuán)2017年生產(chǎn)成本同比節(jié)約8060萬元,2018年生產(chǎn)成本再度同比節(jié)約7809萬元。 近20年精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗,十五年上市公司生產(chǎn)高管經(jīng)驗。曾長時期主導(dǎo)新產(chǎn)品專案開發(fā)、量試、批量導(dǎo)入以及大量生產(chǎn)管理,曾負(fù)責(zé)數(shù)億資產(chǎn)的精密制造廠的組建、投產(chǎn),2000多人規(guī)模的精密制造工廠管理和過萬人規(guī)模的生產(chǎn)運營部管理。擅長以咨詢顧問和“師帶徒”的方式,幫助企業(yè)系統(tǒng)性降本增效、提質(zhì)減耗與開源節(jié)流,指導(dǎo)學(xué)員掌握提案改善、成本內(nèi)控、精益生產(chǎn)、持續(xù)改善、績效考核、人才梯隊建設(shè)、智能制造等方面的系統(tǒng)設(shè)計、課程開發(fā)與落地指導(dǎo)。 戴作輝老師的授課精準(zhǔn)務(wù)實、直擊痛點,滿滿的都是干貨。全程講究“現(xiàn)場實戰(zhàn)演練、案例解析、現(xiàn)場視頻教導(dǎo)、整體解決方案研討、方式方法教學(xué)、實際操作指導(dǎo)”的方式,非常有效。培訓(xùn)課程“直接易學(xué)”、“學(xué)即能用”、“用即有效”,教會人“怎么回事”、“是什么”和“怎么做”。 ★ 在富士康集團(tuán)任CNC廠長期間: 全程參與過蘋果iphone和ipod數(shù)個機(jī)種專案開發(fā)、量試及大量生產(chǎn)。成功主導(dǎo)開發(fā)了“CNC生產(chǎn)資訊LED看板管理系統(tǒng)”(2008年獲批發(fā)明專利),相當(dāng)于現(xiàn)下流行的MES系統(tǒng)。 ★ 在恒安集團(tuán)任CEO助理、生產(chǎn)管理分部總經(jīng)理期間: 從建第一條標(biāo)桿線開始,以點及面展開精益生產(chǎn)、持續(xù)改善系統(tǒng)的量身定制。制定“統(tǒng)一化>>標(biāo)準(zhǔn)化>>精細(xì)化>>精益化>>智能化”戰(zhàn)略路線,全面深入、逐年升級。組織編制了三版恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系列手冊,拍攝了136個標(biāo)準(zhǔn)教導(dǎo)培訓(xùn)視頻。全面導(dǎo)入提案改善活動,發(fā)動全員積極參與改善創(chuàng)新,每年近萬份優(yōu)秀提案改善成果。恒安生產(chǎn)系統(tǒng)“精益管理、持續(xù)改善”從09年3月份啟動至今,每年生產(chǎn)成本同比節(jié)約1個多億元。 ★ 永榮控股集團(tuán)輔導(dǎo)項目: 導(dǎo)入持續(xù)改善模式至今合作第四期,建立了完善的持續(xù)改善制度、流程與核算規(guī)則,通過“日常改善+提案改善+專案改善”實現(xiàn)全過程、全系統(tǒng)、全員積極改善創(chuàng)新。截止2018年11月份總計優(yōu)秀提案改善成果11001件,取得直接經(jīng)濟(jì)效益1.9億元。以尼龍事業(yè)部為例,通過197個專案項目的改善工作,2017年生產(chǎn)成本同比節(jié)約8062萬元, 2018年生產(chǎn)成本同比節(jié)約7809萬元。完成491份BOM表、491個單位成本標(biāo)準(zhǔn)、291份《崗位應(yīng)知應(yīng)會對照表》、495份《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書SOP》、287份《崗位勝任能力評價》、 287份《崗位技能培訓(xùn)課程表》和424份崗位勝任能力考試題庫,建立各級崗位勝任能力評價體系。...
柳草老師 來自500強(qiáng)企業(yè)的精益改善與TPM設(shè)備管理專家 著名生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家——國家高級企業(yè)培訓(xùn)師 福建省企培師協(xié)會 常務(wù)理事 國內(nèi)多家咨詢機(jī)構(gòu)高級顧問/高級講師 柳草老師曾師從日松下電器(Panasonic)生產(chǎn)和設(shè)備效率改善專家橋本真二、村田辰信、荒木直美、洼田從事現(xiàn)場管理、班組建設(shè)與TPM設(shè)備管理。在現(xiàn)場管理、人才梯隊建設(shè)、精益TPM設(shè)備管理、3-5天改善周活動、快速換線(SMED)、防呆糾錯、精益持續(xù)改善、班組長(督導(dǎo)者)能力提升的策劃及推進(jìn)方面,有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 曾任世界500強(qiáng)美國博能特KAIZEN主管,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部員工CIP活動的開展與MDI改善周活動的開展,同時擔(dān)任估國產(chǎn)化項目經(jīng)理,除了在內(nèi)部攻關(guān)遇到的產(chǎn)品品質(zhì)外,也多次深入到供應(yīng)商(如德國CDW,日本紅中、杭州榮欣)進(jìn)行改善革新指導(dǎo),接受美國BOUNT總部精益管理技術(shù)專家Bill(日本著名改善專家新鄉(xiāng)重夫(ShigeoShingo)同事)的系統(tǒng)MDI改善周指導(dǎo),尤其在員工低成本參與的改善活動上積累豐富的經(jīng)歷,同時對供應(yīng)商實施指導(dǎo),取得了不菲的業(yè)績。由于柳草老師在國產(chǎn)化項目上兼顧了上下游供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù),取得了100%帶鋼的國產(chǎn)化,為企業(yè)每年節(jié)省近3000萬人民幣。 柳草老師系統(tǒng)的接受過日本與美國專家的專業(yè)培訓(xùn),數(shù)次與日本、香港、臺灣、歐美生產(chǎn)效率專家交換現(xiàn)場改善經(jīng)驗。柳老師認(rèn)為沒有咨詢作為支撐的培訓(xùn)是不接地氣的,沒有培訓(xùn)經(jīng)驗的咨詢是落地會受到相應(yīng)的影響。為此柳草老師一直以來保持咨詢和培訓(xùn)并重,通過對國內(nèi)企業(yè)的咨詢深入了解中國企業(yè)的問題所在,發(fā)揮自身的專長,為國內(nèi)近百家家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢培訓(xùn)管理,是國內(nèi)為數(shù)不多的具備很強(qiáng)的實戰(zhàn)能力的咨詢師。立足于企業(yè)內(nèi)部續(xù)航能力的開發(fā),柳草老師系統(tǒng)式的研發(fā)了TIG(Teaching in Gemba)培訓(xùn)模式,使得企業(yè)在項目推進(jìn)過程中,為企業(yè)培養(yǎng)了一大批接地氣的骨干員工更,保證了項目的延續(xù)。 柳草老師認(rèn)為“不能解決企業(yè)實際問題的培訓(xùn)就是耍流氓”,為此柳草老師在培訓(xùn)咨詢中采用國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會訓(xùn)練方法,結(jié)合企業(yè)實際情況,以實戰(zhàn)案例開眼,從意識入手開刃,以解決實際問題見長,課程深入淺出,生動活潑,深受學(xué)員歡迎與企業(yè)好評。 培訓(xùn)風(fēng)格 輕松幽默,將專業(yè)系統(tǒng)的理論知識與企業(yè)實踐相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。 課堂氣氛活躍,將管理知識生活化,并輔助大量案例引起學(xué)員共鳴,確保學(xué)員主動、持久學(xué)習(xí)。 用互動、體驗、講評等授課方式,讓學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中練,達(dá)到學(xué)以致用。 用企業(yè)實踐經(jīng)驗,并將帶方法和工具解決企業(yè)的實際問題。...
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講師背景: 曾在龍工集團(tuán)品管科品質(zhì)科員、東風(fēng)汽車公司電機(jī)廠任廠長助理,寶龍工業(yè)人力資源部經(jīng)理,廈門舫昌集團(tuán)人力資源總監(jiān)、北大縱橫管理咨詢公司項目經(jīng)理等,參與或主持過10余個咨詢項目,具有豐富的項目運作和項目管理經(jīng)驗。 講師簡介: 資深顧問師、培訓(xùn)師、6SIGMA綠帶 學(xué)歷:杭州商學(xué)院企業(yè)管理 現(xiàn)任:人民大學(xué)EMBA研究生 廈門聯(lián)創(chuàng)基層訓(xùn)練協(xié)會理事 北京聯(lián)合智業(yè)認(rèn)證中心注冊高級顧問 深圳品士管理咨詢高級咨詢師 十年企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,國內(nèi)經(jīng)營管理專家,具有家用電器、數(shù)碼光學(xué)、機(jī)械五金、IT、織布生產(chǎn)管理咨詢行業(yè)背景,多家跨國集團(tuán)的工作經(jīng)驗。 擅長運用素質(zhì)提升、溝通技巧及會議管理等企業(yè)文化建設(shè)、執(zhí)行力提升、體系建設(shè)、人力資源管理、現(xiàn)場6S管理等輔導(dǎo)工作,并在企業(yè)管理和企管咨詢中反復(fù)驗證和不斷提升。 工作背景概況: 曾在龍工集團(tuán)品管科品質(zhì)科員、東風(fēng)汽車公司電機(jī)廠任廠長助理,寶龍工業(yè)人力資源部經(jīng)理,廈門舫昌集團(tuán)人力資源總監(jiān)、北大縱橫管理咨詢公司項目經(jīng)理等,參與或主持過10余個咨詢項目,具有豐富的項目運作和項目管理經(jīng)驗。...
? 實戰(zhàn)派MTP管理專家 ? CMC國家注冊咨詢師 ? PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師 ? 國際通用生產(chǎn)能力IMMP高級講師 ? 6S管理三段論模型創(chuàng)建者 ? 江西財經(jīng)大學(xué)、蘭州理工大學(xué)、集美大學(xué)特聘講師 ? 具15年研發(fā)/生產(chǎn)/品管從業(yè)經(jīng)歷、18年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷 ? 著名財經(jīng)雜志《商界》、《商界名家》特約撰稿人 ? ISO9000/14000/18000/SA8000/6S管理體系資深咨詢師、審核員 吳天福老師,MTP管理專家,蘭州理工大學(xué)、集美大學(xué)誠毅學(xué)院、江西財經(jīng)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院特聘講師,中國具有影響力的實戰(zhàn)派咨詢顧問、職業(yè)培訓(xùn)師之一。曾任職于著名臺資小家電燦坤集團(tuán)、東南汽車/SYM摩托、誼瑞集團(tuán)質(zhì)量經(jīng)量及國內(nèi)知名咨詢公司,專研企業(yè)現(xiàn)場管理、班組管理、員工職業(yè)化素養(yǎng)及各階層管理技能提升等領(lǐng)域,15年企業(yè)班組長、課長、經(jīng)理/高專、副總、總經(jīng)理的工作歷練,使他的咨詢與培訓(xùn)實操性極強(qiáng),善于把理論與工作實際相結(jié)合 ,案例豐富、深入淺出,有料又有趣,備受學(xué)員的歡迎。2015-2017年,吳老師在國網(wǎng)、南網(wǎng)及國電、華能、福能、中海油等電力、能源行業(yè)深耕MTP管理,為上千名中基層干部傳經(jīng)送寶,有效提升了他們的管理能力,得到了客戶的高度肯定。...
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