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  孫致遠(yuǎn)陜西省應(yīng)急管理 危化 職衛(wèi)專家、化工 安全高工常住地：陜西 - 西安

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 　　　　　 課酬：8000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 政府機(jī)關(guān)部門　

  孫致遠(yuǎn)，自一九八四年任西安化工廠（現(xiàn)延長(zhǎng)集團(tuán)西安西化氯堿化工有限責(zé)任公司）安全處處長(zhǎng)以來(lái)，長(zhǎng)期從事危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)和安全生產(chǎn)管理工作，曾被中國(guó)化工安全衛(wèi)生技術(shù)協(xié)會(huì)、中國(guó)石油化工醫(yī)藥工會(huì)全國(guó)委員會(huì)共同授予《國(guó)家化工安全衛(wèi)生工作優(yōu)秀帶頭人》。編寫有《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理與技術(shù)》、《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全管理制度集》、《安全警句集錦》、《蘭州軍區(qū)民兵預(yù)備役防化教材》等。指導(dǎo)了08年以來(lái)陜西省發(fā)生的需要省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的絕大部分危險(xiǎn)化學(xué)品事故的應(yīng)急救援工作，均使救援工作得以順利進(jìn)行。是2011年陜西省在寶雞舉行的《重大管道油品泄漏燃燒事故應(yīng)急救援演練》技術(shù)專家組組長(zhǎng)。2013年陜西省在榆林舉行的《陜西省重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練》方案主要編制定稿人。作為陜西省應(yīng)急救援專家、危化品專家、職業(yè)衛(wèi)生專家、安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專家，幾十年來(lái)為陜西的安全生產(chǎn)工作做出了一定的貢獻(xiàn)。 現(xiàn)為： 陜西省人民政府應(yīng)急管理委員會(huì)唯一危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急管理專家； 陜西省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理委員會(huì)專家； 陜西省危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)專家； 陜西省職業(yè)衛(wèi)生專家； 陜西省安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專家； 陜西省安監(jiān)局宣教中心兼職教師； 安全技術(shù)高級(jí)工程師 國(guó)家注冊(cè)安全工程師...

  
  
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  李廣安生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家常住地：陜西 - 西安

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 班組長(zhǎng)管理　成本管控　5S/6S　安全管理　現(xiàn)場(chǎng)管理　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　煙草行業(yè)　其他　

  安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家 香港亞洲商學(xué)院MBA 國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師一級(jí)證書 國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)教程訓(xùn)練導(dǎo)師認(rèn)證 TRACC-TOT促進(jìn)式培訓(xùn)師主訓(xùn)資格認(rèn)證 曾任：東莞彩色顯像管總公司 工序科機(jī)調(diào) 曾任：杜邦公司 生產(chǎn)系統(tǒng)可視化管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 曾任：中尊集團(tuán) 人力資源總監(jiān) 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：杜邦安全理念、安全生產(chǎn)、EHS、班組長(zhǎng)技能提升、5S、可視化管理 ★ 13年生產(chǎn)制造型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，10年管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) ★ 100多家企業(yè)安全生產(chǎn)咨詢管理方案，生產(chǎn)事故率明顯降低 ★ 培訓(xùn)場(chǎng)次超過200場(chǎng)，培訓(xùn)學(xué)員超過3000人次，好評(píng)率達(dá)到98%以上 李廣安老師擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，一步步從一線生產(chǎn)到企業(yè)高層管理者，對(duì)于生產(chǎn)管理中遇到的各種問題都能嫻熟應(yīng)對(duì)，而且對(duì)于“最佳實(shí)踐”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司（全球安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)）、海德集團(tuán)等企業(yè)任職期間，都曾將最佳實(shí)踐融入管理工作中，讓每一個(gè)工作崗位產(chǎn)生最優(yōu)效益，減少出錯(cuò)的可能。李老師還曾為金葉珠寶、上海老鳳祥、德國(guó)郵政等企業(yè)講課，得到企業(yè)和學(xué)員的一致好評(píng)。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ● 企業(yè)高度認(rèn)可——曾為金葉珠寶總公司開展《5S現(xiàn)場(chǎng)管理》和《安全培訓(xùn)》系列課程，李老師針對(duì)生產(chǎn)車間存在的不足，一針見血地提出整改意見，生產(chǎn)車間損耗大幅降低，公司直接在培訓(xùn)中收益，得到企業(yè)的高度認(rèn)可，后續(xù)返聘了《高效團(tuán)隊(duì)會(huì)議》課程，并推薦給上海老鳳祥、金躉珠寶、中糧集團(tuán)等企業(yè)。 ● 運(yùn)營(yíng)效率提升——曾為陜西煙草總公司提供《精益管理》相關(guān)課程，讓生產(chǎn)一線的員工素質(zhì)普遍提高，運(yùn)行質(zhì)量和效率不斷提升，運(yùn)輸費(fèi)用不斷降低。截止2018年6月底，部門員工提出合理化建議121條，通過研究分析，最終采用實(shí)施的合理化建議121條，采用率100%，單箱配送成本降低了5.4%，培訓(xùn)效果大受好評(píng)。后續(xù)返聘李老師的《6S管理和管理6S》、《時(shí)間管理》、《溝通管理》等課程。 ● 事故率大幅降低——主導(dǎo)實(shí)施DHL-DGLC（德國(guó)郵政）安全績(jī)效改進(jìn)項(xiàng)目，從項(xiàng)目診斷開始到貫標(biāo)，針對(duì)已發(fā)生的事故黑點(diǎn)進(jìn)行安全復(fù)盤，對(duì)倉(cāng)庫(kù)全員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，半年內(nèi)先后培訓(xùn)7場(chǎng)次。大幅降低了物流中心倉(cāng)庫(kù)的叉車碰撞事故，由原先平均每周3起，降低至每年僅1~2起。 ● 安全生產(chǎn)0事故——曾為湛江卷煙包裝材料印刷有限公司講授《安全意識(shí)與安全管理》課程，針對(duì)400多位一線員工如何提升安全意識(shí)，深刻分析如何進(jìn)行隱患識(shí)別以及卓越的安全管理，通過大量的視頻和互動(dòng)，提高了企業(yè)員工安全意識(shí)和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，為實(shí)現(xiàn)公司“全年安全生產(chǎn)0事故”的目標(biāo)提供了保障。...

  
  

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