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  宋少彬精益管理及流程優(yōu)化專家常住地：江蘇 - 蘇州

  擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　精細化管理　沙盤模擬　班組長管理　5S/6S　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　

  北京大學(xué)國家發(fā)展學(xué)院MBA 曾任GE醫(yī)療系統(tǒng)（中國）智慧工廠及制造工程部門負責(zé)人 曾任BOSCH首任亞太區(qū)博世生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)中心負責(zé)人、德國認證精益專家及高級催化師 曾任PPG亞太區(qū)業(yè)務(wù)流程改進負責(zé)人、美國認證精益六西格瑪黑帶及加拿大認證專業(yè)培訓(xùn)師 22年運營實戰(zhàn)經(jīng)驗，擁有強大的精益系統(tǒng)實施和運營管理經(jīng)驗，精通精益教練技術(shù)和人才培養(yǎng)，擁有將精益與智能制造、流程優(yōu)化和數(shù)字化有機結(jié)合并系統(tǒng)推進的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 22年知名跨國公司任職經(jīng)驗，歷任博世（中國）投資有限公司，擔(dān)任首任亞太區(qū)BPS（Bosch Production System，即博世生產(chǎn)系統(tǒng)）培訓(xùn)中心負責(zé)人，曾在全球接受為期一年的系統(tǒng)化的BPS培訓(xùn)和項目歷練，被德國總部認證為首批BPS專家，并為博世中國區(qū)各事業(yè)部及下屬各工廠提供BPS培訓(xùn)和咨詢服務(wù)；曾在美國PPG公司擔(dān)任亞太區(qū)精益及業(yè)務(wù)流程改進總負責(zé)人，作為亞太區(qū)核心領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負責(zé)亞太區(qū)所有銷售公司和工廠的業(yè)務(wù)流程改進工作以及所有工廠和物流中心的精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進和改善，期間作為某并購項目整合負責(zé)人成功完成了一家民營企業(yè)的并購整合工作；2013年開始進入醫(yī)療行業(yè)，曾任職于英國GSK公司，擔(dān)任精益及價值流部門（包含生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)支持）負責(zé)人，帶領(lǐng)團隊獲得全球精益生產(chǎn)系統(tǒng)（GPS）大獎、全球一線管理者項目最佳實踐獎；并將一處閑置區(qū)域成功轉(zhuǎn)變?yōu)槿虻诙艺竭\營的精益道場，培育內(nèi)部精益人才；后加入GE醫(yī)療系統(tǒng)（中國）并擔(dān)任智慧工廠及制造工程部門負責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)50多人的工程師團隊，負責(zé)所有的NPI及精益3P項目、智能制造項目及產(chǎn)線數(shù)字化改造項目，將精益和智能制造、數(shù)字化相結(jié)合，以精益改善為基礎(chǔ)，成功完成數(shù)十條產(chǎn)線的智能化和數(shù)字化改造項目，為公司帶來大量的成本節(jié)約和效率提升，其中僅一個項目就帶來了每年約1百萬美元的直接成本節(jié)約。宋老師早在10多年前就和精益培訓(xùn)業(yè)界結(jié)緣，其謙虛、高效務(wù)實的風(fēng)格贏得了廣大學(xué)員的稱贊和追隨。...

  
  
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  張志虎精益管理實戰(zhàn)專家常住地：廣東 - 佛山

  擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　研發(fā)項目管理　倉儲管理　現(xiàn)場管理　質(zhì)量控制　 課酬：13800元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　煙草行業(yè)　

  精益管理實戰(zhàn)專家 中山大學(xué)EMBA 國際注冊管理咨詢師、國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師 16年世界五百強美的集團中高層管理經(jīng)驗 7年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗、中山大學(xué)客座講師 溫州高新技術(shù)應(yīng)用研究所合伙人 多家企業(yè)精益管理項目顧問 英達思企業(yè)發(fā)展研究院院長 環(huán)宇精益管理／學(xué)智教育創(chuàng)始人 曾任：美的集團丨工藝研究專家、專家組組長、工廠總經(jīng)理、廠長、精益制造經(jīng)理、工程部長等相關(guān)崗位 擅長領(lǐng)域：集團管控、精益生產(chǎn)、管理變革、經(jīng)營變革 現(xiàn)代制造企業(yè)面對激烈的市場競爭，必須從內(nèi)部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內(nèi)部管理水平，不但提升產(chǎn)品質(zhì)量、同時要大幅度提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長青。 而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路，走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。 張老師精通企業(yè)全面運作與管理，有全盤操作實際經(jīng)歷和能力；張老師在世界五百強企業(yè)成功推行精益生產(chǎn)多年，又在咨詢公司從事企業(yè)精益落地輔導(dǎo)多年，能夠把世界精益本土化，把西方智慧中國化，既熟知甲方運營需求，又有乙方精益落地實操經(jīng)驗，作為親自輔導(dǎo)上百家企業(yè)的資深老師,將以大量成功案例來引導(dǎo)大家，如何知而行，行而易，讓精益真正成為一種文化，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，為個人的成長賦能助力! 精益管理等系列訓(xùn)練營課程，是張老師根據(jù)19年制造業(yè)管理經(jīng)驗及精益管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗以及對中國制造企業(yè)的現(xiàn)狀研究，專為制造企業(yè)精心打造的經(jīng)典課程。 代表項目： 1、產(chǎn)品DFM項目在集團取得金獎，在全集團10個事業(yè)部推廣，效益上億元； 2、2006年已帶1000多人團隊，打造精細化標桿工廠；2012年所帶2個工廠榮獲集團精益標桿車間； 3、統(tǒng)籌公司精益制造，公司榮獲2011度美的集團卓越工廠榮譽； 4、推動公司精益生產(chǎn)，梳理成立23個重點專項，2011年為公司年度貢獻經(jīng)濟效益達8000萬以上； 5、所帶工藝工程部團隊連續(xù)5年突破降本3000萬左右／年； 6、統(tǒng)籌主導(dǎo)事業(yè)部打造首條全自動化智能生產(chǎn)線、物流線； 7、統(tǒng)籌200億新工業(yè)園整體布局及物流規(guī)劃、搬遷實施； 8、輔導(dǎo)多家企業(yè)精益生產(chǎn)、管理變革取得顯著收益； 主講課程如下： 精益6S管理與目視化管理 精益班組長訓(xùn)練營 中高層及骨干精益管理訓(xùn)練營 產(chǎn)品可制造性設(shè)計及研產(chǎn)銜接 研發(fā)極致產(chǎn)品5天突破法 精益生產(chǎn)5天突破法 全價鏈精益成本 構(gòu)建企業(yè)核心能力-如何開展工藝研究及推進自動化 精益布局與物流規(guī)劃 如何打造標桿車間 現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升 TQM實戰(zhàn)-品質(zhì)管理與品質(zhì)改善 質(zhì)量問題分析與改進-5WHY分析法 精益TPM管理 工程師系統(tǒng)分析及解決問題 如何快速成為職業(yè)化員工 帶團隊就是帶人心 課程特點： 感性講授、理性點評、案例分析、工具應(yīng)用、互動演練 三大呈現(xiàn)特質(zhì)： 實用：300多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢過程中活生生的案例，件件關(guān)聯(lián),； 實效：感性講解，身邊事、尋常話、真性情，從不講高深的理論； 實戰(zhàn)：200多家企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢案例啟發(fā)參考即時應(yīng)用。 四大風(fēng)格： 激情：從沒坐著講過1次課 通俗：12年企業(yè)中高層經(jīng)驗，7年咨詢師、培訓(xùn)師經(jīng)歷，200多家企業(yè)診斷與調(diào)研經(jīng)歷，了解多個行業(yè)運作流程，從不講學(xué)員聽不懂的術(shù)語 嚴謹：邏輯清晰，專業(yè)講解 幽默：生動有趣 五大價值輸出： 給知識——培訓(xùn)師經(jīng)驗、積累、理論和行業(yè)底蘊 給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路，用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗 給體驗——用案例模擬場景，高品質(zhì)互動與共享 給思想——培訓(xùn)師對課程主題的獨立思考與見解 給引導(dǎo)——用咨詢式培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員愉悅參與...

  
  
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  萇群旗中基層管理 班組現(xiàn)場管理踐行者常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 現(xiàn)場管理　溝通技巧　班組長管理　職業(yè)化　中層管理　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  萇群旗 萇姓起源于東周，周景王之大夫萇弘為始祖，乃孔子師。清朝萇乃周創(chuàng)立之萇家拳被評為世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)；萇老師銘記祖先之傳承，臥薪嘗膽，努力拼搏，旨在為培訓(xùn)行業(yè)貢獻自己的一份微薄力量！ 20年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗 7年培訓(xùn)授課實戰(zhàn)經(jīng)驗 3年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗 年授課量超過100天 ◥ 某港資（橡膠）品質(zhì)主管 ◥ 某臺灣集團（玩具）品質(zhì)兼生產(chǎn)經(jīng)理 ◥ 某日資集團（汽車零配件）生產(chǎn)總監(jiān) ◥ 數(shù)十家培訓(xùn)機構(gòu)特邀合作講師 ◥ PTT國際注冊職業(yè)培訓(xùn)講師 ◥ 美國管理協(xié)會（AMA）授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師 ◥ 日本企業(yè)現(xiàn)場管理TWI專注導(dǎo)師 萇老師善于解答學(xué)員疑問，上課形式多樣，風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。他的培訓(xùn)四大特色： 啟發(fā)式教學(xué)—打破固化思維，發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分調(diào)動學(xué)員的積極性，強化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動性； 案例式教學(xué)—所有案例來自實際的經(jīng)驗與學(xué)員互動講解，碰撞思想，得出思維轉(zhuǎn)變的結(jié)果； 互動式參與—快樂學(xué)習(xí)，打破填鴨灌輸。融知識于學(xué)員體驗中，行為再復(fù)制及知識應(yīng)用于工作中； 情境式教學(xué)—激情感染，角色互換、情境模擬、使學(xué)員對所學(xué)課題有更多感悟。...

  
  
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  覃高Office Excel高階培訓(xùn)專家常住地：浙江 - 寧波

  擅長領(lǐng)域： 成本管控　績效管理　大數(shù)據(jù)營銷　成本管理　物流管理　 課酬：12000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  畢業(yè)于浙江大學(xué)軟件工程專業(yè)，投身軟件研發(fā)行業(yè)近20年。曾任電力部門軟件項目經(jīng)理、北大青鳥軟件工程教學(xué)主管、寧波華茂集團企業(yè)高管、姜太公平臺技術(shù)總監(jiān)、希望鏈區(qū)塊鏈平臺總架構(gòu)師、魚多樂區(qū)塊鏈平臺總架構(gòu)師。曾經(jīng)研發(fā)電力系統(tǒng)、銀行業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、企業(yè)ERP、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等數(shù)十個成功上線項目；對企業(yè)財務(wù)、人力資源、生產(chǎn)制造、市場營銷等環(huán)節(jié)的信息化有較長時間的研發(fā)實踐；曾與微軟技術(shù)中心合作研發(fā)Office在企業(yè)信息化中的應(yīng)用課程，對企業(yè)員工工作效率的提升有明顯促進作用。...

  
  
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  段博原前華為老兵，項目管理專職講師常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 項目管理　領(lǐng)導(dǎo)力　市場營銷　人力資源　生產(chǎn)管理　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 航空客運行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　通信行業(yè)　

  ? 在移動通信、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等領(lǐng)域有18年項目管理與解決方案工作經(jīng)驗 ? 曾任職華為交付項目管理專家，超過5年國際化團隊交付項目管理經(jīng)驗，地區(qū)部Buy&Sell資源機制變革核心組成員 ? 西電研究院首席咨詢顧問，西電信息與通信工程專業(yè)碩士 ? 工信部通信建設(shè)項目評標專家 職業(yè)資歷： 在移動通信、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等領(lǐng)域從事項目管理工作18年，其中海外常駐5年半，作為高級項目經(jīng)理先后在中東北非地區(qū)部10個國家負責(zé)重大項目管理工作，在海外本地員工招募、跨文化團隊管理、交付售前方案引導(dǎo)、項目計劃與控制、海外項目風(fēng)險管理、合同條款談判等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。后調(diào)回華為中國區(qū)負責(zé)國內(nèi)某系統(tǒng)部項目交付管理，并參與地區(qū)部服務(wù)MKT工作，組織華為專業(yè)服務(wù)產(chǎn)品在中國區(qū)的落地。 近年來深入研究OGC Prince2、IBM全球項目管理方法與PMI的項目管理標準在中國環(huán)境下的落地，結(jié)合自己豐富的國內(nèi)外項目管理的經(jīng)驗和教訓(xùn)積累，為國內(nèi)企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，并提供不同層次需求的系列課程體系。除了告訴學(xué)員“為什么在中國環(huán)境下這么做項目”，更關(guān)注“怎么做”，指導(dǎo)在實際項目中的執(zhí)行與具體的操作方法，使學(xué)員達到“知行合一”。...

  
  
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  朱亞威安全生產(chǎn)管理專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　　教練技術(shù)　　精益生產(chǎn)　 課酬：18000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　

  安全管理踐行者，中國地質(zhì)大學(xué)（北京）安全工程碩士畢業(yè)，中國地質(zhì)大學(xué)（北京）安全工程碩士研究生企業(yè)導(dǎo)師，全國商業(yè)消防與安全協(xié)會特聘專家，南非職業(yè)安全健康協(xié)會訪問學(xué)者，美國埃里克森教練型領(lǐng)導(dǎo)認證。 從事安全生產(chǎn)管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)15年，客戶遍布電力、港口、石油、制造、學(xué)校等行業(yè)，服務(wù)客戶百余家，培訓(xùn)學(xué)員10余萬人，典型客戶：國投集團、鎮(zhèn)江港務(wù)集團、浙能集團、山東日照港務(wù)集團、青島港務(wù)集團、中國國電、中國節(jié)能、國華電力、粵電集團、安東石油、延長石油、河北能源、鎮(zhèn)江交通、迪恩捷幼稚園等...

  
  
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  王漢明浙江省優(yōu)秀管理培訓(xùn)師常住地：浙江 - 金華

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　團隊建設(shè)　戰(zhàn)略規(guī)劃　執(zhí)行力　精細化管理　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  2016年度浙江省十佳管理培訓(xùn)師 浙江省管理咨詢與培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會副會長 浙江省優(yōu)秀管理培訓(xùn)師（2013-2017） 浙江省優(yōu)秀管理咨詢師（2014-2017） 王漢明老師，成功為春天集團、橫店集團、橫店東磁、眾泰集團、鐵牛集團、康恩貝集團等近百家大中型企業(yè)實施內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)，培訓(xùn)學(xué)員達10萬人次。 有來自一線的歷練經(jīng)歷，曾擔(dān)任企業(yè)車間主任、廠長、部門經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)。走訪過大量民營企業(yè)、問題派；深入研究過不下200家企業(yè)成與敗；和無數(shù)企業(yè)管理人員溝通交流學(xué)習(xí)；觀察和見證了很多管理者的成長； 對企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀了解透徹。...

  
  
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  葉向陽管理實戰(zhàn)專家、資深管理顧問、著名培訓(xùn)導(dǎo)師常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： 中層管理　　班組長管理　目標管理　執(zhí)行力　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　商超零售行業(yè)　家居建材行業(yè)　

  中國中小企業(yè)的管理實戰(zhàn)專家、資深管理顧問、著名培訓(xùn)導(dǎo)師，中山大學(xué)、江西創(chuàng)業(yè)大學(xué)等多所知名大學(xué)特聘講師，多家大型企業(yè)常年顧問。 半年基層員工的經(jīng)歷、2年中層管理的經(jīng)歷、5年企業(yè)高管經(jīng)歷、15年管理培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗，中小企業(yè)駐廠式咨詢模式的研究與實踐者。專注于“中國式精益管理模式”及“三步九戰(zhàn)法”。 曾帶領(lǐng)自己的團隊為 “東鵬陶瓷、鴻邦西廚、潔麗衛(wèi)浴、旭榮電器、金利源凈水設(shè)備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創(chuàng)業(yè)家具、李氏王朝家具、國興集團、開發(fā)區(qū)建設(shè)投資集團”等企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，所服務(wù)的企業(yè)在管理系統(tǒng)完善及經(jīng)營業(yè)績等方面有了巨大變化，甚至有部分企業(yè)產(chǎn)值或銷售額提升了10倍，葉老師曾輔導(dǎo)的部分企業(yè)有： 制造行業(yè)： 佛山東鵬陶瓷、廣州鴻邦西廚、江西晨光稀土、江西維平家具、江西廣藍傳動、江西國興集團、江西齊云山食品；湖北龍德活動房、湖北晉遠集團、河南哈他科技、河南北方永盛等…… 銷售行業(yè)： 香港豪庭閣窗簾、富安娜家紡、金利源凈水器、沁園凈水器、全戴內(nèi)衣連鎖、大眾汽車4S店、雷士照明、九牧衛(wèi)浴、龍樹門業(yè)、格蘭仕電器等…… 其他行業(yè)： 香港木吒專業(yè)減肥、夢顏堂美體、時尚生活美容等。...

  
  
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  馬亮EHS管理專家常住地：遼寧 - 大連

  擅長領(lǐng)域： 　倉儲物流　　　　 課酬：12000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　

  ?環(huán)境安全管理資深專家 ?實戰(zhàn)派資深講師 ?EHS高級咨詢顧問 【主要經(jīng)歷】 1999年開始在企業(yè)從事EHS相關(guān)工作； 2001年開始作為咨詢顧問為企業(yè)解決EHS體系建立問題； 2005年進入認證公司做EHS體系審核和培訓(xùn)； 2009年開始作為專職的EHS管理咨詢和培訓(xùn)講師，目前已累計為300多家企業(yè)提供過服務(wù)。 擁有15年的EHS培訓(xùn)和管理咨詢經(jīng)歷，做過數(shù)百場的培訓(xùn)、接受過培訓(xùn)學(xué)員近萬人，行業(yè)內(nèi)具有實力的真正實戰(zhàn)派培訓(xùn)師。...

  
  
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  戴作輝提案改善，成本內(nèi)控，精益生產(chǎn)，智能制造專家常住地：福建 - 泉州

  擅長領(lǐng)域： 成本管控　精益生產(chǎn)　標桿管理　阿米巴經(jīng)營　績效管理　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　快消品行業(yè)　其他　

  1）《先進管理》著作者 2）《提案改善》著作者 3）先進管理理論奠基人； 4）企業(yè)持續(xù)改善模式創(chuàng)立者； 5）工業(yè)企業(yè)成本內(nèi)控體系倡導(dǎo)者； 6）科技部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師（智能制造方向）； 7）福建省火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師（智能制造方向）; 8）山東省泰山領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)項目人才評審專家組小組長； 9）廈門大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院特聘講師； 10）原富士康集團CNC廠長，曾參與蘋果手機1-4代的開發(fā)與大量生產(chǎn)； 11）原恒安集團CEO助理、生產(chǎn)管理分部總經(jīng)理，在恒安工作期間量身打造的持續(xù)改善模式助力每年生產(chǎn)成本同比節(jié)約1個多億元； 12）現(xiàn)擔(dān)任福建永榮控股集團等幾家百億級大企業(yè)的管理顧問。助力永榮集團2017年生產(chǎn)成本同比節(jié)約8060萬元，2018年生產(chǎn)成本再度同比節(jié)約7809萬元。 近20年精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗，十五年上市公司生產(chǎn)高管經(jīng)驗。曾長時期主導(dǎo)新產(chǎn)品專案開發(fā)、量試、批量導(dǎo)入以及大量生產(chǎn)管理，曾負責(zé)數(shù)億資產(chǎn)的精密制造廠的組建、投產(chǎn)，2000多人規(guī)模的精密制造工廠管理和過萬人規(guī)模的生產(chǎn)運營部管理。擅長以咨詢顧問和“師帶徒”的方式，幫助企業(yè)系統(tǒng)性降本增效、提質(zhì)減耗與開源節(jié)流，指導(dǎo)學(xué)員掌握提案改善、成本內(nèi)控、精益生產(chǎn)、持續(xù)改善、績效考核、人才梯隊建設(shè)、智能制造等方面的系統(tǒng)設(shè)計、課程開發(fā)與落地指導(dǎo)。 戴作輝老師的授課精準務(wù)實、直擊痛點，滿滿的都是干貨。全程講究“現(xiàn)場實戰(zhàn)演練、案例解析、現(xiàn)場視頻教導(dǎo)、整體解決方案研討、方式方法教學(xué)、實際操作指導(dǎo)”的方式，非常有效。培訓(xùn)課程“直接易學(xué)”、“學(xué)即能用”、“用即有效”，教會人“怎么回事”、“是什么”和“怎么做”。 ★ 在富士康集團任CNC廠長期間： 全程參與過蘋果iphone和ipod數(shù)個機種專案開發(fā)、量試及大量生產(chǎn)。成功主導(dǎo)開發(fā)了“CNC生產(chǎn)資訊LED看板管理系統(tǒng)”（2008年獲批發(fā)明專利），相當(dāng)于現(xiàn)下流行的MES系統(tǒng)。 ★ 在恒安集團任CEO助理、生產(chǎn)管理分部總經(jīng)理期間： 從建第一條標桿線開始，以點及面展開精益生產(chǎn)、持續(xù)改善系統(tǒng)的量身定制。制定“統(tǒng)一化＞＞標準化＞＞精細化＞＞精益化＞＞智能化”戰(zhàn)略路線，全面深入、逐年升級。組織編制了三版恒安生產(chǎn)標準化系列手冊，拍攝了136個標準教導(dǎo)培訓(xùn)視頻。全面導(dǎo)入提案改善活動，發(fā)動全員積極參與改善創(chuàng)新，每年近萬份優(yōu)秀提案改善成果。恒安生產(chǎn)系統(tǒng)“精益管理、持續(xù)改善”從09年3月份啟動至今，每年生產(chǎn)成本同比節(jié)約1個多億元。 ★ 永榮控股集團輔導(dǎo)項目： 導(dǎo)入持續(xù)改善模式至今合作第四期，建立了完善的持續(xù)改善制度、流程與核算規(guī)則，通過“日常改善+提案改善+專案改善”實現(xiàn)全過程、全系統(tǒng)、全員積極改善創(chuàng)新。截止2018年11月份總計優(yōu)秀提案改善成果11001件，取得直接經(jīng)濟效益1.9億元。以尼龍事業(yè)部為例，通過197個專案項目的改善工作，2017年生產(chǎn)成本同比節(jié)約8062萬元， 2018年生產(chǎn)成本同比節(jié)約7809萬元。完成491份BOM表、491個單位成本標準、291份《崗位應(yīng)知應(yīng)會對照表》、495份《崗位作業(yè)標準指導(dǎo)書SOP》、287份《崗位勝任能力評價》、 287份《崗位技能培訓(xùn)課程表》和424份崗位勝任能力考試題庫，建立各級崗位勝任能力評價體系。...

  
  

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