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  王澤龍阿米巴經(jīng)營模式導入的咨詢專家常住地：重慶 - 重慶市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 團隊建設(shè)　　成本管控　大客戶服務(wù)　中層管理　 課酬：12800元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　

  諸子百家教育集團 首席講師 阿米巴經(jīng)營模式導入的咨詢專家 諸子百家智慧學院 院長 企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè) 咨詢專家 2006-2010年 中科院旗下中科軟科技股份有限公司 任高級經(jīng)理人 2010-2013年 冠通集團任集團副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理等職務(wù) 2013-至今 創(chuàng)立諸子百家教育集團 2016年 【JMC經(jīng)營模式】實踐體系構(gòu)建完成 學習經(jīng)歷： 2009年閱讀到彼得·德魯克著作、深受“目標管理”理論的影響。2011年通過學習張瑞敏先生的管理日記，了解到“人單合一雙贏”模式，被海爾的價值創(chuàng)造和演進創(chuàng)新所震撼。同時通過學習股權(quán)激勵，了解華為的合伙人模式深受感動，任正非的合伙人機制和仁愛胸懷讓我對企業(yè)家有了新的理解。在2012年通過稻盛和夫在中國中央黨校講演新聞了解認識稻盛哲學，之后不斷學習稻盛哲學和阿米巴經(jīng)營模式，深深折服于稻盛先生人生和企業(yè)的經(jīng)營智慧，后來通過對稻盛先生經(jīng)營哲學的深層次學習，認識到經(jīng)營哲學博大的智慧緣于陽明心學，從此激發(fā)起了他對中華古往圣賢的悟道之路。 從職業(yè)經(jīng)理人、到自己創(chuàng)業(yè)失敗、到再次創(chuàng)業(yè)，深深明白企業(yè)經(jīng)營不能只靠“制度流程”來管理，更需要“心靈賦能”來維護。萬法唯心造！一切問題， 歸根到底都是心的問題，萬般答案，追根溯源都在人心之中。企業(yè)發(fā)展經(jīng)營到一定階段很難持續(xù)化盈利，結(jié)合自身十余年的創(chuàng)業(yè)管理實踐，以陽明哲學為心之本，以德魯克和稻盛和夫、張瑞敏、任正非為導師，將“人生哲學”，“企業(yè)家精神”、“目標管理”、“阿米巴經(jīng)營”、“人單合一模式”等思想和智慧進行融匯貫通，提煉出：JMC模式 即“Joint Management Cell的英文簡寫，中文含義是聯(lián)合經(jīng)營單元 ” 。...

  
  
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  汪洪叨資深實戰(zhàn)工廠生產(chǎn)運營專家常住地：重慶 - 重慶市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　安全管理　現(xiàn)場管理　質(zhì)量控制　工程項目管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  汪洪叨，高級工程師，中企設(shè)協(xié)首席TPM設(shè)備管理專家，中國管理科學研究院職業(yè)資格培訓中心TPM設(shè)備管理特約講師，浙江大學管理學院EDP中心特聘教授，武漢科技大學(原武漢鋼鐵學院)84屆冶金機械本科畢業(yè)已有25年,經(jīng)歷了國企,民企,外企的高級經(jīng)理實戰(zhàn)管理磨練，是名副其實的實戰(zhàn)派工廠管理專家。 曾任職：國有中央特大型某鋼鐵集團下屬企業(yè)設(shè)備副廠長、分廠廠長等（自1992年12月起）。曾赴鞍鋼半連軋廠（半年）、武鋼熱軋帶鋼廠（一年）現(xiàn)場研修設(shè)備管理實務(wù)和TPM點檢定修制的推行。 全球著名的歐洲最大的建材集團法國Aliaxis集團中國塑膠管材管件工廠執(zhí)行董事特別助理（大陸人中最高職位）和公司ISO9000質(zhì)量管理體系管理者代表，公司5S與TPM推行委員會主任，公司人力資源委員會主任，曾兼任公司PMC經(jīng)理。 中英合資江蘇某著名軋輥有限公司執(zhí)行（總）經(jīng)理。 25年來在制造業(yè)工廠管理上融合中外積累了豐富的理論和實踐經(jīng)驗。熟悉冶金鋼鐵，機械制造，環(huán)保除塵鋼結(jié)構(gòu)，摩托車配件，焊機，塑膠五金，塑料管材管件，軋輥等眾多行業(yè)企業(yè)現(xiàn)場制造特點。尤其是近10余年來一直注重研修歐美企業(yè)、日企和臺企的工廠管理模式，擅長冶金鋼鐵、機械制造等多種行業(yè)的企業(yè)設(shè)備管理、工廠運營管理體系設(shè)計和運行診斷，為許多企業(yè)進行過生產(chǎn)現(xiàn)場與設(shè)備管理模式的設(shè)計和改善提升，有著資深的企業(yè)設(shè)備管理和工廠管理培訓咨詢經(jīng)驗。 通過四年來的管理培訓咨詢實踐，內(nèi)訓與公開課無一場敗績，獲得了廣大企業(yè)學員的公認，成為國內(nèi)為數(shù)不多的最著名的頗受學員歡迎的TPM設(shè)備管理和設(shè)備點檢實戰(zhàn)專家之一。 現(xiàn)是全國近百家管理咨詢與培訓機構(gòu)的TPM設(shè)備管理與設(shè)備點檢首席合作培訓師或特約專家教授。...

  
  
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  趙智勇精益班組建設(shè)咨詢創(chuàng)立者、班組薪酬績效專家常住地：重慶 - 重慶市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　精益生產(chǎn)　現(xiàn)場管理　六西格瑪　安全管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓行業(yè)　其他　

  精益班組建設(shè)咨詢創(chuàng)立者、班組薪酬績效專家 現(xiàn)場管理實戰(zhàn)培訓師、咨詢師 精益六西格瑪特級咨詢顧問 中國培訓華譽獎2014年最受歡迎培訓師《生產(chǎn)管理》 美國 ASSBB認證六西格瑪黑帶 【經(jīng)歷】 曾任北京某企業(yè)管理咨詢有限公司項目總監(jiān) 曾任某公司總經(jīng)理企業(yè)運營管理顧問 曾任某公司的事業(yè)部總經(jīng)理兼精益項目負責人 曾任江森自控生產(chǎn)部經(jīng)理 曾任通用汽車德爾福生產(chǎn)主管 【擅長輔導的項目種類】 管理類：班組KPI績效體系設(shè)計、員工績效管理、多能工體系搭建 流程類：生產(chǎn)管理系統(tǒng)、新廠房設(shè)計、產(chǎn)線布局、單元生產(chǎn)、5S與可視化、現(xiàn)場IE 質(zhì)量類：客戶投訴、直通率、市場不良率、質(zhì)量損失 效率類：成品庫存周轉(zhuǎn)率、物料周轉(zhuǎn)率、生產(chǎn)周期縮短、價值流、 精益物流、SMED、OEE、TPM 成本類：降低工裝模具管理成本、降低人工成本、降低材料成本...

  
  

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