• 
  張一明生產(chǎn)管理專(zhuān)家常住地：浙江 - 杭州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　現(xiàn)場(chǎng)管理　班組長(zhǎng)管理　5S/6S　安全管理　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  北京深海陽(yáng)光國(guó)際管理咨詢(xún)公司高級(jí)合伙人 浙江中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師。國(guó)家注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、管理咨詢(xún)師。歷任跨國(guó)公司和民營(yíng)企業(yè)的生技課長(zhǎng)、制造部經(jīng)理、總經(jīng)理和中、外資管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)咨詢(xún)顧問(wèn)等職務(wù)。具有企業(yè)管理方面系統(tǒng)理論知識(shí)和實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。在此工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出制造業(yè)金牌主管培訓(xùn)課程，幫助企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行知識(shí)成果轉(zhuǎn)化。先后于全國(guó)多個(gè)省市講授200多場(chǎng)管理課程，迄今聽(tīng)課學(xué)員超過(guò)2萬(wàn)多人，課程滿(mǎn)意度90%以上，內(nèi)訓(xùn)返聘率85%以上。...

  
  
• 
  張毅MBA（項(xiàng)目管理方向）常住地：

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 班組長(zhǎng)管理　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　領(lǐng)導(dǎo)技能　溝通技巧　精益生產(chǎn)　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  ITT國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師導(dǎo)師；C&G認(rèn)證國(guó)際講師授證TTT導(dǎo)師；中國(guó)首批PCT（教授級(jí)）導(dǎo)師； ICF國(guó)際教練聯(lián)盟埃里克森國(guó)際專(zhuān)業(yè)認(rèn)證教練；WFA國(guó)際認(rèn)證促動(dòng)師； 國(guó)家一級(jí)企業(yè)人力資源管理師；國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師；CCMC高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人； 版權(quán)課程《性格領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)持有人；DISC認(rèn)證導(dǎo)師及高級(jí)項(xiàng)目顧問(wèn)； 美國(guó)NASA-4D系統(tǒng)導(dǎo)師、4D領(lǐng)導(dǎo)力教練； 美國(guó)耶魯大學(xué)《情商管理》、澳洲Genos《EI情感智能》認(rèn)證導(dǎo)師； 同時(shí)擁有以下國(guó)際版權(quán)課程：《引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)力》（芬蘭Grape people） 、《導(dǎo)師輔導(dǎo)技術(shù)》、《四元八步?課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》、《教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力》、《情境管理》、《FDT組織健康與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》、《正念管理》等的導(dǎo)師認(rèn)證。 中國(guó)精益管理杰出貢獻(xiàn)專(zhuān)家；中國(guó)企業(yè)管理能力建設(shè)工程特聘專(zhuān)家；工信部中小企業(yè)俱樂(lè)部戰(zhàn)略合作專(zhuān)家；中國(guó)機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院特聘高級(jí)研究員； 《中國(guó)培訓(xùn)》理事會(huì)理事；中國(guó)培訓(xùn)發(fā)展研究中心、“中國(guó)好講師”暨“我有好課程”輔導(dǎo)、評(píng)審專(zhuān)家；中國(guó)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)聯(lián)盟專(zhuān)家團(tuán)成員； 英國(guó)在華國(guó)際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)（BITAC）高級(jí)董事、國(guó)際培訓(xùn)學(xué)會(huì)（ITS）評(píng)審委員會(huì)副主席、專(zhuān)家級(jí)導(dǎo)師； 豐田TPS管理模式傳導(dǎo)者；“精細(xì)化管理示范企業(yè)”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)起草人、評(píng)審專(zhuān)家； 浙江省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)智庫(kù)導(dǎo)師；潤(rùn)灣資本創(chuàng)業(yè)教練； 張毅導(dǎo)師聚焦在領(lǐng)導(dǎo)力、精益效能、人才發(fā)展等方向的教學(xué)實(shí)踐和教練輔導(dǎo)。曾就職于全球500強(qiáng)及國(guó)內(nèi)上市企業(yè)，并擔(dān)任國(guó)際咨詢(xún)集團(tuán)VP多年，對(duì)組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)有獨(dú)到的見(jiàn)解和豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 常年應(yīng)邀為清華、北大、浙大、上海交通大學(xué)、華東師大、電子科技大、湖南大學(xué)、浙工大等高校總裁班及一線(xiàn)顧問(wèn)公司的客戶(hù)授課；并率領(lǐng)中國(guó)企業(yè)家赴海外研修，開(kāi)展國(guó)際化交流及教學(xué)。 秉承【以智慧推動(dòng)組織進(jìn)步和個(gè)人成長(zhǎng)】的初心，累計(jì)培訓(xùn)、教練約3W小時(shí)＋。創(chuàng)立“毅師毅友”學(xué)習(xí)社群，致力于成為中國(guó)培訓(xùn)教練界的“工匠典范”。 參與研發(fā)的“基于IOT技術(shù)的智能管理系統(tǒng)（ITLS）”榮獲“管理現(xiàn)代化部級(jí)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”； 榮獲中國(guó)最具影響力名師、中國(guó)在線(xiàn)培訓(xùn)教育十大名師榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)； 已出版《全員精益化管理》（中國(guó)財(cái)富出版社）、《用結(jié)果證明自己》、《財(cái)富直通車(chē)》（清華大學(xué)出版社出版）等書(shū)籍；暢銷(xiāo)書(shū)《高效能人士的36個(gè)工具》（機(jī)械工業(yè)出版社）專(zhuān)家委員會(huì)成員、聯(lián)合出品人。 2018年出版《解碼性格領(lǐng)導(dǎo)力》、《黃金領(lǐng)導(dǎo)力》、《百萬(wàn)培訓(xùn)師進(jìn)階之路》等經(jīng)管書(shū)籍。...

  
  
• 
  鄒亮項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家常住地：浙江 - 杭州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　目標(biāo)管理　六西格瑪　安全管理　現(xiàn)場(chǎng)管理　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　其他　

  流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家（流程+工具） 10年研發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師 項(xiàng)目管理-QFD咨詢(xún)專(zhuān)家 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)注冊(cè)師（PMI） 曾任：東芝（世界500強(qiáng)） 硬件工程師 曾任：博世（世界500強(qiáng)） 項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理 曾任：?？低暎ㄉ鲜校? 海外大客戶(hù)項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：項(xiàng)目管理、流程優(yōu)化與再造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) 鄒老師擁有10年500強(qiáng)企業(yè)的工作實(shí)踐（TOSHIBA／BOSCH／HIKVISION）及5年近20家企業(yè)深度項(xiàng)目管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)案例，近100家企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)診斷積累，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培養(yǎng)10000人的反饋與優(yōu)化，專(zhuān)注于先進(jìn)工具方法在項(xiàng)目管理中的實(shí)戰(zhàn)式培訓(xùn)與應(yīng)用。 ★獨(dú)角獸—?？低暎Ｍ忭?xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理，跟進(jìn)海外大客戶(hù)項(xiàng)目5項(xiàng)（Honeywell，TYCO，Stanley等）；定制化海外項(xiàng)目總金額超7000萬(wàn)美金。 與中國(guó)電科電子五所合作，建立公司失效分析管理模塊。 與500強(qiáng)供應(yīng)商希捷、西數(shù)、TI建立供應(yīng)商聯(lián)合分析工作，提高產(chǎn)品的品質(zhì)能力建設(shè)。 ★世界500強(qiáng)—博世電動(dòng)，新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理，TBM1000、GKS-85、GKS-66三個(gè)博世藍(lán)專(zhuān)業(yè)電動(dòng)工具產(chǎn)品項(xiàng)目的項(xiàng)目質(zhì)量策劃與保證。 ★大型名企—上海振華重工，新產(chǎn)品項(xiàng)目流程優(yōu)化項(xiàng)目，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與實(shí)際產(chǎn)品項(xiàng)目輔導(dǎo)的方式，形成完整的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化流程與關(guān)鍵控制點(diǎn)梳理，團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)得到萃取，并成冊(cè)普遍推廣至整個(gè)公司研發(fā)。 部分授課案例： ★曾為比亞迪總部中高層管理者進(jìn)行《項(xiàng)目管理之-面向客戶(hù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系》課程培訓(xùn)，返聘6次，并獲得了“內(nèi)容最豐富最有價(jià)值的培訓(xùn)”的反饋。 ★曾為濰柴動(dòng)力的產(chǎn)品項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行《項(xiàng)目管理之-建立面向客戶(hù)需求的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系》返聘4次，獲得了“能夠?qū)㈨?xiàng)目管理技術(shù)以如此生動(dòng)有趣的方式講授”的反饋。 ★曾為上海振華重工進(jìn)行《項(xiàng)目管理之-建立面向客戶(hù)需求的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系》的課程培訓(xùn)， 并結(jié)合實(shí)際的產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行落地式的咨詢(xún)輔導(dǎo)，推進(jìn)了新產(chǎn)品項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)，并在公司內(nèi)部橫向展開(kāi)。 ★曾為方太廚具進(jìn)行《項(xiàng)目管理之-建立面向客戶(hù)需求的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系》的系列培訓(xùn)，返聘3次，并結(jié)合具體產(chǎn)品進(jìn)行了項(xiàng)目落地式輔導(dǎo)。 ★曾為三鋒實(shí)業(yè)進(jìn)行《管理模式梳理與優(yōu)化-6步法》的培訓(xùn)與管理輔導(dǎo)，梳理形成三鋒獨(dú)具特色的《SPS-項(xiàng)目管理系統(tǒng)及支撐的管理手冊(cè)》，得到企業(yè)的高度好評(píng)并內(nèi)部推行實(shí)施。 ★曾為天能集團(tuán)進(jìn)行《管理模式梳理與優(yōu)化-6步法》的培訓(xùn)與管理輔導(dǎo)，梳理形成天能集團(tuán)獨(dú)具特色的《全生命周期質(zhì)量管理模式》，成果獲得了浙江省政府質(zhì)量獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)殊榮。 ★曾為杭州卷煙廠(chǎng)進(jìn)行《項(xiàng)目管理之-建立面向客戶(hù)需求的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系》及《流程優(yōu)化與再造》的公開(kāi)培訓(xùn)，并輔導(dǎo)客戶(hù)完成精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)X2、質(zhì)量創(chuàng)新項(xiàng)目X2、六西 格瑪黑帶項(xiàng)目X3等， 輔導(dǎo)項(xiàng)目成果獲得各類(lèi)中質(zhì)協(xié)全國(guó)一等獎(jiǎng)項(xiàng)6項(xiàng)，煙草行業(yè)內(nèi)部一等獎(jiǎng)2項(xiàng)。 ★曾為老板電器進(jìn)行《全景式項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》課程培訓(xùn)，并以具體產(chǎn)品開(kāi)展落地式輔導(dǎo)，形成了面向客戶(hù)需求的全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)流程及驗(yàn)證體系，項(xiàng)目成果獲得中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)全國(guó)二等獎(jiǎng)。...

  
  

1