不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
■高級(jí)定員定額管理師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 ■國家人社部教育培訓(xùn)中心“定員定額管理崗位能力培訓(xùn)”負(fù)責(zé)人 ■綿陽市人力資源管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事 ■十八年勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)制定與管理行業(yè)經(jīng)驗(yàn) ■九十余期全國性勞動(dòng)定員定額管理崗位能力培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) ■參與了《中國定額研究與應(yīng)用》期刊的創(chuàng)刊和編輯工作 ■參與了由中華全國總工會(huì)牽頭制定的服裝、眼鏡、陶瓷、煤炭、皮革等行業(yè)的部分勞動(dòng)定額指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。...
董立杰,資深管理咨詢師,智慧時(shí)代中國精益管理代表性人物,五略管理模式創(chuàng)始人,《中國冶金報(bào)》專家?guī)斐蓡T,中國大住宿業(yè)論壇特約評(píng)論員,精于精益管理、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、管理人員訓(xùn)戰(zhàn)等。 董立杰深耕精益管理20年,擁有華為、中國電信等知名跨國企業(yè)豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在鋼鐵冶金、水泥建材、能源資源等領(lǐng)域的精益管理、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、管理人員訓(xùn)戰(zhàn)等方面卓有建樹,形成了科學(xué)完備的精益管理理論體系、務(wù)實(shí)好用的精益管理實(shí)踐體系、高能高效的精益管理落地賦能體系,善于將復(fù)雜的企業(yè)管理凝練為實(shí)用有效的“五略式”管理模式,已助推眾多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了管理革命和轉(zhuǎn)型升級(jí)。 其著有《精益管理法》、《五略管理法》等著作,并在多家國家級(jí)刊物發(fā)表《制造業(yè)流程型組織變革之路》等管理前沿性論文數(shù)十篇。 董立杰在業(yè)內(nèi)人稱“五略先生”,又稱“管理界四哥”。...
精益管理實(shí)戰(zhàn)專家 中山大學(xué)EMBA 國際注冊管理咨詢師、國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師 16年世界五百強(qiáng)美的集團(tuán)中高層管理經(jīng)驗(yàn) 7年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)、中山大學(xué)客座講師 溫州高新技術(shù)應(yīng)用研究所合伙人 多家企業(yè)精益管理項(xiàng)目顧問 英達(dá)思企業(yè)發(fā)展研究院院長 環(huán)宇精益管理/學(xué)智教育創(chuàng)始人 曾任:美的集團(tuán)丨工藝研究專家、專家組組長、工廠總經(jīng)理、廠長、精益制造經(jīng)理、工程部長等相關(guān)崗位 擅長領(lǐng)域:集團(tuán)管控、精益生產(chǎn)、管理變革、經(jīng)營變革 現(xiàn)代制造企業(yè)面對(duì)激烈的市場競爭,必須從內(nèi)部管理著手,從人著手、從觀念著手、從制度流程著手,整體提升內(nèi)部管理水平,不但提升產(chǎn)品質(zhì)量、同時(shí)要大幅度提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長青。 而要達(dá)到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路,走精細(xì)化管理之路、走以人為本的管理升級(jí)之路。 張老師精通企業(yè)全面運(yùn)作與管理,有全盤操作實(shí)際經(jīng)歷和能力;張老師在世界五百強(qiáng)企業(yè)成功推行精益生產(chǎn)多年,又在咨詢公司從事企業(yè)精益落地輔導(dǎo)多年,能夠把世界精益本土化,把西方智慧中國化,既熟知甲方運(yùn)營需求,又有乙方精益落地實(shí)操經(jīng)驗(yàn),作為親自輔導(dǎo)上百家企業(yè)的資深老師,將以大量成功案例來引導(dǎo)大家,如何知而行,行而易,讓精益真正成為一種文化,為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦,為個(gè)人的成長賦能助力! 精益管理等系列訓(xùn)練營課程,是張老師根據(jù)19年制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及精益管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)中國制造企業(yè)的現(xiàn)狀研究,專為制造企業(yè)精心打造的經(jīng)典課程。 代表項(xiàng)目: 1、產(chǎn)品DFM項(xiàng)目在集團(tuán)取得金獎(jiǎng),在全集團(tuán)10個(gè)事業(yè)部推廣,效益上億元; 2、2006年已帶1000多人團(tuán)隊(duì),打造精細(xì)化標(biāo)桿工廠;2012年所帶2個(gè)工廠榮獲集團(tuán)精益標(biāo)桿車間; 3、統(tǒng)籌公司精益制造,公司榮獲2011度美的集團(tuán)卓越工廠榮譽(yù); 4、推動(dòng)公司精益生產(chǎn),梳理成立23個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng),2011年為公司年度貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)8000萬以上; 5、所帶工藝工程部團(tuán)隊(duì)連續(xù)5年突破降本3000萬左右/年; 6、統(tǒng)籌主導(dǎo)事業(yè)部打造首條全自動(dòng)化智能生產(chǎn)線、物流線; 7、統(tǒng)籌200億新工業(yè)園整體布局及物流規(guī)劃、搬遷實(shí)施; 8、輔導(dǎo)多家企業(yè)精益生產(chǎn)、管理變革取得顯著收益; 主講課程如下: 精益6S管理與目視化管理 精益班組長訓(xùn)練營 中高層及骨干精益管理訓(xùn)練營 產(chǎn)品可制造性設(shè)計(jì)及研產(chǎn)銜接 研發(fā)極致產(chǎn)品5天突破法 精益生產(chǎn)5天突破法 全價(jià)鏈精益成本 構(gòu)建企業(yè)核心能力-如何開展工藝研究及推進(jìn)自動(dòng)化 精益布局與物流規(guī)劃 如何打造標(biāo)桿車間 現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升 TQM實(shí)戰(zhàn)-品質(zhì)管理與品質(zhì)改善 質(zhì)量問題分析與改進(jìn)-5WHY分析法 精益TPM管理 工程師系統(tǒng)分析及解決問題 如何快速成為職業(yè)化員工 帶團(tuán)隊(duì)就是帶人心 課程特點(diǎn): 感性講授、理性點(diǎn)評(píng)、案例分析、工具應(yīng)用、互動(dòng)演練 三大呈現(xiàn)特質(zhì): 實(shí)用:300多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢過程中活生生的案例,件件關(guān)聯(lián),; 實(shí)效:感性講解,身邊事、尋常話、真性情,從不講高深的理論; 實(shí)戰(zhàn):200多家企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢案例啟發(fā)參考即時(shí)應(yīng)用。 四大風(fēng)格: 激情:從沒坐著講過1次課 通俗:12年企業(yè)中高層經(jīng)驗(yàn),7年咨詢師、培訓(xùn)師經(jīng)歷,200多家企業(yè)診斷與調(diào)研經(jīng)歷,了解多個(gè)行業(yè)運(yùn)作流程,從不講學(xué)員聽不懂的術(shù)語 嚴(yán)謹(jǐn):邏輯清晰,專業(yè)講解 幽默:生動(dòng)有趣 五大價(jià)值輸出: 給知識(shí)——培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)、積累、理論和行業(yè)底蘊(yùn) 給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路,用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗(yàn) 給體驗(yàn)——用案例模擬場景,高品質(zhì)互動(dòng)與共享 給思想——培訓(xùn)師對(duì)課程主題的獨(dú)立思考與見解 給引導(dǎo)——用咨詢式培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員愉悅參與...
中國中小企業(yè)的管理實(shí)戰(zhàn)專家、資深管理顧問、著名培訓(xùn)導(dǎo)師,中山大學(xué)、江西創(chuàng)業(yè)大學(xué)等多所知名大學(xué)特聘講師,多家大型企業(yè)常年顧問。 半年基層員工的經(jīng)歷、2年中層管理的經(jīng)歷、5年企業(yè)高管經(jīng)歷、15年管理培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn),中小企業(yè)駐廠式咨詢模式的研究與實(shí)踐者。專注于“中國式精益管理模式”及“三步九戰(zhàn)法”。 曾帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)為 “東鵬陶瓷、鴻邦西廚、潔麗衛(wèi)浴、旭榮電器、金利源凈水設(shè)備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創(chuàng)業(yè)家具、李氏王朝家具、國興集團(tuán)、開發(fā)區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)”等企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),所服務(wù)的企業(yè)在管理系統(tǒng)完善及經(jīng)營業(yè)績等方面有了巨大變化,甚至有部分企業(yè)產(chǎn)值或銷售額提升了10倍,葉老師曾輔導(dǎo)的部分企業(yè)有: 制造行業(yè): 佛山東鵬陶瓷、廣州鴻邦西廚、江西晨光稀土、江西維平家具、江西廣藍(lán)傳動(dòng)、江西國興集團(tuán)、江西齊云山食品;湖北龍德活動(dòng)房、湖北晉遠(yuǎn)集團(tuán)、河南哈他科技、河南北方永盛等…… 銷售行業(yè): 香港豪庭閣窗簾、富安娜家紡、金利源凈水器、沁園凈水器、全戴內(nèi)衣連鎖、大眾汽車4S店、雷士照明、九牧衛(wèi)浴、龍樹門業(yè)、格蘭仕電器等…… 其他行業(yè): 香港木吒專業(yè)減肥、夢顏堂美體、時(shí)尚生活美容等。...
鄭永紅老師 四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)士 精益生產(chǎn)倍增計(jì)劃創(chuàng)始人 年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理專家 中山大學(xué)EMBA特聘講師 北京大學(xué)工商管理(EMBA)總裁班特聘講師 15年精益管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 歷任多家主板,中小板,創(chuàng)業(yè)板上市公司高管及總經(jīng)理 咨詢客戶 東莞綠洲(綠揚(yáng))鞋業(yè)有限公司 東莞博勵(lì)圖鞋業(yè)有限公司, 福建貴人鳥鞋業(yè)有限公司, 浙江紅蜻蜓鞋業(yè)有限公司, 東莞步步高集團(tuán)有限公司 湖南三一重工集團(tuán) 齊創(chuàng)輝集團(tuán) 中科光電控股 東莞安利泰制衣有限公司 東莞達(dá)生制衣有限公司 東莞穗豐裝飾材料 福建莆田協(xié)誠鞋業(yè)有限公司 浙江耐奇鞋材有限公司...
1)《先進(jìn)管理》著作者 2)《提案改善》著作者 3)先進(jìn)管理理論奠基人; 4)企業(yè)持續(xù)改善模式創(chuàng)立者; 5)工業(yè)企業(yè)成本內(nèi)控體系倡導(dǎo)者; 6)科技部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師(智能制造方向); 7)福建省火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師(智能制造方向); 8)山東省泰山領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目人才評(píng)審專家組小組長; 9)廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘講師; 10)原富士康集團(tuán)CNC廠長,曾參與蘋果手機(jī)1-4代的開發(fā)與大量生產(chǎn); 11)原恒安集團(tuán)CEO助理、生產(chǎn)管理分部總經(jīng)理,在恒安工作期間量身打造的持續(xù)改善模式助力每年生產(chǎn)成本同比節(jié)約1個(gè)多億元; 12)現(xiàn)擔(dān)任福建永榮控股集團(tuán)等幾家百億級(jí)大企業(yè)的管理顧問。助力永榮集團(tuán)2017年生產(chǎn)成本同比節(jié)約8060萬元,2018年生產(chǎn)成本再度同比節(jié)約7809萬元。 近20年精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),十五年上市公司生產(chǎn)高管經(jīng)驗(yàn)。曾長時(shí)期主導(dǎo)新產(chǎn)品專案開發(fā)、量試、批量導(dǎo)入以及大量生產(chǎn)管理,曾負(fù)責(zé)數(shù)億資產(chǎn)的精密制造廠的組建、投產(chǎn),2000多人規(guī)模的精密制造工廠管理和過萬人規(guī)模的生產(chǎn)運(yùn)營部管理。擅長以咨詢顧問和“師帶徒”的方式,幫助企業(yè)系統(tǒng)性降本增效、提質(zhì)減耗與開源節(jié)流,指導(dǎo)學(xué)員掌握提案改善、成本內(nèi)控、精益生產(chǎn)、持續(xù)改善、績效考核、人才梯隊(duì)建設(shè)、智能制造等方面的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、課程開發(fā)與落地指導(dǎo)。 戴作輝老師的授課精準(zhǔn)務(wù)實(shí)、直擊痛點(diǎn),滿滿的都是干貨。全程講究“現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練、案例解析、現(xiàn)場視頻教導(dǎo)、整體解決方案研討、方式方法教學(xué)、實(shí)際操作指導(dǎo)”的方式,非常有效。培訓(xùn)課程“直接易學(xué)”、“學(xué)即能用”、“用即有效”,教會(huì)人“怎么回事”、“是什么”和“怎么做”。 ★ 在富士康集團(tuán)任CNC廠長期間: 全程參與過蘋果iphone和ipod數(shù)個(gè)機(jī)種專案開發(fā)、量試及大量生產(chǎn)。成功主導(dǎo)開發(fā)了“CNC生產(chǎn)資訊LED看板管理系統(tǒng)”(2008年獲批發(fā)明專利),相當(dāng)于現(xiàn)下流行的MES系統(tǒng)。 ★ 在恒安集團(tuán)任CEO助理、生產(chǎn)管理分部總經(jīng)理期間: 從建第一條標(biāo)桿線開始,以點(diǎn)及面展開精益生產(chǎn)、持續(xù)改善系統(tǒng)的量身定制。制定“統(tǒng)一化>>標(biāo)準(zhǔn)化>>精細(xì)化>>精益化>>智能化”戰(zhàn)略路線,全面深入、逐年升級(jí)。組織編制了三版恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系列手冊,拍攝了136個(gè)標(biāo)準(zhǔn)教導(dǎo)培訓(xùn)視頻。全面導(dǎo)入提案改善活動(dòng),發(fā)動(dòng)全員積極參與改善創(chuàng)新,每年近萬份優(yōu)秀提案改善成果。恒安生產(chǎn)系統(tǒng)“精益管理、持續(xù)改善”從09年3月份啟動(dòng)至今,每年生產(chǎn)成本同比節(jié)約1個(gè)多億元。 ★ 永榮控股集團(tuán)輔導(dǎo)項(xiàng)目: 導(dǎo)入持續(xù)改善模式至今合作第四期,建立了完善的持續(xù)改善制度、流程與核算規(guī)則,通過“日常改善+提案改善+專案改善”實(shí)現(xiàn)全過程、全系統(tǒng)、全員積極改善創(chuàng)新。截止2018年11月份總計(jì)優(yōu)秀提案改善成果11001件,取得直接經(jīng)濟(jì)效益1.9億元。以尼龍事業(yè)部為例,通過197個(gè)專案項(xiàng)目的改善工作,2017年生產(chǎn)成本同比節(jié)約8062萬元, 2018年生產(chǎn)成本同比節(jié)約7809萬元。完成491份BOM表、491個(gè)單位成本標(biāo)準(zhǔn)、291份《崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)對(duì)照表》、495份《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書SOP》、287份《崗位勝任能力評(píng)價(jià)》、 287份《崗位技能培訓(xùn)課程表》和424份崗位勝任能力考試題庫,建立各級(jí)崗位勝任能力評(píng)價(jià)體系。...
?北京壹個(gè)點(diǎn)企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人兼CEO ?北京師范大學(xué)文學(xué)碩士、中國科學(xué)院大學(xué)管理學(xué)博士 ?企業(yè)戰(zhàn)略管理專家、營銷銷售專家、供應(yīng)鏈改善專家 ?對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、營銷銷售管理等領(lǐng)域有深入的研究,并有眾多成功案例 ?經(jīng)典課程:《“競合力”四部曲”:企業(yè)可持續(xù)高利潤再造系統(tǒng)》...
徐飛:國家注冊高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、審核員、資深講師 擅長領(lǐng)域:高層運(yùn)營、品質(zhì)、工程、供應(yīng)鏈 授課風(fēng)格:實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用,互動(dòng)性,風(fēng)趣;注重實(shí)操演練,關(guān)注學(xué)員反映和需求; 法國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(AFNOR)艾法諾集團(tuán) 廣州分公司—貝爾 培訓(xùn)部經(jīng)理,資深講師,高級(jí)審核員; 東莞NOKIA擔(dān)任QA Director;東莞Compass咨詢公司任企業(yè)輔導(dǎo)部經(jīng)理; 廣西大學(xué)工商管理碩士MBA;6sigma黑帶培訓(xùn);SQA經(jīng)理;...
聚德實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長、江西百順實(shí)業(yè)集團(tuán)董事、上海意道實(shí)業(yè)有限公司董事、北京熙賢文化發(fā)展有限公司董事、亮程國際教育集團(tuán)董事長?、亮程商學(xué)院院長、亮程老板大商圈創(chuàng)始人、亮程慈善基金會(huì)主席、中國最具社會(huì)使命感的企業(yè)家、中國企業(yè)培訓(xùn)界領(lǐng)軍人物、領(lǐng)袖型企業(yè)家 創(chuàng)業(yè)家導(dǎo)師、出版的著作有——《利潤暴漲6大秘訣》《領(lǐng)袖經(jīng)營思維》。 他,一名執(zhí)著的理論實(shí)踐者 精心研習(xí)【儒、釋、道、兵、政】,他研習(xí)的歷史人物包括:孔子、 孟子、老子、莊子、鬼谷子、劉邦、劉備、宗教領(lǐng)袖和毛澤東等 同時(shí),他深入研究頂級(jí)企業(yè)成功之道,結(jié)合西方現(xiàn)代經(jīng)營管理 方法,最后開創(chuàng)出一套簡單、系統(tǒng)、落地對(duì)企業(yè)行之有效的“企業(yè) 利潤增長課程系統(tǒng)”。他擅長企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)運(yùn)營管理、企業(yè) 文化和機(jī)制導(dǎo)入。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)六年時(shí)間成為中國培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)軍 企業(yè)。他的創(chuàng)業(yè)故事被無數(shù)人作為傳奇去效仿,被CCTV-2、江西 衛(wèi)視、創(chuàng)業(yè)家雜志、中華講師網(wǎng)、江南都市報(bào)、江西廣播電臺(tái)、 生活365等各類媒體爭相轉(zhuǎn)載。他用自己創(chuàng)業(yè)的故事激勵(lì)人們 不斷奮進(jìn),引領(lǐng)中國中小企業(yè)不斷壯大! 他,是中國培訓(xùn)界做實(shí)體有結(jié)果的一位實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)導(dǎo)師 15年來,他進(jìn)軍六大實(shí)體行業(yè),涉及互聯(lián)網(wǎng)、陶瓷、會(huì)所、傳媒、旅游等,成功參與創(chuàng)辦了上海意道實(shí)業(yè)有限公司、江西百順實(shí)業(yè)有限公司、北京熙賢齋文化傳播公司,聚德實(shí)業(yè)集團(tuán)等企業(yè),始終堅(jiān)持培訓(xùn)實(shí)體化,堅(jiān)持培訓(xùn)簡單、實(shí)戰(zhàn)、落地,以企業(yè)利潤增長為結(jié)果,拿企業(yè)利潤增長來說話。 他,是全中國唯一 一位倍受企業(yè)領(lǐng)袖推薦的總裁顧問 萬科集團(tuán)創(chuàng)始人王石、SOHO集團(tuán)創(chuàng)始人潘石屹、雷士照明創(chuàng)始人吳長江、金碟軟件創(chuàng)始人徐少春、愛國者集團(tuán)馮軍等聯(lián)合推薦。? 他,一位極具社會(huì)使命感的商業(yè)領(lǐng)袖 他肩負(fù)著“幫助企業(yè)增長利潤,推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)騰飛,為實(shí)現(xiàn)中國夢而努力奮斗!”的偉大使命,為客戶,從事教育培訓(xùn)行業(yè)直至生命終結(jié)。為員工,他搭建平臺(tái),誕生亮程講師101將,實(shí)施“藏富于民”計(jì)劃,衍生亮程101位股東,讓員工真正成為老板,在亮程這個(gè)舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。為社會(huì),他以一生個(gè)人捐款100億元為目標(biāo),成立亮程慈善專項(xiàng)基金捐助希望小學(xué)百所以上,讓亮程成為捐助希望小學(xué)最多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。? 他,全國奔波演講達(dá)1200多場次; 他講課風(fēng)趣幽默,雅俗共賞,他結(jié)合自身的創(chuàng)業(yè)實(shí)際和總裁實(shí)戰(zhàn)顧問經(jīng)驗(yàn),把各家各派之精華融會(huì)貫通,最后形成自身道術(shù)結(jié)合、以利潤增長為目標(biāo)的簡單、實(shí)戰(zhàn)、落地課程,所到之處,深受廣大客戶喜愛。 他,服務(wù)過的客戶代表 阿里巴巴、萬科集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、方太集團(tuán)、雅戈?duì)枴⑼埵称贰|南汽車、青島啤酒、金蝶軟件、中國移動(dòng)、太平洋保險(xiǎn)、方正電腦、神州數(shù)碼、美的空調(diào)、分眾傳媒、明亮鞋業(yè)、乾元機(jī)械、正拓科技、晨農(nóng)集團(tuán)、柔婷集團(tuán)、新利稀土、亨得利、恒生制衣、天之宇集團(tuán)、巨烽建設(shè)集團(tuán)、新金冠蛋糕、步長集團(tuán)、新中英陶瓷、航天集團(tuán)、遠(yuǎn)成集團(tuán)、洪城大廈集團(tuán)、修正藥業(yè)集團(tuán)、海信集團(tuán)、匯仁集團(tuán)、煌上煌集團(tuán)、新中源集團(tuán)等國內(nèi)外著名企業(yè),深受客戶的熱烈歡迎和高度贊譽(yù)。...
LeanTPM精益模式創(chuàng)始人 歷任國內(nèi)大型上市集團(tuán)生產(chǎn)制造LEADER 國內(nèi)多家大型企業(yè)常年管理咨詢顧問 ?現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)派專家/資深工廠教練 生產(chǎn)力促進(jìn)中心精益生產(chǎn)管理顧問 高級(jí)6S/TPM管理專家 6Sigma BB認(rèn)證專家 梁峰老師從事制造企業(yè)管理實(shí)務(wù)近14年,歷任國內(nèi)大型上市集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營總經(jīng)理以及國內(nèi)多家大型企業(yè)常年咨詢顧問。在現(xiàn)場5S管理/TPM管理/IE/精益生產(chǎn)/企業(yè)管理系統(tǒng)構(gòu)建及優(yōu)化等領(lǐng)域具有全面實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及指導(dǎo)國內(nèi)上百家企業(yè)的成功咨詢案例,是國內(nèi)實(shí)踐落地咨詢模式的先行者! 多年來一直受到業(yè)界及眾多國內(nèi)知名企業(yè)的肯定及認(rèn)同,服務(wù)過的行業(yè)涉及汽車、軍工、機(jī)械、裝備制造、電子、食品、化工、冶金、建筑、電力、煙草、紡織服裝、醫(yī)藥、印刷等。 梁峰老師每一項(xiàng)課程都是根據(jù)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)場調(diào)研后量身定制,采用全案例培訓(xùn)/咨詢的模式,使企業(yè)管理者在鮮活的案例分析與實(shí)踐討論中,找到自己所在企業(yè)的問題改善點(diǎn),迅速將所學(xué)的內(nèi)容在自己的現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)并落地。...
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