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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
曾任外企CEO十二年,有機會接觸并鉆研學習精益生產管理，多次去豐田學習考察，曾經在企業進行轟轟烈烈的精益生產啟動實施，半年光景導致失敗，差點被趕下臺，那個時候才知道什么叫生不如死，后來利用3年的時間扭轉了局勢，年產值從32個億做到45個億、成本下降8個點、效益提升40%以上、多年創造人均產值6萬元／月的高效率奇跡； ?經過多年的摸爬滾打把很多人認為繁瑣復雜有效實施很困難的精益管理模式進行了簡化；并在咨詢培訓的十年中，已成功幫助多家企業實施精益生產模式，并找出了如何根據中小企業實際狀況做到操作簡單實施有效的實施方法。...
張平：具有系統思想體系和方法體系的企業管理咨詢專家，咨詢式培訓倡導者。張平先生是國際注冊管理咨詢師、中央電視臺《聚焦品牌》欄目特邀觀察員、中國自主品牌工程主任委員、管理學碩士，管理類暢銷書《卓越之道》作者，曾擔任多家知名咨詢公司合伙人，創造性提出“共建四化企業，締造卓越品牌”思想。 張平先生曾在海爾等國內知名企業擔任市場營銷和銷售管理工作，并對海爾、聯想、華為、海底撈等國內外知名品牌的成功之道進行了長期、持續、深入的研究。他在文章《海爾為什么成功》中提出“海爾的成功是企業文化同人力資源相結合的成功”的觀點，得到海爾首席執行官張瑞敏先生的高度評價，稱之為“非常獨到的見解，切合了海爾變革思路”。 張平先生寫作的《聯想經驗》，對聯想的成功經驗和啟示從十六個方面進行了系統總結和概括。該文章一發表，即被數十家媒體轉載，引起很大反響。另外，張平先生寫作的《企業管理以人為本嗎》、《核心競爭力之我見》、《創新真的那么難》、《海底撈為何這樣火》、《學習型組織怎么概念化》等文章也均獲得企業家和媒體的好評。張平先生把思想方法與企業實際結合在一起，將企業的問題解決在課堂，被稱謂“能解決實際問題的專家”。 “讓中國企業以較低的價格獲得高價值的智力服務”是張平先生的信念和畢生追求...
惠喜軍老師中國注冊培訓師，中國十大實戰派培訓師。擁有13年合資企業生產管理、培訓和咨詢經驗。理論功底扎實，實踐經驗豐富，為一汽豐田、紅塔集團、恒安集團等500強做過咨詢和培訓。現擔任，國家中小企業銀河培訓工程特聘講師，長三角知識經濟俱樂部特約講師，北京鵬翔戰略合作專家，北京大學EMBA總裁研修班特聘講師，北京大學、中國機械工程學會簽約講師、中國管理科學研究院講師、咨詢師、全國高工委特聘生產管理顧問培訓師、中國質量認證中心咨詢授課講師。八年工廠生產管理實戰，十一年管理咨詢實踐，曾為多家企業主持并輔導精益管理、6S管理、倉儲管理等項目，課程案例大部分來自親自指導和輔導的企業，難怪學員聽后都有這樣的贊嘆“聽惠老師講課，給人感覺就和他事先去過我們生產現場看過一樣”。沒有相當的實戰功力是不會有這樣震撼效果的!...
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