不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
領導力專家 高管教練 北京永攀培訓學院 主任講師 北京彼得.德魯克管理學院 認證講師 東西方教育集團 主任講師 北京工業大學 學生就業指導咨詢師 中華講師網 認證講師 資深室內體驗式管理培訓講師 富龍控股商學院負責人...
20年外企、民企高層任職和企業項目咨詢輔導實戰經驗，他一直以“調和老板與管理者，管理者與員工、老板與員工”之間的思維模式，傳授“利潤增長的方法，提升公司經營成效，引領企業持續發展”為宗旨，深耕“利潤增長”實踐和咨詢，他獨創了一套以“化解沖突，達成共識，人效倍增，持續激勵”為核心的“利潤倍增系統”，切實地改善了中國數百家企業的利潤增長，化解了數萬老板、管理者和員工之間的利益沖突問題，他擔任包括上海南洋電纜集團、菲時特集團、遠東集團、晉帛家紡、內蒙古小尾羊集團、廣東盛路通訊、蘇州金閶醫院、新疆哈力馨醫院在內十多家企業人力資源專家顧問、績效管理顧問，幫助客戶業績提升30%~150%，降低成30%~50%，利潤增長30%~200%！ 他是中國薪酬績效實戰落地導師、上海仝聚及攜君創始人，攜君咨詢首席咨詢培訓導師、《利潤倍增系統》品牌課程創始人！ 安老師于2010年開始陸續推出企業利潤倍增三大核心課程《利潤倍增思維》、《利潤倍增系統》，累計培訓及內訓的企業近3000家，線上線下學員人數近十萬人。...
中國中小企業的管理實戰專家、資深管理顧問、著名培訓導師，中山大學、江西創業大學等多所知名大學特聘講師，多家大型企業常年顧問。 半年基層員工的經歷、2年中層管理的經歷、5年企業高管經歷、15年管理培訓及咨詢經驗，中小企業駐廠式咨詢模式的研究與實踐者。專注于“中國式精益管理模式”及“三步九戰法”。 曾帶領自己的團隊為 “東鵬陶瓷、鴻邦西廚、潔麗衛浴、旭榮電器、金利源凈水設備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創業家具、李氏王朝家具、國興集團、開發區建設投資集團”等企業提供管理咨詢服務，所服務的企業在管理系統完善及經營業績等方面有了巨大變化，甚至有部分企業產值或銷售額提升了10倍，葉老師曾輔導的部分企業有： 制造行業： 佛山東鵬陶瓷、廣州鴻邦西廚、江西晨光稀土、江西維平家具、江西廣藍傳動、江西國興集團、江西齊云山食品；湖北龍德活動房、湖北晉遠集團、河南哈他科技、河南北方永盛等…… 銷售行業： 香港豪庭閣窗簾、富安娜家紡、金利源凈水器、沁園凈水器、全戴內衣連鎖、大眾汽車4S店、雷士照明、九牧衛浴、龍樹門業、格蘭仕電器等…… 其他行業： 香港木吒專業減肥、夢顏堂美體、時尚生活美容等。...
北京泓冰標桿管理顧問機構高級合伙人、執行董事、全面標桿管理咨詢師，職業化問題專家； 中國標桿管理學會專家委員會委員、國際標桿管理學會專家委員會認證專家； 國內較早研究培訓與企業績效、培訓體系建設的老師，有十四年的企業管理、培訓和咨詢工作實踐經驗；同時為神州數碼教育學院、國家郵政培訓中心及多家知名培訓機構及管理咨詢機構特聘培訓師； 多次主持或參與過如國家電網同業對標、河北省工業企業對標行動、山東電力、國家郵政、北京電力、萊鋼集團、中金嶺南等大型企業及各種單位的企業對標管理、標桿管理與崗位績效改善、人力資源規劃與發展、管理者職業化素養提升、企業年度培訓規劃、培訓開發與體系設計、服務管理創新等方面的管理咨詢和培訓工作，具有豐富的相關實踐經驗； 孫老師在為企業提供培訓服務時，關注與尊重企業的文化特色、管理現狀、員工需求等方面問題，在提供培訓服務時擅長分析與分享多種課程案例，做到內容新穎、充實、具有一定的深度和廣度，善于引導學員內心的共鳴，易懂易學，具參與性和操作性，便于課后的轉化，屢次受到客戶的好評和連續邀請。 個人主要研究方向...
聚德實業集團董事長、江西百順實業集團董事、上海意道實業有限公司董事、北京熙賢文化發展有限公司董事、亮程國際教育集團董事長?、亮程商學院院長、亮程老板大商圈創始人、亮程慈善基金會主席、中國最具社會使命感的企業家、中國企業培訓界領軍人物、領袖型企業家 創業家導師、出版的著作有——《利潤暴漲6大秘訣》《領袖經營思維》。 他，一名執著的理論實踐者 精心研習【儒、釋、道、兵、政】，他研習的歷史人物包括：孔子、 孟子、老子、莊子、鬼谷子、劉邦、劉備、宗教領袖和毛澤東等 同時，他深入研究頂級企業成功之道，結合西方現代經營管理 方法，最后開創出一套簡單、系統、落地對企業行之有效的“企業 利潤增長課程系統”。他擅長企業戰略管理、企業運營管理、企業 文化和機制導入。他帶領團隊六年時間成為中國培訓行業的領軍 企業。他的創業故事被無數人作為傳奇去效仿，被CCTV-2、江西 衛視、創業家雜志、中華講師網、江南都市報、江西廣播電臺、 生活365等各類媒體爭相轉載。他用自己創業的故事激勵人們 不斷奮進，引領中國中小企業不斷壯大！ 他，是中國培訓界做實體有結果的一位實戰派企業導師 15年來，他進軍六大實體行業，涉及互聯網、陶瓷、會所、傳媒、旅游等，成功參與創辦了上海意道實業有限公司、江西百順實業有限公司、北京熙賢齋文化傳播公司，聚德實業集團等企業，始終堅持培訓實體化，堅持培訓簡單、實戰、落地，以企業利潤增長為結果，拿企業利潤增長來說話。 他，是全中國唯一 一位倍受企業領袖推薦的總裁顧問 萬科集團創始人王石、SOHO集團創始人潘石屹、雷士照明創始人吳長江、金碟軟件創始人徐少春、愛國者集團馮軍等聯合推薦。? 他，一位極具社會使命感的商業領袖 他肩負著“幫助企業增長利潤，推動中國經濟騰飛，為實現中國夢而努力奮斗！”的偉大使命，為客戶，從事教育培訓行業直至生命終結。為員工，他搭建平臺，誕生亮程講師101將，實施“藏富于民”計劃，衍生亮程101位股東，讓員工真正成為老板，在亮程這個舞臺上實現自己的人生理想。為社會，他以一生個人捐款100億元為目標，成立亮程慈善專項基金捐助希望小學百所以上，讓亮程成為捐助希望小學最多的培訓機構。? 他，全國奔波演講達1200多場次； 他講課風趣幽默，雅俗共賞，他結合自身的創業實際和總裁實戰顧問經驗，把各家各派之精華融會貫通，最后形成自身道術結合、以利潤增長為目標的簡單、實戰、落地課程，所到之處，深受廣大客戶喜愛。 他，服務過的客戶代表 阿里巴巴、萬科集團、聯想集團、方太集團、雅戈爾、威龍食品、東南汽車、青島啤酒、金蝶軟件、中國移動、太平洋保險、方正電腦、神州數碼、美的空調、分眾傳媒、明亮鞋業、乾元機械、正拓科技、晨農集團、柔婷集團、新利稀土、亨得利、恒生制衣、天之宇集團、巨烽建設集團、新金冠蛋糕、步長集團、新中英陶瓷、航天集團、遠成集團、洪城大廈集團、修正藥業集團、海信集團、匯仁集團、煌上煌集團、新中源集團等國內外著名企業，深受客戶的熱烈歡迎和高度贊譽。...
長江商法創始人、《終極老板》平臺發起人、皇明太陽能獨立董事 2000年~2011年做內訓咨詢。 2011年到現在做培訓家咨詢。 全國有6家分公司，自己有2家工廠和一家貿易公司。...
曾任外企CEO十二年,有機會接觸并鉆研學習精益生產管理，多次去豐田學習考察，曾經在企業進行轟轟烈烈的精益生產啟動實施，半年光景導致失敗，差點被趕下臺，那個時候才知道什么叫生不如死，后來利用3年的時間扭轉了局勢，年產值從32個億做到45個億、成本下降8個點、效益提升40%以上、多年創造人均產值6萬元／月的高效率奇跡； ?經過多年的摸爬滾打把很多人認為繁瑣復雜有效實施很困難的精益管理模式進行了簡化；并在咨詢培訓的十年中，已成功幫助多家企業實施精益生產模式，并找出了如何根據中小企業實際狀況做到操作簡單實施有效的實施方法。...
徐志堅老師，75年出生于江西余干，44歲，常住深圳，北京師范大學畢業，管理學學士，吉林大學工程項目管理碩士，偉創力大學綠帶，富士康品質技委會資深講師，國家質量體系審核員，多家品質網站特約嘉賓。 工作經歷 1.1999-2003 世界五百強，大型臺資光寶集團——工程師／生產部主管 2.2003-2006 世界五百強，大型美資偉創力集團——品質部主管 3.2006-2015 世界五百強，大型臺資富士康集團——品質部課長，BPM 4.2015-2017 民營高科技企業，深圳市三木實業集團——品質部總監 5.2017到今 深圳XX科技有限公司——品質部總監，首席質量執行官 徐志堅老師是從基層成長起來的品質管理專家，在二十年的工作實踐中不斷扮演不同角色，始終保持著對品質的苛求和敬畏，對質量管理有深入的了解和歷練，經歷IBM品質管理，港資，美資，臺資企業的歷練，對不同性質的企業文化及品質管理有很深烙印，在世界500強企業從事品質歷練16年，參與質量體系的各種培訓和審核（包括ISO 9000，ISO14000，OSAH18000，QS9000，TS16949）；參與品質工具系統性培訓和應用，在理論實踐中，主導推行過QCC圈，5S-7S，Sixsigma改善案，多次獲得集團獎項。在這過程中，對品質團隊建設，推進全面質量管理，基于Sixsigma改善方面不斷總結和解決：如何建立適合企業組織且能預防質量風險質量體系；如何建立可控可管與企業組織相匹配的供應鏈質量管理模式；如何建立主動服務和超前預防的質量售后服務模式；如何利用大數據和云服務及云計算來變革質量管理模式；如何建立有原則有彈性有業績的品質管理企業質量文化；如何突破企業管理重研發及生產輕質量管理怪圈；如何突破企業高不良和重復不良持續發生的怪象；如何突破企業質量意識淡薄和產品質量持續改善的瓶頸；如何突破企業效率與質量監管矛盾的瓶頸；如何解決精益生產下的質量管理；如何權衡和解決企業出貨需求和質量風險管理矛盾；如何解決生產和品質管理團隊經常發生矛盾和沖突問題；如何打造一支精干高效的品質監管團隊；如何結合品質工具快速主導解決分析產品質量問題。 徐志堅老師20年始終堅持以正確的品質意識和思維為指導，以品質工具應用為實踐，強化有效的品質數據應用分析，不斷根據企業環境和企業特點創新性進行品質管理，通過持續多年對品質事件的積累和跟蹤研究，對產品質量風險管理和產品品質預防性管理有原創性的輸出，創造過6個月內主導運行創新性品質控制體系，1年內把年返修率從30%的不良下降到2%以內業績，為企業減少質量失敗成本近千萬，突破了高品質高成本的怪圈；主導通過用戶滿意度和質量成本雙指標來衡量品質管理績效，在實踐中，贏得企業經營層贊譽；在企業培訓過程中，把500強企業系統實踐和民營企業靈活高效的實踐相結合，不斷創新品質管理，累計培訓中層人員超過上千人。 徐志堅老師，獲得了世界500強美資企業偉創力大學頒發的Sixsigma綠帶證書；獲得世界500強臺資企業富士康科技集團2012年技能之星；獲得專利發明一項；系統稽核員。...
國家職業資格注冊人力資源高級管理師、國家職業資格注冊企業培訓師／講師、ACI美國注冊國際禮儀培訓師、PAT國家注冊高級禮儀培訓師。國家注冊企業內訓高級培訓師；曾擔任上海培訓師聯誼會副會長，歷任行政機關宣傳部理論科長、秘書科長、報社副總編；并先后在企業歷任人力資源總監、培訓總監、副總經理、總經理等職務。 國家專業能力企業內訓高級培訓師 國家職業資格高級人力資源管理師 國家職業資格企業二級培訓師 PAI高級禮儀培訓師 ACI國際注冊高級禮儀培訓師 上海多家培訓院校特約講師 從事專業經歷： 先后在國家機關從事人事、理論、培訓工作;先后在上海24K、東國經貿、星晨管理、永和豆漿等知名公司等擔任過人力資源總監、副總、總經理。...
張平：具有系統思想體系和方法體系的企業管理咨詢專家，咨詢式培訓倡導者。張平先生是國際注冊管理咨詢師、中央電視臺《聚焦品牌》欄目特邀觀察員、中國自主品牌工程主任委員、管理學碩士，管理類暢銷書《卓越之道》作者，曾擔任多家知名咨詢公司合伙人，創造性提出“共建四化企業，締造卓越品牌”思想。 張平先生曾在海爾等國內知名企業擔任市場營銷和銷售管理工作，并對海爾、聯想、華為、海底撈等國內外知名品牌的成功之道進行了長期、持續、深入的研究。他在文章《海爾為什么成功》中提出“海爾的成功是企業文化同人力資源相結合的成功”的觀點，得到海爾首席執行官張瑞敏先生的高度評價，稱之為“非常獨到的見解，切合了海爾變革思路”。 張平先生寫作的《聯想經驗》，對聯想的成功經驗和啟示從十六個方面進行了系統總結和概括。該文章一發表，即被數十家媒體轉載，引起很大反響。另外，張平先生寫作的《企業管理以人為本嗎》、《核心競爭力之我見》、《創新真的那么難》、《海底撈為何這樣火》、《學習型組織怎么概念化》等文章也均獲得企業家和媒體的好評。張平先生把思想方法與企業實際結合在一起，將企業的問題解決在課堂，被稱謂“能解決實際問題的專家”。 “讓中國企業以較低的價格獲得高價值的智力服務”是張平先生的信念和畢生追求...
