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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
從事咨詢輔導20余年，鑒證了N個企業(yè)成功，也鑒證了N個企業(yè)失敗！不敢談能力，不敢談經(jīng)驗，只是數(shù)十年親身經(jīng)歷了企業(yè)的經(jīng)營與管理系統(tǒng)運作。 行走企業(yè)商戰(zhàn)江湖數(shù)十年，知曉企業(yè)商戰(zhàn)中的江湖險惡趣事與發(fā)展規(guī)律趨勢！ 身兼數(shù)十家企業(yè)的列席董事，深度參與企業(yè)規(guī)劃運營。十幾年來兼職江浙滬地區(qū)多家政府企業(yè)輔導顧問。 自主研發(fā)企業(yè)管理體系：RSOV企業(yè)診斷法，BDS經(jīng)營驅(qū)動，MDS管理驅(qū)動，CDS文化驅(qū)動等。...
國際注冊管理咨詢師（CMC） 中國注冊管理咨詢師 浙江省管理咨詢與培訓協(xié)會 副會長 工業(yè)信息部中小企業(yè)司 管理創(chuàng)新專家?guī)斐蓡T “四項執(zhí)行”管理輔導手法 創(chuàng)始人 卓越中高層執(zhí)行系統(tǒng)構架師 曾任：浙江永利實業(yè)、雙鳥機械 生產(chǎn)經(jīng)理、副總 曾任：華豐股份、 亞太股份 常務副總 執(zhí)行總經(jīng)理 【個人簡介】 任老師有近10年的制造型企業(yè)管理經(jīng)驗和10年管理咨詢與培訓工作經(jīng)歷。歷任部門經(jīng)理、副總到執(zhí)行總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人等，期間到日本系統(tǒng)研修精益生產(chǎn)模式，并在國內(nèi)知名管理咨詢與培訓公司深耕5年，積累了豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，并將其結合企業(yè)實際融合貫通形成了一套適合中國國情特別是中國民營企業(yè)操作性極強的精益生產(chǎn)管理方式。 任老師目前是多家企業(yè)聘請的高級管理顧問，有管理改善主導120余家各類工廠、近300場企業(yè)內(nèi)訓與公開課，培訓學員有近二萬人次的行業(yè)經(jīng)驗，并連續(xù)擔任寧波、杭州、衢州、安徽等地區(qū)政府部門聘請的精益生產(chǎn)、管理創(chuàng)新驗收和標準起草專家，每年驗收管理創(chuàng)新項目近百家。多年的咨詢與培訓豐富了任老師對精益管理、精益流程再造及效能提升的研究與實踐，曾被權威機構為“企業(yè)管理構架師”。 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】： ★在企業(yè)擔任生產(chǎn)經(jīng)理、副總期間，負責生產(chǎn)運營的相關管理工作，任職期間重視精益思想在管理中的運用，推動員工的精益改善活動，尤其在沖壓部門的改善上，導入快速換模機制， 換模時間由原來的45分鐘縮短到5分鐘，效率提高了111%，還把沖壓原來按工藝單模塊分開作業(yè)的進行重新布局，并形成“單件流”模式，效率提高了數(shù)倍，產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性也提高18%；在總裝生產(chǎn)線上，原定員38人，任老師通過生產(chǎn)線平衡及IE手法綜合應用，使人員減少18人，同時效率反而遞增20%。 ★在集團公司任常務副總、執(zhí)行總經(jīng)理期間，主抓公司精益組織變革、精益流程優(yōu)化、人力資源管理(含崗位、績效、薪酬)等管理系統(tǒng)的建立、實施、優(yōu)化等一系列管理變革工作，并系統(tǒng)導入了考核機制，使員工執(zhí)行力及目標達成上有了質(zhì)的飛躍，經(jīng)過三年的努力，幫助公司從年銷售額4億遞增到7億。...
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