不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
董立杰，資深管理咨詢師，智慧時代中國精益管理代表性人物，五略管理模式創始人，《中國冶金報》專家庫成員，中國大住宿業論壇特約評論員，精于精益管理、企業大學建設、管理人員訓戰等。 董立杰深耕精益管理20年，擁有華為、中國電信等知名跨國企業豐富管理實踐經驗，在鋼鐵冶金、水泥建材、能源資源等領域的精益管理、企業大學建設、管理人員訓戰等方面卓有建樹，形成了科學完備的精益管理理論體系、務實好用的精益管理實踐體系、高能高效的精益管理落地賦能體系，善于將復雜的企業管理凝練為實用有效的“五略式”管理模式，已助推眾多企業成功實現了管理革命和轉型升級。 其著有《精益管理法》、《五略管理法》等著作，并在多家國家級刊物發表《制造業流程型組織變革之路》等管理前沿性論文數十篇。 董立杰在業內人稱“五略先生”，又稱“管理界四哥”。...
精益管理實戰專家 中山大學EMBA 國際注冊管理咨詢師、國家注冊企業培訓師 16年世界五百強美的集團中高層管理經驗 7年培訓咨詢經驗、中山大學客座講師 溫州高新技術應用研究所合伙人 多家企業精益管理項目顧問 英達思企業發展研究院院長 環宇精益管理／學智教育創始人 曾任：美的集團丨工藝研究專家、專家組組長、工廠總經理、廠長、精益制造經理、工程部長等相關崗位 擅長領域：集團管控、精益生產、管理變革、經營變革 現代制造企業面對激烈的市場競爭，必須從內部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內部管理水平，不但提升產品質量、同時要大幅度提升生產效率、降低生產成本，這樣才能保證企業基業長青。 而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路，走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。 張老師精通企業全面運作與管理，有全盤操作實際經歷和能力；張老師在世界五百強企業成功推行精益生產多年，又在咨詢公司從事企業精益落地輔導多年，能夠把世界精益本土化，把西方智慧中國化，既熟知甲方運營需求，又有乙方精益落地實操經驗，作為親自輔導上百家企業的資深老師,將以大量成功案例來引導大家，如何知而行，行而易，讓精益真正成為一種文化，為企業發展添磚加瓦，為個人的成長賦能助力! 精益管理等系列訓練營課程，是張老師根據19年制造業管理經驗及精益管理咨詢、培訓經驗以及對中國制造企業的現狀研究，專為制造企業精心打造的經典課程。 代表項目： 1、產品DFM項目在集團取得金獎，在全集團10個事業部推廣，效益上億元； 2、2006年已帶1000多人團隊，打造精細化標桿工廠；2012年所帶2個工廠榮獲集團精益標桿車間； 3、統籌公司精益制造，公司榮獲2011度美的集團卓越工廠榮譽； 4、推動公司精益生產，梳理成立23個重點專項，2011年為公司年度貢獻經濟效益達8000萬以上； 5、所帶工藝工程部團隊連續5年突破降本3000萬左右／年； 6、統籌主導事業部打造首條全自動化智能生產線、物流線； 7、統籌200億新工業園整體布局及物流規劃、搬遷實施； 8、輔導多家企業精益生產、管理變革取得顯著收益； 主講課程如下： 精益6S管理與目視化管理 精益班組長訓練營 中高層及骨干精益管理訓練營 產品可制造性設計及研產銜接 研發極致產品5天突破法 精益生產5天突破法 全價鏈精益成本 構建企業核心能力-如何開展工藝研究及推進自動化 精益布局與物流規劃 如何打造標桿車間 現場管理與生產效率提升 TQM實戰-品質管理與品質改善 質量問題分析與改進-5WHY分析法 精益TPM管理 工程師系統分析及解決問題 如何快速成為職業化員工 帶團隊就是帶人心 課程特點： 感性講授、理性點評、案例分析、工具應用、互動演練 三大呈現特質： 實用：300多家企業培訓與咨詢過程中活生生的案例，件件關聯,； 實效：感性講解，身邊事、尋常話、真性情，從不講高深的理論； 實戰：200多家企業管理培訓與咨詢案例啟發參考即時應用。 四大風格： 激情：從沒坐著講過1次課 通俗：12年企業中高層經驗，7年咨詢師、培訓師經歷，200多家企業診斷與調研經歷，了解多個行業運作流程，從不講學員聽不懂的術語 嚴謹：邏輯清晰，專業講解 幽默：生動有趣 五大價值輸出： 給知識——培訓師經驗、積累、理論和行業底蘊 給系統——幫助學員整理思路，用架構串聯經驗 給體驗——用案例模擬場景，高品質互動與共享 給思想——培訓師對課程主題的獨立思考與見解 給引導——用咨詢式培訓技術引導學員愉悅參與...
上海博革企業管理有限公司首席咨詢顧問； 歷任上海揚智嘉達企業管理有限公司特級咨詢顧問； 煜輝陽光集團設備總監； 歷任廣東達美新材料設備總監； 歷任中山美宏包裝有限公司副總經理 廣東達美新材料有限公司設備總監 中國設備管理專家很員會委員； 中國設備管理協會會員； 高級設備管理工程師； 咨詢經驗： 結合日系TPM和韓系TPM及中國企業特點，獨創研究出一套適合中國企業TPM 運維保障體系，以及TPM延伸外的設備管理體系和設備全壽命周期費用管理、設備預算標準化管理、設備運營成本管理、設備效率與改善管理、設備資產收益率管理、五星設備績效管理評價體系; 培訓風格： 授課案例全部來自于咨詢和企業現場實戰中，所有課程都是基于管理實務現狀分析基礎上結合企業最佳實踐例，提出解決問題之道。讓學員可以充分將培訓中所學習到的理論及案例運用至企業改善變革中，真正達到學以致用的目的。...
陳幼林，男，41歲，教授，國家電子商務師，高級企業培訓師。1995年11月南下深圳，對中小企業生存發展研究長達25年，先后擔任37家大中型企業的營銷管理顧問，為商業模式落地而實施企業內訓已達600余場。 【學術研究】陳幼林老師曾任職十年制造廠長，懂IE（工業工程）及車間現場管理；之后鉆研十余年市場營銷，從一線銷售到營銷總裁，擅長渠道招商和終端零售。結合25年企業實戰經驗和多次創業經歷，撰寫了大眾創業圖書《讓企業活得更好》和中國智能行業第一本營銷類教材圖書《終端運營指南》;研發了《決戰全網營銷》、《陌拜成交》、《縱橫招商》、《幫扶落地》等系列企業管理課程，并獲得多項國家知識產權局證書。 【社會背景】陳幼林老師曾參與組建殘盟國際職業技術學校并出任首屆校長(非盈利組織)，主要教育殘障人士學會運用互聯網創業；2015年10月被福建省三明市聘為中小企業互聯網創業導師；2016年出任國際互聯網電子商務協會會長，在大眾創業、萬眾創新時代為企業提供轉型互聯網服務；2018年被聘為中國智慧城市聯盟組織任專家組成員；2019年6月代表中方出席中日韓三國青年創新創業論壇；2019年9月入選福建省科技特派員專家庫成員。陳幼林老師已被上海交大、山東大學、華東理工等國內多所大學聘為兼職教授，講授商學院EMBA核心課程之余，主要輔導大學生創新創業。...
從事咨詢輔導20余年，鑒證了N個企業成功，也鑒證了N個企業失敗！不敢談能力，不敢談經驗，只是數十年親身經歷了企業的經營與管理系統運作。 行走企業商戰江湖數十年，知曉企業商戰中的江湖險惡趣事與發展規律趨勢！ 身兼數十家企業的列席董事，深度參與企業規劃運營。十幾年來兼職江浙滬地區多家政府企業輔導顧問。 自主研發企業管理體系：RSOV企業診斷法，BDS經營驅動，MDS管理驅動，CDS文化驅動等。...
劉掌中老師 管理學博士 武漢大學MBA 韓國三星集團 生產與設備管理TPM研修畢業 韓國FANUC 自動化技術研修所畢業 韓國三星 PDP生產技術與高級管理技術研修 韓國三星 六西格瑪研究院 黑帶大師畢業 三星電管設備技術部部長、經營革新部經理 三星SDI制造中心生產運營總監 三星SDI TPM事務局推進部部長 三星集團社內首批TPM專家、TPM高級培訓講師、 精益制造，TPM設備管理項目總監，首席顧問。 國內多所知名大學精益生產管理特聘專家教授 ................................ 劉老師具有多年的世界500強企業的工廠企業管理、革新經驗，在設備管理與生產現場管理方面有豐富的理論基礎與實戰經驗 . 并多次出國研修，主持推進三星公司的 TPM 活動，全程親歷 TPM 從 戰略規劃 、項目課題改善，自主維護 活動，有豐富的企業管理咨詢經驗，跨越TPM 0 – 4階段五個層次，指導了不同企業的TPM設備管理活動，并且產生了明顯的財務效果，深得指導的企業領導高度評價。 劉老師是從優秀企業,生產管理一線最前沿成長起來真正的TPM設備管理實戰專家，有豐富的設備技術管理經驗和生產管理經驗。是TPM培訓與TPM管理咨詢領域，行業內知名的TPM實戰專家。是行業中少有的有出色的TPM咨詢業績的資深TPM顧問。 劉老師根據企業特點制定可行的咨詢方案，幫助企業迅速提升生產效率、改善品質、縮短交貨周期、削減庫存、培養充足人力，增強企業競爭力。負責多家大型知名企業項目咨詢和培訓，企業改善實績顯著，各項主要指標年度改善變化幅度均在30%以上，在生產管理咨詢領域享有良好的聲譽。...
陳永信 老師 資深職業經理人、 浙大量子大學營銷管理專家導師 落地式實戰營銷培訓師、 企業運營策劃師、企業管理咨詢師、 價值營銷的倡導者、 FTF營銷創始人、營銷管理360創始人、 實戰派銷售專家，實戰經驗豐富、 運用詩歌方式做營銷管理培訓中國第一人。 國內定制式營銷培訓首創者。 陳永信老師來自農村： 從一線業務員做起，曾創下單人空白市場一年時間做到公司銷量50%以上。 曾任多家知名企業，集團公司、著名外資企業銷售總監、總經理。18年營銷和企業管理經驗，成功案例遍布全國各地。 成功操盤多家企業。曾經帶領新公司團隊用5個月時間做到同行業多家知名企業7-8年不能實現的銷量。被評為營銷界傳奇人物。 發表過100多篇營銷管理類文章。代表作品；《中國企業六大病癥解析》、《銷售中常用策略》、《中國企業存在問題解析》、《永城八景》、《銷售成功十大法則》、《銷售箴言》、《你的企業真的無人可用嗎》、《企業管理歌謠》、《市場拓展苦無策，致勝營銷應有法》、《民營企業發展秘訣》、《如何當個魅力四射的好領導》、《企業管理歌謠》、《如何成為企業的核心員工歌謠》等。 文章被新浪，搜狐，網易，騰訊，今日頭條，銷售市場，愛畜牧，飼料工業信息網，第一營銷網，百度，鳳凰等幾十家媒體轉載深受讀者好評。 陳永信培訓八大特色：實（用）、新（穎）、全（面）、易（懂）、專（業）、省（心）、特（色）、保（障）。 從市場中來、到企業中去。用行動感悟智慧、用智慧創造價值 陳永信老師 18137011206 致力打造最實用有效的營銷管理問題解決方案及系統訓練。國內首創最具實效的培訓定制式培訓。 針對性的量體裁衣。不燉雞湯、不打雞血，注重實效落地，授之以漁教方法，不做殺雞取卵的短期行為。拒絕忽悠只講干貨。 為企業提供如下服務： 企業戰略定位 產品賣點提煉 產品爆品打造 廣告用語設計 營銷團隊打造 產品營銷方案 商業模式設計 企業推廣軟文 企業問題診斷 薪酬制度設計 流程管控系統 團隊績效考核 促銷方案設計 會銷路演策劃 運營系統咨詢 公司商品起名 管理問題咨詢 疑難雜癥咨詢...
2016年度浙江省十佳管理培訓師 浙江省管理咨詢與培訓行業協會副會長 浙江省優秀管理培訓師（2013-2017） 浙江省優秀管理咨詢師（2014-2017） 王漢明老師，成功為春天集團、橫店集團、橫店東磁、眾泰集團、鐵牛集團、康恩貝集團等近百家大中型企業實施內部培訓和咨詢輔導，培訓學員達10萬人次。 有來自一線的歷練經歷，曾擔任企業車間主任、廠長、部門經理、分公司總經理、總經理等職務。走訪過大量民營企業、問題派；深入研究過不下200家企業成與敗；和無數企業管理人員溝通交流學習；觀察和見證了很多管理者的成長； 對企業經營管理現狀了解透徹。...
中國中小企業的管理實戰專家、資深管理顧問、著名培訓導師，中山大學、江西創業大學等多所知名大學特聘講師，多家大型企業常年顧問。 半年基層員工的經歷、2年中層管理的經歷、5年企業高管經歷、15年管理培訓及咨詢經驗，中小企業駐廠式咨詢模式的研究與實踐者。專注于“中國式精益管理模式”及“三步九戰法”。 曾帶領自己的團隊為 “東鵬陶瓷、鴻邦西廚、潔麗衛浴、旭榮電器、金利源凈水設備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創業家具、李氏王朝家具、國興集團、開發區建設投資集團”等企業提供管理咨詢服務，所服務的企業在管理系統完善及經營業績等方面有了巨大變化，甚至有部分企業產值或銷售額提升了10倍，葉老師曾輔導的部分企業有： 制造行業： 佛山東鵬陶瓷、廣州鴻邦西廚、江西晨光稀土、江西維平家具、江西廣藍傳動、江西國興集團、江西齊云山食品；湖北龍德活動房、湖北晉遠集團、河南哈他科技、河南北方永盛等…… 銷售行業： 香港豪庭閣窗簾、富安娜家紡、金利源凈水器、沁園凈水器、全戴內衣連鎖、大眾汽車4S店、雷士照明、九牧衛浴、龍樹門業、格蘭仕電器等…… 其他行業： 香港木吒專業減肥、夢顏堂美體、時尚生活美容等。...
鄭永紅老師 四川大學經濟管理系學士 精益生產倍增計劃創始人 年度經營計劃與全面預算管理專家 中山大學EMBA特聘講師 北京大學工商管理（EMBA）總裁班特聘講師 15年精益管理實戰經驗 歷任多家主板，中小板，創業板上市公司高管及總經理 咨詢客戶 東莞綠洲(綠揚)鞋業有限公司 東莞博勵圖鞋業有限公司， 福建貴人鳥鞋業有限公司， 浙江紅蜻蜓鞋業有限公司， 東莞步步高集團有限公司 湖南三一重工集團 齊創輝集團 中科光電控股 東莞安利泰制衣有限公司 東莞達生制衣有限公司 東莞穗豐裝飾材料 福建莆田協誠鞋業有限公司 浙江耐奇鞋材有限公司...
