不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
電銷幫幫堂創始人 電銷幫幫堂特級講師 中華講師聯盟特聘講師 呼叫中心實戰型培訓講師 金融保險行業技能訓練專家 呼叫中心建設運營研究院專家? 互聯網教育機構營銷管理顧問 電銷實戰技能訓練師與銷售管理咨詢師 曾任大都會人壽、中國人壽北京電銷中心高級培訓講師 參與多個呼叫中心電話營銷人員培訓輔導訓練和專項咨詢管理項目 Sammi老師擁有11年呼叫中心管理培訓和項目輔導經驗，曾在超大型呼叫中心任銷售管管和培訓高管職務，擁有千人以上電銷的綜合運營管理經驗，專注電話營銷領域的研究與實踐，擅長高效細致化解決運營中的管理問題；同時擁有豐富專業的團隊高管和銷售績優人員培訓經驗，曾親自參與梳理完善多個呼叫中心管理和培訓體系，清晰合理化實現培訓系統和售前售后端的高效對接，專注于呼叫中心電銷項目全系課程培訓，Sammi老師注重培訓與咨詢講究務實落地，堅持效果才是硬道理，一切以業績為導向，用數字說話！她是一位真正從基層做起，從企業走出來的實戰講師。姍姍老師作為創始人之一的電銷幫幫堂致力于助力呼叫中心電銷行業健康高效發展，為廣大從人員決絕工作中的困惑，實現綜合、快速、高效成長，幫助企業迅速達成并突破。電銷幫幫堂即是一種全新的培訓輔導商業名稱也是創新咨詢模式，旗下同名的微信公眾號:電銷幫幫堂已經實現10萬+的注冊，通過專注、專業、高效的企業精神實現合作共贏。...
領導力專家 高管教練 北京永攀培訓學院 主任講師 北京彼得.德魯克管理學院 認證講師 東西方教育集團 主任講師 北京工業大學 學生就業指導咨詢師 中華講師網 認證講師 資深室內體驗式管理培訓講師 富龍控股商學院負責人...
魯華章：致力于教練在教育領域的推廣 ＊安全管理學工學博士，中國地質大學（北京）應用心理學、安全管理專業碩士導師，在多學科中跨界融合 ＊埃里克森（國際）教練學院首批授權認證導師，認證課程有：《教練的藝術與科學》、《教練型領導》、《高績效團隊教練》、《教練型智慧父母》等 ＊國際教練聯盟認證專業教練（PCC），是國內教育領域首個被ICF認證的專業教練 ＊埃里克森高績效團隊教練、美國4D系統團隊教練、生涯教練（BCC）；國家二級心理咨詢師、全球職業規劃師（GCDF）、國家高級職業指導師、生涯導師 ＊個人創立有華章教練工作室，自主開發有《教練式領導力》、《教練式教學》、《教練式輔導員》、《創業教練》等課程；設計有個人領導力發展工作坊，大學生成長工作坊及輔導員成長工作坊等。 ＊近20年的教育行業行政管理、教學科研經歷。歷任專職輔導員、團總支書記、學院副書記、招生與就業處分管就業、學院書記等職位，積累了豐富的學生管理和黨務工作經驗。并因此深入研究和探索人的發展，服務于人的發展。自2010年至今，為客戶提供超過2000小時的教練服務和個人發展咨詢，公益支持上千名大學生成長。 ＊北京市教育科學規劃課題專家庫專家、北京市教委《大學生職業生涯規劃與就業指導課程教學大綱》編委，曾主持多個思政教育及生涯課題研究，開發并主講生涯規劃系列課程；作為專業教師，所在團隊曾獲得北京高等學校繼續教育優秀教學團隊，個人曾獲得學校教師基本功大賽優秀獎；每年主講專業課程3-4門，不斷探索和實踐將教練藝術應用到課堂教學中的路徑和方法，激發學生自主學習的內在動力。 ＊子謙國際創業教育學院創業導師、百萬菁英創業導師、中國工業機械出版社創新創業理事會理事、北京林業大學輔導員成長導師、北京建筑大學教練團導師；山東工商學院創業導師；杉樹計劃公益項目教練。 ＊擁有企業工作背景，90年代親身經歷企業從公司注冊創建到立足發展整個過程；2013年開始進行企業領導力發展服務，并為創業企業提供教練服務和指導。服務的企業有中國電科、中國電子、神華集團、中石油海外事業部、中石化、中化集團、百度、迪信通、佳訊飛鴻、伊米陽光連鎖超市、新精英等。 ＊為教育教育和政府機關提供教練服務，通過教練或培訓服務過中國高校創新創業師資培訓、河南省教委、北京林業大學、北京建筑大學、北京工商大學、北京農學院、北京物資學院、北京工業職業技術學院、上海應用技術大學、廣東財經大學、廣西師范大學、山東工商學院、西南科技大學、北大附小、北京師范大學附屬小學大興分校等教育項目，支持教師和學生團體成長；服務過國家稅務總局干部學院、邢臺市委組織部、任丘市新華街道辦事處、陜西榆林市政府、青海化隆縣政府等政府機關培訓項目。...
著名的實戰派管理專家，高級培訓師咨詢顧問，國際專業機構(AACTP)認證培訓導師，中國企業聯合會注冊高級管理顧問，中華講師網、中國教育培訓聯合會、中國企業教育百強組委會簽約講師；清華燕園（北京）教育研究院、中國培訓師大聯盟、北京勝天企管、山東宇泰企管、湖北天一職業學院特聘講師；多家咨詢公司和會員單位客座講師、顧問。 10年的管理經驗和10多年的專業咨詢、培訓工作經驗；結合實際情況尋求最佳的問題解決方法，逐漸形成了一套成型的理論體系和具體實施方法，并多次在實踐中進行驗證和探索，產生了良好效果。泰善老師長期進行咨詢、培訓工作，更加系統地進行研究總結，自成體系，在機械、化工、紡織等行業有資深的管理顧問與輔導經驗。 培訓課程內容，由開始的銷售類課程，轉為人力管理方面的課程，逐漸側重于生產方面的課程內容，現在提升為團隊成長關系類和自我內在修養類課程，課程內容和內涵逐漸成長、成熟，把逐漸形成的自我核心價值觀融入課程內容中，形成系列相關課程。 培訓課程的內容劃分為三大部分：自我內在修養類（心、性、情、意、念、觀）、企業運行生產類（管、理、導、氣、氛、勢）、團隊成長關系類（行、為、技、法、精、神）。 以人為本，以人為中心作為出發點來看待和調整人的外在行為，注重內外雙修，提升正能量，關注作用點，通過合適的選擇來取得最佳效果，取得最適合的結果。 主要咨詢領域 為企業提供發展和上臺階咨詢和顧問服務，抓住企業階段性的關鍵問題，打造出企業的整體趨勢，塑造出企業的階段性的大勢，推動企業的快速發展和提升。企業的生產領域是最復雜的環節，生產的穩定決定著企業的穩定，解決好生產環節的問題，才是生產型企業競爭力的關鍵，關注和調節生產環節是企業的一項長期和艱巨任務。 生產領域：通過流程及關鍵崗位的梳理降低生產成本，間接提升利潤空間； 現場管理：5s管理規范車間現場管理，提高工作效率；精益生產現場實用化，根據實際情況針對性建造自己企業的精益化生產體系； 流程管理：根據企業的產品、戰略和實際要求，建立企業流程體系，完善組織管理產品管理系統，形成流程系統的監督診斷系統，保障流程的正行運行，建立流程節點，積累信息臺帳，形成信息化管理和財務管理的基礎；讓企業的流程系統成為企業發展的中流砥柱，注入力量和動力。 流程梳理與改善：節省資源、控制成本、提高效率； OJT現場輔導：學以致用、切實提高企業員工的工作能力和效率；組織提升團隊的執行力度；提升修煉團隊人員的內在素質和自身修養； 授課風格 老師授課時不但注重拓寬學員的視野和發展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力。 采用多種教學方法，如案例分析、小組研討等。強調學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中得到啟發和領悟，自己學到和領悟的才真正是自己的。 在講授管理實踐中傳授管理理念，在獲得管理的真知中提高管理水平。學中悟，悟中學，支持引導學員積極思考、感悟。 快樂會讓人的精力分散，痛苦則讓人的意志堅強。把握培訓現場的氛圍，讓學員在快樂和痛苦之間得到最佳的選擇。...
高級工程師； ISO 9000管理體系審核員； ISO 18000管理體系審核員； ISO 14000管理體系審核員； 正大集團主管培訓高級培訓師； 曾榮獲國防科委3等獎。 【工作經歷】 09／1977–12／1990：核武器研制基地任設備工程師，負責數控機床、加工中心安裝、維保與改造，解決了高精尖核心部件制造難題。 01／1991-09／1995：佳通輪胎有限公司任培訓部經理，推行全員標準化操作輪訓、KPI績效考核，并與薪資掛鉤，提升了員工能力，保證了產品質量，提高了效率。 10／1995-12／1998：正大集團農牧食品企業中國區-青島正大有限公司飼料事業部任總經理兼總公司行政總監，對公司銷、產、(研)發、人、財各部門績效、薪資激勵制度進行改革，推行了全員KPI績效管理，調動了全體主管和員工的積極性、創造性。在任期間，實現利潤1.6億元。 01／1999-06／2001：正大集團農牧食品企業中國區-南昌正大畜禽有限公司任總經理,對公司銷、產、(研)發、人、財各部門績效、薪資激勵制度進行改革，推行了全員KPI績效管理，在任期間，實現利潤超過6,000萬元。 07／2001-12／2004：正大集團農牧食品企業中國區-飼料生產職能線生產總監,負責華北區、西北區、山東區以及湖北區,在此期間,提升飼料生產效率約30%;每噸飼料生產可控制造費用降低約20%;實行定員定崗管理，推行了全員KPI績效管理，加強了員工培訓，降低了事故率。 01／2005-12／2010： 正大集團農牧食品企業中國區任SHE（安全、職業健康與環境管理）和節能提效副總裁,創建了集團SHE管理體系。推行SHE管理六年以來，使集團農牧食品企業中國區年度SHE事故損失從億元以上下降到千萬元以下，事故次數降低了80%，事故傷亡人員大幅降低，并于2010年實現了直接生產人員零死亡和零職業病，每年為集團節約9000多萬元。在任節能提效副總裁期間，通過節約能源、節水、節材、提高效率等手段，六年節約18億元。 11／2011-01／2014：任大北農集團生產顧問,負責編制《集團生產體系發展戰略規劃》與《集團生產體系競賽方案》，在此期間，產量、效益顯著增加。以某科技園為例，2013年，飼料產量達到約61萬噸，比上年增加50%，而開班班次卻比2012年減少了約260個，出現了生產效率不斷提升，能耗不斷下降，每噸制造費用降低約20元，利潤也比2012年大幅增加。...
趙宇寧，祖籍北京。四大名醫之一孔伯華先生再傳弟子。孔伯華醫館執業醫師；中醫主治醫師，北京市中醫管理局中醫藥薪火傳承3+3工程項目“孔伯華名家研究室”成員；北京四大名醫學術研究中心研究員，中華全國中醫藥學會會員；中國心理衛生學會會員。...
二十三年在海爾潛心只做一件事——設備，從科長、處長、部長到總監，整頓整合，體系建設、流程變革、項目建設、管理創新，歷盡艱辛，飽經歷練，感悟收獲，早早為管理咨詢做好了鋪墊。 三十年，設備領域的摸爬滾打，摸索出了一套行之有效的管理模式，創造性的提出“5+4”設備創新理念，從全新的視角詮釋設備管理的精華。 “講我所做”——充滿全程的案例，特別的視角和獨到的維度，深深蘊含著講師身經百戰后的感悟沉淀。 “做我所講”——中節能萬潤、神馬電力等一個個咨詢項目不斷地驗證著課程體系的實戰與顛覆效果。 課程專門針對落地難的現狀，以及其在國有、民營、外資、股份制等體制下的不同表現與特點重新歸納梳理，強調簡單、落地、實戰、快速改善，在故障預防、TPM落地、維修成本、安全落地等方面具有顛覆性的效果，受到國內同行的熱烈追捧！...
陸老師18年外資企業全盤經營管理實戰經驗，具備非常專業的綜合理論與實操技術，專注JIT、TPS、TPM、TQM、ISO、合伙人管理模式研究，服務中小型企業戰略策劃、市場規劃、流程整合、精益管理、綜合管理變革、績效考核。圍繞企業經營活動解決生產交期、效率、質量、成本等各項瓶頸問題，提升企業綜合管理能力與業績。 咨詢行業包括：塑膠五金、電子通信、電子電氣、玩具、汽車、小家電、電力、家具、陶瓷等行業。 咨詢專業模塊：精益生產、流程再造、供應鏈管理、精益質量標桿、卓越績效、合伙人經營管理模式、ISO輔導咨詢認證、企業內部商學院。 ◆實戰經歷 1.廣州優博企業管理咨詢有限公司-----總經理、高級顧問、講師、 2.深圳（世界500強）富士康集團------工程師、品保課長 3.惠州德賽電子集團（500強上市公司）---品質經理 4.珠海雙喜電器股份有限公司---品質總監兼計劃物控總監 5.深圳市威線科電子科技有限公司----副總經理 6.北京遠東德力電子集團有限公司----EMS總經理 ◆企業變革領航者： 1.針對不同企業、把脈診斷，依照不同的企業實施變革，可激勵起企業各層骨干投身于變革之中，變革而不是針對“人”而是變革“思想”，調整思想及解決問題,改變了形成習慣、業績自然提升。 ◆咨詢企業駕馭能力 1.全盤戰略團隊、攻略計劃，戰術實戰能力，凝聚人心、統一思想、統一意志、統一行動、駕馭企業全局、駐廠教練、根據企業文化、組織機構、產品細分、實施方案。...
浙江大學繼教高端培訓西安基地負責人； 北京大學民經商學教學組成員； 陜西培訓聯誼會副會長兼秘書長； 中華高端培訓協會副秘書長； 個人簡介 董老師獨特的思維及見解，先后成為浙江大學繼教高端培訓西安基地、中華高端培訓協會、太和書院、樸道書院項目、民經商學院MBA項目組、師說啟道體系、中國高端師資同盟、西卡國際設計聯盟、泊心港灣學習俱樂部、蜂鳥項目、企業文化落地 等十幾個項目的發起人及執行人。并將這種思維及見解主導或參與企業文化建設、企業文化落地、民營企業并購重組、企業改制上市等項目上。 董老師本人更是以自己的個人魅力得到學員的好評及喜歡。 課程理念 ★ 倡導“三實、三一” 倡導：“三實、三一”服務模式，即：實際、實用、實效 ★ 像醫療專家一樣的精準、像專職護士一樣的護理、像保健專家一樣的防患于未然的貼身服務 ★ 為企業員工提供個人價值觀評估服務和基于此的個人職業發展規劃、以及個人能力如何提升指導服務 ★ 立足西北企業實際情況，通過實用簡便的咨詢與培訓流程，搭建企業培訓的落地型服務，著眼于與客戶建立終身戰略合作伙伴關系...
