不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
劉掌中老師 管理學博士 武漢大學MBA 韓國三星集團 生產(chǎn)與設備管理TPM研修畢業(yè) 韓國FANUC 自動化技術(shù)研修所畢業(yè) 韓國三星 PDP生產(chǎn)技術(shù)與高級管理技術(shù)研修 韓國三星 六西格瑪研究院 黑帶大師畢業(yè) 三星電管設備技術(shù)部部長、經(jīng)營革新部經(jīng)理 三星SDI制造中心生產(chǎn)運營總監(jiān) 三星SDI TPM事務局推進部部長 三星集團社內(nèi)首批TPM專家、TPM高級培訓講師、 精益制造,TPM設備管理項目總監(jiān),首席顧問。 國內(nèi)多所知名大學精益生產(chǎn)管理特聘專家教授 ................................ 劉老師具有多年的世界500強企業(yè)的工廠企業(yè)管理、革新經(jīng)驗,在設備管理與生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面有豐富的理論基礎與實戰(zhàn)經(jīng)驗 . 并多次出國研修,主持推進三星公司的 TPM 活動,全程親歷 TPM 從 戰(zhàn)略規(guī)劃 、項目課題改善,自主維護 活動,有豐富的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗,跨越TPM 0 – 4階段五個層次,指導了不同企業(yè)的TPM設備管理活動,并且產(chǎn)生了明顯的財務效果,深得指導的企業(yè)領導高度評價。 劉老師是從優(yōu)秀企業(yè),生產(chǎn)管理一線最前沿成長起來真正的TPM設備管理實戰(zhàn)專家,有豐富的設備技術(shù)管理經(jīng)驗和生產(chǎn)管理經(jīng)驗。是TPM培訓與TPM管理咨詢領域,行業(yè)內(nèi)知名的TPM實戰(zhàn)專家。是行業(yè)中少有的有出色的TPM咨詢業(yè)績的資深TPM顧問。 劉老師根據(jù)企業(yè)特點制定可行的咨詢方案,幫助企業(yè)迅速提升生產(chǎn)效率、改善品質(zhì)、縮短交貨周期、削減庫存、培養(yǎng)充足人力,增強企業(yè)競爭力。負責多家大型知名企業(yè)項目咨詢和培訓,企業(yè)改善實績顯著,各項主要指標年度改善變化幅度均在30%以上,在生產(chǎn)管理咨詢領域享有良好的聲譽。...
李見明先生 ? 企業(yè)管理資深顧問、高級培訓師 ? 國際認證注冊管理咨詢師(CMC) ? 經(jīng)濟管理碩士 ? 一次做對(零缺陷)管理系統(tǒng)導入首席專家 ? 卓越績效管理模式導入專家 ? 班組長訓練專家 ? 深圳市市長質(zhì)量將評審專家 ? 廣東省政府質(zhì)量獎評審專家 ? 中國首批公共服務質(zhì)量獎評審專家 ? 多家平面和網(wǎng)絡媒體專欄作家及特約撰稿人 ? 2010年4月入選《中國培訓年鑒》首卷 ? 中國企業(yè)教育百強講師團特約講師 ? 2012年中華講師網(wǎng)千強講師評選入榜講師 ? 2013中華講師網(wǎng)500強入選講師 ? 2014年中國講師網(wǎng)千強入選講師 李見明老師擁有系統(tǒng)的管理理論又有豐富的管理實踐經(jīng)驗,在20年的職生涯中,8年基中高層管理經(jīng)驗、12年管理咨詢培訓經(jīng)驗,十余年專注于一次做對(零缺陷)理念的推廣和落地研究,成為咨詢培訓界在一次做對(零缺陷)領域最受歡迎的實戰(zhàn)咨詢培訓專家。曾接受過日本戴明質(zhì)量獎評審委員會的專家國分正義全面質(zhì)量管理和QC新舊七大手法的系統(tǒng)訓練;美國卓越績效模式管理國際大師卡特博士卓越績效模式的系統(tǒng)訓練,并把這些方法工具融合到一次做對的落地實踐中。 管理咨詢和培訓研究領域: 現(xiàn)主要致力于國內(nèi)一流企業(yè)管理模式的研究、實踐和推廣,涉及到卓越績效模式導入、利潤倍增系統(tǒng)(一次做對)、班組精細化管理、班組管理技能提升、流程管理、QC小組等,尤其是對一次做對的研究從最早的質(zhì)量領域的研究上升到經(jīng)營領域的研究,開發(fā)出了利潤倍增系統(tǒng):一次做對模式。 授課風格: 思路清晰、通俗易懂、深入淺出、實戰(zhàn)實用、互動分享、案例研討、練習鞏固、輕松親和、復雜問題簡單化、理論與實踐相結(jié)合 論文/文章/觀點: 《人才培養(yǎng)需要“三加工”模式》,《人力資源管理》雜志,2007年第10期 《充電,你做好了規(guī)劃嗎?》,《人力資源管理》雜志,2007年第10期 《高績效的人力資源管理是怎樣煉成的》,《人力資源管理》雜志,2007年第12期 《成功的職業(yè)生涯是需要經(jīng)營的》,《大學生健康》雜志,2007年,第9期 《跳槽,跳糟還是跳高》,《人力資源管理》雜志,2008年第1期 《用全面員工關懷提升員工忠誠和感恩》,《人力資源》雜志,2011年第3期 《從315事件看中國企業(yè)與卓越企業(yè)的差距》,《銷售與市場》評論版 ,2011年第5期 《全面關懷,打造員工忠誠和感恩》,《HR經(jīng)理人》,2011年第5期 《打造一流管理者只需八招》,《創(chuàng)富指南》2011年第12期 博文100余篇散見于網(wǎng)絡,詳細了解請百度李見明。 咨詢和培訓過的部分企業(yè)客戶: 制造業(yè):東莞勝美達公司、中國電建集團、鳳鋁鋁業(yè)、廣州白云電器股份公司(2016年廣州市市長質(zhì)量獎)、深圳慧明眼鏡、增城區(qū)糧食局新塘糧所、廣東南洋電纜股份有限公司(2015年蘿崗區(qū)政府質(zhì)量獎)、廣州正佳集團(2014年天河區(qū)政府質(zhì)量獎)、廣州創(chuàng)佳建筑模型公司(2014年天河區(qū)政府質(zhì)量獎)、江蘇申久化纖有限公司、索菲亞家居股份有限公司(2013年增城市政府質(zhì)量獎)、廣東省偉業(yè)集團、陜西延長石油集團煉化公司、廣州昊志機電(2013年蘿崗區(qū)政府質(zhì)量獎)、廣州華僑糖廠(2013年蘿崗區(qū)政府質(zhì)量提名獎)、廣東威創(chuàng)視訊(2013年蘿崗區(qū)政府質(zhì)量提名獎)、比亞迪汽車公司、安徽江南化工、陜西堯柏水泥、西安開米、西安慶安制冷(2012獲西安市政府質(zhì)量獎)、青島啤酒西安漢斯集團(2011年獲陜西省質(zhì)量管理獎)、珠江鋼管(2010年獲廣州市政府質(zhì)量獎、2011獲廣東省政府質(zhì)量獎)、研祥集團(2008年獲深圳南山區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎)、西安碑林制藥(2012獲西安市政府質(zhì)量獎)、廣州達意隆包裝機械、東莞邁科科技集團、賽意法微電子、碧海永樂、港華鴻記塑膠廠、捷勇達科技、豪鵬科技、中廣核惠州核電公司、東風商用車、江西變電設備工業(yè)園區(qū)、江西贛電集團、浙江寧波三國、廣州白云漢方制藥、福建寧德核電、河南環(huán)宇集團、中國工程物理研究院六所、中國工程物理研究院五所、煤化集團洛陽軸承機械、廣東長虹電子、連云港中復連眾集團、總裝備部重慶軍代局通用彈藥零缺陷工程研討班、瀘州北方化工、廣州宏仁集團、深圳宇龍通信、廣東喜之郎集團、汕頭華翔塑膠、美盈森環(huán)保科技、上海富士施樂、深圳盛博科技、深圳市華豐電器、雄韜電源科技集團、神龍汽車、比亞迪、清溢光電股份公司、湘潭鋼鐵集團、山西永恒機械、亞倫集團、韓國南星集團廣東公司、廣東天億集團、廣東明陽風電產(chǎn)業(yè)集團、中國南車青島四方車輛公司、廣東泰科電子、美的集團、泉州新光塑料包裝公司、深圳興利家具集團、潮州揚航食品公司、興利家具制造廠、廣州銅材廠、浙江新光明家具公司、新疆青松建材化工集團、美的空調(diào)事業(yè)部、能泰電子(中國)有限公司、東莞華科電子、浙江森馬服飾…… 服務業(yè):汕尾移動、鎮(zhèn)江移動、湛江移動、山東移動、陜西移動公司、湖南移動公司、陽江移動、長安電力、粵電大埔發(fā)電公司、廣東惠州粵華電力公司、港鐵深圳分公司、東莞移動分公司、深圳電信、深圳移動、增城市城鄉(xiāng)規(guī)劃測繪院(2013年增城市政府質(zhì)量獎)、阜陽煙草公司、易美傳媒、巴士集團、巴蒂雅酒店、深圳某投資集團(含酒樓、文體中心、物業(yè)服務)……… 政府機構(gòu):中山市市場監(jiān)督管理局、增城市市場監(jiān)督管理局、龍崗區(qū)人力資源局卓越績效組織診斷與流程優(yōu)化(2015年)、河南焦作工信局與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、龍崗區(qū)人力資源局123預警機制設計(2013年)、東莞虎門港管委會、龍崗區(qū)人力資源局公共服務卓越績效模式全面導入(2011年)、 深圳市龍崗區(qū)勞動局公共服務卓越績效模式創(chuàng)獎輔導并獲獎(2010年)、龍崗人力資源局業(yè)務流程優(yōu)化咨詢輔導(2011年)、龍崗供電局、坂田街道辦、深圳龍崗區(qū)就業(yè)服務中心…… 總裁班:廣東金融學院總裁班、清華大學深圳研究院EMBA班、北大運城MBA班……...
姜上泉,中國降本增效咨詢領導者,著名精益運營專家,多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營顧問;曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100多家中國500強與全球500強企業(yè)進行培訓和輔導。 成功策劃、指導住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、毅昌、益客、JDI、喬丹、蘇泊爾、山東能源、山西焦煤等多家大型企業(yè)的“降本增效、精益管理、企業(yè)運營”咨詢項目,部分企業(yè)實現(xiàn)運營績效提升30%以上或年度降本增效過億元。 10多年降本增效系統(tǒng)研究與咨詢,從企業(yè)全價值鏈之“產(chǎn)、供、銷、人、發(fā)、財”等環(huán)節(jié)入手實現(xiàn)“開源節(jié)流、增收節(jié)支”;通過“研銷協(xié)同、產(chǎn)供協(xié)同、業(yè)財協(xié)同”等一體化運營幫助企業(yè)實現(xiàn)“增效”與“降本”;該系統(tǒng)榮獲2015年中國總會計師協(xié)會成本研究課題全國一等獎。 10多年職業(yè)咨詢師生涯于全國31個省市講授1000多場課程,直接受訓學員超過50萬人,課程滿意度95%以上,內(nèi)訓返聘率80%以上;連續(xù)3年以上為松下、小松、雙匯、美的、比亞迪、太陽紙業(yè)、格特拉克、北汽福田、國家核電、中國建材、中國船舶等數(shù)家500強企業(yè)提供管理訓練。 全國數(shù)十位100億級以上集團公司董事長、總裁參與過《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》的研習,全國多家電視臺播出過其主講的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》。 其擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的培訓、咨詢產(chǎn)品貫通企業(yè)經(jīng)營管理的3個階層,高層通過《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》《戰(zhàn)略執(zhí)行—企業(yè)運營系統(tǒng)》學經(jīng)營、做操盤;中層通過《業(yè)績突破—精益管理系統(tǒng)》《組織協(xié)同—人效提升系統(tǒng)》學管理、做改善;基層通過《夯實基礎—卓越班組系統(tǒng)》《加速成長—人才復制系統(tǒng)》學執(zhí)行、做標桿。 探索企業(yè)利潤空間,姜上泉導師10多年始終秉持“不務虛,唯求實”的精神,專注開源節(jié)流,致力增效降本,幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)“增效”與“降本”。...
劉靖:生產(chǎn)管理專家,企業(yè)利潤倍增導師,中小企業(yè)管理專家,經(jīng)管作家.. 北京大學匯豐商學院客座教授..中山大學資深管理課程講師..國務院國資委研究中心特聘講師..實戰(zhàn)型管理培訓專家..企業(yè)管理變革資深咨詢師..華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師。13年臺資、美資、港資企業(yè)中高層管理經(jīng)驗,有6千人規(guī)模(旺季超過萬人)臺資生產(chǎn)經(jīng)理任職經(jīng)歷.10年管理咨詢、培訓經(jīng)驗.任職咨詢公司董事總經(jīng)理8年.“適用式企業(yè)管理模式”創(chuàng)始人..管理著作《適用的才是最好的:中小企業(yè)管理之道》2014年被常州信息職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)貿(mào)管理學院選定為“中小企業(yè)管理剖析”教材。 劉靖教授創(chuàng)作管理專著8部,《適用的才是最好的:中小企業(yè)管理之道》中國電力出版社、《跟上上司腳步》企業(yè)管理出版社、《帶著答案來找我》廣東經(jīng)濟出版社、《給你一個團隊如何提升士氣》人民郵電出版社、《中式快餐管理模式建立》江蘇美術(shù)出版社出版、《做正能量員工》廣東經(jīng)濟出版社出版;待出版著作《管理變革:企業(yè)贏利模式》、《80、90后員工引領藝術(shù)》;創(chuàng)作官場、商戰(zhàn)長篇小說6部,大型劇本1部.. 華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、首席咨詢師..“適用式管理模式”創(chuàng)始人..企業(yè)管理變革及現(xiàn)場改善專家.. 北京大學匯豐商學院客座教授.. 國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究中心特聘講師.. 時代光華特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人.贏家大講堂簽約講師..多家企業(yè)管理咨詢、培訓機構(gòu)重點合作講師......
消防安全管理老師 職業(yè)衛(wèi)生管理專家 國家注冊安全工程師 國家注冊安全評價師 國家安監(jiān)總局認證安全生產(chǎn)培訓師 華北大學安全工程系安全工程學士 教育及學術(shù)背景 羅永華老師,1974年出生于江西新余,45歲,常住廣東深圳,重慶大學工程碩士,華北大學安全工程系安全工程學士,具有扎實的安全消防理論知識和21年的超大型企業(yè)安全消防管理實踐經(jīng)驗。 工作經(jīng)歷 1.2015—2019年 深圳市投資控股集團——集團總部安全管理總監(jiān) 2.2008-2015年 世界500強華為技術(shù)——集團總部安全管理專家,負責安全管理業(yè)務規(guī)劃、監(jiān)管、考核、宣傳教育培訓等業(yè)務工作 3.2001—2008年 世界500強富士康科技——集團總部周邊安全管理部課長,負責安全生產(chǎn)危險識別與風險評估、事故預防、事故應急處置和事故調(diào)查、安全宣傳教育等工作 4.1999—2001年 深圳市安全生產(chǎn)教育培訓中心(原深圳市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局下屬單位)——安全專員,負責全市安全生產(chǎn)宣傳教育協(xié)助統(tǒng)籌、安全主任及特種作業(yè)考核發(fā)證等工作 5.1998—1999年 中國兵器工業(yè)總公司某兵器制造廠——環(huán)境安全專員 老師優(yōu)勢 羅永華老師一直從事企業(yè)安全管理工作21年,特別是在世界五百強富士康科技、世界五百強華為技術(shù)兩家企業(yè)工作15年,對企業(yè)整體安全管理,全盤安全管理,系統(tǒng)性安全管理都了如指掌,是培訓行業(yè)不可多得的專業(yè)專心專注專一的安全管理老師。 企業(yè)安全生產(chǎn)管理最根本的目的就是預防和控制事故發(fā)生,確保企業(yè)業(yè)務的連續(xù)性,減少事故造成損失,包括員工生命及企業(yè)財產(chǎn)受到損害。企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個復雜、繁瑣、系統(tǒng)性的工作,對管理者要求很高,不僅要有扎實的安全理論知識和長期的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,而且需要管理者個人具備優(yōu)秀綜合素質(zhì),如善于學習、溝通,以及快速反應和一定的抗壓能力等。 羅永華老師不僅熟悉國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及各種安全生產(chǎn)管理方法,而且經(jīng)過21年來政府及超大型企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的歷練,通過成功組建企業(yè)安全管理組織機構(gòu)并對其實施有效管理,起草切合企業(yè)實際、得到企業(yè)高層充分認可的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、員工安全手冊、安全操作規(guī)程和標準、安全生產(chǎn)應急預案體系等,主導和協(xié)助企業(yè)建立完善的安全生產(chǎn)管理體系,策劃、組織企業(yè)開展大型事故應急處置演練,并通過各種ISO18000及安全生產(chǎn)標準化認證,從而摸索出一套行之有效的安全生產(chǎn)管理模式,在任職各企業(yè)期間,未發(fā)生任何造成人員傷亡的安全生產(chǎn)事故。...
深圳新華科注塑科技有限公司致力于先進注塑成型工藝技術(shù)的研究和注塑工藝監(jiān)控設備的研發(fā);目的是幫助注塑企業(yè)提高注塑生產(chǎn)能力并建立系統(tǒng)科學的注塑件品質(zhì)保證體系、實現(xiàn)塑料制品100% 品質(zhì)保證和注塑無人化自動生產(chǎn)。 經(jīng)過多年的努力,新華科總結(jié)出一系列適合中國注塑企業(yè)的成型策略,并成功研發(fā)了中文版C-DATA注塑工藝監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)字化智能傳感器、網(wǎng)絡傳感器、智能閥澆口控制器、智能溫控器、注塑自動化品質(zhì)分揀系統(tǒng)與注塑生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。 通過我們的技術(shù)培訓和注塑監(jiān)控設備,我們已經(jīng)為眾多注塑企業(yè)提供一體化的注塑品質(zhì)保證和成本控制解決方案。 公司創(chuàng)始人張甲琛(Chero Zhang)先生,是RJG公司注塑技術(shù)的全球首位華語講師,也是深圳新華科注塑科技有限公司首席講師。1994年畢業(yè)于華中科技大學,主修塑性成型專業(yè);2004獲得美國加州Central State University的MBA; 從1994年至2006年,一直從事注塑模具設計及注塑工藝技術(shù)咨詢等相關工作。 從2004年開始到2006年,分別在美國RJG公司完成:SYS I、SYS II、 Molder I、 Molder II等課程并取得RJG公司講師資格。 從2006年開始,專職從事系統(tǒng)成型/科學成型注塑技術(shù)培訓,在國、內(nèi)國外多次成功講授“系統(tǒng)成型”和“注塑大師”資格認證等系列課程。 于2010~2011年間,親自主持并成功完成了“型腔壓力監(jiān)控系統(tǒng)”的研發(fā)。...
中國高級職業(yè)經(jīng)理人 中國服裝網(wǎng)專欄專家 中國服裝行業(yè)十強講師 湖南省培訓師協(xié)會會員 湖南省培訓師聯(lián)盟成員 IPTA國際認證TTT授權(quán)導師 名師名課網(wǎng)職業(yè)培訓師培訓導師 榮獲2017年度“中國名師誠信典范” 榮獲2017年度“中華講師網(wǎng)百強講師” 全球紡織服裝供應鏈大會組委會專家委員 中國管理科學研究院學術(shù)委員會特約研究員 中國管理科學研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所學術(shù)委員 1992年畢業(yè)于湖南輕工業(yè)高等專科學校 2004年日本株式會社進修精益生產(chǎn)課程 2008年中國人民大學商學院(MBA)工商管理碩士 2017年上海交通大學海外學院(EMBA)現(xiàn)代物流和供應鏈管理 曾任: 浙江飄蕾服飾有限公司生產(chǎn)總監(jiān); 溫州教育科技頻道《時尚溫州》欄目顧問; 浙江雪歌服飾有限公司生產(chǎn)總監(jiān)(兼內(nèi)部高級講師); 香港欣業(yè)源控股有限公司生產(chǎn)總監(jiān);(內(nèi)部高級講師); 深圳迪桑娜皮具有限公司制造總監(jiān)(兼高級講師)。 11年服裝企業(yè)紙樣設計師及生產(chǎn)管理;11年服裝企業(yè)生產(chǎn)運營總監(jiān)。 22年生產(chǎn)、技術(shù)管理、從車位到總監(jiān)。22年專注品牌女裝生產(chǎn)體系所有環(huán)節(jié) 李金波老師擁有22年以上服裝行業(yè)大型中外企制造企業(yè)精益生產(chǎn)工作經(jīng)驗及10年以上專業(yè)管理咨詢與培訓工作經(jīng)驗,是中國服裝業(yè)最早的精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理實效改善專家。專注服裝制造業(yè)的精益生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理,成本管控,流程管理咨詢與培訓,輔導過數(shù)百家服裝行業(yè)的培訓與咨詢項目。 李金波老師主導研發(fā)的以JIT(及時化生產(chǎn))為主導內(nèi)容的新生產(chǎn)系統(tǒng)(NPS)項目,立足于企業(yè)現(xiàn)有資源,利用JIT管理理念,改變傳統(tǒng)生產(chǎn)型態(tài),通過對企...
具有十年以上豐富的DOE培訓和運用經(jīng)驗,曾赴日本、印度、臺灣等地給當?shù)毓九嘤朌OE和做項目,廣受好評,是國內(nèi)為數(shù)不多的精通試驗設計培訓與運用的高端導師,也是早期遠赴日本教學試驗設計的DOE大師。 長期從事質(zhì)量工作近二十年,曾赴瑞典愛立信總部,英國TRAK公司等地學習質(zhì)量,除了對高級質(zhì)量工具DOE專攻外,對其它質(zhì)量工具如SPC、FMEA、MSA、QC七大手法、CP、DigiTracc Quality,以及精益六西格瑪和Kaizen等都有系統(tǒng)的研究,能同時為企業(yè)提供質(zhì)量管理,精益六西格瑪,Kaizen等的培訓和咨詢解決方案。并且具有廣博的知識,深厚的專業(yè)基礎,豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,是真正的實戰(zhàn)派講師。 曾在世界知名企業(yè)工作20年,歷任世界500強美資杜邦公司DOE專家,亞太區(qū)質(zhì)量顧問,精益六西格瑪培訓師;臺灣斯普林公司高級項目開發(fā)經(jīng)理,質(zhì)量高級經(jīng)理;六西格瑪黑帶大師;歐洲芬蘭科泰公司Six Sigma Leader等。 具有十五年豐富的DOE培訓和運用經(jīng)驗,曾赴日本、印度、臺灣等地給當?shù)毓九嘤朌OE和做項目,廣受好評,是國內(nèi)為數(shù)不多的精通試驗設計培訓與運用的高端導師,也是早期遠赴日本教學試驗設計的DOE大師。 在歷任世界500強企業(yè)以及后續(xù)大量的六西格瑪企業(yè)咨詢輔導中,作為資深的六西格瑪黑帶大師和項目經(jīng)理,領導跨國項目團隊成功地完成幾十個復雜大型項目和各類改善項目,從早期的諾基亞手機5110和6110、愛立信機站、英國TRAK公司的循環(huán)器到中國電信和華為的產(chǎn)品,所管理的項目成本達到數(shù)千萬。韓老師具有豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,精通國際成熟的項目管理流程和方法論,并且熟練地把質(zhì)量管理和精益生產(chǎn)工具導入到項目管理中,如虎添翼。 長期從事精益六西格瑪和質(zhì)量管理工作二十年,曾赴美國、英國、瑞典等地進修學習,精通各類質(zhì)量工具和精益工具:如TS16949 質(zhì)量管理五大核心工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、品管七大手法、供應商質(zhì)量管理、質(zhì)量管理基礎知識、QFD質(zhì)量功能展開、8D手法、全面質(zhì)量管理TQM、品管圈QCC和SMED快速轉(zhuǎn)產(chǎn)、VSM價值流程圖、Kaizen、5S6S等。韓老師具有廣博的知識,深厚的專業(yè)基礎和二十年豐富的實際工作經(jīng)驗,能同時為企業(yè)提供質(zhì)量管理,精益六西格瑪,項目管理等的培訓和咨詢解決方案,是真正的實戰(zhàn)派講師。...
武漢大學21世紀發(fā)展研究院特聘研究員 中國質(zhì)量協(xié)會國家級診斷師 省級QC小組活動成果診斷師 深圳市市長質(zhì)量獎評估專家 日本西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長、品質(zhì)保證室室長 深圳京戶電子科技總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理 工商管理碩士、工業(yè)工程學士 曾在政府、民企,日企17年企業(yè)高層管理經(jīng)驗,歷任東風汽車集團股份有限公司張灣基地綜合管理部股長,湖北省襄樊市市委辦公室主任,日本東京西鐵城企業(yè)規(guī)劃室、品質(zhì)保證室室長;深圳京戶光電科技總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理等職位; 在日本東京西鐵城企業(yè)擔任規(guī)劃室室長期間提高了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能,縮短了產(chǎn)品的周期,產(chǎn)線周期由50分鐘;縮短到45分鐘;交期達成提升了40%,產(chǎn)品間接管理成本由5000萬;縮減到3800萬,產(chǎn)品合格率由1200PPM;減少到800PPM。 能熟練運用品質(zhì)管理手法、工程項目手法、精益改善方法論,協(xié)助企業(yè)實現(xiàn):新廠建設的整體精益規(guī)劃、使其快速達產(chǎn)達效;現(xiàn)廠的精益生產(chǎn)布局和物流優(yōu)化、提升效率、縮短交貨期等改善目標。 能熟練活用工業(yè)工程改善方法論,協(xié)助企業(yè)在新產(chǎn)品的創(chuàng)新、成熟產(chǎn)品的質(zhì)量提升等業(yè)務領域,實現(xiàn)快速地突破! 王老師具有深厚的企業(yè)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)專業(yè)知識:其中對供應商的品質(zhì)管理與物料的品質(zhì)保證、對產(chǎn)品的設計品質(zhì)保證、產(chǎn)品制造品質(zhì)保證等具有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。擅長邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。 王老師具有很強的具有適合中國企業(yè)特色的解決方案的咨詢項目的系統(tǒng)輔導能力及適合中...
中國領導力研究者、制造業(yè)管理專家 北京大學領導力授權(quán)講師 工商管理碩士學歷 曾進修北京清華大學并碩士學位 廣東中山大學、華南農(nóng)大等多所高校客座講師 廣東省家具商會特聘顧問 為東莞格爾翰公司培養(yǎng)了一批香港經(jīng)理,被公司授予“經(jīng)理人優(yōu)秀教練” 與中國人民大學劉松博教授、清華大學MBA客座刑崢教授等同屬中國兵器集團內(nèi)訓講師團 曾進修北京清華大學并碩士學位 廣東中山大學、華南農(nóng)大等多所高校客座講師 廣東省家具商會特聘顧問 為東莞格爾翰公司培養(yǎng)了一批香港經(jīng)理,被公司授予“經(jīng)理人優(yōu)秀教練” 與中國人民大學劉松博教授、清華大學MBA客座刑崢教授等同屬中國兵器集團內(nèi)訓講師團...