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  魏淼清安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、黨工黨建培訓師常住地：湖北 - 咸寧

  擅長領(lǐng)域： 5S/6S　品牌建設　企業(yè)文化　勞動法規(guī)　團隊建設　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓行業(yè)　保險行業(yè)　其他　

  安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、黨工黨建培訓師。30多年發(fā)電廠、輸送電、變配電建設及檢修、維護、電網(wǎng)運行和電力市場營銷管理實踐經(jīng)驗，從事安監(jiān)、勞動職業(yè)健康、班組團隊、黨建工作培訓教學經(jīng)歷。 以擁有先進管理理念技巧及較強的實際安全分析問題的能力而著稱。憑借30多年對安全規(guī)程規(guī)則及安全原理的研究和實踐經(jīng)驗，創(chuàng)建了規(guī)則模型、游戲法則模型、數(shù)學幾何模型、風險控制模型、主題詞模型、敲門法則模型、頭腦風暴模型、心理互動模型、事故說和風險說、過去說和現(xiàn)代說、危險危害違章未遂鏈等培訓模塊。擅用授講技巧，激活安全培訓；善于課堂授講、大型演講、現(xiàn)場講解；可根據(jù)不同的培訓群體，做到想要學什么，讓其聽什么，讓其聽得進去，廣受受課人的受益歡迎。所授課程以安全科學發(fā)展思想為基點，且理念先進、思路獨特、系統(tǒng)性強、涉及面廣、掘深題材、分析精確、針對現(xiàn)狀、操作性強而聞名，同時輔以豐富并深入淺出的實際事件事故案例、生動詳實的圖片和描述、隨時并豐富的互動、目視效果強的課件使得內(nèi)容非常容易理解，而善用語言藝術(shù)技巧，運用演講藝術(shù)功能，借鑒恰當事件比喻，模擬寫真擬人手法，規(guī)范精煉、生動形象、激情豐富的肢體語言，言之有韻、抑揚頓挫、聲情并茂、情理交融的聲音，風趣幽默、詼諧機智的職業(yè)演講人風范更是獲得學員的好評，平均年度100多場次專業(yè)培訓、現(xiàn)場講解、策劃咨詢，受訓的學員遍及生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，受課人數(shù)達100多萬人次。特別擅長將國家安全生產(chǎn)方針政策法律法規(guī)、職業(yè)勞動安全衛(wèi)生健康標準和電力系統(tǒng)的系列規(guī)程規(guī)范及電氣原理溶入電力行業(yè)安全規(guī)則之中，針對不同的受訓群體，采集不同的案例及互動方式和模塊，將電力安全規(guī)則擬人化、生活化、務實化、科學化；以風險管控的理念，對人身傷害的預防控制及案例分析，如防人身觸電（工作點來電可能分析）、高空墜落、物體打擊等，施工機器具和安全工用器具及個人勞動防護用品的運用，事前的安全策劃、事中的過程控制、事后的安全點評以及事故應急、災害應對等等；提出“危機輻射”的概念，形成安全意識—危機意識—危險辨識—風險管控—持續(xù)改進的平面圓安全工作法，受到了受訓者的歡迎和好評。...

  
  
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  王大中裝備潤滑專家常住地：河北 - 唐山

  擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　目標管理　　　　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓行業(yè)　其他　

  中國裝備保障管理網(wǎng)專家、高級顧問 中國機械工程學會設備與維修工程分會科普與培訓委員會副主任 中國設備管理協(xié)會函授教育委員 中國設備管理協(xié)會原專題交流中心首席潤滑專家 〖中國設備工程〗雜志專家組成員 中國機械工程學會摩擦學分會原理事 設備管家潤滑五步咨詢服務中心創(chuàng)始人 智能裝備保障管理俱樂部創(chuàng)始人 2004年專程助團趙美國考察潤滑管理實際應用與定位。 自退休以來赴全國各大行業(yè)，大、中、小企業(yè)進行咨詢、培訓、指導工作近200余次，幫助企業(yè)解決潤滑管理的疑難雜癥。長期以來活躍在企業(yè)現(xiàn)場一線幫助企業(yè)解決現(xiàn)場實際問題，在裝備潤滑領(lǐng)域享有崇高聲譽，為我國裝備潤滑標準化、系統(tǒng)化管理的普及和推廣作出了巨大貢獻。 1、提出了“以科學管理為基礎的潤滑技術(shù)應用與實施”和現(xiàn)代潤滑理論——“潤滑經(jīng)濟”的全新觀點。 2、獨創(chuàng)了《潤滑五步管理法》。 能解決企業(yè)實際問題的【潤滑五步管理法】專利提出人 王大中高工與張孝桐高工自2016年自發(fā)聯(lián)合成立｛設備管家與潤滑五步咨詢服務中心｝，以張孝桐和王大中教授為中心，帶領(lǐng)團隊成員左明軍、洪大春、羅屹、朱偉偉等在全國范圍內(nèi)公益性質(zhì)推廣【設備管家制和潤滑五步管理法】 潤滑專家王大中-學術(shù)論文 1、對構(gòu)建合理潤滑管理模式的探討王大中【期刊】中國設備工程2009-08-13 2、不解體維修的可行性王大中【期刊】設備管理與維修2007-05-06 3、維修——向設備潤滑要效益王大中中國機械工程學會摩擦學分會教育培訓與咨詢委員會黑龍江哈爾濱南崗區(qū)西大直街92號【期刊】中國設備工程2003-08-10 4、先進潤滑技術(shù)的作用王大中哈爾濱市南崗區(qū)西大直街92號哈工大715信箱【期刊】設備管理與維修2003-11-06 5、談設備潤滑“醫(yī)生”王大中哈爾濱市南崗區(qū)西大直街92號哈工大715信箱【期刊】設備管理與維修2002-07-15 6、潤滑技術(shù)在設備管理中的應用及意義王大中中國機械工程學會摩擦學分會教育培訓與咨詢委員會哈爾濱【期刊】合成潤滑材料2002-02-15 7、企業(yè)的“設備潤滑醫(yī)生”王大中中國機械工程學會摩擦學分會教育培訓與咨詢委員會哈爾濱【期刊】合成潤滑材料2002-11-15 8、摩擦學重在應用——中國機械工程學會摩擦學分會教育培訓委員會王大中【會議】第二屆全國工業(yè)摩擦學大會暨第七屆全國青年摩擦學學術(shù)會議會議論文集2004-06-30 9、潤滑技術(shù)創(chuàng)新及其協(xié)同效應王大中哈爾濱工業(yè)大學【會議】第五屆設備管理第八屆設備潤滑與液壓學術(shù)會議論文集——《設備管理設備潤滑與液壓技術(shù)》2004-06-30 10、摩擦學重在應用王大中【會議】第五屆設備管理第八屆設備潤滑與液壓學術(shù)會議論文集——《設備管理設備潤滑與液壓技術(shù)》2004-06-30...

  
  
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  陳萬林精細化系統(tǒng)構(gòu)建實戰(zhàn)型教練和導師常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 質(zhì)量體系　目標管理　集團管控　精益生產(chǎn)　執(zhí)行力　 課酬：18000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓行業(yè)　其他　

  ◆亞太對等管代咨詢創(chuàng)始人. ◆中國民企培訓落地100強咨詢師. ◆中國講師500強之一 ◆中國誠信品牌講師 ◆中國華譽獎200強講師（第153名） ◆華譽獎最受歡迎優(yōu)秀課程前10強第4名 ◆企業(yè)特聘資深品牌講師 ◆武漢大學等院校特約講師 ◆國際標準化組織評定為“職 業(yè)經(jīng)理人”資格 ◆高級工程師 ◆歷任職務：經(jīng)理、技術(shù)中心主任、企管辦主任、總監(jiān)、總助、管理者代表、總工程師、副總經(jīng)理、常務副總、總經(jīng)理等職務. 28年的工作中注重積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，特別是與世界500強企業(yè)的業(yè)務合作，探索和運用了較多的國外先進的管理方法，并結(jié)合企業(yè)實際情況借鑒運用，在工作中取得預期成效。研發(fā)了10多種培訓課題，涉及到的課程有：組織戰(zhàn)略管理\\\\\\\\目標計劃管理、計劃應變管理、人力資源和績效考核管理、團隊建設管理、TOC瓶頸管理、危機和風險管理、企業(yè)執(zhí)行力管理、企業(yè)文化建設管理、研發(fā)體系管控和技術(shù)中心管理、精益生產(chǎn)運營管理（含生產(chǎn)現(xiàn)場、設備管理等）、采購供應鏈管理、ISO9001質(zhì)量管理體系、TS16949質(zhì)量管理體系、TS五大工具、QC七大工具、數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理、解決問題方法管理、財務管理、財務投入與產(chǎn)出管理分析、ERP管理流程再造、企業(yè)標準化和綜合管理。在設計方面產(chǎn)品發(fā)明專利有5項，取得省科技進步二等獎和市火炬項目獎，同時建立了適宜企業(yè)發(fā)展特點的各系統(tǒng)模塊的管理體系，使新管理模式不斷適宜企業(yè)的新發(fā)展，，為眾多企業(yè)的培訓和咨詢起到了預期的效果，創(chuàng)造了較多的新的增長點，取得了優(yōu)秀的業(yè)績。 聯(lián)系電話：18006746161、13815566325 QQ：1461280240 chenwl988@163.com 常住城市：蘇州、寧波 擅長行業(yè)：機械制造\\\\\\\\汽摩配件\\\\\\\\家電行業(yè)\\\\\\\\電子電工\\\\\\\\紡織等 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略策劃、企業(yè)文化、團隊執(zhí)行力、質(zhì)量管理體系、技術(shù)研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、供應鏈價值、問題風險和危機管理等 擅長課程：戰(zhàn)略目標計劃管理突圍、TOC瓶頸突破攻略、過程流程優(yōu)化和結(jié)果管理、制度設計和標準化管理、中國式團隊執(zhí)行動作力、本士化企業(yè)文化的錘煉、人力資源和績效管理落地創(chuàng)造價值、研發(fā)團隊工作管理、設計開發(fā)程序的評審法則、中國式生產(chǎn)和現(xiàn)場管理、項目時效管理法則、供應鏈雙贏管理、ISO質(zhì)量體系有效運行和認證、TS五大工具、QC七大工具、數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理、防錯技術(shù)和解決問題方法管理、問題風險和危機管理、營銷賣服務和品牌效應擴張管理等。有內(nèi)訓課、公開課、項目駐廠咨詢等，按客戶現(xiàn)狀進行個性化的培訓和駐廠式對等咨詢或管代咨詢和長期合作。 陳老師服務過的部分客戶：LG空調(diào)設備公司、青島海信集團、哈電公司、湖北三勝公司、安徽三信公司、蘇州三星電器公司、張家港華方集團、無錫清華同方環(huán)境工程有限公司、常州同和紡機公司、蘇州金澄集團、南京高精船用設備公司、上海普榮機電實業(yè)公司、上海浦東龔路工程機械公司、意大利薩姆代理處、上海普諾邁機械制造公司、上海谷登工程機械公司、上?？道麢C電公司、上海帕派艾公司、南京亨發(fā)達汽配公司、上海立新液壓公司等、無錫凱龍公司、蘇州安東裕機械制造公司、昆山宏峰機械公司、常州新德冷機公司、愛斯特公司、愛普公司、博萬達公司、南京厚德機械、南京天加空調(diào)公司、南京美樂影視公司、南京金寧微波公司南京聯(lián)眾機電公司、特爾瑪公司、江蘇博特新材料公司、南京中圣園機電公司、南京騰源機械制造公司、浙江氣動液壓公司等160多家企業(yè)。 陳老師授課風格：幽默風趣、理論與實際相結(jié)合、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、案例經(jīng)典、貼近企業(yè)、互動力強、知識面廣、結(jié)合自身經(jīng)歷講知識的轉(zhuǎn)化運用、通俗易懂、強調(diào)管理系統(tǒng)性和實操性、觀點新穎、論述精辟、授課效果實用有效。 最新開發(fā)的課程有: 《總裁新型戰(zhàn)略落地風暴》 《總裁全面績效管控突破》 《卓越團隊導演執(zhí)行力》 《總裁教練式360+1°系統(tǒng)閉環(huán)管控》 《優(yōu)良特色的企業(yè)文化是怎樣煉成的》 《中國本土式精細化管理之“道+法” 》 《中國式現(xiàn)場6Ｓ浪潮》 《ＩＳＯ質(zhì)量管理體系運行“深水區(qū)”》 《中國式企業(yè)問責制“閃電” 救人》 《總裁執(zhí)導成本管控縱橫聯(lián)動閘門》 《中式團隊建設與領(lǐng)導力提升》 《本土式TQM管理特訓營》 《中式精益生產(chǎn)管控》 陳萬林老師28年的工作中，建構(gòu)了嚴謹、完善的管理系統(tǒng)理論體系。先后擔任技術(shù)中心主任、管理者代表、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理等職務，積累了豐富的管理實踐經(jīng)驗，領(lǐng)導的團隊屢創(chuàng)佳績。特別與世界500強企業(yè)的業(yè)務合作，探索和采用了較多的國外先進的管理方法，并結(jié)合企業(yè)實際情況借鑒運用，達到預期效果和創(chuàng)造了新的增長點。陳老師的課程有思想、有體系、能實踐、保效果。課程已進入中國超過15個城市，現(xiàn)場受訓人數(shù)超越了3萬多人。...

  
  
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  蕭輔墩企業(yè)管理專家——運營研發(fā)信息常住地：江蘇 - 蘇州

  擅長領(lǐng)域： 研發(fā)項目管理　戰(zhàn)略規(guī)劃　供應鏈管理　成本管控　　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  蕭老師來自祖國的寶島臺灣，畢業(yè)于臺灣淡江大學 電子計算機工程系，有三十多年的企業(yè)營運、生產(chǎn)管理、供應商管理、技術(shù)研發(fā)管理、信息化管理、營銷管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，接受過臺資、美資、日資等完整的生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)、信息化系統(tǒng)訓練。累積多年企業(yè)[精、強、大、國際化]發(fā)展的經(jīng)驗。...

  
  
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  丁立明生產(chǎn)管理常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 非人力資源　薪酬管理　績效管理　現(xiàn)場管理　安全管理　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　汽車服務行業(yè)　教育培訓行業(yè)　其他　

  ?13年世界500強制造業(yè)廣東美資／德港資企業(yè)專業(yè)及管理經(jīng)歷； ?12年制造業(yè)企業(yè)咨詢經(jīng)歷（組織體系效率、制程效率改善項目）； ?制造業(yè)摩托羅拉TCS與TCD制程體系項目經(jīng)理； ?制造業(yè)組織體系VAR-PES項目首席顧問； ?紅地改善企業(yè)研究與發(fā)展機構(gòu)工業(yè)體系項目研發(fā)總裁； 【主要論著】 《VAR-PES體系》《善嚴簡全美》《管理小事件》 《人力資源管理的道德價值》《從流程平衡控制考慮人力資源開發(fā)》 《制造業(yè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)與績效》《結(jié)構(gòu)與動力》《企業(yè)績效改善制衡》 《中國制造業(yè)踏踏實實的路》 【從業(yè)經(jīng)歷】 丁老師，曾在世界500強企業(yè)任職 ： Flextronics (偉創(chuàng)力，美資，珠海，電腦手機電子裝配 )、 TTi（創(chuàng)科電業(yè)公司，德日港合資，東莞，電動工具制造）、 Elec&Eltek （依利安達，香港獨資，廣州，PCB線路板及芯片制造）...

  
  

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