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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
? 在移動通信、物聯網、云計算等領域有18年項目管理與解決方案工作經驗 ? 曾任職華為交付項目管理專家,超過5年國際化團隊交付項目管理經驗,地區部Buy&Sell資源機制變革核心組成員 ? 西電研究院首席咨詢顧問,西電信息與通信工程專業碩士 ? 工信部通信建設項目評標專家 職業資歷: 在移動通信、物聯網、云計算等領域從事項目管理工作18年,其中海外常駐5年半,作為高級項目經理先后在中東北非地區部10個國家負責重大項目管理工作,在海外本地員工招募、跨文化團隊管理、交付售前方案引導、項目計劃與控制、海外項目風險管理、合同條款談判等方面具有豐富的實戰經驗。后調回華為中國區負責國內某系統部項目交付管理,并參與地區部服務MKT工作,組織華為專業服務產品在中國區的落地。 近年來深入研究OGC Prince2、IBM全球項目管理方法與PMI的項目管理標準在中國環境下的落地,結合自己豐富的國內外項目管理的經驗和教訓積累,為國內企業提供管理咨詢和培訓服務,并提供不同層次需求的系列課程體系。除了告訴學員“為什么在中國環境下這么做項目”,更關注“怎么做”,指導在實際項目中的執行與具體的操作方法,使學員達到“知行合一”。...
安全管理踐行者,中國地質大學(北京)安全工程碩士畢業,中國地質大學(北京)安全工程碩士研究生企業導師,全國商業消防與安全協會特聘專家,南非職業安全健康協會訪問學者,美國埃里克森教練型領導認證。 從事安全生產管理咨詢及培訓服務15年,客戶遍布電力、港口、石油、制造、學校等行業,服務客戶百余家,培訓學員10余萬人,典型客戶:國投集團、鎮江港務集團、浙能集團、山東日照港務集團、青島港務集團、中國國電、中國節能、國華電力、粵電集團、安東石油、延長石油、河北能源、鎮江交通、迪恩捷幼稚園等...
北京明日倍增管理顧問有限公司合伙人、首席講師 中國式班組建設教練 中國式管理者勝任力提升導師 班組長勝任力咨詢項目催化師 中國企業聯合會、中國企業家協會特邀培訓師 卓越領導力、班組建設(組織建設)、職業化領域實戰培訓專家 中國企業團隊建設和管理者勝任素質能力提升 教練 講師特點: 趙老師的培訓激情而幽默,具有很強的感染力,內容充實新穎、培訓氣氛活躍;課程注重從實戰出發,案例取材經典、分析深刻、深入淺出,可幫助學員迅速達成改善和提升技能的目的。 老師的課程以實操演練為特色,將班組管理工具方法搬到培訓現場,將班組管理機制融入培訓中來,不講大道理,只做真文章,使學員完成在培訓中做,在做中感悟,在感悟后分享,在分享后點評,在點評后加深印象的高效循環,很好的完成了培訓目標。 趙老師在培訓中除了傳授知識之外,更注重改變學員思維方式,因為如何想決定如何看,如何看決定如何做,思維方式不改變,行為是不會改變的,只有學員的思維方式發生了變化,才能真正達成培訓的目的:學以致變、學以致用。趙老師現課程內容實戰性極強,案例眾多并以其引導、分析的風格深受學員推崇。 擅長根據企業實際、人員能力現狀,度身定制培訓課程及實施方案,通過培訓項目開發及培訓前、中、后的全過程管理,效果保障機制使培訓轉化為人員能力及企業實際績效。 多年咨詢培訓行業實戰經驗,在企業基礎管理、企業培訓體系建設、企業培訓項目規劃、班組建設管理等方面有豐富的實戰培訓經驗。 班組建設與班組長培養不是一蹴而就的,它是一項系統的長期戰略工程。基于企業實際本著以點帶面逐步提升企業基層班組管理能力的原則,初步擬定三個階段的藍圖。 初級階段: 班組管理基礎夯實年: 重塑角色意識(經營意識、效率意識、成本意識、團隊意識、創新意識) 塑造職業化素質 培養班組日常管理規范動作 導入全員參與機制 中級階段: 班組管理標準年 經過前期工作,形成企業自有班組文化 固化班組日常管理規范化動作,反復強化,形成標準化 全面提升班組全員素質,導入團隊自我提升管理工具 高級階段: 班組建設輻射年 形成企業獨有的班組管理特色 打造一批技術硬、懂管理、業績優的綜合型基層管理者 形成培訓體系和內訓師隊伍,向全省和其他單位復制推廣...
●職務及職稱: -----派金國際管理認證高級講師 -----美國ASQ注冊6SINGMA黑帶MBB -----中國質量協會會員 -----CNAT注冊ISO9000、ISO14000、IATF審核員 -----中國日本企業管理研究協會理事 ●教育背景: -----四川師范大學工商管理學士 -----加拿大皇家大學MBA...
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