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  王澤龍阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入的咨詢專家常住地：重慶 - 重慶市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)　　成本管控　大客戶服務(wù)　中層管理　 課酬：12800元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　

  諸子百家教育集團(tuán) 首席講師 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入的咨詢專家 諸子百家智慧學(xué)院 院長(zhǎng) 企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè) 咨詢專家 2006-2010年 中科院旗下中科軟科技股份有限公司 任高級(jí)經(jīng)理人 2010-2013年 冠通集團(tuán)任集團(tuán)副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理等職務(wù) 2013-至今 創(chuàng)立諸子百家教育集團(tuán) 2016年 【JMC經(jīng)營(yíng)模式】實(shí)踐體系構(gòu)建完成 學(xué)習(xí)經(jīng)歷： 2009年閱讀到彼得·德魯克著作、深受“目標(biāo)管理”理論的影響。2011年通過(guò)學(xué)習(xí)張瑞敏先生的管理日記，了解到“人單合一雙贏”模式，被海爾的價(jià)值創(chuàng)造和演進(jìn)創(chuàng)新所震撼。同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)股權(quán)激勵(lì)，了解華為的合伙人模式深受感動(dòng)，任正非的合伙人機(jī)制和仁愛(ài)胸懷讓我對(duì)企業(yè)家有了新的理解。在2012年通過(guò)稻盛和夫在中國(guó)中央黨校講演新聞了解認(rèn)識(shí)稻盛哲學(xué)，之后不斷學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，深深折服于稻盛先生人生和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)智慧，后來(lái)通過(guò)對(duì)稻盛先生經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的深層次學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)哲學(xué)博大的智慧緣于陽(yáng)明心學(xué)，從此激發(fā)起了他對(duì)中華古往圣賢的悟道之路。 從職業(yè)經(jīng)理人、到自己創(chuàng)業(yè)失敗、到再次創(chuàng)業(yè)，深深明白企業(yè)經(jīng)營(yíng)不能只靠“制度流程”來(lái)管理，更需要“心靈賦能”來(lái)維護(hù)。萬(wàn)法唯心造！一切問(wèn)題， 歸根到底都是心的問(wèn)題，萬(wàn)般答案，追根溯源都在人心之中。企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)到一定階段很難持續(xù)化盈利，結(jié)合自身十余年的創(chuàng)業(yè)管理實(shí)踐，以陽(yáng)明哲學(xué)為心之本，以德魯克和稻盛和夫、張瑞敏、任正非為導(dǎo)師，將“人生哲學(xué)”，“企業(yè)家精神”、“目標(biāo)管理”、“阿米巴經(jīng)營(yíng)”、“人單合一模式”等思想和智慧進(jìn)行融匯貫通，提煉出：JMC模式 即“Joint Management Cell的英文簡(jiǎn)寫(xiě)，中文含義是聯(lián)合經(jīng)營(yíng)單元 ” 。...

  
  
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  汪洪叨資深實(shí)戰(zhàn)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)專家常住地：重慶 - 重慶市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 班組長(zhǎng)管理　安全管理　現(xiàn)場(chǎng)管理　質(zhì)量控制　工程項(xiàng)目管理　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  汪洪叨，高級(jí)工程師，中企設(shè)協(xié)首席TPM設(shè)備管理專家，中國(guó)管理科學(xué)研究院職業(yè)資格培訓(xùn)中心TPM設(shè)備管理特約講師，浙江大學(xué)管理學(xué)院EDP中心特聘教授，武漢科技大學(xué)(原武漢鋼鐵學(xué)院)84屆冶金機(jī)械本科畢業(yè)已有25年,經(jīng)歷了國(guó)企,民企,外企的高級(jí)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)管理磨練，是名副其實(shí)的實(shí)戰(zhàn)派工廠管理專家。 曾任職：國(guó)有中央特大型某鋼鐵集團(tuán)下屬企業(yè)設(shè)備副廠長(zhǎng)、分廠廠長(zhǎng)等（自1992年12月起）。曾赴鞍鋼半連軋廠（半年）、武鋼熱軋帶鋼廠（一年）現(xiàn)場(chǎng)研修設(shè)備管理實(shí)務(wù)和TPM點(diǎn)檢定修制的推行。 全球著名的歐洲最大的建材集團(tuán)法國(guó)Aliaxis集團(tuán)中國(guó)塑膠管材管件工廠執(zhí)行董事特別助理（大陸人中最高職位）和公司ISO9000質(zhì)量管理體系管理者代表，公司5S與TPM推行委員會(huì)主任，公司人力資源委員會(huì)主任，曾兼任公司PMC經(jīng)理。 中英合資江蘇某著名軋輥有限公司執(zhí)行（總）經(jīng)理。 25年來(lái)在制造業(yè)工廠管理上融合中外積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉冶金鋼鐵，機(jī)械制造，環(huán)保除塵鋼結(jié)構(gòu)，摩托車配件，焊機(jī)，塑膠五金，塑料管材管件，軋輥等眾多行業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)制造特點(diǎn)。尤其是近10余年來(lái)一直注重研修歐美企業(yè)、日企和臺(tái)企的工廠管理模式，擅長(zhǎng)冶金鋼鐵、機(jī)械制造等多種行業(yè)的企業(yè)設(shè)備管理、工廠運(yùn)營(yíng)管理體系設(shè)計(jì)和運(yùn)行診斷，為許多企業(yè)進(jìn)行過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)備管理模式的設(shè)計(jì)和改善提升，有著資深的企業(yè)設(shè)備管理和工廠管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。 通過(guò)四年來(lái)的管理培訓(xùn)咨詢實(shí)踐，內(nèi)訓(xùn)與公開(kāi)課無(wú)一場(chǎng)敗績(jī)，獲得了廣大企業(yè)學(xué)員的公認(rèn)，成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的最著名的頗受學(xué)員歡迎的TPM設(shè)備管理和設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)戰(zhàn)專家之一。 現(xiàn)是全國(guó)近百家管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的TPM設(shè)備管理與設(shè)備點(diǎn)檢首席合作培訓(xùn)師或特約專家教授。...

  
  

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