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  戴作輝提案改善，成本內(nèi)控，精益生產(chǎn)，智能制造專家常住地：福建 - 泉州

  擅長領(lǐng)域： 成本管控　精益生產(chǎn)　標(biāo)桿管理　阿米巴經(jīng)營　績效管理　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　快消品行業(yè)　其他　

  1）《先進(jìn)管理》著作者 2）《提案改善》著作者 3）先進(jìn)管理理論奠基人； 4）企業(yè)持續(xù)改善模式創(chuàng)立者； 5）工業(yè)企業(yè)成本內(nèi)控體系倡導(dǎo)者； 6）科技部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師（智能制造方向）； 7）福建省火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師（智能制造方向）; 8）山東省泰山領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)項目人才評審專家組小組長； 9）廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘講師； 10）原富士康集團(tuán)CNC廠長，曾參與蘋果手機(jī)1-4代的開發(fā)與大量生產(chǎn)； 11）原恒安集團(tuán)CEO助理、生產(chǎn)管理分部總經(jīng)理，在恒安工作期間量身打造的持續(xù)改善模式助力每年生產(chǎn)成本同比節(jié)約1個多億元； 12）現(xiàn)擔(dān)任福建永榮控股集團(tuán)等幾家百億級大企業(yè)的管理顧問。助力永榮集團(tuán)2017年生產(chǎn)成本同比節(jié)約8060萬元，2018年生產(chǎn)成本再度同比節(jié)約7809萬元。 近20年精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗，十五年上市公司生產(chǎn)高管經(jīng)驗。曾長時期主導(dǎo)新產(chǎn)品專案開發(fā)、量試、批量導(dǎo)入以及大量生產(chǎn)管理，曾負(fù)責(zé)數(shù)億資產(chǎn)的精密制造廠的組建、投產(chǎn)，2000多人規(guī)模的精密制造工廠管理和過萬人規(guī)模的生產(chǎn)運(yùn)營部管理。擅長以咨詢顧問和“師帶徒”的方式，幫助企業(yè)系統(tǒng)性降本增效、提質(zhì)減耗與開源節(jié)流，指導(dǎo)學(xué)員掌握提案改善、成本內(nèi)控、精益生產(chǎn)、持續(xù)改善、績效考核、人才梯隊建設(shè)、智能制造等方面的系統(tǒng)設(shè)計、課程開發(fā)與落地指導(dǎo)。 戴作輝老師的授課精準(zhǔn)務(wù)實、直擊痛點(diǎn)，滿滿的都是干貨。全程講究“現(xiàn)場實戰(zhàn)演練、案例解析、現(xiàn)場視頻教導(dǎo)、整體解決方案研討、方式方法教學(xué)、實際操作指導(dǎo)”的方式，非常有效。培訓(xùn)課程“直接易學(xué)”、“學(xué)即能用”、“用即有效”，教會人“怎么回事”、“是什么”和“怎么做”。 ★ 在富士康集團(tuán)任CNC廠長期間： 全程參與過蘋果iphone和ipod數(shù)個機(jī)種專案開發(fā)、量試及大量生產(chǎn)。成功主導(dǎo)開發(fā)了“CNC生產(chǎn)資訊LED看板管理系統(tǒng)”（2008年獲批發(fā)明專利），相當(dāng)于現(xiàn)下流行的MES系統(tǒng)。 ★ 在恒安集團(tuán)任CEO助理、生產(chǎn)管理分部總經(jīng)理期間： 從建第一條標(biāo)桿線開始，以點(diǎn)及面展開精益生產(chǎn)、持續(xù)改善系統(tǒng)的量身定制。制定“統(tǒng)一化＞＞標(biāo)準(zhǔn)化＞＞精細(xì)化＞＞精益化＞＞智能化”戰(zhàn)略路線，全面深入、逐年升級。組織編制了三版恒安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系列手冊，拍攝了136個標(biāo)準(zhǔn)教導(dǎo)培訓(xùn)視頻。全面導(dǎo)入提案改善活動，發(fā)動全員積極參與改善創(chuàng)新，每年近萬份優(yōu)秀提案改善成果。恒安生產(chǎn)系統(tǒng)“精益管理、持續(xù)改善”從09年3月份啟動至今，每年生產(chǎn)成本同比節(jié)約1個多億元。 ★ 永榮控股集團(tuán)輔導(dǎo)項目： 導(dǎo)入持續(xù)改善模式至今合作第四期，建立了完善的持續(xù)改善制度、流程與核算規(guī)則，通過“日常改善+提案改善+專案改善”實現(xiàn)全過程、全系統(tǒng)、全員積極改善創(chuàng)新。截止2018年11月份總計優(yōu)秀提案改善成果11001件，取得直接經(jīng)濟(jì)效益1.9億元。以尼龍事業(yè)部為例，通過197個專案項目的改善工作，2017年生產(chǎn)成本同比節(jié)約8062萬元， 2018年生產(chǎn)成本同比節(jié)約7809萬元。完成491份BOM表、491個單位成本標(biāo)準(zhǔn)、291份《崗位應(yīng)知應(yīng)會對照表》、495份《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書SOP》、287份《崗位勝任能力評價》、 287份《崗位技能培訓(xùn)課程表》和424份崗位勝任能力考試題庫，建立各級崗位勝任能力評價體系。...

  
  
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  柳草精益TPM實戰(zhàn)型培訓(xùn)師常住地：福建 - 福州

  擅長領(lǐng)域： 5S/6S　班組長管理　精益生產(chǎn)　　　 課酬：18000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　

  柳草老師 來自500強(qiáng)企業(yè)的精益改善與TPM設(shè)備管理專家 著名生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家——國家高級企業(yè)培訓(xùn)師 福建省企培師協(xié)會 常務(wù)理事 國內(nèi)多家咨詢機(jī)構(gòu)高級顧問／高級講師 柳草老師曾師從日松下電器（Panasonic）生產(chǎn)和設(shè)備效率改善專家橋本真二、村田辰信、荒木直美、洼田從事現(xiàn)場管理、班組建設(shè)與TPM設(shè)備管理。在現(xiàn)場管理、人才梯隊建設(shè)、精益TPM設(shè)備管理、3-5天改善周活動、快速換線（SMED）、防呆糾錯、精益持續(xù)改善、班組長（督導(dǎo)者）能力提升的策劃及推進(jìn)方面，有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 曾任世界500強(qiáng)美國博能特KAIZEN主管，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部員工CIP活動的開展與MDI改善周活動的開展，同時擔(dān)任估國產(chǎn)化項目經(jīng)理，除了在內(nèi)部攻關(guān)遇到的產(chǎn)品品質(zhì)外，也多次深入到供應(yīng)商（如德國CDW，日本紅中、杭州榮欣）進(jìn)行改善革新指導(dǎo)，接受美國BOUNT總部精益管理技術(shù)專家Bill（日本著名改善專家新鄉(xiāng)重夫（ShigeoShingo）同事）的系統(tǒng)MDI改善周指導(dǎo)，尤其在員工低成本參與的改善活動上積累豐富的經(jīng)歷，同時對供應(yīng)商實施指導(dǎo)，取得了不菲的業(yè)績。由于柳草老師在國產(chǎn)化項目上兼顧了上下游供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù)，取得了100%帶鋼的國產(chǎn)化，為企業(yè)每年節(jié)省近3000萬人民幣。 柳草老師系統(tǒng)的接受過日本與美國專家的專業(yè)培訓(xùn)，數(shù)次與日本、香港、臺灣、歐美生產(chǎn)效率專家交換現(xiàn)場改善經(jīng)驗。柳老師認(rèn)為沒有咨詢作為支撐的培訓(xùn)是不接地氣的，沒有培訓(xùn)經(jīng)驗的咨詢是落地會受到相應(yīng)的影響。為此柳草老師一直以來保持咨詢和培訓(xùn)并重，通過對國內(nèi)企業(yè)的咨詢深入了解中國企業(yè)的問題所在，發(fā)揮自身的專長，為國內(nèi)近百家家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢培訓(xùn)管理，是國內(nèi)為數(shù)不多的具備很強(qiáng)的實戰(zhàn)能力的咨詢師。立足于企業(yè)內(nèi)部續(xù)航能力的開發(fā)，柳草老師系統(tǒng)式的研發(fā)了TIG（Teaching in Gemba）培訓(xùn)模式,使得企業(yè)在項目推進(jìn)過程中，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批接地氣的骨干員工更，保證了項目的延續(xù)。 柳草老師認(rèn)為“不能解決企業(yè)實際問題的培訓(xùn)就是耍流氓”，為此柳草老師在培訓(xùn)咨詢中采用國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會訓(xùn)練方法，結(jié)合企業(yè)實際情況，以實戰(zhàn)案例開眼，從意識入手開刃，以解決實際問題見長，課程深入淺出，生動活潑，深受學(xué)員歡迎與企業(yè)好評。 培訓(xùn)風(fēng)格 輕松幽默，將專業(yè)系統(tǒng)的理論知識與企業(yè)實踐相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。 課堂氣氛活躍，將管理知識生活化，并輔助大量案例引起學(xué)員共鳴，確保學(xué)員主動、持久學(xué)習(xí)。 用互動、體驗、講評等授課方式，讓學(xué)員在練中學(xué)，學(xué)中練，達(dá)到學(xué)以致用。 用企業(yè)實踐經(jīng)驗，并將帶方法和工具解決企業(yè)的實際問題。...

  
  
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  張學(xué)民著名電力精益管理專家常住地：福建 - 廈門

  擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　現(xiàn)場管理　管理技能　質(zhì)量控制　5S/6S　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

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  吳天福生產(chǎn)流程 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 精益生產(chǎn)常住地：福建 - 廈門

  擅長領(lǐng)域： 中層管理　5S/6S　精益生產(chǎn)　現(xiàn)場管理　班組長管理　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  ? 實戰(zhàn)派MTP管理專家 ? CMC國家注冊咨詢師 ? PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師 ? 國際通用生產(chǎn)能力IMMP高級講師 ? 6S管理三段論模型創(chuàng)建者 ? 江西財經(jīng)大學(xué)、蘭州理工大學(xué)、集美大學(xué)特聘講師 ? 具15年研發(fā)／生產(chǎn)／品管從業(yè)經(jīng)歷、18年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷 ? 著名財經(jīng)雜志《商界》、《商界名家》特約撰稿人 ? ISO9000／14000／18000／SA8000／6S管理體系資深咨詢師、審核員 吳天福老師，MTP管理專家，蘭州理工大學(xué)、集美大學(xué)誠毅學(xué)院、江西財經(jīng)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院特聘講師，中國具有影響力的實戰(zhàn)派咨詢顧問、職業(yè)培訓(xùn)師之一。曾任職于著名臺資小家電燦坤集團(tuán)、東南汽車／SYM摩托、誼瑞集團(tuán)質(zhì)量經(jīng)量及國內(nèi)知名咨詢公司，專研企業(yè)現(xiàn)場管理、班組管理、員工職業(yè)化素養(yǎng)及各階層管理技能提升等領(lǐng)域，15年企業(yè)班組長、課長、經(jīng)理／高專、副總、總經(jīng)理的工作歷練，使他的咨詢與培訓(xùn)實操性極強(qiáng)，善于把理論與工作實際相結(jié)合 ，案例豐富、深入淺出，有料又有趣，備受學(xué)員的歡迎。2015-2017年，吳老師在國網(wǎng)、南網(wǎng)及國電、華能、福能、中海油等電力、能源行業(yè)深耕MTP管理，為上千名中基層干部傳經(jīng)送寶，有效提升了他們的管理能力，得到了客戶的高度肯定。...

  
  

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