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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
【講師簡介】 國內(nèi)知名生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家 豐田精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家 日本留學學習精益 生產(chǎn)管理實戰(zhàn)派專家 企業(yè)培訓師/咨詢師 【講師經(jīng)歷】 張陸離老師畢業(yè)于西安交通大學,先后在澳柯瑪集團、中集集團、中海集團等多家公司任職, 曾擔任一線班組長、工段長、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、總經(jīng)理助理等職務,對民企、央企及中外合資企業(yè)的特點有著切身的體會,積累了豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和企業(yè)管理經(jīng)驗;曾全程參與公司來自豐田的精益生產(chǎn)咨詢團隊導入的全過程;多次赴日研修豐田精益生產(chǎn),對精益生產(chǎn)有自己獨到的見解,具備豐富的TPS導入經(jīng)驗。 張陸離老師擅長擅長企業(yè)生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、設備管理等,領(lǐng)域涉及汽車、機械、家電、電子、能源化工、裝備制造等行業(yè)。目前從事生產(chǎn)管理培訓咨詢師,顧問咨詢診斷過數(shù)十家企業(yè) 【培訓風格】 內(nèi)容深入淺出;理論有效結(jié)合實際;效果立竿見影;培訓輔導式“接地氣”。...
北京泓冰標桿管理顧問機構(gòu)高級合伙人、執(zhí)行董事、全面標桿管理咨詢師,職業(yè)化問題專家; 中國標桿管理學會專家委員會委員、國際標桿管理學會專家委員會認證專家; 國內(nèi)較早研究培訓與企業(yè)績效、培訓體系建設的老師,有十四年的企業(yè)管理、培訓和咨詢工作實踐經(jīng)驗;同時為神州數(shù)碼教育學院、國家郵政培訓中心及多家知名培訓機構(gòu)及管理咨詢機構(gòu)特聘培訓師; 多次主持或參與過如國家電網(wǎng)同業(yè)對標、河北省工業(yè)企業(yè)對標行動、山東電力、國家郵政、北京電力、萊鋼集團、中金嶺南等大型企業(yè)及各種單位的企業(yè)對標管理、標桿管理與崗位績效改善、人力資源規(guī)劃與發(fā)展、管理者職業(yè)化素養(yǎng)提升、企業(yè)年度培訓規(guī)劃、培訓開發(fā)與體系設計、服務管理創(chuàng)新等方面的管理咨詢和培訓工作,具有豐富的相關(guān)實踐經(jīng)驗; 孫老師在為企業(yè)提供培訓服務時,關(guān)注與尊重企業(yè)的文化特色、管理現(xiàn)狀、員工需求等方面問題,在提供培訓服務時擅長分析與分享多種課程案例,做到內(nèi)容新穎、充實、具有一定的深度和廣度,善于引導學員內(nèi)心的共鳴,易懂易學,具參與性和操作性,便于課后的轉(zhuǎn)化,屢次受到客戶的好評和連續(xù)邀請。 個人主要研究方向...
北京大學 EMBA,天津大學 MBA。 精益六西格瑪研究會高級咨詢師,六西格瑪黑帶, 8年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗,近5年的咨詢培訓經(jīng)驗。 美國GA注冊國際職業(yè)培訓師 中華培訓網(wǎng)、學習型中國網(wǎng)、易創(chuàng)培訓網(wǎng)核心講師 亞洲管理協(xié)會華北區(qū)經(jīng)理 北京電力、華北電網(wǎng)培訓中心特約講師 上海、北京、深圳、南京、青島等多家咨詢公司特聘核心講師 Nike鞋業(yè)(青島)公司生產(chǎn)、質(zhì)量主管、NOS經(jīng)理 公司工作期間,主要負責生產(chǎn)、質(zhì)量日常管理、生產(chǎn)革新、質(zhì)量改善等工作。后期任NOS(耐克訂單系統(tǒng),即精益生產(chǎn))經(jīng)理,負責精益生產(chǎn)的推行。 AMP/TYCO電子公司(美資)生產(chǎn)主管 在工作期間獲得國際培訓師協(xié)會注冊職業(yè)培訓師資格,除日常管理之外,對公司的全體生產(chǎn)管理人員進行系統(tǒng)的培訓知識的培訓。 馬士基集裝箱(丹麥)持續(xù)改善主管 在工作期間主要負責公司全面改善管理,其中包括IE、價值流分析、TPM等。...
實戰(zhàn)派講師、咨詢師 國家技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地(東部中心)特邀講師 具有化工、汽車、機械、電子等多行業(yè)培訓背景 常駐地:山東 青島 專業(yè)背景: 15年制造業(yè)產(chǎn)品設計、制造工藝、質(zhì)量管理工作經(jīng)歷,先后服務于Hana, Pericom,Goertek。 曾任設計工程師,工藝工程師,高級品質(zhì)經(jīng)理,ESD委員會執(zhí)行主任。 2017年受邀作為國家技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地(東部中心)主辦的技術(shù)轉(zhuǎn)移人才top+汽車行業(yè)集訓營授課講師,主講針對產(chǎn)品設計的特色課程“Design for X -面向各種需求的設計”,介紹新一代產(chǎn)品設計理念、實施方法和設計技術(shù),獲得主辦方及全體學員的一致好評。 核心課程: DFX-面向各種需求的設計、DFMA、DFM、DFA、DFE、RCA根本原因分析法、8D問題解決方法、7大浪費識別與改善、TPM全員生產(chǎn)維護、現(xiàn)場ESD防護實務...
?清華大學EMBA ?中國工業(yè)評論雜志社 特邀專家 ?赴日韓留學,深入學習“精益生產(chǎn)” ?25年的生產(chǎn)制造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗 實戰(zhàn)派“培訓師”“咨詢師 工作簡要經(jīng)歷:本人從一線班組做起歷任車間主任、生產(chǎn)廠長、副總。 從業(yè)企業(yè)性質(zhì):25年制造業(yè)經(jīng)驗,畢業(yè)后進入國企,由技術(shù)入手進入生產(chǎn)領(lǐng)域。相繼經(jīng)歷歐美企業(yè)、日韓企業(yè)、民營企業(yè),對外企及民企的企業(yè)運營模式及文化熟悉了解。 工作行業(yè)領(lǐng)域:汽配、機械、橡塑、精細化工、電子等。 實戰(zhàn)經(jīng)歷: 工作期間被公司派駐韓國本部進行研修學習1年,后續(xù)經(jīng)選拔派駐日本普利司通公司進行交流學習3個月。期間對于日韓企業(yè)的管理模式及精益生產(chǎn)方式進行了系統(tǒng)學習,回國后根據(jù)所學的精益生產(chǎn)知識并結(jié)合本企業(yè)的實際情況,主導開展了“精益生產(chǎn)改善項目”把豐田精益生產(chǎn)知識分解為若干個模塊,如:TPM、標準作業(yè)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場改善、成本管理、安全、等,按模塊逐步導入到公司的日常管理中: ?組建精益推進團隊,明確人員分工; ?確定精益推進的方針、目標; ?制定明確的年度精益推進計劃,并逐級分解; ?編制精益推進保障制度,賞罰分明,確保各項工作按計劃進行; 每個模塊運行成熟后,在其它子公司進行精益輔導落地...
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