不限 銷售技巧 市場(chǎng)營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 班組長(zhǎng)管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
個(gè)人資質(zhì)：CSQ、ASQ雙重認(rèn)證六西格瑪黑帶；PMP／ACP項(xiàng)目管理認(rèn)證；City & Guilds認(rèn)證國際培訓(xùn)師、AACTP認(rèn)證講師、日本通產(chǎn)省TWI認(rèn)證講師、MOT授權(quán)講師；工業(yè)工程碩士、人力資源碩士；化學(xué)工程、計(jì)算機(jī)工程雙學(xué)士。 個(gè)人介紹：黃老師是一位資深的培訓(xùn)咨詢專家，具有近20年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 曾先后主持并參加了寶鋼人才開發(fā)院研究員人才培養(yǎng)項(xiàng)目，金茂集團(tuán)人才測(cè)評(píng)咨詢項(xiàng)目，交通銀行太平洋卡中心職務(wù)性格分析咨詢項(xiàng)目，建設(shè)銀行支行客戶經(jīng)理人崗匹配咨詢項(xiàng)目等。 曾擔(dān)任國內(nèi)最大汽車集團(tuán)旗下企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人及精益改善六西格瑪推進(jìn)倡導(dǎo)者。 經(jīng)歷的專業(yè)研究項(xiàng)目包括領(lǐng)導(dǎo)力體系搭建、員工能力評(píng)估模型及知識(shí)體系庫建設(shè)、學(xué)習(xí)認(rèn)知圖、關(guān)鍵人才保留、培訓(xùn)管理流程改進(jìn)、崗位性格體系建構(gòu)等。 近12年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)加深了對(duì)員工輔、育、用、留的理解與實(shí)踐，并取得了卓有成效的成績(jī)。 輔導(dǎo)相關(guān)企業(yè)推進(jìn)精益及六西格瑪改善，累計(jì)輔導(dǎo)超過2000人次，開創(chuàng)性提出CPEP的輔導(dǎo)理論，幫助相關(guān)企業(yè)實(shí)現(xiàn)將本增效目標(biāo)...
工作經(jīng)歷 在外企供職的20年多里，服務(wù)于世界500強(qiáng)美資企業(yè)的供應(yīng)鏈部門，始終專注于 供應(yīng)鏈領(lǐng)域，從具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品的計(jì)劃員，到系統(tǒng)流程管理者，再到領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)中國區(qū) 供應(yīng)鏈的高級(jí)經(jīng)理。 ? 長(zhǎng)期的精益求精的探索成果，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)ERP的缺陷，以多樣化的計(jì)劃模式為引 擎，依靠度身訂做的排程工具完成了MRP與精益生產(chǎn)的完美銜接，并帶動(dòng)倉庫的收 發(fā)貨，使得整個(gè)供應(yīng)鏈真正在同一個(gè)鏈條上聯(lián)動(dòng)起來。使其成功實(shí)施并適用于于擁 有一萬八千種成品近兩萬種原料復(fù)雜品類龐大架構(gòu)的公司，靈活運(yùn)用于裝配，混膠， 涂布，切割，注塑，外發(fā)加工等多個(gè)復(fù)雜的生產(chǎn)模式。 主要成就 在帶領(lǐng)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的同時(shí)，他也曾多次主導(dǎo)公司兼并民營、外資公司等多項(xiàng) 并購項(xiàng)目以及新廠建立項(xiàng)目，為新進(jìn)的公司搭建流程，實(shí)施ERP系統(tǒng)。2010年底曾 為倍受高庫存困擾的業(yè)務(wù)組進(jìn)行流程改造，通過BOM結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和在制品庫存的管 理，成功為公司一年節(jié)約了七千萬空運(yùn)費(fèi)，同時(shí)保持原有的庫存周轉(zhuǎn)率和客戶滿意 度 ? 工作重點(diǎn)服務(wù)于化工，金加工，涂布，裝配，注塑等行業(yè)，即便在中國市場(chǎng)更 多變，物料采購周期更長(zhǎng)的環(huán)境中，年銷售額達(dá)三十億美金的中國區(qū)的庫存周轉(zhuǎn)率 一直遙遙領(lǐng)先于全球其他區(qū)域，中國區(qū)供應(yīng)鏈完善的流程和系統(tǒng)應(yīng)用也成了其他區(qū) 域競(jìng)相學(xué)習(xí)的典范。...
國際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、國家注冊(cè)審核員、國際資格認(rèn)證中心特聘講師 八年的全職管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，八年制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，曾在跨國集團(tuán)或外企擔(dān)任質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等高層職務(wù)，管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)豐富，幾年來曾授課超5000課時(shí)。是《中國式5S管理》、《精益生產(chǎn)》等系列叢書主要作者。 數(shù)年來曾經(jīng)上百次培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)類內(nèi)訓(xùn)課程及公開課程，在上海、蘇州、無錫、南京、杭州、寧波、天津等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市中累積了幾百家客戶，包括上海大眾聯(lián)合汽車、南京大眾、天津一汽豐田、蘇州寶鋼、莊信萬豐、匯源果汁、東洋油墨、東陶、艾歐史密斯等著名企業(yè)培訓(xùn)，滿意度100%。 數(shù)年的生產(chǎn)管理咨詢、組織再造、流程再造、績(jī)效咨詢、企業(yè)管理系統(tǒng)提升等項(xiàng)目，累積了大量的咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，成功的見證了企業(yè)完成了“二次騰飛”的愿望，例如浙江某機(jī)械廠經(jīng)過12個(gè)月的指導(dǎo)，恰逢機(jī)遇，兩年后實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)值從1.2億到7.8億的飛躍，再如多全電器實(shí)現(xiàn)了15%人均效率的提升，重慶某企業(yè)實(shí)現(xiàn)了在制品1.4千萬到0.4千萬的成本控制，山東某礦山設(shè)備制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)了交期滿足率從上一年度0%到當(dāng)年度90%的飛躍。 風(fēng)格幽默風(fēng)趣，注重實(shí)用，注重用簡(jiǎn)單的問題引發(fā)思考，層層深入，理解管理中的疑難問題，使學(xué)員輕松地掌握知識(shí)和技能。 研究領(lǐng)域：企業(yè)運(yùn)營管控，行政管理、績(jī)效管理、薪酬管理、流程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等。 代表客戶：天津一汽、上海大眾、通用汽車、福特汽車、威爾德、殼牌、寶鋼集團(tuán)、住友重工、三菱重工、蒂森克虜伯、國脈電信、西門子、多普達(dá)、阿爾卡特、博朗、艾歐史密斯、通用電氣藥業(yè)、葛蘭素史克、歐萊雅、威娜、科蒂、開開服飾、莊信萬豐、登王化學(xué)、東洋油墨、東陶衛(wèi)浴、中鈔紙業(yè)、紫江集團(tuán)、伊利乳業(yè)、匯源果汁、益力多、卡夫食品、德邦物流等...
日本豐田財(cái)團(tuán)精益模式研究專家 日本能率協(xié)會(huì)顧問 國際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師 作品：《我走精益之路15年》，《中國式5S管理》 并在《職業(yè)經(jīng)理人》，《管理周刊》等多家著名雜志發(fā)表學(xué)術(shù)管理論文。 主要特長(zhǎng)： 系統(tǒng)接受過精益和瑞典隆德大學(xué)歐洲職業(yè)經(jīng)理人MBA培訓(xùn)，曾經(jīng)在UPM、現(xiàn)代客車、正美集團(tuán)等跨國公司任職，長(zhǎng)期與跨國公司打交道，熟悉國際世界重量級(jí)企業(yè)的運(yùn)作模式，長(zhǎng)期潛心研究中外企業(yè)的差距和中國企業(yè)的突圍模式。指導(dǎo)過數(shù)百家企業(yè)與國際公司進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接。...
陸君偉――著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家、國務(wù)院國資委研究中心特邀專家、中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師、中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家、中國最具影響力的培訓(xùn)師之一。 已出版生產(chǎn)管理專著：《班組精細(xì)化管理實(shí)務(wù)》《生產(chǎn)主管七大核心能力訓(xùn)練》《精益生產(chǎn)實(shí)施流程與細(xì)化工具》《制造業(yè)6S管理實(shí)務(wù)》等暢銷書6本. 陸老師先后在國際知名企業(yè)中擔(dān)任過廠長(zhǎng)、企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、常務(wù)副總、總經(jīng)理等高級(jí)管理職務(wù)，從事過生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、行政等管理工作，積累豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。 陸老師講課深入淺出，生動(dòng)活潑，互動(dòng)性強(qiáng)。采用大量自己在企業(yè)咨詢過程中的實(shí)際案例，鼓勵(lì)并善于現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員提問，特別是在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及咨詢過程中，善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自己豐富的生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)解決具體問題，先后為多家世界500強(qiáng)企業(yè)及央企、外企、國企、民企等作過管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，效果明顯，深受好評(píng)。...
? 資深精益生產(chǎn)咨詢顧問 ? 生產(chǎn)管理系列資深培訓(xùn)講師 ? 長(zhǎng)期就職于德資，日資并擔(dān)任中高層管理 ? 多年從事咨詢與培訓(xùn)， 擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ? 多家著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期合作老師 ? 明應(yīng)商貿(mào)（上海）有限公司(日本同行業(yè)排名第一) 持續(xù)改善經(jīng)理與精益生產(chǎn)培訓(xùn)師 負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)與推進(jìn)，精益生產(chǎn)培訓(xùn)（VSM,IE,PMC，SMED,5S與目視化，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，生產(chǎn)線布局等），生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善，柔性生產(chǎn)計(jì)劃物料控制，物流倉儲(chǔ)管理。 ? 德國ASEM潔具有限公司 質(zhì)量經(jīng)理與項(xiàng)目主管 負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇，評(píng)估，與新項(xiàng)目開發(fā)及對(duì)員工培訓(xùn)精益產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)。...
◎資深落地式咨詢師、生產(chǎn)效率提升專家 ◎20多年制造型企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) ◎儒聲企業(yè)管理顧問（上海）有限公司首席顧問 ◎精益管控法則《縱橫控制法》倡導(dǎo)者和實(shí)踐導(dǎo)師 ◎效率提升工具《生管組合拳》倡導(dǎo)者和實(shí)踐導(dǎo)師 ◎國際注冊(cè)高級(jí)工商管理師 ◎國際注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 ◎中國注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 李林聲老師開發(fā)的中國式精益管理《縱橫控制法》和管理效率提升工具《生管組合拳》系列課程，內(nèi)容涵蓋了如何打造精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、如何梳理精益管理流程、如何提升中小企業(yè)執(zhí)行力，用實(shí)戰(zhàn)案例分享，告訴學(xué)員如何破解中小企業(yè)九大核心難題： ◎難題1：如何提升訂單準(zhǔn)交率，和縮短生產(chǎn)周期 ◎難題2：如何降低材料損耗，提升生產(chǎn)效率 ◎難題3：如何提升產(chǎn)品品質(zhì)，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)改善 ◎難題4：如何提高執(zhí)行力，推動(dòng)問責(zé)文化 ◎難題5：如何提高產(chǎn)量及人均工作效率 ◎難題6：如何降低員工流失，調(diào)動(dòng)員工積極性 ◎難題7：如何提升采購及時(shí)率，減少停工待料 ◎難題8：如何強(qiáng)化技術(shù)部門管理，為生產(chǎn)服務(wù) ◎難題9：如何持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)“機(jī)、物、人”，實(shí)現(xiàn)自働化和機(jī)器換人...
◆亞太對(duì)等管代咨詢創(chuàng)始人. ◆中國民企培訓(xùn)落地100強(qiáng)咨詢師. ◆中國講師500強(qiáng)之一 ◆中國誠信品牌講師 ◆中國華譽(yù)獎(jiǎng)200強(qiáng)講師（第153名） ◆華譽(yù)獎(jiǎng)最受歡迎優(yōu)秀課程前10強(qiáng)第4名 ◆企業(yè)特聘資深品牌講師 ◆武漢大學(xué)等院校特約講師 ◆國際標(biāo)準(zhǔn)化組織評(píng)定為“職 業(yè)經(jīng)理人”資格 ◆高級(jí)工程師 ◆歷任職務(wù)：經(jīng)理、技術(shù)中心主任、企管辦主任、總監(jiān)、總助、管理者代表、總工程師、副總經(jīng)理、常務(wù)副總、總經(jīng)理等職務(wù). 28年的工作中注重積累專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，特別是與世界500強(qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)合作，探索和運(yùn)用了較多的國外先進(jìn)的管理方法，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況借鑒運(yùn)用，在工作中取得預(yù)期成效。研發(fā)了10多種培訓(xùn)課題，涉及到的課程有：組織戰(zhàn)略管理\\\\\\\\目標(biāo)計(jì)劃管理、計(jì)劃應(yīng)變管理、人力資源和績(jī)效考核管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、TOC瓶頸管理、危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)執(zhí)行力管理、企業(yè)文化建設(shè)管理、研發(fā)體系管控和技術(shù)中心管理、精益生產(chǎn)運(yùn)營管理（含生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備管理等）、采購供應(yīng)鏈管理、ISO9001質(zhì)量管理體系、TS16949質(zhì)量管理體系、TS五大工具、QC七大工具、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理、解決問題方法管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)投入與產(chǎn)出管理分析、ERP管理流程再造、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和綜合管理。在設(shè)計(jì)方面產(chǎn)品發(fā)明專利有5項(xiàng)，取得省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和市火炬項(xiàng)目獎(jiǎng)，同時(shí)建立了適宜企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的各系統(tǒng)模塊的管理體系，使新管理模式不斷適宜企業(yè)的新發(fā)展，，為眾多企業(yè)的培訓(xùn)和咨詢起到了預(yù)期的效果，創(chuàng)造了較多的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，取得了優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。 聯(lián)系電話：18006746161、13815566325 QQ：1461280240 chenwl988@163.com 常住城市：蘇州、寧波 擅長(zhǎng)行業(yè)：機(jī)械制造\\\\\\\\汽摩配件\\\\\\\\家電行業(yè)\\\\\\\\電子電工\\\\\\\\紡織等 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略策劃、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、質(zhì)量管理體系、技術(shù)研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈價(jià)值、問題風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)管理等 擅長(zhǎng)課程：戰(zhàn)略目標(biāo)計(jì)劃管理突圍、TOC瓶頸突破攻略、過程流程優(yōu)化和結(jié)果管理、制度設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化管理、中國式團(tuán)隊(duì)執(zhí)行動(dòng)作力、本士化企業(yè)文化的錘煉、人力資源和績(jī)效管理落地創(chuàng)造價(jià)值、研發(fā)團(tuán)隊(duì)工作管理、設(shè)計(jì)開發(fā)程序的評(píng)審法則、中國式生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目時(shí)效管理法則、供應(yīng)鏈雙贏管理、ISO質(zhì)量體系有效運(yùn)行和認(rèn)證、TS五大工具、QC七大工具、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理、防錯(cuò)技術(shù)和解決問題方法管理、問題風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)管理、營銷賣服務(wù)和品牌效應(yīng)擴(kuò)張管理等。有內(nèi)訓(xùn)課、公開課、項(xiàng)目駐廠咨詢等，按客戶現(xiàn)狀進(jìn)行個(gè)性化的培訓(xùn)和駐廠式對(duì)等咨詢或管代咨詢和長(zhǎng)期合作。 陳老師服務(wù)過的部分客戶：LG空調(diào)設(shè)備公司、青島海信集團(tuán)、哈電公司、湖北三勝公司、安徽三信公司、蘇州三星電器公司、張家港華方集團(tuán)、無錫清華同方環(huán)境工程有限公司、常州同和紡機(jī)公司、蘇州金澄集團(tuán)、南京高精船用設(shè)備公司、上海普榮機(jī)電實(shí)業(yè)公司、上海浦東龔路工程機(jī)械公司、意大利薩姆代理處、上海普諾邁機(jī)械制造公司、上海谷登工程機(jī)械公司、上海康利機(jī)電公司、上海帕派艾公司、南京亨發(fā)達(dá)汽配公司、上海立新液壓公司等、無錫凱龍公司、蘇州安東裕機(jī)械制造公司、昆山宏峰機(jī)械公司、常州新德冷機(jī)公司、愛斯特公司、愛普公司、博萬達(dá)公司、南京厚德機(jī)械、南京天加空調(diào)公司、南京美樂影視公司、南京金寧微波公司南京聯(lián)眾機(jī)電公司、特爾瑪公司、江蘇博特新材料公司、南京中圣園機(jī)電公司、南京騰源機(jī)械制造公司、浙江氣動(dòng)液壓公司等160多家企業(yè)。 陳老師授課風(fēng)格：幽默風(fēng)趣、理論與實(shí)際相結(jié)合、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、案例經(jīng)典、貼近企業(yè)、互動(dòng)力強(qiáng)、知識(shí)面廣、結(jié)合自身經(jīng)歷講知識(shí)的轉(zhuǎn)化運(yùn)用、通俗易懂、強(qiáng)調(diào)管理系統(tǒng)性和實(shí)操性、觀點(diǎn)新穎、論述精辟、授課效果實(shí)用有效。 最新開發(fā)的課程有: 《總裁新型戰(zhàn)略落地風(fēng)暴》 《總裁全面績(jī)效管控突破》 《卓越團(tuán)隊(duì)導(dǎo)演執(zhí)行力》 《總裁教練式360+1°系統(tǒng)閉環(huán)管控》 《優(yōu)良特色的企業(yè)文化是怎樣煉成的》 《中國本土式精細(xì)化管理之“道+法” 》 《中國式現(xiàn)場(chǎng)6Ｓ浪潮》 《ＩＳＯ質(zhì)量管理體系運(yùn)行“深水區(qū)”》 《中國式企業(yè)問責(zé)制“閃電” 救人》 《總裁執(zhí)導(dǎo)成本管控縱橫聯(lián)動(dòng)閘門》 《中式團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》 《本土式TQM管理特訓(xùn)營》 《中式精益生產(chǎn)管控》 陳萬林老師28年的工作中，建構(gòu)了嚴(yán)謹(jǐn)、完善的管理系統(tǒng)理論體系。先后擔(dān)任技術(shù)中心主任、管理者代表、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理等職務(wù)，積累了豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)屢創(chuàng)佳績(jī)。特別與世界500強(qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)合作，探索和采用了較多的國外先進(jìn)的管理方法，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況借鑒運(yùn)用，達(dá)到預(yù)期效果和創(chuàng)造了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。陳老師的課程有思想、有體系、能實(shí)踐、保效果。課程已進(jìn)入中國超過15個(gè)城市，現(xiàn)場(chǎng)受訓(xùn)人數(shù)超越了3萬多人。...
個(gè)人榮譽(yù)： ?原意大利德龍健伍（東莞工廠）副總經(jīng)理 ?原深圳富士康科技集團(tuán)企劃部經(jīng)理 ?東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟 特聘顧問 ?深圳臺(tái)商協(xié)會(huì)特聘精細(xì)化管理培訓(xùn)師 ?中國工業(yè)工程學(xué)會(huì)項(xiàng)目 執(zhí)行顧問 ?教育部“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”項(xiàng)目組成員 ?注冊(cè)生產(chǎn)運(yùn)營管理師 職業(yè)經(jīng)歷： 12年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；5年管理咨詢和培訓(xùn)；為超過200家工廠提供管理系統(tǒng)升級(jí)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。 陶老師結(jié)合企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、中國國民素質(zhì)及在管理咨詢過程中發(fā)現(xiàn)的各種管理問題，通過不斷優(yōu)化和整合，獨(dú)創(chuàng)適合於中國企業(yè)的內(nèi)控管理模式--6C管理法，結(jié)合6D手法，不斷突破企業(yè)管理瓶頸，達(dá)成企業(yè)快速出貨、成本壓縮、效益急速增長(zhǎng)的目的。 在職期間借助此模式，五年時(shí)間為企業(yè)創(chuàng)造可量化價(jià)值超過八千萬元。...
質(zhì)天下在線教育平臺(tái)創(chuàng)始人 國家高級(jí)心理咨詢師 美國質(zhì)量學(xué)院高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理 國家CCAA三體系審核員 BMGI六西格瑪黑帶 IATF16949,VDA，BIQS，F(xiàn)ormel-Q多家機(jī)構(gòu)簽約講師 從事汽車、航空、醫(yī)療，電信行業(yè)，有十多年的工作經(jīng)驗(yàn)...
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