• 
  程龍貴網(wǎng)校房地產(chǎn)專家團(tuán)講師常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　稅法　成本管理　商業(yè)模式　安全管理　 課酬：暫無 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　其他　

  注冊(cè)會(huì)計(jì)師 網(wǎng)校房地產(chǎn)專家團(tuán)講師 財(cái)稅工作18年 現(xiàn)擔(dān)任某知名投資管理公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù) 程老師現(xiàn)擔(dān)任某知名投資管理公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)，負(fù)責(zé)公司的整體財(cái)稅服務(wù)以及融資、預(yù)決算、戰(zhàn)略決策等事宜。多年財(cái)稅管理咨詢，服務(wù)過超過100家咨詢客戶，培訓(xùn)學(xué)員超過數(shù)萬人，積累了大量的客戶及學(xué)員答疑案例。程老師熱衷于“傳道授業(yè)”，業(yè)余時(shí)間為多家房地產(chǎn)企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、咨詢等全程深入服務(wù)。程老師是既有多年工業(yè)企業(yè)增值稅管控和稅務(wù)籌劃實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又具有多年房地產(chǎn)財(cái)稅管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過超過100家咨詢房地產(chǎn)客戶，積累了大量的客戶及學(xué)員答疑案例，課程中的案例多數(shù)源于實(shí)際咨詢案例。...

  
  
• 
  朱成百精益管理專家 豐田系高級(jí)顧問常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　班組長(zhǎng)管理　成本管控　5S/6S　安全管理　 課酬：暫無 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  精益管理專家、豐田系高級(jí)顧問 上海數(shù)家咨詢公司精益項(xiàng)目總監(jiān)高級(jí)顧問 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)工商管理碩士 日本豐田專業(yè)研究生 TWI日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán)講師 JIPM日本設(shè)備維護(hù)協(xié)會(huì)合作講師 多家企業(yè)常年精益生產(chǎn)顧問 【專長(zhǎng)】 生產(chǎn)效率提升、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)分析與改善、精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)、生產(chǎn)流程分析與改善、KANBAN生產(chǎn)方式、精益價(jià)值流分析、精益項(xiàng)目實(shí)施與推進(jìn)技巧、單元化生產(chǎn)與線平衡分析、TPM全面生產(chǎn)維護(hù)、TWI一線主管技能提升、精益布局與物流改善、精益?zhèn)}儲(chǔ)管理與運(yùn)作實(shí)務(wù)、5S推行實(shí)務(wù)操作、目視化管理的高級(jí)技巧等； 十多年的咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)，對(duì)機(jī)加工、裝配型、流程型等企業(yè)有豐富的管理改善經(jīng)驗(yàn)。 朱老師十五年制造企業(yè)工作經(jīng)歷，行業(yè)產(chǎn)品涉及機(jī)械、汽車、電子、紙業(yè)、紡織、熱加工等，系統(tǒng)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使其培訓(xùn)課程生動(dòng)有趣，能對(duì)學(xué)員提出的問題快速回應(yīng)。所設(shè)計(jì)的教材與企業(yè)及學(xué)員情況相結(jié)合，通俗易懂，保障培訓(xùn)質(zhì)量。 朱老師從事豐田生產(chǎn)方式推進(jìn)工作10多年。多次在日本豐田及其相關(guān)工廠研修及進(jìn)行輔導(dǎo)等，能熟練把TPS的系統(tǒng)理論與企業(yè)實(shí)際結(jié)合，創(chuàng)造生產(chǎn)領(lǐng)域的最大價(jià)值，對(duì)于豐田汽車整套模式構(gòu)建了適合其它企業(yè)推進(jìn)的全面精益系統(tǒng)，能夠?yàn)楦黝愔圃煨推髽I(yè)所運(yùn)用，對(duì)集團(tuán)式工廠的發(fā)展非常有效。 朱老師在項(xiàng)目推行方面極具造詣，短暫的現(xiàn)場(chǎng)考察中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題所在，設(shè)計(jì)符合企業(yè)特點(diǎn)的解決方案。輔導(dǎo)其提出的“目標(biāo)導(dǎo)向”原則能確保企業(yè)在項(xiàng)目改造過程中不盲目運(yùn)用生產(chǎn)的工具方法，避免走彎路、走錯(cuò)路，確保企業(yè)的短期收益回報(bào)和持續(xù)發(fā)展機(jī)制，企業(yè)的收益最大化是其推行項(xiàng)目的宗旨，成本節(jié)約是其最大的特色。...

  
  

1