不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
許宏講師是國家績效改進師，美國智睿咨詢（DDI）認證講師，美國睿仕管理（Right Management)認證講師，美國Hogan Assessment Systems認證講師。 許宏老師畢業于北大醫學部臨床醫學專業曾在世界500強外資跨國企業工作多年，從基層員工做起，歷經銷售、市場、培訓管理等全國高級管理崗位。《互聯網+時代的人心營銷》第一作者，許老師目前主要從事于企業經營管理培訓及咨詢活動；長期且豐富的管理咨詢及培訓實戰經驗，對于如何有效推動企業管理工作中的行為改變及新技能的應用與實踐，有獨到的理解與深入的研究。 許老師認為組織績效改進與提升，基本質是組織個人工作能力、組織工作流程系統與管理者領導力發展的綜合體現。而管理咨詢與培訓的價值在于通過組織目標的有效制定與共識，啟動和維護參與學員作為組織成員個體的自我認知、自我總結、自我學習、自我管理、自我發展的良性循環。通過有效參與知識學習、案例討論、演練實踐過程，不斷促進參加學習者，認識并打破原有的認知與行為習慣，從而獲得認知與技能的改變與提高，進而推動績效改進。 許老師擁有長期且豐富的管理咨詢及培訓實戰經驗，通過始終貫徹“化繁為簡，化簡為易，化易成趣，化趣成道”的培訓理念，作為學習觸發者和實踐推動者，有效幫助一批不同行業的企業和組織提升了管理運營水平，改善了組織行為模式、組織績效水平、最終幫助企業獲得了穩健發展的目的。...
石澤杰現任華智晟遠（北京）管理咨詢有限公司創始人、董事長； 華智晟遠（北京）投資有限公司創始人、董事長； 國家科技部專家庫專家評委； 國家工信部全國領軍人才項目專家； 《商業觀察》雜志特約評論員。 北京大學、清華大學、人民大學、西安交大、中山大學、貴州大學EMBA總裁班任客座教授； 創業黑馬（股票代碼：300688）模式融合模塊導師。 對外經濟貿易大學（互聯網金融、大數據方向）在職研究生導師； 青島科技大學創新創業導師（校級）。 南京市“領軍型科創企業及高層次創業人才引進計劃”專家評委； 武漢市東湖高新區“3551光谷人才計劃”專家評委； 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計劃”專家評委。 主要著作：《開放式戰略》、《無邊界競爭》、《商業模式創新設計路線圖》、《逆勢增長12大創新模式》、《站在風口的社交電商》、《引爆互聯網營銷》、《營銷戰略升級與模式創新》。 研究領域： 商業模式創新、平臺戰略、傳統企業互聯網轉型、產業互聯網、電子商務戰略規劃、數字營銷、企業治理與運營管理、資本運營、供應鏈管理與金融 擅長行業： 互聯網、工業制造、大農業、快消品、流通貿易 個人成就： 走在企業一線，從事管理咨詢行業12年，咨詢顧問企業300多家，培訓授課人數5萬多人，撰寫專著10多部，發表專業文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國企業家的思維意識，幫助企業塑造前瞻性的洞察力與競爭力。 首次提出“無邊界競爭理論”，并撰寫20萬字理論專著《無邊界競爭—如何應對失控的未來》（機械工業出版社出版）。 首次系統的提出“商業模式創新理論”：商業模式創新就是為實現最優客戶價值而構建的商業經營邏輯，以構建開放的企業平臺為載體，以整合企業內外資源為基礎，以打造獨特的核心能力為核心，以形成持續運營的生態系統為導向，以實現客戶價值為目的，以實現持續贏利為結果。 戰略理念： 1、無論市場環境如何變化，企業的發展都不該偏離本屬的核心—創造價值。特別是互聯網時代，企業的邊界已經完全開放，企業就必須更精準的回答：您的企業為什么比競爭者提供的價值更優和更持續。 2、企業未來的發展應該遵循以下規則：塑造創新的思維邏輯，而非創意點子；構造系統性競爭優勢，而非單線出擊；建立全方位產業價值，而非孤軍奮戰；顛覆傳統的思考方式，而非循規蹈矩。 3、互聯網時代，行業界限變得越來越模糊，市場已經進入了無邊界競爭，顛覆往往從外界進入行業內。 4、在互聯網時代，企業對內部的組織管理也需要打破邊界和壁壘，顛覆傳統的組織架構和管理流程，使資源配置效率最大化。 5、互聯網顛覆了企業傳統的經營邏輯和方法。互聯網使得企業由過去面對區域市場轉向無邊無際的空間。 6、企業追求的不應該是“互聯網思維”，而是前瞻性的商業洞見和靈敏性的商業嗅覺，能夠敏銳的奔在行業前沿，抓取技術潮流并吸收運用。最為重要的是企業要學會構造開放的戰略布局，善于嫁接整合外在的伙伴支持，借力借勢迅速完成轉型。 7、傳統的內部創新已經無法使企業保持競爭活力，企業在把握客戶的核心需求之后，將內外部進行系統開放，將各個環節開放給更多的合作伙伴，建立開放式思維，形成開放式創新的平臺。 8、我們正處在一個瞬息萬變的環境里，各種新型企業組織的涌現打破了過去的競爭法則，企業的界限已被徹底突破，企業的發展再也無法遵循傳統規則。 9、“互聯網+商業模式創新”的目的就是使企業的發展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發生整體性轉變，構建全新的經營邏輯，改變傳統的經營形態，是企業重新塑造競爭優勢、提升價值創造能力，達到新的企業經營形態的過程。 10、商業模式創新的目的就是為了找到創新的經營邏輯，實現企業價值最大化的結果。 11、商業模式創新可以拓展企業的市場領域，吸引客戶重復不斷的消費，增加客戶粘性，實現企業持續發展。 12、對于企業來講，“最優客戶價值”是主觀追求的目的，“持續贏利”是客觀造成的結果。 13、光懂“互聯網”不懂“商業模式創新”一樣會失敗，傳統企業與互聯網融合的前提條件是創新商業模式。 14、平庸的企業往往只注重表面現象，囿于戰術而疲于應付；優秀的企業會掌握方法，尋找成功的路徑；而卓越的企業則會通過現象看到本質，從而主動把握了發展機遇。 15、“互聯網+”的變革正呼嘯而來，創新驅動的發展方式已經迫在眉睫。習慣了粗放式發展的企業，如果不想被洗牌，必須重新思考創新、技術以及發展之間的辯證關系。 16、無邊界、網絡化、平臺化、免費化是企業在互聯網時代開放創新的核心基因。 越是危機時刻，越是創新的最佳機會。但是，創新變革并不是一件容易的事情，企業必須將“創新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結果。 17、很多企業的創新只停留在產品滿足市場需求的低層面，而少有企業的創新是在社會或者思想層面。 18、最具創新力的永遠是那些具有高瞻遠矚目光的企業，它們靠著在經營過程中形成獨特的文化基因，構造了一個有創造力的環境，不斷容納創新因素進入。 19、最具創新力的企業不以短期利益所動，而是以人為本，堅定不移的堅守自己的價值陣地，考慮的是產品和服務如何影響社會，如何創造社會價值。 20、最具創新力的企業具備自我變革的驅動力，以驅動市場的方式來主動挑戰每一次環境變化，而不是被環境變化所驅動。...
西安楊森醫藥省區負責人 世界500強艾默生電氣大區總監 中國武器裝備集團營銷總監 被學員評價為“最接地氣”、“最為實效”實戰派營銷教練 實效營銷代表人，國內第三代“咨詢式培訓”的實戰引領者 金晶集團、華工激光、泛海三江等國內數十家上市企業長年營銷顧問...
實戰品牌營銷專家 二元理念落地系統創始人 傳統企業互聯網渠道運營專家 8家企業常年營銷咨詢顧問 周風波老師先后曾就職于蒙牛、華帝股份、專業的互聯網營銷公司，后從事專業的營銷咨詢工作。在市場一線馳騁多年，曾先后進入了快消、建材、家電行業，豐富的銷售與市場經歷為從事營銷培訓工作奠定深厚的根基。長期致力于中小品牌營銷問題研究。提出了品牌站位與產品區隔的二元激發理念，產品有了鮮明的區隔，銷售的騰飛就不再是難題，品牌站好了屬于自己的位置，品牌發展就不再有困境。產品鮮明的賣點能幫你培養核心消費群，品牌的屬性能為你打開消費者的心智，成長性品牌的突圍，離不開“產品區隔” “品牌烙印”與“渠道活性”，以及極強戰斗力的營銷團隊相互配合。 多年營銷實踐經歷中，見證了中國互聯網營銷的三次革命，從站起來，企業開始重視互聯網營銷；走出去，企業開始運用互聯網營銷思維占領消費者心智；動起來，企業運用互聯網營銷引導消費。周風波老師在每一次互聯網營銷浪潮到來之時，結合企業的實際狀況，行業發展趨勢，運用互聯網營銷模式與傳統營銷模式的各自特性，打造出了適合品牌不斷發展的組合營銷體，讓企業的每一次改變都緊跟時代潮流，讓品牌的發展步步為贏，讓銷售額與日俱增。在營銷咨詢與培訓的過程中，對于企業的營銷模式問題會做深度剖析，對于傳統營銷模式和互聯網營銷模式整合傳播等方面獨具一格，得到了合作企業的眾多好評。在給中小性企業的領導人培訓中，貼合企業現在的營銷模式與產品、行業的特性規劃出最佳的互聯網營銷方案，為成長性企業品牌快速贏的市場，讓完美的互聯網營銷方案緊貼市場脈膊，讓每一個細節都能執行落地，對于成長性品牌的崛起盡其所能。...
中國品牌戰略 CBO，中國實戰品牌營銷專家、實戰品牌營銷講師、13年企業管理工作經驗，曾在國內著名企業先后從事品牌戰略策劃、營銷、人力資源、等工作，具有豐富的品牌戰略策劃、管理實戰經驗。曾任沈陽供佶膳食養生坊顧問、沈陽衣佳人服飾連鎖機構顧問、吉林雲導企業策劃咨詢機構總顧問；現任譽航（遼寧）文化傳媒有限公司董事長，并先后受聘于多家企業，擅長于各個行業的品牌戰略策劃、品牌戰略塑造、品牌戰略傳播、運營管理策劃，活動策劃，新媒體策劃，旅游策劃，等管理咨詢服務工作，具有豐富的實戰經驗，尤其是大健康產業、中小型發展企業、會議營銷、旅游營銷、體驗營銷、服務營銷、整合營銷、新媒體營銷企業，管理咨詢和企業內訓。 上百家企業品牌策劃、企業文化策劃、市場營銷策劃、企業流程設計、薪酬績效考核、文化品牌建設等、擅長新興行業企業品牌戰略規劃與戰略布局，人力資源建設、5i管理、管理流程設定、企業文化策劃、加盟連鎖經營品牌管理模式提升與設計、加盟連鎖運營管控與拓展、中層管理技能內訓、員工心態調整，營銷技巧設定等。 歷時8年，他親自拜訪了上百位各行業的企業家，并先后在200多個城市巡回演講，培訓并輔導了500多家企業，演講超過300場次，近年來，三萬多位企業的董事長，總經理和高管都參加過吳虹言老師主講的《品牌戰略之道》《銷售業績倍增論》《成交心理戰》《團隊戰斗力訓練營》《會營總裁班》等課程，并深受震撼，其企業在隨后的三個月內業績都實現了快速的遞增。他是中國企業內訓高手也是內訓王牌締造者！他創辦的課程《打造精英梯隊》《簽單手密集》《營銷抗拒點實戰解析》現已輔導了300多家企業，其中包括8家上市公司！...
中國電子科大碩士； 3年度“外企十佳經理人” 國家注冊人力資源師、注冊律師 管理與營銷職業經理人15年資歷 中國渠道招商策劃與招商模式設計專家 工業品認證“PSS,CPS,NPS”版權課程開發者 清華大學總裁班、北大總裁班市場營銷講師 萬國(美國獨資）實業營銷團隊能力發展年度顧問（工業品企業） 樹人集團企業戰略管理顧問，營銷團隊顧問（工業品企業） 蒙牛區域營銷團隊發展顧問（消費品企業） 五菱營銷團隊年度訓練顧問（工業品企業） 青松建化年度營銷顧問和授課老師（工業制造業） 王邦實業經銷商發展與營銷團隊發展顧問（工業制造業） 【個人簡介】 著名管理與營銷專家，國家注冊高級人力資源管理師和高級講師，國家注冊律師；工業大額銷售與消費品大市場營銷專家，大型工程項目商務談判輔導顧問，電子商務O2O整合系統工程項目專家，清華大學總裁班、北大總裁班專題專家教授，曾先后就職于500強企業、國內大型國企、管理咨詢集團、民營集團企業。 歷任Cadbury Schweppes\Singapore global food\中國樹人集團等企業大客戶經理、銷售經理、營銷總監、大客戶首席談判教練,市場研究中心中國區高級經理、民企集團CEO。曾以項目方式負責管理團隊MTP、TTT、項目管理（PMT）等管理技能提升主講和考核督導教練、企業人才梯隊構建專家。營銷生涯跑過中國34個省市、542個二級城市、縣市，職業生涯帶團隊最高人數 2738 人, 輔導全國特許經銷商 2446 家。 15年一線營銷研究和實踐資歷、曾編寫中國第一套《市場營銷實戰教練手冊》、《渠道規劃與經銷商管理手冊》、《門店營銷與銷售管理》、《區域市場深度營銷手冊》、《研究寶潔》.《德魯克管理思想與實踐》.《品類管理與品牌營銷》.《商務談判心理學》 。8年跟蹤研究麥肯錫咨詢工具研究與中國本土咨詢實踐，曾組建研發團隊系統研究可口可樂、P＆G（中國寶潔）、聯合利華、摩托羅拉、通用中國、三星中國的運營和管理模式，在業務戰略、營銷、品牌、人力資源方面有系統的研究和實踐資歷。 任老師專長領域：職業經理人管理技能(目標管理／有效溝通／員工輔導)|職業經理人高效工作技能(時間管理／會議管理)|如何成為高績效的區域經理|專業銷售技巧|渠道與經銷商管理|消費者心理和行為學|大客戶銷售技巧|經銷商素質提升|企業市場營銷與主動營銷|TTT|MTP|等系列課程；...
實戰派營銷管理專家 國家注冊高級咨詢師 全國十強策劃機構商學院講師 10余年一線市場推廣與營銷管理工作經驗 跨國外資公司營運經理、培訓經理經歷 內資企業營銷事業部營銷副總經歷 陳霞小姐十年磨一劍，從一線銷售員、總監、副總、獨立創業到咨詢培訓多年的經驗，其主要研究領域服務領域在于：連鎖經營管理、經銷商區域運作、業務流程再造、實戰銷售技巧、營銷體系建立、銷售團隊打造、銷售團隊訓練體系等。...
北京世企聯合企業管理咨詢有限公司-高級培訓師任職于世界500強的外資企業，在過去的十多年中曾長期接觸全球買家,采購商和全國各地供應商,十分了解買家的真實需求和我們供應商外貿團隊面臨的挑戰。在外銷團隊管理，銷售實戰方面有十多年的跨國公司管理和培訓經驗。 著有營銷書籍《外貿參展全攻略》-如何有效參加B2B貿易商展。被全國近百家學院用于外貿實戰教學參考。 在過去的十多年里曾拜訪過一千多家出口導向企業并為其提供咨詢，培訓和服務.為幾百家中外企業，出口民營企業管理和一線銷售人員培訓，管理外銷團隊咨詢。現在每月為三百多家企業的代表培訓各類外銷管理課程，涵蓋全國近50個城市，舉辦過500多場專業的外貿培訓，1萬多家企業代表超過2萬人次參加。 擅長領域 《出口營銷技巧、海外市場開發與維護》《如何調研和考察海外市場及新產品開發》 《外銷團隊建設及團隊管理》《國際談判及大客戶開發與維護》《打造高效外銷團隊贏取海外訂單》《如何培養優秀外銷人員》等相關內容的課程。 授課風格 --授課富有很強的激情,現場感染力強，風趣,幽默,現場氣氛活躍；思維敏捷,反應能力強,看問題較為深刻。培訓通過互動方式，結合企業具體狀況設計,案例討論，實戰工具提供使學員學以致用,.他主持的培訓融理念,技巧,案例,游戲為一體,體現了參與性,趣味性和實戰性. 管理咨詢方案更為企業量身定做，幫助企業解決實際瓶頸，輔導實戰管理技能。...
?中國本土商業模式、營銷創新設計專家 ?商業模式創新及落地系統咨詢專家 ?清華大學總裁班特聘講師 ?北京大學總裁班特聘講師 ?中山大學總裁班特聘專家 ?商業模式研究中心高級研究員 ?商業模式BMC系統創始人之一 ?中國本土商業模式優秀咨詢團隊核心咨詢專家...
曾濤，數據易精堂創始人，易開出行首席數據官兼首席技術官， 清華大數據產業聯合會理事，北大縱橫商學院特聘講師。 資深大數據分析師和企業咨詢專家，常年活躍在互聯網、新能源和車聯網大數據挖掘第一線，首創《易精大數據決策》理論。 互聯網產品架構師，曾任新浪研發中心開發總監和郵箱事業部總經理。 清華大學電機及應用電子技術系學士，電力專業。 北京大學光華管理學院工商管理碩士。 實戰經驗 1.現任北京恒天易開科技股份有限公司首席數據官兼首席技術官，以易精大數據決策理論為依據，打造了新能源汽車分時租賃領域領先的人車樁位四位一體大數據決策平臺。2017年擔任易開首席運營官，通過該平臺對消費者全生命周期數據挖掘和全工作崗位數據績效追蹤，任職當年創造了單車日收入提升74%，年總收入提升129%，公司人均效率提升35%的佳績。 2.創建北京冰晶石信息技術有限公司，旗下作品四獲中國游戲最高大獎金翎獎。 3.曾任新浪研發中心開發總監，搭建了新浪網新聞、郵箱和論壇等核心產品的開發及數據架構，為新浪新聞超越網易和搜狐做出主要技術貢獻。后負責新浪郵箱事業部，任職期間推出了當年收費郵箱市場份額第一的新浪VIP郵箱。...
