不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 會(huì)議營銷 展會(huì)營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 品牌建設(shè) 市場調(diào)研 大數(shù)據(jù)營銷 營銷策劃 o2o營銷 直銷 整合營銷 渠道營銷
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
畢業(yè)于浙江大學(xué)軟件工程專業(yè)，投身軟件研發(fā)行業(yè)近20年。曾任電力部門軟件項(xiàng)目經(jīng)理、北大青鳥軟件工程教學(xué)主管、寧波華茂集團(tuán)企業(yè)高管、姜太公平臺技術(shù)總監(jiān)、希望鏈區(qū)塊鏈平臺總架構(gòu)師、魚多樂區(qū)塊鏈平臺總架構(gòu)師。曾經(jīng)研發(fā)電力系統(tǒng)、銀行業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、企業(yè)ERP、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等數(shù)十個(gè)成功上線項(xiàng)目；對企業(yè)財(cái)務(wù)、人力資源、生產(chǎn)制造、市場營銷等環(huán)節(jié)的信息化有較長時(shí)間的研發(fā)實(shí)踐；曾與微軟技術(shù)中心合作研發(fā)Office在企業(yè)信息化中的應(yīng)用課程，對企業(yè)員工工作效率的提升有明顯促進(jìn)作用。...
許宏講師是國家績效改進(jìn)師，美國智睿咨詢（DDI）認(rèn)證講師，美國睿仕管理（Right Management)認(rèn)證講師，美國Hogan Assessment Systems認(rèn)證講師。 許宏老師畢業(yè)于北大醫(yī)學(xué)部臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)曾在世界500強(qiáng)外資跨國企業(yè)工作多年，從基層員工做起，歷經(jīng)銷售、市場、培訓(xùn)管理等全國高級管理崗位?！痘ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代的人心營銷》第一作者，許老師目前主要從事于企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)及咨詢活動(dòng)；長期且豐富的管理咨詢及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對于如何有效推動(dòng)企業(yè)管理工作中的行為改變及新技能的應(yīng)用與實(shí)踐，有獨(dú)到的理解與深入的研究。 許老師認(rèn)為組織績效改進(jìn)與提升，基本質(zhì)是組織個(gè)人工作能力、組織工作流程系統(tǒng)與管理者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的綜合體現(xiàn)。而管理咨詢與培訓(xùn)的價(jià)值在于通過組織目標(biāo)的有效制定與共識，啟動(dòng)和維護(hù)參與學(xué)員作為組織成員個(gè)體的自我認(rèn)知、自我總結(jié)、自我學(xué)習(xí)、自我管理、自我發(fā)展的良性循環(huán)。通過有效參與知識學(xué)習(xí)、案例討論、演練實(shí)踐過程，不斷促進(jìn)參加學(xué)習(xí)者，認(rèn)識并打破原有的認(rèn)知與行為習(xí)慣，從而獲得認(rèn)知與技能的改變與提高，進(jìn)而推動(dòng)績效改進(jìn)。 許老師擁有長期且豐富的管理咨詢及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過始終貫徹“化繁為簡，化簡為易，化易成趣，化趣成道”的培訓(xùn)理念，作為學(xué)習(xí)觸發(fā)者和實(shí)踐推動(dòng)者，有效幫助一批不同行業(yè)的企業(yè)和組織提升了管理運(yùn)營水平，改善了組織行為模式、組織績效水平、最終幫助企業(yè)獲得了穩(wěn)健發(fā)展的目的。...
石澤杰現(xiàn)任華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、董事長； 華智晟遠(yuǎn)（北京）投資有限公司創(chuàng)始人、董事長； 國家科技部專家?guī)鞂＜以u委； 國家工信部全國領(lǐng)軍人才項(xiàng)目專家； 《商業(yè)觀察》雜志特約評論員。 北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、西安交大、中山大學(xué)、貴州大學(xué)EMBA總裁班任客座教授； 創(chuàng)業(yè)黑馬（股票代碼：300688）模式融合模塊導(dǎo)師。 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)（互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)方向）在職研究生導(dǎo)師； 青島科技大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師（校級）。 南京市“領(lǐng)軍型科創(chuàng)企業(yè)及高層次創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃”專家評委； 武漢市東湖高新區(qū)“3551光谷人才計(jì)劃”專家評委； 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計(jì)劃”專家評委。 主要著作：《開放式戰(zhàn)略》、《無邊界競爭》、《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)路線圖》、《逆勢增長12大創(chuàng)新模式》、《站在風(fēng)口的社交電商》、《引爆互聯(lián)網(wǎng)營銷》、《營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新》。 研究領(lǐng)域： 商業(yè)模式創(chuàng)新、平臺戰(zhàn)略、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字營銷、企業(yè)治理與運(yùn)營管理、資本運(yùn)營、供應(yīng)鏈管理與金融 擅長行業(yè)： 互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)制造、大農(nóng)業(yè)、快消品、流通貿(mào)易 個(gè)人成就： 走在企業(yè)一線，從事管理咨詢行業(yè)12年，咨詢顧問企業(yè)300多家，培訓(xùn)授課人數(shù)5萬多人，撰寫專著10多部，發(fā)表專業(yè)文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國企業(yè)家的思維意識，幫助企業(yè)塑造前瞻性的洞察力與競爭力。 首次提出“無邊界競爭理論”，并撰寫20萬字理論專著《無邊界競爭—如何應(yīng)對失控的未來》（機(jī)械工業(yè)出版社出版）。 首次系統(tǒng)的提出“商業(yè)模式創(chuàng)新理論”：商業(yè)模式創(chuàng)新就是為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)客戶價(jià)值而構(gòu)建的商業(yè)經(jīng)營邏輯，以構(gòu)建開放的企業(yè)平臺為載體，以整合企業(yè)內(nèi)外資源為基礎(chǔ)，以打造獨(dú)特的核心能力為核心，以形成持續(xù)運(yùn)營的生態(tài)系統(tǒng)為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值為目的，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利為結(jié)果。 戰(zhàn)略理念： 1、無論市場環(huán)境如何變化，企業(yè)的發(fā)展都不該偏離本屬的核心—?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。特別是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的邊界已經(jīng)完全開放，企業(yè)就必須更精準(zhǔn)的回答：您的企業(yè)為什么比競爭者提供的價(jià)值更優(yōu)和更持續(xù)。 2、企業(yè)未來的發(fā)展應(yīng)該遵循以下規(guī)則：塑造創(chuàng)新的思維邏輯，而非創(chuàng)意點(diǎn)子；構(gòu)造系統(tǒng)性競爭優(yōu)勢，而非單線出擊；建立全方位產(chǎn)業(yè)價(jià)值，而非孤軍奮戰(zhàn)；顛覆傳統(tǒng)的思考方式，而非循規(guī)蹈矩。 3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，行業(yè)界限變得越來越模糊，市場已經(jīng)進(jìn)入了無邊界競爭，顛覆往往從外界進(jìn)入行業(yè)內(nèi)。 4、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)對內(nèi)部的組織管理也需要打破邊界和壁壘，顛覆傳統(tǒng)的組織架構(gòu)和管理流程，使資源配置效率最大化。 5、互聯(lián)網(wǎng)顛覆了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營邏輯和方法?；ヂ?lián)網(wǎng)使得企業(yè)由過去面對區(qū)域市場轉(zhuǎn)向無邊無際的空間。 6、企業(yè)追求的不應(yīng)該是“互聯(lián)網(wǎng)思維”，而是前瞻性的商業(yè)洞見和靈敏性的商業(yè)嗅覺，能夠敏銳的奔在行業(yè)前沿，抓取技術(shù)潮流并吸收運(yùn)用。最為重要的是企業(yè)要學(xué)會(huì)構(gòu)造開放的戰(zhàn)略布局，善于嫁接整合外在的伙伴支持，借力借勢迅速完成轉(zhuǎn)型。 7、傳統(tǒng)的內(nèi)部創(chuàng)新已經(jīng)無法使企業(yè)保持競爭活力，企業(yè)在把握客戶的核心需求之后，將內(nèi)外部進(jìn)行系統(tǒng)開放，將各個(gè)環(huán)節(jié)開放給更多的合作伙伴，建立開放式思維，形成開放式創(chuàng)新的平臺。 8、我們正處在一個(gè)瞬息萬變的環(huán)境里，各種新型企業(yè)組織的涌現(xiàn)打破了過去的競爭法則，企業(yè)的界限已被徹底突破，企業(yè)的發(fā)展再也無法遵循傳統(tǒng)規(guī)則。 9、“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”的目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運(yùn)營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變，構(gòu)建全新的經(jīng)營邏輯，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài)，是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價(jià)值創(chuàng)造能力，達(dá)到新的企業(yè)經(jīng)營形態(tài)的過程。 10、商業(yè)模式創(chuàng)新的目的就是為了找到創(chuàng)新的經(jīng)營邏輯，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的結(jié)果。 11、商業(yè)模式創(chuàng)新可以拓展企業(yè)的市場領(lǐng)域，吸引客戶重復(fù)不斷的消費(fèi)，增加客戶粘性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 12、對于企業(yè)來講，“最優(yōu)客戶價(jià)值”是主觀追求的目的，“持續(xù)贏利”是客觀造成的結(jié)果。 13、光懂“互聯(lián)網(wǎng)”不懂“商業(yè)模式創(chuàng)新”一樣會(huì)失敗，傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的前提條件是創(chuàng)新商業(yè)模式。 14、平庸的企業(yè)往往只注重表面現(xiàn)象，囿于戰(zhàn)術(shù)而疲于應(yīng)付；優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)掌握方法，尋找成功的路徑；而卓越的企業(yè)則會(huì)通過現(xiàn)象看到本質(zhì)，從而主動(dòng)把握了發(fā)展機(jī)遇。 15、“互聯(lián)網(wǎng)+”的變革正呼嘯而來，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展方式已經(jīng)迫在眉睫。習(xí)慣了粗放式發(fā)展的企業(yè)，如果不想被洗牌，必須重新思考創(chuàng)新、技術(shù)以及發(fā)展之間的辯證關(guān)系。 16、無邊界、網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、免費(fèi)化是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開放創(chuàng)新的核心基因。 越是危機(jī)時(shí)刻，越是創(chuàng)新的最佳機(jī)會(huì)。但是，創(chuàng)新變革并不是一件容易的事情，企業(yè)必須將“創(chuàng)新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結(jié)果。 17、很多企業(yè)的創(chuàng)新只停留在產(chǎn)品滿足市場需求的低層面，而少有企業(yè)的創(chuàng)新是在社會(huì)或者思想層面。 18、最具創(chuàng)新力的永遠(yuǎn)是那些具有高瞻遠(yuǎn)矚目光的企業(yè)，它們靠著在經(jīng)營過程中形成獨(dú)特的文化基因，構(gòu)造了一個(gè)有創(chuàng)造力的環(huán)境，不斷容納創(chuàng)新因素進(jìn)入。 19、最具創(chuàng)新力的企業(yè)不以短期利益所動(dòng)，而是以人為本，堅(jiān)定不移的堅(jiān)守自己的價(jià)值陣地，考慮的是產(chǎn)品和服務(wù)如何影響社會(huì)，如何創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。 20、最具創(chuàng)新力的企業(yè)具備自我變革的驅(qū)動(dòng)力，以驅(qū)動(dòng)市場的方式來主動(dòng)挑戰(zhàn)每一次環(huán)境變化，而不是被環(huán)境變化所驅(qū)動(dòng)。...
著名實(shí)戰(zhàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家，智慧型企業(yè)架構(gòu)師； 明悅數(shù)據(jù)（Data2Biz）創(chuàng)始人，首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家； 原寶潔、惠氏制藥等著名國際500強(qiáng)公司商業(yè)智能高管； 專著作者：《數(shù)字蝶變-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》、《企業(yè)數(shù)據(jù)化管理變革》、《企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析》（中國電子工業(yè)出版社）。 社會(huì)資歷： 國家信息中心優(yōu)易數(shù)據(jù) 副總裁，特聘數(shù)字化戰(zhàn)略顧問（2018-2020）； 中國財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)大數(shù)據(jù)中心 副主任，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問（2020-2022）； 中國石油大學(xué)能源管理論壇 特邀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型演講專家（2018）； 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院 特聘MBA企業(yè)大數(shù)據(jù)導(dǎo)師（2018-2020）； 北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)EMBA／總裁班《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》教授（2017-至今）； 美國國際營銷協(xié)會(huì)、中外管理商學(xué)院、高頓財(cái)稅學(xué)院特聘數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家（2018-至今）； 山東經(jīng)信委、江蘇經(jīng)信委總裁班《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《數(shù)據(jù)化管理模式》主講教授（2018）； 第八屆全球總裁創(chuàng)新峰會(huì)（深圳）500強(qiáng)商學(xué)院院長評選最佳數(shù)據(jù)化管理創(chuàng)新專家（2019）； 核心課程：《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《企業(yè)數(shù)據(jù)化管理模式構(gòu)建》、《經(jīng)理人數(shù)據(jù)化管理能力晉級系列課》、《數(shù)據(jù)指標(biāo)化管理》、《數(shù)據(jù)化思維訓(xùn)練》、《數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)營銷》、《數(shù)據(jù)化人力資源管理》等。 咨詢輔導(dǎo)：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃／全面數(shù)據(jù)化管理體系落地／業(yè)務(wù)場景應(yīng)用咨詢輔導(dǎo)等 榮譽(yù)客戶：通用電氣(GE)、通用汽車、巴克萊資本、摩根大通資本、微軟（美國總部）、英聯(lián)資本、VHA(美國最大醫(yī)療團(tuán)購企業(yè))、楊森醫(yī)療器械、飛利浦、瑟伯勒斯資本(Cerberus)、建行、伊利、汾酒集團(tuán)、中國完美、醫(yī)美時(shí)空、萬科地產(chǎn)、順豐科技、寶恩集團(tuán)、京博石化、羅萊家紡、華潤、牧羊股份、復(fù)星藥業(yè)、同仁堂、韻達(dá)、中地集團(tuán)、中國包裝集團(tuán)、奧迪汽車、吉利汽車、東風(fēng)汽車、民生物流、國家電網(wǎng)（國電大學(xué)）、招金集團(tuán)、海爾、聯(lián)發(fā)集團(tuán)、大成集團(tuán)、方圓藥業(yè)、杭商旅集團(tuán)、中醫(yī)藥集團(tuán)、國家信息中心優(yōu)易數(shù)據(jù)、拓中教育、北京大學(xué)、清華大學(xué)長三角研究院、中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、中外管理商學(xué)院、中國財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)、釘釘大學(xué)等。...
西安楊森醫(yī)藥省區(qū)負(fù)責(zé)人 世界500強(qiáng)艾默生電氣大區(qū)總監(jiān) 中國武器裝備集團(tuán)營銷總監(jiān) 被學(xué)員評價(jià)為“最接地氣”、“最為實(shí)效”實(shí)戰(zhàn)派營銷教練 實(shí)效營銷代表人，國內(nèi)第三代“咨詢式培訓(xùn)”的實(shí)戰(zhàn)引領(lǐng)者 金晶集團(tuán)、華工激光、泛海三江等國內(nèi)數(shù)十家上市企業(yè)長年?duì)I銷顧問...
實(shí)戰(zhàn)品牌營銷專家 二元理念落地系統(tǒng)創(chuàng)始人 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)渠道運(yùn)營專家 8家企業(yè)常年?duì)I銷咨詢顧問 周風(fēng)波老師先后曾就職于蒙牛、華帝股份、專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷公司，后從事專業(yè)的營銷咨詢工作。在市場一線馳騁多年，曾先后進(jìn)入了快消、建材、家電行業(yè)，豐富的銷售與市場經(jīng)歷為從事營銷培訓(xùn)工作奠定深厚的根基。長期致力于中小品牌營銷問題研究。提出了品牌站位與產(chǎn)品區(qū)隔的二元激發(fā)理念，產(chǎn)品有了鮮明的區(qū)隔，銷售的騰飛就不再是難題，品牌站好了屬于自己的位置，品牌發(fā)展就不再有困境。產(chǎn)品鮮明的賣點(diǎn)能幫你培養(yǎng)核心消費(fèi)群，品牌的屬性能為你打開消費(fèi)者的心智，成長性品牌的突圍，離不開“產(chǎn)品區(qū)隔” “品牌烙印”與“渠道活性”，以及極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)相互配合。 多年?duì)I銷實(shí)踐經(jīng)歷中，見證了中國互聯(lián)網(wǎng)營銷的三次革命，從站起來，企業(yè)開始重視互聯(lián)網(wǎng)營銷；走出去，企業(yè)開始運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營銷思維占領(lǐng)消費(fèi)者心智；動(dòng)起來，企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營銷引導(dǎo)消費(fèi)。周風(fēng)波老師在每一次互聯(lián)網(wǎng)營銷浪潮到來之時(shí)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，行業(yè)發(fā)展趨勢，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營銷模式與傳統(tǒng)營銷模式的各自特性，打造出了適合品牌不斷發(fā)展的組合營銷體，讓企業(yè)的每一次改變都緊跟時(shí)代潮流，讓品牌的發(fā)展步步為贏，讓銷售額與日俱增。在營銷咨詢與培訓(xùn)的過程中，對于企業(yè)的營銷模式問題會(huì)做深度剖析，對于傳統(tǒng)營銷模式和互聯(lián)網(wǎng)營銷模式整合傳播等方面獨(dú)具一格，得到了合作企業(yè)的眾多好評。在給中小性企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)中，貼合企業(yè)現(xiàn)在的營銷模式與產(chǎn)品、行業(yè)的特性規(guī)劃出最佳的互聯(lián)網(wǎng)營銷方案，為成長性企業(yè)品牌快速贏的市場，讓完美的互聯(lián)網(wǎng)營銷方案緊貼市場脈膊，讓每一個(gè)細(xì)節(jié)都能執(zhí)行落地，對于成長性品牌的崛起盡其所能。...
中國品牌戰(zhàn)略 CBO，中國實(shí)戰(zhàn)品牌營銷專家、實(shí)戰(zhàn)品牌營銷講師、13年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾在國內(nèi)著名企業(yè)先后從事品牌戰(zhàn)略策劃、營銷、人力資源、等工作，具有豐富的品牌戰(zhàn)略策劃、管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任沈陽供佶膳食養(yǎng)生坊顧問、沈陽衣佳人服飾連鎖機(jī)構(gòu)顧問、吉林雲(yún)導(dǎo)企業(yè)策劃咨詢機(jī)構(gòu)總顧問；現(xiàn)任譽(yù)航（遼寧）文化傳媒有限公司董事長，并先后受聘于多家企業(yè)，擅長于各個(gè)行業(yè)的品牌戰(zhàn)略策劃、品牌戰(zhàn)略塑造、品牌戰(zhàn)略傳播、運(yùn)營管理策劃，活動(dòng)策劃，新媒體策劃，旅游策劃，等管理咨詢服務(wù)工作，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，尤其是大健康產(chǎn)業(yè)、中小型發(fā)展企業(yè)、會(huì)議營銷、旅游營銷、體驗(yàn)營銷、服務(wù)營銷、整合營銷、新媒體營銷企業(yè)，管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。 上百家企業(yè)品牌策劃、企業(yè)文化策劃、市場營銷策劃、企業(yè)流程設(shè)計(jì)、薪酬績效考核、文化品牌建設(shè)等、擅長新興行業(yè)企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略布局，人力資源建設(shè)、5i管理、管理流程設(shè)定、企業(yè)文化策劃、加盟連鎖經(jīng)營品牌管理模式提升與設(shè)計(jì)、加盟連鎖運(yùn)營管控與拓展、中層管理技能內(nèi)訓(xùn)、員工心態(tài)調(diào)整，營銷技巧設(shè)定等。 歷時(shí)8年，他親自拜訪了上百位各行業(yè)的企業(yè)家，并先后在200多個(gè)城市巡回演講，培訓(xùn)并輔導(dǎo)了500多家企業(yè)，演講超過300場次，近年來，三萬多位企業(yè)的董事長，總經(jīng)理和高管都參加過吳虹言老師主講的《品牌戰(zhàn)略之道》《銷售業(yè)績倍增論》《成交心理戰(zhàn)》《團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力訓(xùn)練營》《會(huì)營總裁班》等課程，并深受震撼，其企業(yè)在隨后的三個(gè)月內(nèi)業(yè)績都實(shí)現(xiàn)了快速的遞增。他是中國企業(yè)內(nèi)訓(xùn)高手也是內(nèi)訓(xùn)王牌締造者！他創(chuàng)辦的課程《打造精英梯隊(duì)》《簽單手密集》《營銷抗拒點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)解析》現(xiàn)已輔導(dǎo)了300多家企業(yè)，其中包括8家上市公司！...
深遠(yuǎn)企業(yè)顧問機(jī)構(gòu)和深圳賽迪弗（CIDF）工業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)營有限公司董事長、首席顧問，美國科特勒咨詢集團(tuán)資深顧問。國內(nèi)著名的營銷戰(zhàn)略咨詢專家，《銷售與市場》雜志常年顧問、中國工業(yè)設(shè)計(jì)論壇暨中國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)獎(jiǎng)組委會(huì)（CIDF）執(zhí)行主席，新浪財(cái)經(jīng)人物，深圳管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長，深圳2004年度管理咨詢風(fēng)云人物。曾任TCL集團(tuán)營銷副總、集團(tuán)公關(guān)部部長，創(chuàng)維集團(tuán)營銷副總裁兼市場總監(jiān)，深圳麥肯特顧問公司董事總裁和中國營銷傳播網(wǎng)CEO。從事營銷實(shí)踐8年，咨詢培訓(xùn)服務(wù)近6年，服務(wù)客戶近60家。在國內(nèi)財(cái)經(jīng)主流媒體發(fā)表近百篇文章，與尹傳高博士合寫《破局》一書。先后在央視、湖南經(jīng)視和鳳凰衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視對話，并受邀在湖南大學(xué)和北京大學(xué)演講。 擅長領(lǐng)域：以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的營銷變革管理及人力資源咨詢服務(wù)...
專業(yè)資質(zhì)】 營銷管理實(shí)戰(zhàn)專家 專業(yè)咨詢顧問與講師 西安交通大學(xué)工商管理碩士 國家創(chuàng)新示范園區(qū)特聘管理專家 《華為營銷》作者（機(jī)械工業(yè)出版社，2013） 中國企業(yè)國際化人才培養(yǎng)領(lǐng)域的先行者與領(lǐng)軍人物 華為唯一對外冠名“陜西華為聯(lián)合學(xué)院”特聘專家講師 “中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)”和“中國對外承包工程商會(huì)”專家組成員 【從業(yè)經(jīng)歷】 曾擔(dān)任華為公司拉美片區(qū)公共關(guān)系及營銷總監(jiān)，地區(qū)部營銷副總裁。 10 年華為公司營銷管理和 3 年海外運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。 領(lǐng)導(dǎo)華為多項(xiàng)核心產(chǎn)品國內(nèi)首次商用，＂港灣兼并戰(zhàn)＂核心成員； 華為全球市場國家級政府項(xiàng)目營銷體系重要?jiǎng)?chuàng)始人，開創(chuàng)百億規(guī)模 市場；華為海外市場商業(yè)環(huán)境建設(shè)體系重要?jiǎng)?chuàng)始人，創(chuàng)建華為海外運(yùn) 營安全體系方法論。在華為主持并參與的重大營銷項(xiàng) 【擅長領(lǐng)域】 孫凱老師是國內(nèi)科技企業(yè)營銷領(lǐng)域知名專家,幫助百余家科技 中小企業(yè)建立管理體系和流程、培養(yǎng)營銷隊(duì)伍和人才,幫助數(shù)十家中 國企業(yè)海外市場戰(zhàn)略布局、搭建營銷組織平臺、培養(yǎng)國際化人才。不 但為企業(yè)提供各種問題的解決方案和咨詢報(bào)告，同時(shí)也作為一個(gè)優(yōu) 秀的培訓(xùn)老師，將其理論、方法、實(shí)踐深入淺出地為客戶提供培訓(xùn)。...
中國電子科大碩士； 3年度“外企十佳經(jīng)理人” 國家注冊人力資源師、注冊律師 管理與營銷職業(yè)經(jīng)理人15年資歷 中國渠道招商策劃與招商模式設(shè)計(jì)專家 工業(yè)品認(rèn)證“PSS,CPS,NPS”版權(quán)課程開發(fā)者 清華大學(xué)總裁班、北大總裁班市場營銷講師 萬國(美國獨(dú)資）實(shí)業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展年度顧問（工業(yè)品企業(yè)） 樹人集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略管理顧問，營銷團(tuán)隊(duì)顧問（工業(yè)品企業(yè)） 蒙牛區(qū)域營銷團(tuán)隊(duì)發(fā)展顧問（消費(fèi)品企業(yè)） 五菱營銷團(tuán)隊(duì)年度訓(xùn)練顧問（工業(yè)品企業(yè)） 青松建化年度營銷顧問和授課老師（工業(yè)制造業(yè)） 王邦實(shí)業(yè)經(jīng)銷商發(fā)展與營銷團(tuán)隊(duì)發(fā)展顧問（工業(yè)制造業(yè)） 【個(gè)人簡介】 著名管理與營銷專家，國家注冊高級人力資源管理師和高級講師，國家注冊律師；工業(yè)大額銷售與消費(fèi)品大市場營銷專家，大型工程項(xiàng)目商務(wù)談判輔導(dǎo)顧問，電子商務(wù)O2O整合系統(tǒng)工程項(xiàng)目專家，清華大學(xué)總裁班、北大總裁班專題專家教授，曾先后就職于500強(qiáng)企業(yè)、國內(nèi)大型國企、管理咨詢集團(tuán)、民營集團(tuán)企業(yè)。 歷任Cadbury Schweppes\Singapore global food\中國樹人集團(tuán)等企業(yè)大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大客戶首席談判教練,市場研究中心中國區(qū)高級經(jīng)理、民企集團(tuán)CEO。曾以項(xiàng)目方式負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)MTP、TTT、項(xiàng)目管理（PMT）等管理技能提升主講和考核督導(dǎo)教練、企業(yè)人才梯隊(duì)構(gòu)建專家。營銷生涯跑過中國34個(gè)省市、542個(gè)二級城市、縣市，職業(yè)生涯帶團(tuán)隊(duì)最高人數(shù) 2738 人, 輔導(dǎo)全國特許經(jīng)銷商 2446 家。 15年一線營銷研究和實(shí)踐資歷、曾編寫中國第一套《市場營銷實(shí)戰(zhàn)教練手冊》、《渠道規(guī)劃與經(jīng)銷商管理手冊》、《門店?duì)I銷與銷售管理》、《區(qū)域市場深度營銷手冊》、《研究寶潔》.《德魯克管理思想與實(shí)踐》.《品類管理與品牌營銷》.《商務(wù)談判心理學(xué)》 。8年跟蹤研究麥肯錫咨詢工具研究與中國本土咨詢實(shí)踐，曾組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)研究可口可樂、P＆G（中國寶潔）、聯(lián)合利華、摩托羅拉、通用中國、三星中國的運(yùn)營和管理模式，在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、營銷、品牌、人力資源方面有系統(tǒng)的研究和實(shí)踐資歷。 任老師專長領(lǐng)域：職業(yè)經(jīng)理人管理技能(目標(biāo)管理／有效溝通／員工輔導(dǎo))|職業(yè)經(jīng)理人高效工作技能(時(shí)間管理／會(huì)議管理)|如何成為高績效的區(qū)域經(jīng)理|專業(yè)銷售技巧|渠道與經(jīng)銷商管理|消費(fèi)者心理和行為學(xué)|大客戶銷售技巧|經(jīng)銷商素質(zhì)提升|企業(yè)市場營銷與主動(dòng)營銷|TTT|MTP|等系列課程；...
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