不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國電子科大碩士; 3年度“外企十佳經理人” 國家注冊人力資源師、注冊律師 管理與營銷職業(yè)經理人15年資歷 中國渠道招商策劃與招商模式設計專家 工業(yè)品認證“PSS,CPS,NPS”版權課程開發(fā)者 清華大學總裁班、北大總裁班市場營銷講師 萬國(美國獨資)實業(yè)營銷團隊能力發(fā)展年度顧問(工業(yè)品企業(yè)) 樹人集團企業(yè)戰(zhàn)略管理顧問,營銷團隊顧問(工業(yè)品企業(yè)) 蒙牛區(qū)域營銷團隊發(fā)展顧問(消費品企業(yè)) 五菱營銷團隊年度訓練顧問(工業(yè)品企業(yè)) 青松建化年度營銷顧問和授課老師(工業(yè)制造業(yè)) 王邦實業(yè)經銷商發(fā)展與營銷團隊發(fā)展顧問(工業(yè)制造業(yè)) 【個人簡介】 著名管理與營銷專家,國家注冊高級人力資源管理師和高級講師,國家注冊律師;工業(yè)大額銷售與消費品大市場營銷專家,大型工程項目商務談判輔導顧問,電子商務O2O整合系統(tǒng)工程項目專家,清華大學總裁班、北大總裁班專題專家教授,曾先后就職于500強企業(yè)、國內大型國企、管理咨詢集團、民營集團企業(yè)。 歷任Cadbury Schweppes\Singapore global food\中國樹人集團等企業(yè)大客戶經理、銷售經理、營銷總監(jiān)、大客戶首席談判教練,市場研究中心中國區(qū)高級經理、民企集團CEO。曾以項目方式負責管理團隊MTP、TTT、項目管理(PMT)等管理技能提升主講和考核督導教練、企業(yè)人才梯隊構建專家。營銷生涯跑過中國34個省市、542個二級城市、縣市,職業(yè)生涯帶團隊最高人數(shù) 2738 人, 輔導全國特許經銷商 2446 家。 15年一線營銷研究和實踐資歷、曾編寫中國第一套《市場營銷實戰(zhàn)教練手冊》、《渠道規(guī)劃與經銷商管理手冊》、《門店營銷與銷售管理》、《區(qū)域市場深度營銷手冊》、《研究寶潔》.《德魯克管理思想與實踐》.《品類管理與品牌營銷》.《商務談判心理學》 。8年跟蹤研究麥肯錫咨詢工具研究與中國本土咨詢實踐,曾組建研發(fā)團隊系統(tǒng)研究可口可樂、P&G(中國寶潔)、聯(lián)合利華、摩托羅拉、通用中國、三星中國的運營和管理模式,在業(yè)務戰(zhàn)略、營銷、品牌、人力資源方面有系統(tǒng)的研究和實踐資歷。 任老師專長領域:職業(yè)經理人管理技能(目標管理/有效溝通/員工輔導)|職業(yè)經理人高效工作技能(時間管理/會議管理)|如何成為高績效的區(qū)域經理|專業(yè)銷售技巧|渠道與經銷商管理|消費者心理和行為學|大客戶銷售技巧|經銷商素質提升|企業(yè)市場營銷與主動營銷|TTT|MTP|等系列課程;...
美國項目管理協(xié)會 PMP 高德拉特(瓶頸管理)機構PLP項目初創(chuàng)成員 西安交通大學市場營銷專業(yè)本科學士(1999級) 曾任:美的空調華南區(qū)銷售部負責人(負責經銷商渠道及政策管理) 曾任:IMPAC咨詢集團項目經理(美資) 曾任:金藍盟顧問集團招商咨詢事業(yè)部負責人 集企業(yè)高管與實施咨詢顧問角色于一身,靠一線實戰(zhàn)能力立身 講師簡介: 美國項目管理協(xié)會 PMP 高德拉特(瓶頸管理)機構PLP項目初創(chuàng)成員 西安交通大學市場營銷專業(yè)本科學士(1999級) 曾任:美的空調華南區(qū)銷售部負責人(負責經銷商渠道及政策管理) 曾任:IMPAC咨詢集團項目經理(美資) 曾任:金藍盟顧問集團招商咨詢事業(yè)部負責人 集企業(yè)高管與實施咨詢顧問角色于一身,靠一線實戰(zhàn)能力立身 2006年開始進入制造業(yè)進行企業(yè)經營管理成效提升落地輔導 400多家工廠管理落地咨詢經驗,每年120多場實戰(zhàn)授課經驗 156個被實踐證明落地有效的實操工具及良好做法。 咨詢項目改善績效平均水平(利潤率30%以上、準交率98%以上、生產周期縮短30%以上) 華南地區(qū)提出咨詢”成效付費”模式第一人。 課程特色: ▲ 簡單、直接、有效。12年落地咨詢經驗總結、績效倍增實戰(zhàn)方法論提煉。 ●12年咨詢經歷,每年最低50家企業(yè)調研走訪,見得企業(yè)問題多。 ●親手輔導落地企業(yè)400多家,對企業(yè)難點問題累計處理經驗多。 ●項目績效指標提升顯著(銷售額、成交率、生產周期、訂單達成指標呈現(xiàn)好),咨詢續(xù)單多。 ●快消品、工業(yè)品、新零售等行業(yè)參與多。 ●實戰(zhàn)過程方法積累、不斷實踐優(yōu)化,被證明能落地次數(shù)多。 ▲ 量體裁衣、標本兼治、以練促學、拿來就用! l 課前調研,問題切入,做到有的放矢,不講墟話,杜絕浪費。 l 體系思考,瓶頸切入,快速起效、事半功倍。 l 模擬問題,訓練技能、寓教于樂,授人以漁。 l 咨詢案例教學、實施步驟解析、固化障礙化解、工具即插即用。 ▲ 有陪伴才能以恒、唯競賽方可精進 l 課堂練習、課外實施跟進指導;實現(xiàn)工具固化與優(yōu)化。 l 定期PK、 即時展現(xiàn)成長結果;營造比學趕超氛圍。 l 干部培養(yǎng)、日益獲得能力精進;打造經營骨干梯隊。...
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