不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
錫恩集團副總裁 錫恩 中國抖商大學四川校長 成都市慈善總會社企人才培育創新創業團導師 雅安市創新創業服務中心創業導師 姜汝祥博士核心弟子 第六代渠道大農業領軍人 新商業思維導圖構建導師 多家公司、私塾、書院、公益機構的發起人 受聘雅安市創新創業服務中心創業導師 受聘成都市慈善總會社企業人才培育創新創業團導師 德陽市商務局／人社局短視頻電商直播培訓導師 四川省商貿學校短視頻直播電商項目課程設計執行導師 多家公司、私塾、書院、公益機構的發起人...
畢業于浙江大學軟件工程專業，投身軟件研發行業近20年。曾任電力部門軟件項目經理、北大青鳥軟件工程教學主管、寧波華茂集團企業高管、姜太公平臺技術總監、希望鏈區塊鏈平臺總架構師、魚多樂區塊鏈平臺總架構師。曾經研發電力系統、銀行業務管理系統、企業ERP、物聯網系統等數十個成功上線項目；對企業財務、人力資源、生產制造、市場營銷等環節的信息化有較長時間的研發實踐；曾與微軟技術中心合作研發Office在企業信息化中的應用課程，對企業員工工作效率的提升有明顯促進作用。...
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新營銷學院聯合發起人，學豐網聯合創始人，深圳市惠眾共享科技公司副總經理。新媒體營銷與運營專家，培養了數千名營銷專業大學生和企業新媒體營銷人才。 服務過香港東強集團、愛多電器公司、金星啤酒集團、華陽通用電子、好想你公司、百分食品、百歲健康網等。...
中國宗師級人力資源大師，人力資源實戰專家，績效合能技術第一人；曾任職國內知名醫藥連鎖企業嘉寶華集團行政副總裁、新七星（先華潤萬家超市）人力資源總監，現任宏成企業管理咨詢有限公司 [1] 總經理、首席導師。被全球領先的人力資源管理網站人資網特聘為首席指導師。中國教練協會（CCA）注冊專業教練。北京師范大學人力資源研究生、高級經濟師；南昌大學經濟管理專業 獲得經濟學學士學位。李太林導師手機號碼：13247317429（微信同號）...
唐鳴 企業資深營銷培訓師，融資及股權設計教練，曲阜師范大學管理學學士學位，清華大學認證電子商務導師，阿里巴巴特聘電子商務導師，擅長企業股權融資設計、商業模式頂層設計、企業移動互聯營銷、企業微營銷。 19歲大學期間就連續創業，多次榮獲“大學生明星志愿者”“大學生創業標兵”，帶領多位大學生進行兼職創業，取得良好效果，累積第一桶金。 20歲步入社會，從事過各個行業的歷練，從銷售一線開始摸爬滾打，成為區域銷售總監，累積銷售及銷售管理從業經驗，期間邊工作邊參與相關專業學習，足跡遍布全國30多個城，市向全國30位以上著名培訓師學習，投資學習累積超過上百萬，并親自研發《海陸空全景營銷》企業策劃方案，受到多位業內人士好評，并引進企業應用； 2013~2015年進入國內頂級企業策劃集團公司工作，輔導了國內一大批優秀企業進行海陸空營銷實戰，例如酒仙網、集美家具、中聯重科等。 2015年成立營銷策劃公司至今，專注聚焦在企業營銷策劃，股權設計，員工積極心態調整等，輔導全國及培訓大中小企業五百家以上，培訓企業領導，高管，員工上萬人次以上，影響人數近10萬人 對市場定位，行銷策劃，企業機制管理，團隊心態建設，感恩力培訓，凝聚力培訓，執行力培訓，團隊銷售思維培訓，銷售實戰落有自己的看法和見解，唐鳴老師系統研究落地課程驗證，門店運作，學員參與，親授業績倍增“秘籍”...
?華智晟遠（北京）管理咨詢有限公合伙人 ?北京龍安天下科技有限公司創始人 ?中國工商聯魚籃子網CEO ?清華大學EMBA導師 ?國家行政學院互聯網顧問 ?中華企管網特約導師 ?中國中小企業協會特聘導師 ?北京職業經理人協會副會長 ?操盤企業互聯網營銷轉型100家以上 ?多家企業互聯網轉型戰略顧問、營銷顧問 ?從事互聯網14年，中國最早研究互聯網營銷創新的實踐者 ?專注研究領域：互聯網營銷創新、傳統企業互聯網轉型、互聯網商業模式、電子商務戰略規劃、大數據營銷、社群營銷 ?輔導過1000家以上企業進行互聯網轉型創新 他是經營者，一家公司的創始人和兩家公司的獨立合伙人。 他是實戰者，幫助近千家企業實現互聯網盈利，百余家企業互聯網轉型。 他也是導師，為清華、北大等ＥＭＡＢ學員注入新的基因。 主講課程： 《引爆互聯網營銷》 《強勢社群營銷》 《社交電商新零售轉型》 《裂變式互聯網營銷》 《傳統企業互聯網轉型升級路徑》 《零成本網絡營銷系統》 課程特點： 系統化 ? 4大系統、10大策略 實戰化 ? 15年實戰經驗 落地化 ? 100個知識點 案例化 ? 10個實操案例剖析 工具化 ? 20個落地工具 實操化 ? 8大心法 互動化 ? 9大方法 課程優勢： 實戰性： 15年實戰經驗，案例式分享!拒絕空談！ 助增長： 理論系統+操作方法+落地工具！效果為王！ 持續性： 千余家企業經驗，創新現在，收獲未來!...
史廣青老師 實戰派沙盤培訓師 實戰派沙盤培訓師、沙盤課程設計與研發專家 中國沙盤講師聯盟高級合伙人、資深管理顧問 東方致勝管理學院、惠普金融集團高級培訓師 CCTV“贏在中國”商戰訓練營特約裁判 中央名族大學工學學士、清華大學工商管理碩士 曾任人眾人教育集團重慶分公司總經理 曾任重慶龍湖地產人力資源經理、前期項目總監 曾任蒙牛集團北京分公司營銷處長、渠道部總經理 清華大學、北京大學、人民大學等一流研修班特聘講師 中國移動、中國銀行、平安集團、可口可樂、美的集團、蒙牛乳業、藍光地產、聯想集團、聯合利華等90多家知名企業特約講師。 【實戰背景】： 擁有11年的企業高管實戰背景，歷任渠道經理、培訓經理、人力資源總監、地產公司前期項目負責人等，豐富的人力資源管理、市場營銷、銷售及管理經歷，多元化的發展使其對企業各部門的流程及管理都很熟悉。 企業戰略沙盤課程，具有先進的課程架構和精彩實用的講授內容，具有在網絡環境下的實時數據收集和處理、評價能力，能帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲。 【授課風格】： 從事企業管理咨詢及培訓5年，積累了豐富的實戰經驗，實踐與理論相結合，累積培訓及咨詢服務超過600場余次,受訓學員超5000余人。 沙盤課程客戶涵蓋了金融企業、房地產開發企業、服務業企業，授課方式包括企業內訓、總裁班、EMBA和MBA等。 作為優秀企業實戰經驗的沙盤講師，除了具有非常堅實的理論基礎，而且擁有銷售、市場、拓展多種工作經歷，對于企業的經營有深入的理解，在幫助企業中高層管理者、后備干部能力提升、銷售管理等不同的層面都有豐富操作經驗和系統應用工具。 【核心課程】： 《戰略管理與經營沙盤》課程 《企業全面經營管理沙盤》課程 《動機領導力沙盤》課程 《房地產開發與經營沙盤》課程 《銀行營銷策略沙盤》課程 《團隊建設執行力沙盤》、《非財務經理的財務管理沙盤》、《項目管理沙盤》、《滿意度與動機管理沙盤》沙盤課程等等 【服務客戶】： 高等院校： 北京大學（民營經濟研究院、培訓中心、EMBA班）、清華大學（繼教學院、研究院、黑龍江教學中心、EMBA研修班、房地產總裁班）、中國人民大學（EMBA總裁班、醫藥研修班）、西南交大、西安交大、無錫新華PMBA班、山東大學（MBA、MPA）、哈工大深圳研究生院、中國改革發展研究院、香港亞洲商學院MBA、中關村企業家訓練營、前沿地產CFO研討班、河北團職轉業研修班、湖南酒店經理研修班、納稅人俱樂部CIO、EMBA和MBA研修班等等… 企業客戶： 房地產：萬科地產、龍湖地產、藍光地產、置信實業、奧林匹克森林公園、世歐地產、緯聯地產、陽光地產、珠江地產、深圳萬科、順馳地產、華來利地產、中航地產、路橋集團 制造業：中國兵器、中國煤碳、中國鋁業、中國船舶、中國鋼研、上港集團、美的集團、創維集團、美菱股份、青島海信、金光集團、武漢鋼鐵、攀枝花鋼鐵、三一重工、上海煙草、重慶煙草、運通汽車、昊邦汽車配件、吉利集團、北汽福田、吉利汽車、東方悅達起亞、浙江五洲新春集團、成都鐵路局 能源化工：中石油、中海油、中石化、中煤集團、中電投集團、華能電力、南方電網、國網能源、華電集團、山東電力、山東電工電氣、北京電力、上海電力、寧夏發電、神華集團、五礦集團、長沙燃氣公司、南自通華電力、凱嘉能源 醫藥：華潤制藥、華北制藥、以嶺藥業、華北制藥、紅太陽藥業、揚子江藥業、東芝醫療、復星醫藥、科倫藥業、三九醫藥、楊森制藥 電子科技：金立手機、聯想集團、神州數碼、方正寬帶、軟通動力、清華紫光、普惠公司、中航集團、深圳中航、中航工業、航天七院、韓國三星、南光電子、蘇寧易購 金融保險：中國銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國工商銀行、中國興業銀行、中國平安集團、中國人壽、中國人保、北京工行、嘉興工行、中信銀行全國各地分行行長輪訓、北京銀行、重慶光大、廣州工行、漢口銀行、包商銀行、浙商銀行、荷蘭銀行、星展銀行(DBS)、太平洋保險、江蘇郵儲、北京光大、農信銀行、山東建行 投資：中航集團、海航實業方正集團、河北國際信托投資有限公司、中投證券、神州金融、蘇州信托、中禧會計師事務所 通信：中國移動、中國聯通、中國電信、南京移動、聯通導航中心、樂山鐵塔、宜賓鐵塔、眉山鐵塔 快消品：麥當勞、德克士、可口可樂、百威啤酒、青島啤酒、康師傅、統一集團、聯合利華、旺旺集團、蒙牛乳業、伊利集團、京酒集團、貴州茅臺、燕京啤酒、北京伊利、寶迪集團、正大集團...
石澤杰現任華智晟遠（北京）管理咨詢有限公司創始人、董事長； 華智晟遠（北京）投資有限公司創始人、董事長； 國家科技部專家庫專家評委； 國家工信部全國領軍人才項目專家； 《商業觀察》雜志特約評論員。 北京大學、清華大學、人民大學、西安交大、中山大學、貴州大學EMBA總裁班任客座教授； 創業黑馬（股票代碼：300688）模式融合模塊導師。 對外經濟貿易大學（互聯網金融、大數據方向）在職研究生導師； 青島科技大學創新創業導師（校級）。 南京市“領軍型科創企業及高層次創業人才引進計劃”專家評委； 武漢市東湖高新區“3551光谷人才計劃”專家評委； 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計劃”專家評委。 主要著作：《開放式戰略》、《無邊界競爭》、《商業模式創新設計路線圖》、《逆勢增長12大創新模式》、《站在風口的社交電商》、《引爆互聯網營銷》、《營銷戰略升級與模式創新》。 研究領域： 商業模式創新、平臺戰略、傳統企業互聯網轉型、產業互聯網、電子商務戰略規劃、數字營銷、企業治理與運營管理、資本運營、供應鏈管理與金融 擅長行業： 互聯網、工業制造、大農業、快消品、流通貿易 個人成就： 走在企業一線，從事管理咨詢行業12年，咨詢顧問企業300多家，培訓授課人數5萬多人，撰寫專著10多部，發表專業文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國企業家的思維意識，幫助企業塑造前瞻性的洞察力與競爭力。 首次提出“無邊界競爭理論”，并撰寫20萬字理論專著《無邊界競爭—如何應對失控的未來》（機械工業出版社出版）。 首次系統的提出“商業模式創新理論”：商業模式創新就是為實現最優客戶價值而構建的商業經營邏輯，以構建開放的企業平臺為載體，以整合企業內外資源為基礎，以打造獨特的核心能力為核心，以形成持續運營的生態系統為導向，以實現客戶價值為目的，以實現持續贏利為結果。 戰略理念： 1、無論市場環境如何變化，企業的發展都不該偏離本屬的核心—創造價值。特別是互聯網時代，企業的邊界已經完全開放，企業就必須更精準的回答：您的企業為什么比競爭者提供的價值更優和更持續。 2、企業未來的發展應該遵循以下規則：塑造創新的思維邏輯，而非創意點子；構造系統性競爭優勢，而非單線出擊；建立全方位產業價值，而非孤軍奮戰；顛覆傳統的思考方式，而非循規蹈矩。 3、互聯網時代，行業界限變得越來越模糊，市場已經進入了無邊界競爭，顛覆往往從外界進入行業內。 4、在互聯網時代，企業對內部的組織管理也需要打破邊界和壁壘，顛覆傳統的組織架構和管理流程，使資源配置效率最大化。 5、互聯網顛覆了企業傳統的經營邏輯和方法。互聯網使得企業由過去面對區域市場轉向無邊無際的空間。 6、企業追求的不應該是“互聯網思維”，而是前瞻性的商業洞見和靈敏性的商業嗅覺，能夠敏銳的奔在行業前沿，抓取技術潮流并吸收運用。最為重要的是企業要學會構造開放的戰略布局，善于嫁接整合外在的伙伴支持，借力借勢迅速完成轉型。 7、傳統的內部創新已經無法使企業保持競爭活力，企業在把握客戶的核心需求之后，將內外部進行系統開放，將各個環節開放給更多的合作伙伴，建立開放式思維，形成開放式創新的平臺。 8、我們正處在一個瞬息萬變的環境里，各種新型企業組織的涌現打破了過去的競爭法則，企業的界限已被徹底突破，企業的發展再也無法遵循傳統規則。 9、“互聯網+商業模式創新”的目的就是使企業的發展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發生整體性轉變，構建全新的經營邏輯，改變傳統的經營形態，是企業重新塑造競爭優勢、提升價值創造能力，達到新的企業經營形態的過程。 10、商業模式創新的目的就是為了找到創新的經營邏輯，實現企業價值最大化的結果。 11、商業模式創新可以拓展企業的市場領域，吸引客戶重復不斷的消費，增加客戶粘性，實現企業持續發展。 12、對于企業來講，“最優客戶價值”是主觀追求的目的，“持續贏利”是客觀造成的結果。 13、光懂“互聯網”不懂“商業模式創新”一樣會失敗，傳統企業與互聯網融合的前提條件是創新商業模式。 14、平庸的企業往往只注重表面現象，囿于戰術而疲于應付；優秀的企業會掌握方法，尋找成功的路徑；而卓越的企業則會通過現象看到本質，從而主動把握了發展機遇。 15、“互聯網+”的變革正呼嘯而來，創新驅動的發展方式已經迫在眉睫。習慣了粗放式發展的企業，如果不想被洗牌，必須重新思考創新、技術以及發展之間的辯證關系。 16、無邊界、網絡化、平臺化、免費化是企業在互聯網時代開放創新的核心基因。 越是危機時刻，越是創新的最佳機會。但是，創新變革并不是一件容易的事情，企業必須將“創新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結果。 17、很多企業的創新只停留在產品滿足市場需求的低層面，而少有企業的創新是在社會或者思想層面。 18、最具創新力的永遠是那些具有高瞻遠矚目光的企業，它們靠著在經營過程中形成獨特的文化基因，構造了一個有創造力的環境，不斷容納創新因素進入。 19、最具創新力的企業不以短期利益所動，而是以人為本，堅定不移的堅守自己的價值陣地，考慮的是產品和服務如何影響社會，如何創造社會價值。 20、最具創新力的企業具備自我變革的驅動力，以驅動市場的方式來主動挑戰每一次環境變化，而不是被環境變化所驅動。...
一、【柯劍飛簡介】 柯劍飛，現任中國家用電器商業協會營銷委員會?常務副會長兼秘書長，國家統計局經濟監測中心?專家團成員，廣東高參謀士品牌營銷策劃機構?董事長，2007年度?中國家電行業十大營銷人物，2008年中國家電行業?杰出營銷人物，2009中國家電十大營銷人物，2010年度中國家電行業?杰出營銷人物，2011中國家居行業年度先鋒人物，國內著名實戰派營銷專家、培訓專家、企業顧問。 多年職業經理人職業生涯，橫跨著名國企、粵系、浙系、德國知名家電品牌企業的高管從業經驗，從促銷員、業務代表基層戰士級別做起，晉級到指揮員級別總經理崗位。站過柜臺賣過產品，上過講臺授業解惑，門生遍布家電行業。酷愛研究商界、政界、軍事、歷史、哲學與品牌營銷規律。發表過多篇論文和文章，練就了對市場、品牌特有的感悟與洞察力，持有獨家的戰略見解與觀點。 柯劍飛秉承“徽商”駱駝精神的文化，擁有“與時俱進”的學習力，以“教皇”思想影響力為楷模，“趨勢”導向為戰略，“四維”思考方法，“五鏡”看問題工具，“天道酬勤”的心態，“重生”的創新精神，“軍隊”的執行力，“政委”的思想工作，“體育”的競爭意識，“教練”的管理技術，“服務型”部門理念，“生態供應鏈型”型利潤績效考核內部單元，帶領團隊攀過了人生一個個高峰。 二、【授課效果】 1、學員評價：“現場令人興奮”、“非常能落地”、“思路方法最實用”、“實戰派+理論?派””老師是高手”、“最震撼的培訓” 2、學員感受：“這次沒有白來”、“學到真東西”、“聽課后才知道自己這么多不足”、“搶著拷貝課件”、“紛紛要求合影”、“終于懂得做領導了”、“營銷還能這樣做”、”天啦！公司漏洞這么多”、“感慨以前稀里糊涂做企業”、“我當老板做了這么多蠢事還自以為是”、“早幾年要聽了柯老師的課，我重點培養的人就不會成為我最大的競爭對手了”、“終于找到解決家族企業眾叛親離方法了”、“兒子不愿接班，后悔沒有早認識柯老師”。 三、【專注行業】 家電、衛浴、建材家居等營銷、策劃、管理培訓與顧問。 四、【合作機構】 中國家用電器商業協會營銷委員會商學院、慧聰商學院、中華講師網等多家首著名培訓機構席。 五、【特約撰稿人】 《北京商報》、《信息時報》、《騰訊家居網》、《中國建材網》、《中國衛浴網》、《中櫥網》、《經濟雜志》、《中國廚衛雜志》、《現代家電雜志》、《廚衛電器資訊》、《艾肯家電雜志》。 六、【柯劍飛創立理論】 ①、2005年提出：?將營銷隊伍打造成“三棲作戰”（銷售、推廣、維修）特種部隊； ②、2006年首創：“異業聯盟”營銷概念，文章在現代家電雜志發表； ③、2007年首創：“標桿營銷”，建立品牌形象標桿、價格標桿、體驗標桿、推廣標桿； ④、2008年創立：“中國爸爸節”，而推出的“公益情感營銷”； ⑤、2009年提出：“三率精細化營銷”，網點覆蓋率、滲透率、占有率； ⑥、2010年提出：“線上線下網絡整合營銷”理念（O2O雛形）； ⑦、2011年提出：?與消費者“0”距離是品牌營銷王者之道理念； ⑧、2012年首創：“精準營銷”，引入軍事理念“導彈精確制導”原理； ⑨、2013年提出：“逆向營銷”概念，將工程營銷的商品演化為贈品； ⑩、2014年提出：“家電OEM企業”品牌化運作，打造家電中的“富士康”； ?、2015年創立：“企業內部運營體制”聯邦化、市場化、專業化；...
