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不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
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?華智晟遠（北京）管理咨詢有限公合伙人 ?北京龍安天下科技有限公司創始人 ?中國工商聯魚籃子網CEO ?清華大學EMBA導師 ?國家行政學院互聯網顧問 ?中華企管網特約導師 ?中國中小企業協會特聘導師 ?北京職業經理人協會副會長 ?操盤企業互聯網營銷轉型100家以上 ?多家企業互聯網轉型戰略顧問、營銷顧問 ?從事互聯網14年，中國最早研究互聯網營銷創新的實踐者 ?專注研究領域：互聯網營銷創新、傳統企業互聯網轉型、互聯網商業模式、電子商務戰略規劃、大數據營銷、社群營銷 ?輔導過1000家以上企業進行互聯網轉型創新 他是經營者，一家公司的創始人和兩家公司的獨立合伙人。 他是實戰者，幫助近千家企業實現互聯網盈利，百余家企業互聯網轉型。 他也是導師，為清華、北大等ＥＭＡＢ學員注入新的基因。 主講課程： 《引爆互聯網營銷》 《強勢社群營銷》 《社交電商新零售轉型》 《裂變式互聯網營銷》 《傳統企業互聯網轉型升級路徑》 《零成本網絡營銷系統》 課程特點： 系統化 ? 4大系統、10大策略 實戰化 ? 15年實戰經驗 落地化 ? 100個知識點 案例化 ? 10個實操案例剖析 工具化 ? 20個落地工具 實操化 ? 8大心法 互動化 ? 9大方法 課程優勢： 實戰性： 15年實戰經驗，案例式分享!拒絕空談！ 助增長： 理論系統+操作方法+落地工具！效果為王！ 持續性： 千余家企業經驗，創新現在，收獲未來!...
石澤杰現任華智晟遠（北京）管理咨詢有限公司創始人、董事長； 華智晟遠（北京）投資有限公司創始人、董事長； 國家科技部專家庫專家評委； 國家工信部全國領軍人才項目專家； 《商業觀察》雜志特約評論員。 北京大學、清華大學、人民大學、西安交大、中山大學、貴州大學EMBA總裁班任客座教授； 創業黑馬（股票代碼：300688）模式融合模塊導師。 對外經濟貿易大學（互聯網金融、大數據方向）在職研究生導師； 青島科技大學創新創業導師（校級）。 南京市“領軍型科創企業及高層次創業人才引進計劃”專家評委； 武漢市東湖高新區“3551光谷人才計劃”專家評委； 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計劃”專家評委。 主要著作：《開放式戰略》、《無邊界競爭》、《商業模式創新設計路線圖》、《逆勢增長12大創新模式》、《站在風口的社交電商》、《引爆互聯網營銷》、《營銷戰略升級與模式創新》。 研究領域： 商業模式創新、平臺戰略、傳統企業互聯網轉型、產業互聯網、電子商務戰略規劃、數字營銷、企業治理與運營管理、資本運營、供應鏈管理與金融 擅長行業： 互聯網、工業制造、大農業、快消品、流通貿易 個人成就： 走在企業一線，從事管理咨詢行業12年，咨詢顧問企業300多家，培訓授課人數5萬多人，撰寫專著10多部，發表專業文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國企業家的思維意識，幫助企業塑造前瞻性的洞察力與競爭力。 首次提出“無邊界競爭理論”，并撰寫20萬字理論專著《無邊界競爭—如何應對失控的未來》（機械工業出版社出版）。 首次系統的提出“商業模式創新理論”：商業模式創新就是為實現最優客戶價值而構建的商業經營邏輯，以構建開放的企業平臺為載體，以整合企業內外資源為基礎，以打造獨特的核心能力為核心，以形成持續運營的生態系統為導向，以實現客戶價值為目的，以實現持續贏利為結果。 戰略理念： 1、無論市場環境如何變化，企業的發展都不該偏離本屬的核心—創造價值。特別是互聯網時代，企業的邊界已經完全開放，企業就必須更精準的回答：您的企業為什么比競爭者提供的價值更優和更持續。 2、企業未來的發展應該遵循以下規則：塑造創新的思維邏輯，而非創意點子；構造系統性競爭優勢，而非單線出擊；建立全方位產業價值，而非孤軍奮戰；顛覆傳統的思考方式，而非循規蹈矩。 3、互聯網時代，行業界限變得越來越模糊，市場已經進入了無邊界競爭，顛覆往往從外界進入行業內。 4、在互聯網時代，企業對內部的組織管理也需要打破邊界和壁壘，顛覆傳統的組織架構和管理流程，使資源配置效率最大化。 5、互聯網顛覆了企業傳統的經營邏輯和方法。互聯網使得企業由過去面對區域市場轉向無邊無際的空間。 6、企業追求的不應該是“互聯網思維”，而是前瞻性的商業洞見和靈敏性的商業嗅覺，能夠敏銳的奔在行業前沿，抓取技術潮流并吸收運用。最為重要的是企業要學會構造開放的戰略布局，善于嫁接整合外在的伙伴支持，借力借勢迅速完成轉型。 7、傳統的內部創新已經無法使企業保持競爭活力，企業在把握客戶的核心需求之后，將內外部進行系統開放，將各個環節開放給更多的合作伙伴，建立開放式思維，形成開放式創新的平臺。 8、我們正處在一個瞬息萬變的環境里，各種新型企業組織的涌現打破了過去的競爭法則，企業的界限已被徹底突破，企業的發展再也無法遵循傳統規則。 9、“互聯網+商業模式創新”的目的就是使企業的發展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發生整體性轉變，構建全新的經營邏輯，改變傳統的經營形態，是企業重新塑造競爭優勢、提升價值創造能力，達到新的企業經營形態的過程。 10、商業模式創新的目的就是為了找到創新的經營邏輯，實現企業價值最大化的結果。 11、商業模式創新可以拓展企業的市場領域，吸引客戶重復不斷的消費，增加客戶粘性，實現企業持續發展。 12、對于企業來講，“最優客戶價值”是主觀追求的目的，“持續贏利”是客觀造成的結果。 13、光懂“互聯網”不懂“商業模式創新”一樣會失敗，傳統企業與互聯網融合的前提條件是創新商業模式。 14、平庸的企業往往只注重表面現象，囿于戰術而疲于應付；優秀的企業會掌握方法，尋找成功的路徑；而卓越的企業則會通過現象看到本質，從而主動把握了發展機遇。 15、“互聯網+”的變革正呼嘯而來，創新驅動的發展方式已經迫在眉睫。習慣了粗放式發展的企業，如果不想被洗牌，必須重新思考創新、技術以及發展之間的辯證關系。 16、無邊界、網絡化、平臺化、免費化是企業在互聯網時代開放創新的核心基因。 越是危機時刻，越是創新的最佳機會。但是，創新變革并不是一件容易的事情，企業必須將“創新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結果。 17、很多企業的創新只停留在產品滿足市場需求的低層面，而少有企業的創新是在社會或者思想層面。 18、最具創新力的永遠是那些具有高瞻遠矚目光的企業，它們靠著在經營過程中形成獨特的文化基因，構造了一個有創造力的環境，不斷容納創新因素進入。 19、最具創新力的企業不以短期利益所動，而是以人為本，堅定不移的堅守自己的價值陣地，考慮的是產品和服務如何影響社會，如何創造社會價值。 20、最具創新力的企業具備自我變革的驅動力，以驅動市場的方式來主動挑戰每一次環境變化，而不是被環境變化所驅動。...
小米生態鏈企業教練 品牌營銷顧問 李叫獸科學營銷研究會（李叫獸組建） 品牌營銷科學家 中韓兩國國家級食品產業峰會唯一特邀品牌營銷演講嘉賓 洋河集團 品牌營銷顧問 故宮文創 品牌營銷顧問 海爾智能 品牌營銷顧問 魯花集團 營銷戰略顧問 公牛插座 營銷戰略顧問 廣譽遠國藥 品牌戰略顧問 達仁堂藥業 品牌戰略顧問 河南息縣政府 產業戰略顧問 【實戰經驗】 公牛插座：品牌營銷全案策劃，推動公牛插座5年由2.6億飛躍到58億 拉杜藍喬核桃油：全案策劃，推動拉杜藍喬由無人問津到1年京東銷售過億 偃月LED照明燈（工業品）:21 個月，由虧損 2300 萬到實現營收 1.38 億 金麒麟珠寶:品牌營銷全案策劃，3年由區域第六躍升區域第一 傲游瀏覽器:降維攻擊營銷策略設計，1年用戶數量總增長 286% 浩海食品:品牌營銷全案策劃，讓浩海食品 16個月突破長三角市場...
營銷實戰出身，1994年進入醫藥保健品行業從基層業務員成長至市場總監，2004年由企業市場總監轉型為咨詢公司項目總監。國內實戰派品牌營銷專家！ 致力于解決企業實際營銷難題。 分析化學碩士（2003年新疆醫科大學），清華大學工商管理碩士（2010年清華大學經管學院），原采納品牌營銷咨詢機構北京公司項目總監、中國品牌研究中心專家組成員。 擔任多個企業品牌營銷操盤手，山東常林集團、山東新沭化集團、河南矛盾集團、金星啤酒、山東金正大集團、沈陽邦迪木業、新疆銀朵蘭藥業、吉林博大制藥、青島康大集團、上海交大昂立、白象方便面等十余家企業的品牌與營銷顧問。 在服務企業的過程中，不光為企業提供經營的理論，更為企業提供實踐操作的方法及手段，秉承與客戶一起做的理念，在咨詢服務中一直深入市場一線。堅持認為只有深入市場一線才能保持對市場的敏銳度。 在二十多年的職業生涯中，造就了敏銳的市場洞察力，善于總結、理性分析市場，明了國內企業營銷實際、管理困境，有針對性地提出解決方案。 講師簡介： 匯師經紀簽約講師 實戰派品牌營銷專家 國內實戰派品牌營銷專家 分析化學碩士（2003年新疆醫科大學），清華大學工商管理碩士（2010年清華大學經管學院），原采納品牌營銷咨詢機構北京公司項目總監、中國品牌研究中心專家組成員。...
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