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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
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專注互聯網營銷培訓...
?華智晟遠（北京）管理咨詢有限公合伙人 ?北京龍安天下科技有限公司創始人 ?中國工商聯魚籃子網CEO ?清華大學EMBA導師 ?國家行政學院互聯網顧問 ?中華企管網特約導師 ?中國中小企業協會特聘導師 ?北京職業經理人協會副會長 ?操盤企業互聯網營銷轉型100家以上 ?多家企業互聯網轉型戰略顧問、營銷顧問 ?從事互聯網14年，中國最早研究互聯網營銷創新的實踐者 ?專注研究領域：互聯網營銷創新、傳統企業互聯網轉型、互聯網商業模式、電子商務戰略規劃、大數據營銷、社群營銷 ?輔導過1000家以上企業進行互聯網轉型創新 他是經營者，一家公司的創始人和兩家公司的獨立合伙人。 他是實戰者，幫助近千家企業實現互聯網盈利，百余家企業互聯網轉型。 他也是導師，為清華、北大等ＥＭＡＢ學員注入新的基因。 主講課程： 《引爆互聯網營銷》 《強勢社群營銷》 《社交電商新零售轉型》 《裂變式互聯網營銷》 《傳統企業互聯網轉型升級路徑》 《零成本網絡營銷系統》 課程特點： 系統化 ? 4大系統、10大策略 實戰化 ? 15年實戰經驗 落地化 ? 100個知識點 案例化 ? 10個實操案例剖析 工具化 ? 20個落地工具 實操化 ? 8大心法 互動化 ? 9大方法 課程優勢： 實戰性： 15年實戰經驗，案例式分享!拒絕空談！ 助增長： 理論系統+操作方法+落地工具！效果為王！ 持續性： 千余家企業經驗，創新現在，收獲未來!...
AP職場心理專家 中國心理學會會員／心理學碩士 美國供應鏈管理協會注冊管理師 員工壓力預防診斷與對策系統培訓師 婚姻家庭治療專家 讀心教練／招聘目測專家 心態績效與行為績效教練 10年資深企業心理學培訓師；10年EAP員工心理疏導教練專家；8年EAP執行師認證培訓實戰導師；9年組織壓力診斷與預防對策分析師；8年情商溝通訓練師；2006年國際AAH認證催眠導師；2007年系統排列國際認證導師；2007年NLP神經語言程序學認證導師；2007年薩提亞婚姻家庭治療認證導師，2015年4D領導力導師。...
【汪韋伯】（Wong Wilber） 高級沙盤模擬培訓師 SLOAN沙盤系列課程開發者 資深競爭情報咨詢顧問 北京大學營銷管理總裁班特聘講師 清華大學總裁班特聘講師 清華—麻省理工 國際工商管理碩士 塾受。 多家著名咨詢、培訓機構的高級沙盤培訓師，汪韋伯先生具有多年的外資與國企的高級管理經驗，具有很強的課程研發設計能力。主講的企業經營管理沙盤課程，具有先進的課程架構和精彩實用的講授內容，具有在網絡環境下的實時數據收集和處理、評價能力，能帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲。開發的企業定制化競爭決策系統（CECS）綜合運用了經濟學模型、人工層次分析法和現代網絡計算機技術，在國內處于獨一無二的領先水平。...
許宏講師是國家績效改進師，美國智睿咨詢（DDI）認證講師，美國睿仕管理（Right Management)認證講師，美國Hogan Assessment Systems認證講師。 許宏老師畢業于北大醫學部臨床醫學專業曾在世界500強外資跨國企業工作多年，從基層員工做起，歷經銷售、市場、培訓管理等全國高級管理崗位。《互聯網+時代的人心營銷》第一作者，許老師目前主要從事于企業經營管理培訓及咨詢活動；長期且豐富的管理咨詢及培訓實戰經驗，對于如何有效推動企業管理工作中的行為改變及新技能的應用與實踐，有獨到的理解與深入的研究。 許老師認為組織績效改進與提升，基本質是組織個人工作能力、組織工作流程系統與管理者領導力發展的綜合體現。而管理咨詢與培訓的價值在于通過組織目標的有效制定與共識，啟動和維護參與學員作為組織成員個體的自我認知、自我總結、自我學習、自我管理、自我發展的良性循環。通過有效參與知識學習、案例討論、演練實踐過程，不斷促進參加學習者，認識并打破原有的認知與行為習慣，從而獲得認知與技能的改變與提高，進而推動績效改進。 許老師擁有長期且豐富的管理咨詢及培訓實戰經驗，通過始終貫徹“化繁為簡，化簡為易，化易成趣，化趣成道”的培訓理念，作為學習觸發者和實踐推動者，有效幫助一批不同行業的企業和組織提升了管理運營水平，改善了組織行為模式、組織績效水平、最終幫助企業獲得了穩健發展的目的。...
數字時代營銷傳播專家 北京大學傳播學博士 北京大學新媒體營銷傳播研究中心研究員 原動感地帶品牌經理 多家企業營銷傳播顧問 每年上百場企業家及政府官員培訓經驗 劉立豐博士，遼寧康平人。北大新聞傳播學院廣告系首屆（99級）碩士，首屆（06級）博士。在中國移動體系工作12年，歷任動感地帶品牌經理、全球通品牌經理以及一三九移動互聯市場部總監、移動子公司事業部副總等。對通信領域和互聯網領域都有豐富的經驗。曾負責過中國移動”動感地帶＂品牌上市整體策劃；全球通VIP俱樂部整體策劃；負責移動微博和移動應用商場的推廣和運營支持等。 劉立豐博士對移動互聯網時代企業營銷傳播的變革有獨特的研究，主要研究的課題是《移動互聯網時代的營銷和商業模式變革》，并受各大公司及政府機構邀請在全國各地演講。并組織對企業的內訓服務。這些企業和單位包括： 北京大學匯豐商學院、北京大學民營經濟研究院、廣藥集團、力諾集團、中國輕工業進出口總公司、阜新市政府、云南省政府、北京市政府、溫州廣電集團、如皋廣電集團、蘇州圖書館、中國移動通信集團公司、中國移動廣東公司、中國電信南寧公司、成都城市廣播、無錫國家產業園、北京大學創業聯合會（1898咖啡館）、揚子江藥業、北京首開集團、山西省委宣傳部、浙江大學繼續教育學院、云南省政府、北京市政府、重慶婦聯、中國銀行、建設銀行、大連市廣告協會、陜文投集團、山東康大集團、中國質量認證中心、廣汽三菱及廣汽菲克、桂林臨桂區企業家、重慶巫山縣民營企業家、杭州工商聯、中國人保集團、伽藍集團、山東淄博青年企業家、四川樂山企業家等。 北京大學新媒體傳播研究中心研究員；新聞與傳播學院客座講師；北京大學繼續教育學院網絡課程講師。北方工業大學創新創業導師。 十人行品牌服務化咨詢機構創始人。 主要著作 《數字營銷傳播實務》，光明日報出版社，2015年出版 《服務化：移動互聯網時代的商業變革》，中國人口出版社，2016年3月出版...
四年互聯網軟件營銷學習鉆研過程；兩年八個行業從事和研究；兩年網絡整合營銷授課經驗；三年電商整合實戰總結；兩年跨境電商運營經驗；為沈陽部分電商企業做在職培訓，做過運營，后專注網絡營銷，目前在成都從事網絡營銷講師職業，所有一切匯聚成了今天的講師柯明老師；淘自推論壇服務全國所有網絡營銷學員；多家電商天貓淘寶代運營和推廣。一切為了學員，為了學員一切；不吹噓不造作，落地實操才是真！...
石澤杰現任華智晟遠（北京）管理咨詢有限公司創始人、董事長； 華智晟遠（北京）投資有限公司創始人、董事長； 國家科技部專家庫專家評委； 國家工信部全國領軍人才項目專家； 《商業觀察》雜志特約評論員。 北京大學、清華大學、人民大學、西安交大、中山大學、貴州大學EMBA總裁班任客座教授； 創業黑馬（股票代碼：300688）模式融合模塊導師。 對外經濟貿易大學（互聯網金融、大數據方向）在職研究生導師； 青島科技大學創新創業導師（校級）。 南京市“領軍型科創企業及高層次創業人才引進計劃”專家評委； 武漢市東湖高新區“3551光谷人才計劃”專家評委； 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計劃”專家評委。 主要著作：《開放式戰略》、《無邊界競爭》、《商業模式創新設計路線圖》、《逆勢增長12大創新模式》、《站在風口的社交電商》、《引爆互聯網營銷》、《營銷戰略升級與模式創新》。 研究領域： 商業模式創新、平臺戰略、傳統企業互聯網轉型、產業互聯網、電子商務戰略規劃、數字營銷、企業治理與運營管理、資本運營、供應鏈管理與金融 擅長行業： 互聯網、工業制造、大農業、快消品、流通貿易 個人成就： 走在企業一線，從事管理咨詢行業12年，咨詢顧問企業300多家，培訓授課人數5萬多人，撰寫專著10多部，發表專業文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國企業家的思維意識，幫助企業塑造前瞻性的洞察力與競爭力。 首次提出“無邊界競爭理論”，并撰寫20萬字理論專著《無邊界競爭—如何應對失控的未來》（機械工業出版社出版）。 首次系統的提出“商業模式創新理論”：商業模式創新就是為實現最優客戶價值而構建的商業經營邏輯，以構建開放的企業平臺為載體，以整合企業內外資源為基礎，以打造獨特的核心能力為核心，以形成持續運營的生態系統為導向，以實現客戶價值為目的，以實現持續贏利為結果。 戰略理念： 1、無論市場環境如何變化，企業的發展都不該偏離本屬的核心—創造價值。特別是互聯網時代，企業的邊界已經完全開放，企業就必須更精準的回答：您的企業為什么比競爭者提供的價值更優和更持續。 2、企業未來的發展應該遵循以下規則：塑造創新的思維邏輯，而非創意點子；構造系統性競爭優勢，而非單線出擊；建立全方位產業價值，而非孤軍奮戰；顛覆傳統的思考方式，而非循規蹈矩。 3、互聯網時代，行業界限變得越來越模糊，市場已經進入了無邊界競爭，顛覆往往從外界進入行業內。 4、在互聯網時代，企業對內部的組織管理也需要打破邊界和壁壘，顛覆傳統的組織架構和管理流程，使資源配置效率最大化。 5、互聯網顛覆了企業傳統的經營邏輯和方法。互聯網使得企業由過去面對區域市場轉向無邊無際的空間。 6、企業追求的不應該是“互聯網思維”，而是前瞻性的商業洞見和靈敏性的商業嗅覺，能夠敏銳的奔在行業前沿，抓取技術潮流并吸收運用。最為重要的是企業要學會構造開放的戰略布局，善于嫁接整合外在的伙伴支持，借力借勢迅速完成轉型。 7、傳統的內部創新已經無法使企業保持競爭活力，企業在把握客戶的核心需求之后，將內外部進行系統開放，將各個環節開放給更多的合作伙伴，建立開放式思維，形成開放式創新的平臺。 8、我們正處在一個瞬息萬變的環境里，各種新型企業組織的涌現打破了過去的競爭法則，企業的界限已被徹底突破，企業的發展再也無法遵循傳統規則。 9、“互聯網+商業模式創新”的目的就是使企業的發展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發生整體性轉變，構建全新的經營邏輯，改變傳統的經營形態，是企業重新塑造競爭優勢、提升價值創造能力，達到新的企業經營形態的過程。 10、商業模式創新的目的就是為了找到創新的經營邏輯，實現企業價值最大化的結果。 11、商業模式創新可以拓展企業的市場領域，吸引客戶重復不斷的消費，增加客戶粘性，實現企業持續發展。 12、對于企業來講，“最優客戶價值”是主觀追求的目的，“持續贏利”是客觀造成的結果。 13、光懂“互聯網”不懂“商業模式創新”一樣會失敗，傳統企業與互聯網融合的前提條件是創新商業模式。 14、平庸的企業往往只注重表面現象，囿于戰術而疲于應付；優秀的企業會掌握方法，尋找成功的路徑；而卓越的企業則會通過現象看到本質，從而主動把握了發展機遇。 15、“互聯網+”的變革正呼嘯而來，創新驅動的發展方式已經迫在眉睫。習慣了粗放式發展的企業，如果不想被洗牌，必須重新思考創新、技術以及發展之間的辯證關系。 16、無邊界、網絡化、平臺化、免費化是企業在互聯網時代開放創新的核心基因。 越是危機時刻，越是創新的最佳機會。但是，創新變革并不是一件容易的事情，企業必須將“創新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結果。 17、很多企業的創新只停留在產品滿足市場需求的低層面，而少有企業的創新是在社會或者思想層面。 18、最具創新力的永遠是那些具有高瞻遠矚目光的企業，它們靠著在經營過程中形成獨特的文化基因，構造了一個有創造力的環境，不斷容納創新因素進入。 19、最具創新力的企業不以短期利益所動，而是以人為本，堅定不移的堅守自己的價值陣地，考慮的是產品和服務如何影響社會，如何創造社會價值。 20、最具創新力的企業具備自我變革的驅動力，以驅動市場的方式來主動挑戰每一次環境變化，而不是被環境變化所驅動。...
會議營銷實戰銷講專家 會議營銷流程設耀構師 三元會議體系聯臺創始人 產品推廣專業講師 10年舞臺呈現經驗 高效會務人員打造督導教練 國際職業培訓協會(IPTA)授權導師 國家人社部認證創業培訓講師 10萬級學員導師 曾任 某大型專業培訓公司 講師部負責人 某上市科技股份公司 高級產品推廣經理 他擁有10年從業經驗，是—位從銷售—線干出來的實力戰將，基本功扎實、 實操經驗豐富。他認為。作為—位專業會銷老師，只有自己長期從事銷售工作， 長期摸爬滾打。才能把握銷售精髓．進而教授他人。 他授課風格極具煽動性和爆發力，感染帶動力強，集魄力、個人魅力毅力、 銷售技巧于一身。雪連續穩坐銷冠寶座，多次獲得銷售戰神、票王會銷收割機 等稱號。 據不完全統計。他參與培訓的大小會議千余場次，受訓學員10萬人。他強 調．精彩是準備出來的，成交是設計出來的。在深入研究心理學行為學、傳播 學等理念基礎上。有效把握客戶狀態，充分調動會場氣氛，深入挖掘客戶痛點， 熟練運用各種成交技巧．避免客戶刷款一拖再拖，讓客戶茌愉快的體驗中完成購 買。實現收人收錢收心的多贏效果，深得客戶好評。 擅長領域 招商策劃落地、項目路演 銷售人員技能提升實體店面銷售 會議營銷全流程策劃設計會務團隊打造，心態執行、文化建設...
