不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
平澤熙咨詢合伙人，高級演講培訓師，銷售演講培訓師，長期為知名央企提供服務。...
中國心商導師，幫助3萬+個人，企業，團隊，提升業績，倍增收入。 演說的主題涉及領袖運營，NLP行銷、商業運營、生命密碼各個領域。 新一代天使投資人，教育培訓行業黑馬，18.8萬咨詢費高階導師。...
尚文老師自幼隨家族經商，創辦的4家公司，投資的8家企業，均為行業翹楚。10年來更是專注于一線銷售市場。曾任公司項目總監，締造了連續10個月榮獲集團內部團隊銷冠、個人銷冠的記錄傳奇。曾任公司總裁，任期半年內扭虧為盈，一年的時間公司營業額翻5倍，擁有豐富的營銷策劃團隊管理經驗。 尚文老師從業10年來500余場舞臺經驗，面授學員5萬余人，憑借三元會議營銷體系，國內首創的“4568”會議營銷落地實施效果提升系統，創造了單場過億收款額、現場成交率最高達120%、超預定目標8倍的佳績。更是被譽為會議營銷成交主張設計“魔術師”。...
上海賦商教育科技有限公司董事長 賦商商學院創始人 原綠地集團企業高級內訓師／市場營銷管理 深圳摩天之星城市合伙人 上海愛米琳生物科技有限公司運營總監 原2010上海世博會活動策劃負責人 優秀黨員志愿者 優秀的職業經理人、管理咨詢顧問和企業培訓師 也擔任多家公司市場、營銷策劃顧問 專注:企業頂層設計\品牌建設和管理\新客戶開發引流\商業思維\員工績效管理 自2002年起開始，先后舉辦個人培訓輔導機構，現任上海賦商商學院院長。 在綠地集團工作近6年，擔任企業內訓師和市場高級營銷經理，在策劃、市場及管理崗位中獲得豐富的策劃和管理經驗。 從2014年至今，多次參與眾多企業游學和行業峰會，并獲得豐富的創業管理經驗，目前擔任多家企業顧問。 在多年的創業和輔導經歷中發現企業經營存在著嚴重的問題，一半是學習行業經驗，一半是自我摸索，靠感覺管理，不斷的試錯，浪費了大量的精力財力。即使外出學習也并不能落地，其根本原因是并未了解商業背后的規律和本質。在不斷的咨詢工作中，確定了自己的人生職業規劃和價值導向。經濟的問題歸根是思維的問題，賦商商學院以創業者為本，幫助萬人企業家走出困局為目標，扎根上海，輻射全中國。 營銷及創業年齡：17年 職業專長：企業頂層設計\品牌建設和管理\新客戶開發引流\商業思維\員工績效管理\融資路演。...
1987年3月出生于廣西，2004年參軍入伍，服役于廣州軍區，兩年的軍旅生涯讓他從一個社會小混混變身為一名美業超級講師，在美業的六年培訓生涯中服務了1000多家美妝企業，憑借他獨特的培訓風格，被行業稱之為“魔鬼教練”。 “卓越的成績來自超凡的團隊，超凡的團隊來自超越的訓練。”在其長期對外的培訓過程中，一切從實戰出發，訓練學員通過集體合作，協同配合，互相激勵去完成任務，靈活的提升了學員的執行力、服從意識、責任意識、團隊意識等方面的能力，使學員得到身、心、靈等方面的綜合成長。同時也促成和推動企業順利達到預計目標和業績，一定程度上快速提升團隊完成各種指標的能力，為企業打造一支高績效精英鐵軍團隊。 通過“體驗式實戰訓練”將軍事理論教程與實際操作技能有機結合，培養學員的組織紀律、抗挫能力、團隊協作能力、團隊溝通能力、緊急應變能力、協調人際關系的能力等。與此同時還融入一些與現代企業發展相關的拓展項目以及一些別開生面的感恩娛樂活動等，讓學員將活動中所遇到的現象提出來與其他組員討論，并且找出曾經發生過類似情形來做分析比較，得出結論，轉變思考與行為模式，制定目標，選擇未來全新的行動。使學員在這個過程中成長和蛻變，在未來的工作中有出色的表現和獲取卓越的成果。...
劉苗海老師： ·上海長合文化傳播有限公司董事長 ·帝王之術專業培訓 ·居家辦公風水布局 ·起名、改名助運 ·企業投資策劃咨詢師 ·苗海國學堂創始人 劉苗海老師出生于伏羲文化發源之地—甘肅，自幼受家族文化的影響，和易學有了不解之緣，12歲時得高人指點，從此走上了易學之道，大學畢業后他又再次四處拜訪名師學習《易經》，又不惜一切代價拜訪名間高人，學習《奇門遁甲》《四柱八字》《命理風水》《姓名學》等等。又研究西方潛能開發。 他不斷的研究探索自然界規律和易學原理，力求學得絕學，得到真傳，尤其對快要失傳的絕學頗有研究，他擅長姓名學、奇門遁甲等易術易理，又研修心理學學士學位，結合中西智慧，古為今用，西為中用，取其精華，結合當下時代之變化，開創出最適合當代人的修行法門，摸索出一套獨特的“內調外補”之改運方法，以幽默風趣的方式分享給每一位有緣人，幫助每一位可幫之人家庭幸福，婚姻美滿，財運亨通，事業騰飛，他窮其余生將投身于祖國的文化事業，為實現中國夢奉獻出自己生命的力量！ 成功不僅需要努力，更需要運勢，方向不對，努力白費，了解命運，把握命運，方能趨吉避兇，運籌帷幄，決勝于千里之外，才能真正的改變自己的命運！...
奧普納集團-培訓總監 國際TTT認證講師 原騰訊集團高級講師 國際演講會-資深導師 《演講“456”標準課程》版權課程創始人 “深圳市民大講堂”特聘專家講師 2016“我是好講師”大賽--全國50強講師 《培訓》雜志特約撰稿人 《中國培訓》雜志特約撰稿人 曾任職：跨國公司項目經理，教育集團培訓經理，互聯網公司大型項目負責人等職，所做演講近千場...
吳艷雯老師 銀行服務營銷專家 7年銀行管理咨詢經驗 400多個銀行網點實戰經驗 人力資源報百人簽約團講師 任國內專業咨詢公司策劃咨詢師 30多家銀行合作經歷，負責四大國有銀行、郵儲銀行、城商行和農商行總行、分行、支行各大網點現場導入 中國銀行、農業銀行溫州、天臺、嘉興、舟山、安慶、湖南等地區的常聘講師； 中國銀行（30期）、農業銀行（42期）、工商銀行（16期）、建設銀行（9期）、郵政儲蓄銀行（21期）…… 擅長銀行服務營銷能力提升項目，擁有400多場的銀行零售業務咨詢工作經驗和培訓經驗。包括服務營銷人員素質能力提升、資格認證、課程開發、高管人員培養等項目，以服務標準化、營銷能力提升、崗位職責梳理等為項目核心，提升行長、大堂經理、柜員綜合能力。 重點項目： ★ 網格化精準營銷實戰提升項目。陜西省寧強縣、勉縣、漢臺、寶雞太白、梅縣等地區實施網格化營銷項目，以6天為一個項目周期，按照定網格、選客群、挖痛點、推方案、巧執行、強復盤、傳模式七步流程進行項目實施。客戶群體精準化定位，并提供系統化客戶服務營銷解決方案。 ★ 中國農業銀行溫州、紹興、寧波、嘉興分行服務營銷能力提升。針對不同網點人員不同特點，有針對性提升服務營銷能力。給全網點人員集中授課，達到服務標準化，業績提升，團隊具備核心競爭力。 ★ 中國農業銀行安徽省分行營業部“軟轉型”落地項目。從崗職績效、前臺流程、后天流程和網點文化四個方面入手，提升網點綜合管理和服務水平，項目結果超過銀行預期。 ★ 中國銀行安慶分行大堂經理能力提升項目。獨立負責中國銀行安慶分行市區八家網點大堂經理培訓和輔導；梳理和固化大堂經理服務標準化，提升現場營銷能力，加強中高端客戶識別和實現崗位聯動、 ★ 中信銀行信用卡中心“星未來”高管人員培養項目。通過“星匯國際、星創視界、星語星愿”三階段的學習，全面提升了學員國際化視野、戰略思維、創新思維、互聯網精神和變革領導力等綜合素質。 部分典型項目詳細介紹： 2017／5月：中國建設銀行西安營業部電話營銷技巧培訓 智能化網點轉型以后，網點的客流量減少，如何進一步挖掘和服務好潛力客戶是一個重點工作。通過課程全面提升客戶電話邀約成功率，特別是對于分期產品進行強化訓練，實施“三個一”的客戶服務計劃。 2017／4月：陜西省農商銀行網格化營銷實戰提升 在陜西省寧強縣、勉縣、漢臺、寶雞太白、梅縣等地區實施網格化營銷項目，以6天為一個項目周期，按照定網格、選客群、挖痛點、推方案、巧執行、強復盤、傳模式七步流程進行項目實施。客戶群體精準化定位，并提供系統化客戶服務營銷解決方案。 2017／3月：浙江嘉興海鹽農商銀行客戶經理技能提升 客戶經理團隊是核心競爭力，如何提升客戶經理的作戰能力決定著市場占有率。本課程全面提升客戶經理團隊的外拓營銷、客戶維護、需求挖掘和激發的能力，為第一季度旺季開門紅營銷做最后沖刺。 2017／2月：石家莊建設銀行網點戰斗力提升項目 以建設銀行智能化網點打造為項目背景，行外吸金為主題，才用陣地營銷、外拓營銷的拓展方式進行網點戰斗力提升。其中，打造智能網點的陣地布局，做到全面協調，定點站位，分區管理的模式，吸收他還存款和進行產品營銷。 2016／12月：深圳光大銀行開門紅旺季營銷實戰 戰鼓擂，硝煙起，旺季營銷戰役迫在眉睫，如何在這場營銷戰役中獲勝，員工的營銷技能技巧是關鍵利器。以六個引爆策略點為核心，案例分享為基石，重點強化每個引爆策略點的實戰話術，使得學習成果轉化更加直接和高效。 2016／11月：河北保定農商行大堂經理技能提升 網點陣地是銀行的核心，大堂經理作為陣地營銷的主要隊伍，他們的素質和營銷技能決定了銀行網點的競爭力。如何打造一支具備核心營銷能力的大堂經理隊伍是銀行發展的重要基礎。通過強化訓練大堂經理的典型工作模塊和情景，掌握大堂服務營銷技能。 2016／10月：郵政儲蓄銀行存量客戶價值提升策略 由郵政儲蓄銀行總行戰略實施，富的生命人壽承辦的營銷人員能力提升項目。其中存量客戶價值挖掘是一個重點，通過電話邀約和客戶拜訪逐步挖掘潛力金礦資源。給予客戶經理實戰的話術，并通過演練迅速掌握。 2016／9月：中國農業銀行湖南省分戶營業部網點深化轉型項目 設計網點深化轉型的落地實施方案，并具體設計功能分區管理制度、網點彈性排班指引、網點流量客戶梳理策略等。并通過集中培訓讓學員掌握思路和方法，然后深入網點一線入駐網點現場進行一對一輔導，進行全面落地和提升。 2016／8月：吉林延邊農商行銀行員工體驗式實戰營銷技能提升訓練 對于全員進行體驗式營銷實戰輪訓，首先以培訓的方式導入外拓營銷技能技巧，并帶領員工來到商戶端進行實戰營銷，通過實戰的體驗加深對知識的理解，老師現場進行指導和糾偏。提升全員的外拓實戰營銷能力。 2016／7月：中國農業銀行湖北隨州分行八步六法實戰營銷 分析各大銀行業轉型的戰略布局，并聚焦到農業銀行八步六法的實施，分解具體的勞動組合優化、績效管理落地、客戶分戶管理、營銷環境建設、6S管理和文化建設的關鍵動作，使得學員掌握客戶落地工具和技巧。 2016／6月：中國農業銀行武漢分行客戶經理營銷技能提升 建立新客戶180天強化訓練，從客戶認養、客戶喚醒、客戶升等和忠誠計劃全流程逐步晉級，并掌握過程中關鍵節點的營銷技巧。通過授課客戶經理洞悉了新客戶維護和挖掘的核心要領，并梳理了具體的工具，助力落地實踐。 2016／5月：甘肅蘭州農商行智能銀行時代零售業務趨勢及渠道建設 通過對互聯網金融發展的解讀洞察銀行零售業務趨勢，并借力互聯網的手段建設農商行的渠道建設，培養管理者的流量思維、粉絲思維、免費思維、跨界思維、創新思維。并建立屬于自己的銀行社群，通過社群營銷批量獲客。 2016／4月：中國銀行廣州白云支行智能化銀行標桿打造 打造廣東省范圍內第一家智能化銀行，體系化梳理和建立智能化銀行管理模式，并通過集中授課，現場輔導形式相結合的模式提升員工的服務技能，增加客戶體驗感，并在服務過程中進行滲透式營銷，實現智能化。 2016／3月：中國銀行重慶分行江津支行營銷能力提升外拓項目 提升網點綜合管理能力、服務營銷技巧，采用培訓＋輔導＋外拓的方式（6天）集中宣灌，一對一輔導，強化拓展，特別是通過系統學習外拓營銷知識、技能，掌握外拓營銷的顧問式營銷方法，并通過走進企業、事業單位、擺攤設點等方式實現客戶拓展。一個網點5天共收集客戶信息120份，攬存921萬，開卡206張、POS機15戶、信用卡96張，手機銀行78個，三方存管26個等。 2016／1月：南充農村信用合作聯社外拓營銷2+2項目 培訓采用2+2模式，兩天室內，立足客戶認知后的營銷技巧專業學習，兩天有針對性的策劃型室外營銷。晚上還要再進行數據統計和總結，并為第二天制定詳細規劃！兩天實戰，共采集客戶信息386戶，吸收存款655萬元，POS機意向27臺。開卡187張，電子銀行簽約106戶，短信業務開通146戶，預約O2O商戶164戶。據課后統計，本次外拓營銷項目，學員的滿意度高達百分之93.7%。 2015／5 -- 2016／9：郵政儲蓄銀行理財經理職業技能競賽項目 為打造一支能夠參與全國競賽的理財經理隊伍，提升理財經理客戶營銷的實戰技能，并組織一場理財經理PK競賽活動。 2014／9 -- 2015／2：建設銀行“三綜合”落地和內訓師打造項目 主導落地建設銀行綜合化網點、綜合化營銷隊伍、綜合化柜員建設項目。對內訓師進行輔導和授課，打造一支能夠授課，能夠解決網點實際問題的內訓師隊伍；撰寫網點“三綜合”落地執行操作手冊，打造一批符合“三綜合”標準的網點。 2014／4 -- 2014／8：招商銀行總行資格認證和課程開發項目 作為項目經理全權負責項目設計、規劃、運營。主導調研訪談、組織研討會，進行資料后臺分析，設計認證標準，撰寫認證體系，建設系統化任職資格體系，實現服務“持證上崗”計劃，整合內訓師隊伍資源，提升內訓師的服務認證能力，并開發經典服務課程，提升全員的客戶服務意識，強化客戶服務的專業化能力；選取5-8家左右的分行進行先期試點，然后進行后期全行推廣。 2013／9 -- 2013／12 ：興業銀行總行“網點動力”項目 分析影響“網點”績效的關鍵因素，以此設計針對性的培訓課程和現場指導，并為項目實施后的成果固化提供再診斷與咨詢輔導；建立一套具有可持續發展的先進服務營銷流程和標準化服務的網點管理模式、構建“網點”關鍵崗位通用的能力素質模型。 2013／7 -- 2013／10 ：中信信用卡中心“星未來”高管人員培養項目 負責高管人員培養項目策劃，以領導力能力提升為主線，采用國際領先的混合式培養方式，引進國際國內頂尖資源，設置面授課程、跨界交流，期間穿插行動學習、哈佛在線學習、玉石鑒賞、戶外拓展、微信交流、旅途掘金等特色活動，實現全方位的學習體驗和實踐。 2013／6 -- 2013／10 ：興業銀行企業金融部總監“睿藍遠航”高管人員培養項目 采用能力素質測評、課程面授、行動學習、網絡學習、特色活動等培訓方式相結合，通過項目，企業金融業務部總監在管理自我、管理團隊、管理業務等方面得到顯著成長。 2012／9 -- 2012／10 ：中國農業銀行安徽省分行營業部軟轉型落地實施項目 以觀念轉變、績效提升，服務營銷能力提升和流程優化為著力點，從崗職績效、前臺流程、后天流程和網點文化四個方面入手，提升網點綜合管理和服務水平，項目結果超過銀行預期。并主講大堂經理、理財經理、客戶投訴處理、顧問式營銷、服務禮儀知識課程。 2012／7 -- 2012／8 ：中國農業銀行寧波分行網點轉型項目 根據網點的實際情況制定網點各層級員工的階段性輔導規劃，并實施現場輔導，以培訓和現場糾偏等形式提升員工實際能力、主講大堂經理工作流程、理財經理能力提升和柜員營銷技巧課程 2012／4 -- 2012／6 ：廣東順德農商總行網點能力提升項目 調研發現網點人員能力現狀，并針對缺失的能力設計提升方案，落地實施方案，提高網點人員服務和營銷能力、培養和管理內訓師資隊伍、主講營銷培訓課程； 2012／1 -- 2012／3 ：中國銀行安慶分行大堂經理現場能力提升 獨立負責中國銀行安慶分行市區八家網點大堂經理培訓和輔導；梳理和固化大堂經理服務標準化，提升現場營銷能力，加強中高端客戶識別和實現崗位聯動、 2011／9 -- 2011／11 ：中國農業銀行嘉興、舟山分行服務營銷能力提升 對于銀行網點人員能力做出全面診斷，并針對不同網點人員不同特點，以網點為子項目，顧問進駐，有針對性提升服務營銷能力。給全網點人員集中授課，達到服務標準化，業績提升，團隊具備核心競爭力，大大提升了網點人員產品知識和營銷技巧。 主講課程： 《智能化時代大堂經理服務營銷技能提升》 《話到錢來柜面攬儲和營銷實戰技能提升》 《翻轉課堂引爆網點外拓2.0之掘金計劃》 《行外吸金廳堂實戰服務營銷話術技能》 《銀行沙龍活動組織與策劃技能提升》 《引爆存量客戶金礦激活和價值提升》 《互聯網金融社群營銷批量獲客》 《網點深化轉型路徑策略落地》 授課風格： 講授風格：案例詳實，靈活穩健，深入淺出，發人深省。 培訓特點：氛圍輕松，生動活潑；互動性強，醍醐灌頂。 操作原理：以學員為中心，結合實際，量身定奪、注重結果。 精神指導：專業主義、賦能于人，以身傳教，以精傳神。 服務客戶： 中國銀行：廣東省分行、安慶分行（桐城支行、望江支行、宿松支行、懷寧支行、樅陽支行、潛山支行、集環支行、人民路支行……）、溫州分行（文成八達支行、中山支行、平陽水頭支行、萬全支行、蒼南靈溪支行……）、天臺分行、嘉興分行、舟山分行、湖南省分行、三明支行、龍巖中國銀行、中國銀行保定分行、中國銀行河北省分行…… 農業銀行：安徽省分行營業部、天津分行寧河支行、溫州分行（樂清宏源支行、虹橋支行、瑞安汀天支行、賓陽支行）、紹興分行（港區支行、諸暨安華支行、嵊州臨場支行、三界支行、湄池支行、柯西支行……）、寧波分行（興寧支行、象山支行、奉化支行、日湖支行）、嘉興分行、余姚分行、湖北農行（2期）、隨州農行、湖南農行、湖南農行（網點轉型項目）、南通農行…… 招商銀行：招商銀行總行…… 工商銀行：湖南益陽省分行、安徽省分行、廣東清遠分行、湖南岳陽分行…… 建設銀行：四川省分行、廣東省分行、杭州分行、山東省分行、福州建行（5期）、建設銀行長沙分行、中國建設銀行佛山分行、石家莊建行、西安建設銀行…… 中國郵政儲蓄銀行：寧夏分行、陜西省分行、北街支行、鎮川支行、神木縣支行、人民廣場支行、錦界支行、府谷支行、吳堡縣支行、攀枝花郵儲、長春郵儲銀行、福州郵政銀行、廣州郵儲銀行（2期）、郵政儲蓄銀行成都分行（5期）…… 興業銀行：總行、濟南分行、杭州分行、武漢分行、太原分行…… 農商農信：廣東順德農商銀行、聊城農商銀行、四川南充農信社、青島農商行、四川廣元農商行、江蘇農商行、四川岳池農商行（2期）、江西農商行、張掖農商行（3期）、河南村鎮銀行、敦煌農商行、鄭州農商行、甘南藏族農商行、中牟農商行、呼和浩特農信社、雙鴨山農信社、天水農村合作銀行、延邊農村商業銀行、河南農商行（3期）、開封農商行（2期）、武漢農村商業銀行（4期）、成都農村信用合作聯社、朔城農村信用合作聯社、運城農商行、嘉興農商銀行、辛集農村信用社、秦農銀行閻良支行、嘉興海鹽農商行、天水麥積農村合作銀行（2期）、臨洮農商行、秦龍銀行碑林支行、寧強聯社、勉縣聯社、信陽農信社、太白農商行、眉縣農商行…… 其他銀行：廣發銀行廣州分行、平果農村合作銀行、浦發銀行西安分行、中信銀行信用卡中心總部、深圳光大銀行（2期）……...
蘇俊鵬（字:鵬飛）玖零中創聯合創始人，執行總裁，商學院院長， 中關村上市公司協會新三板分會資本運作專家 他是營銷策劃專家，金融資本教育家，慈善家，自由投資人，持續創業者， 在企業營銷策劃領域卓有建樹，同時他在企業投融資，上市輔導領域也做出特殊貢獻，其個人有較高的行業知名度與影響力。 基本信息 中文名：蘇俊鵬 筆名：蘇鵬飛 國籍：中國 民族：漢族 出生地：遼寧省建平縣 職業：營銷策劃 投融資輔導 上市輔導 個人履歷 2007年，從基層起步，多年來縱橫制造業、零售業、直銷、婚紗婚慶，房地產等十多個行業，沉淀了集行銷、管理、服務為一體的綜合素養，通過大量的親身體驗、觀察、總結、碰撞，對實體經濟的發展規律有了更為成熟的見解，為其以后走向企業營銷策劃領域提供了豐富的實踐基礎。 2012年，進入企業策劃行業，專業平臺的培訓體系、大量實踐項目的實戰鍛煉，使其對企業營銷定位和團隊建設有著更加精準的判斷，對企業經營管理有著比較系統的思維邏輯，在其后來的商業運作道路上，大量的應用了本階段的能力儲備和實戰經驗。 2013年，親自研發《陸海空超級艦隊》企業營銷策劃方案，并開始組建顧問團隊專注企業梳理商業模式，打造銷售團隊，招商融資，幫助企業實現業績增長。 2014年，整合企業內訓，員工海選，異業商家聯盟，成功轉型跨入百業培訓。并打造商戰密碼特種兵培訓體系，同時擔任多家企業高級顧問。 2015年，內部團隊整合重組與合作伙伴成立招財貓企業策劃公司，擔任總裁和商學院院長職務 2017年，10年歷練與沉淀，對行業發展趨勢有了獨特精到把握，順勢跨界金融圈，主要專注國內企業上市規劃，資本運作和股權投資方面的學習和研究， 并成功參投多家準上市公司早期股權。 2018年聯合發起（圣愛孤兒孤老慈善基金會）多次組織義工幫助四川的孤寡老人和留守兒童的慈善捐贈活動 2021年成立玖零中創北京顧問有限公司，主要專注企業上市孵化，業績增長，并購上市，融資招商，市值管理，等企業產業＋資本全產業鏈咨詢業務 主要成就 原創《陸海空超級艦隊》營銷策劃方案，累計輔導企業上千家 原創《商戰密碼特種兵》培訓體系，累計培訓學員超過二十萬 《北交所上市直通車聯盟》聯合發起人...
歷任： 中國人壽杭州市分公司教育培訓部經理； 國壽講師團首席講師； 中國人壽浙江省分公司五星講師； 保險“智多星”顧問團核心成員； 哈爾濱網訊科技、鑫達集團等多家公司培訓部總監（經理）； NBSS銷售訓練專家； 企業核心戰略影響力專家； 中高層管理實戰專家；...
