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  王方品牌營(yíng)銷策劃與企業(yè)陪跑教練常住地：廣東 - 深圳

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 大客戶服務(wù)　創(chuàng)新思維　品牌建設(shè)　營(yíng)銷策劃　整合營(yíng)銷　 課酬：18000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  講師簡(jiǎn)介：Lisa姐 匯智光華學(xué)院 特邀講師 王爵文化傳播 項(xiàng)目導(dǎo)師 企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃 品牌策劃導(dǎo)師 億匯集團(tuán)不良資產(chǎn) 聯(lián)合創(chuàng)始人 HET幸福企業(yè)俱樂(lè)部 （深圳）聯(lián)合發(fā)起人 曾任： 香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心 總監(jiān) 西點(diǎn)執(zhí)行學(xué)院 方案總監(jiān) 王爵文化傳播公司執(zhí)行 總裁 香港知名上市公司 運(yùn)營(yíng)總裁 中國(guó)(十大)最具影響力的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)品牌中心總監(jiān) 課程特點(diǎn)： 1、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富：十多年來(lái)一直從事企業(yè)營(yíng)銷策劃（線上線下活動(dòng)策劃）、企業(yè)品牌策劃、企業(yè)文化體系建立和企業(yè)整套管理方案，業(yè)余時(shí)間傳承和推廣食療養(yǎng)生等。 2、一直從事管理培訓(xùn)咨詢工作， 近兩年來(lái)根據(jù)據(jù)市場(chǎng)的變革，成立了企業(yè)深度陪跑團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)人員在不斷的學(xué)習(xí)與提升的同時(shí)，在品牌建設(shè)與品牌提升、企業(yè)營(yíng)銷與招商系統(tǒng)打造、市場(chǎng)招商與裂變落地系統(tǒng)打造、企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)站、企業(yè)小程序、APP、AI等等應(yīng)用積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中提煉總結(jié)出大量實(shí)用有效方法。 3、咨詢?cè)\斷 + 個(gè)性化培訓(xùn)方案：通過(guò)前期診斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的杠桿點(diǎn)，了解個(gè)性化差異，設(shè)定模型，明確成長(zhǎng)方向，一對(duì)一點(diǎn)評(píng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化輔導(dǎo)。...

  
  
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  徐舟企業(yè)賦能場(chǎng)景化教學(xué)專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 管理技能　領(lǐng)導(dǎo)技能　展會(huì)營(yíng)銷　品牌建設(shè)　沙盤模擬　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　

  美國(guó)ACI注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師（考核導(dǎo)師） 美國(guó)DISC性格分析研究中心報(bào)告解讀專員 美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究協(xié)會(huì)研究員 香港浸會(huì)大學(xué)UIC 工商管理學(xué)院EMBA 教練式高爾夫?管理系列中文版權(quán)擁有者 上海交大總裁班客座教授 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA總裁班客座教授 廣東科技干部學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授 暢銷書《保險(xiǎn)合伙人》作者 曾任：荷蘭飛利浦（皇家）電器 培訓(xùn)主管 曾任：平安保險(xiǎn)集團(tuán)華南區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理 徐老師課程返聘率高達(dá)100%，課程平均滿意度達(dá)90%以上。 講師背景： 多年大型中外企業(yè)上市公司型企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期致力于打造企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、員工成長(zhǎng)能力模型及技能、綜合素質(zhì)提升的培訓(xùn)課程及體系,歷任荷蘭（皇家）飛利浦家庭電器有限公司、中國(guó)平安集團(tuán)有限公司等世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理者，轄下領(lǐng)導(dǎo)20余位專職文員團(tuán)隊(duì)，以及管理500多兼職講師團(tuán)隊(duì)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn) 。 徐老師的“135” 1--- 一套領(lǐng)導(dǎo)力系列版權(quán)課程《教練式高爾夫?向下／橫向／向上管理》 3--- 三個(gè)主講領(lǐng)域課程（保險(xiǎn)營(yíng)銷領(lǐng)域、職場(chǎng)各層級(jí)賦能、TTT培訓(xùn)體系） 5--- 五大授課優(yōu)勢(shì)（語(yǔ)言幽默化、測(cè)評(píng)科學(xué)化、案例場(chǎng)景化、互動(dòng)游戲化、實(shí)戰(zhàn)工具化） 部分成功案例： →近期部分培訓(xùn)過(guò)的500強(qiáng)企業(yè)的案例： ● 2017年幫助廣東煙草局中層管理干部轉(zhuǎn)變管理思維,從傳統(tǒng)管理者向教練型管理者轉(zhuǎn)型,通過(guò)”COACH”咨詢模式(訓(xùn)前需求調(diào)研+訓(xùn)中體驗(yàn)式訓(xùn)練+訓(xùn)后輔導(dǎo)評(píng)估)，真正做到為企業(yè)提供專業(yè)化,定制化服務(wù). 企業(yè)后期有連續(xù)采購(gòu)了七期《教練式管理高爾夫?—向下管理》與《教練式管理高爾夫?—橫向管理》。 ● 2017年幫助平安銀行深圳總行中層管理干部轉(zhuǎn)變管理思維,從傳統(tǒng)管理者向教練型管理者轉(zhuǎn)型,”COACH”微咨詢模式(訓(xùn)前需求調(diào)研+訓(xùn)中體驗(yàn)式訓(xùn)練+訓(xùn)后輔導(dǎo)評(píng)估)的推崇者,真正做到為企業(yè)提供專業(yè)化,定制化服務(wù).企業(yè)管理者反映很好,滿意度高達(dá)98%,企業(yè)決定在各支行全面推行此培訓(xùn)《教練式管理高爾夫?—向下管理》。 ● 2018年幫助廣汽傳祺汽車集團(tuán)中層干部提升領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)管理技能，全集團(tuán)中層干部輪訓(xùn)《教練式管理高爾夫?—向下管理》，定制化的案例教學(xué)，新穎的課堂形式讓學(xué)員收獲了一堂有趣有料有方法的課程。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進(jìn)江蘇銀行深圳分行，幫助銀行提升新晉升主管的向下管理技能，課程以場(chǎng)景化教學(xué)為指導(dǎo)核心，結(jié)合情境領(lǐng)導(dǎo)理論，高爾夫運(yùn)動(dòng)游戲規(guī)則，從人性的角度出發(fā)，根據(jù)DISC性格分析，掌握下屬的個(gè)性，了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，全課程36個(gè)案例絕大部分改編自企業(yè)內(nèi)部真實(shí)案例（前期調(diào)研的），實(shí)戰(zhàn)演練，實(shí)用性非常強(qiáng)，學(xué)員在體驗(yàn)式的教學(xué)環(huán)境中，寓教于樂(lè)，課堂氛圍非常活躍，課程提供大量的工具和方法，客戶反饋效果非常好，。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進(jìn)杭州吉利汽車集團(tuán)對(duì)中層管理干部進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)管理型轉(zhuǎn)向教練型管理者，運(yùn)用人性的DISC性格分析，幫助學(xué)員更好的掌握下屬的特性及自己的管理風(fēng)格，從心理學(xué)的角度入手，引導(dǎo)學(xué)員掌握教練式的溝通技巧，轉(zhuǎn)變角色，態(tài)度，所有學(xué)員與企業(yè)非常滿意，認(rèn)為自己管理理念有了一個(gè)全新的認(rèn)知，該課程將作為吉利集團(tuán)企業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)員的指定課程，與教練式高爾夫認(rèn)證中心建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 ● 2018年《DISC+情商溝通與高效表達(dá)》走進(jìn)奔馳汽車集團(tuán)，幫助全集團(tuán)客服中心經(jīng)理從人性的角度分析,運(yùn)用專業(yè)的DISC測(cè)評(píng)工具,提升職場(chǎng)溝通能力與改善人際關(guān)系,課程采用體驗(yàn)式的培訓(xùn)模式,測(cè)評(píng)+講授+看電影學(xué)溝通,課堂氛圍良好,學(xué)員在歡樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍中掌握職場(chǎng)人際交往的技巧,企業(yè)和學(xué)員反饋非常好. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助萬(wàn)科地產(chǎn)總部《中層干部常青樹》項(xiàng)目，提升中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能，以教練技術(shù)為核心指導(dǎo)思想，結(jié)合情境管理理論與高爾夫運(yùn)動(dòng)的游戲規(guī)則，全新的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式，兩天12洞，36個(gè)活生生的情境案例，讓學(xué)員獲益匪淺，感覺身臨其境。 ● 2018年《教練式高爾夫?---向下管理》幫助南寧華潤(rùn)置地“華鷹訓(xùn)練營(yíng)”項(xiàng)目提升中層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力技能，幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變管理思維，從傳統(tǒng)的管理者轉(zhuǎn)向教練型管理者，學(xué)員感覺接受到全新的管理理念，反饋效果非常好，后期采購(gòu)兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助深圳康佳集團(tuán)升中層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力技能，幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變管理思維，從傳統(tǒng)的管理者轉(zhuǎn)向教練型管理者，學(xué)員感覺接受到全新的管理理念，反饋效果非常好，后期采購(gòu)兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進(jìn)中國(guó)建筑集團(tuán)第五局，幫助全局的房建項(xiàng)目經(jīng)理提升領(lǐng)導(dǎo)管理技能，課后學(xué)員、領(lǐng)導(dǎo)非常滿意，將此課程作為五局信和學(xué)堂的指定領(lǐng)導(dǎo)力課程，房建項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)修的必備課程。...

  
  
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  陳歷清注品牌營(yíng)銷19年常住地：廣東 - 廣州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 營(yíng)銷策劃　品牌建設(shè)　整合營(yíng)銷　會(huì)議營(yíng)銷　大數(shù)據(jù)營(yíng)銷　 課酬：15000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　

  職業(yè)品牌策劃師，資深品牌營(yíng)銷培訓(xùn)師。深圳謀定品牌戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)始人，品牌布道營(yíng)發(fā)起人，《品牌氣場(chǎng)論》創(chuàng)始人。歷任國(guó)內(nèi)一線營(yíng)銷策劃公司市場(chǎng)研究總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、金牌培訓(xùn)師，國(guó)內(nèi)知名實(shí)體企業(yè)品牌總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)等職。 19年品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，近60個(gè)品牌的成功策劃與管理，近200場(chǎng)次的專業(yè)品牌培訓(xùn)。 2010年出版品牌專著《征服消費(fèi)者》，2018年出版品牌專著《品牌氣場(chǎng)》。...

  
  

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