不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
胡曉老師 營銷談判資深教練 20年市場營銷實戰經驗 16年談判實戰經驗 ?高級營銷師／國家注冊企業培訓師 ?深圳市營銷協會 執行會長 ?廣州中山大學特聘 講師 ?深圳市跨境電商專業委員會 會長 ?深圳酒業協會 營銷顧問 ?深圳市福田區文化創意產業協會副會長 ?抖音官方認證主播 ?行動學習認證導師 ?經驗萃取認證導師 ?創新思維認證導師 曾任：泰爾制藥（美資）丨銷售總監 曾任：達因集團（北京）丨市場總監 曾任：新產業投資有限公司丨營銷總監 曾任：深圳昱峰國際貿易有限公司丨副總經理 現任：百思泰科技、沃澤生物、昱峰國際 萬澤酒藝丨營銷顧問 ■累計授課近1300場，線下學員超40000+人，線上10000+好評90%以上 ■曾為50+家大型企業主導操刀營銷項目：JCG路由器、跨境電商（擴展塢）、瓜子二手車、殼牌、吉利汽車、途虎養車、邸高集團旗下的軟裝品牌、簡美等。 ■曾主導舉辦營銷經營大師論壇16屆：所邀嘉賓：王石、董明珠、顧月月、石巖、黃明等知名企業家，并用自身的談判技能，讓多位行業大咖嘉賓成為深圳市營銷協會專家團顧問。 ■擅長領域：雙贏談判、大客戶銷售與風險管理、顧問式銷售、系統營銷、產品創新、品牌打造、關系營銷…… 實戰經驗： 胡老師是營銷團隊管理與雙贏談判王者，深耕營銷領域20多年，并接受了國內外最先進的營銷管理和談判專業訓練，（在清華研究院、北大匯豐、美國哈佛學習商業模式、斯坦福學習產品創新，沃頓學習商務談判）并在工作中落地應用，并總萃取出適合中國企業的營銷和談判的實戰經驗。曾服務北京達英集團、美國泰爾集團、和黃健保（香港）等大型家企業，為企業提供專業、落地式的“營銷賦能”。 ▲曾負責美國泰爾制藥的醫藥和保健品項目，一周內在賣場外完成11場線下促銷活動，產品單價為68元／個，單店線下促銷活動銷售額79萬元，帶動賣場當月突破五百萬業績。 ▲曾代表美國泰爾制藥參與廣告談判，運用自身高超的談判技能，最終以700萬元合同價格，拿到市場價值兩千萬的廣告投入，為公司節約一千三百萬的凈利潤。 ▲曾帶領自己的跨境電商團隊12人實現年銷售1.6億 ▲主導手機攝像頭企業BZ、HN輔導案，促使銷售額從9000萬3年提升至8.3億，并協助該企業打造22人精銳之師，2017年銷售額達到35.75億。 ▲輔導培訓汽車后市場BST企業布局全球市場，深度陪伴該企業12年發展為行業頭部企業，產品暢銷30幾個國家 ▲曾負責北京達因集團藥品、保健品項目，運用專業的市場營銷知識和實操經驗，促使所帶的團隊能迅速打開市場，業績在行業有口界碑，跟KA賣場、連鎖藥店、連鎖超市、經銷商談成現款拿貨 ▲曾負責新產業投資公司眼科設備與北京空軍總醫院、海軍總醫院、深圳眼科醫院的項目合作 部分授課案例： ▲托普旺物流公司講授《精準客戶開發與絕對成交》 ▲曾為中海運集團公司講授《開客戶開發與關系營銷》《雙贏談判策略》 ▲曾為中外運供應鏈公司講授《系統營銷方法論》《關系營銷》 ▲曾為華展國際物流講授《顧問式銷售》《雙贏談判策略》《大客戶營銷與管理》 ▲曾為佳捷物流講授《雙贏談判策略》《跨部門高效溝通.》共7期 ▲曾為晨泰物流講授《高績效溝通技巧》《雙贏談判》《系統營銷》 ▲曾為佳兆業地產講授《雙贏談判策略》《跨部門高效溝通.》共7期 ▲曾為彩生活物業講授《高績效溝通技巧》《雙贏談判》《系統營銷》 ▲曾為中原地產講授《雙贏談判策略》《顧問式銷售》共12期 ▲曾為城建集團講授《營銷系統方法論》《雙贏談判策略》9期 ▲曾為長城物業講授《高績效溝通技巧》《雙贏談判策略》4期 ▲曾為華潤三九講授《雙贏談判》《顧問式銷售》累計16期 ▲曾為北科生物講授《雙贏談判》《業績為王銷售技巧》共計7期 ▲曾為沃潤、沃澤生物、中潤集團講授《大客戶開發與風險管控》《商務禮儀》《商務談判》《關系營銷》23期 ▲曾為百思泰講授《雙贏談判策略》《顧問式銷售技巧》等課程，累計20+期 ▲曾為光明集團講授《商務談判》《銷售技能打造——王牌銷售員》等課程，累計23+期 ▲曾為寶安集團講授《商務談判》《大客戶營銷與風險管控》等課程，累計18+期 ▲曾為安立信講授《雙贏談判策略》《顧問式銷售》等課程，累計17+期 ▲曾為沃森生物講授《雙贏談判策略》《大客戶營銷與風險管控》等課程，累計15+期 ▲曾為創基精密講授《大客戶開發與風險管控》《狼性團隊的打造》《新國貨、新機會、新品牌——產品創新與品牌建設》等課程，累計14+期 ▲曾為貝特瑞講授狼性團隊的打造》《業績為王訓練營》等課程，累計12+期 ▲曾為七天酒店講授《熟人市場——中國式關系營銷》《雙贏談判》等課程，累計8+期 ▲曾為維也納酒店講授《雙贏談判策略》《顧問式銷售》等課程，累計7+期 ▲曾為三星集團講授《雙贏談判策略》《顧問式銷售技巧》等課程，累計6+期 ▲曾為華強集團講授《雙贏談判策略》《團隊建設》《系統營銷》等課程，累計6+期 ▲曾為華悅醫美講授《雙贏談判策略》《熟人市場——中國式關系營銷》等課程，累計4+期 ▲曾為萬科地產講授《雙贏談判策略》《營銷系統方法論》《政企關系營銷》共16期 主講課程： 《雙贏談判策略》 《政企關系營銷》 《王牌銷售訓練營》 《大客戶營銷與風險管控》 《熟人市場——中國式關系營銷》 《顧問式銷售技巧——掌握銷售制高點》 《新國貨、新機會、新品牌——產品創新與品牌建設》 授課風格： 源于實戰：老師有20年實戰經驗，結合當下市場環境，中國式商務談判的特性，結合實戰案例梳理課程。 優雅風趣：老師會塑造幽默風趣的課堂氛圍，真正把培和訓做到落地實操，即培又訓。 邏輯性強：老師理性嚴謹、邏輯清晰、有超強的課程設計能力，將企業問題、學員疑問、課程兩點相結合，呈現課程。...
現任 直線高科技控股集團（咨詢、投資、信息、智能裝備）創始人 深圳直線管理咨詢有限公司總經理 國際注冊管理咨詢師(CMC) 資深營銷教練 歷任 研祥智能市場總監、北京公司總經理 研祥集團PM部經理、營銷總監 簡要介紹 國內民營500強集團企業15年業務操盤經驗。 近2000家客戶拜訪、公關經歷，客戶行業遍布廣泛，深刻體會客戶需求之本質。 對終端市場的營銷有著深刻理解，對營銷體系的建設有著豐富的經驗。在長達15年的營銷生涯中，歷經銷售團隊搭建到市場成熟穩定整個操盤過程 ，帶領團隊在新市場摧城拔寨，在老市場深挖突破，成績斐然 , 曾主導許繼電器、中國石化IC卡項目、中國煙草信 息化改造項目、沈陽地鐵等大項目的業務開拓。...
Amin，留美社會關系學博士，46歲。 資深危機管理和危機公關專家、深圳鵬海公關公司首席顧問、四川大學客座教授、企業危機公關高級講師、新媒體互動營銷課程高級講師、深圳新媒體聯盟主講。 Amin老師長期致力于危機公關、危機管理、媒體事件、突發事件應急管理、新媒體的研究和實踐，吸收國際危機公關理念，并突破傳統理論和認識的不足，形成了最符合本土智慧的危機公關理論和應對策略，幫助管理者認識危機、化解危機。 Amin老師是中國醫療界最受推崇的危機公關實戰派專家之一，被譽為“醫療危機公關第一人”。Amin老師認為，危機公關的核心是溝通與傳播，危機管理的最高境界是危機預防，Amin老師也是“危機機會理論”的創立者。...
王之峰老師有近20年實戰工作經驗，先后擔任知名上市公司及行業龍頭企業高管，并長期從事戰略管理、營銷管理、團隊建設、企業變革、企業文化、現場精益管理及管理創新等方面的咨詢、培訓和研究工作。工作中服務的國內外知名企業有：OSRAM、Philips、UPS、Wal-mart、家樂福、SHARP、SAMSUNG、IKEA、SONY、富士康、偉創力、希捷等，并具備豐富的企業組建與工廠規劃、建設經驗。 王老師對營銷戰略及成交規律有非常深入地研究，在營銷技巧、策略方面有獨到的見解，創立了“三賣營銷系統”，并總結出非常實用的營銷技巧，深受廣大學員的好評和推崇。 同時，王老師根據中國式管理理論及現狀，結合自身豐富的企業運營、管理，深入研究企業團隊建設中出現的各種問題，在充分學習和借鑒國內外眾多管理大師、國學大師的理論精華基礎上，博采眾長，創造性地提出了“CAED訓練模式”，并精心研發了旨在打造高績效團隊的CAED實戰訓練課程，致力于幫助廣大企業有效提升團隊凝聚力與執行力，提升績效，實現共贏！ 王老師擅長理論與實踐相結合，扎根企業，深入分析，幫助多家企業大幅提升經營業績、解決管理難題，已在全國范圍主講三百九十多場管理培訓及企業內訓課程，學員達2.8萬人次以上，經培訓、指導過的企業達70多家，培訓、咨詢經驗非常豐富。同時，根據不同的企業需求，設計不同的解決方案，并制定針對性的顧問方案及培訓科目，以親身經歷和實戰經驗引導企業學員，更具有針對性，能更好地幫助企業解決實際問題。 授課風格：富有激情與感染力，幽默、風趣，通過經典游戲、角色扮演、案例分析、互動交流等方式引導學員加深對問題的認識與理解，并給予實用的操作工具與方法。 咨詢風格：以現場為基礎，講解、演示、演練、評估，手把手輔導。...
26年醫藥營銷管理與培訓實戰經驗 澳門大學MBA／香港大學整合營銷傳播碩士 美國PTC培訓師資格認證 《情境領導模型II》版權認證講師 中國人民大學醫藥EMBA班客座講師 中國醫師協會人文醫學職業技能培訓體系首批認證講師 曾任：百時美施貴寶制藥有限公司 地區經理 曾任：輝瑞制藥有限公司 南大區經理 曾任：法瑪西亞普強制藥有限公司 南大區經理／全國培訓總監／企業大學副校長 擅長領域：銷售人才培養、營銷團隊管理、大客戶關系管理與維護、銷售行動計劃制定 朱老師在92年就步入醫藥營銷行業，擁有26年的營銷管理與培訓實戰經驗，曾先后在世界排名前十位的大型知名企業任職，經歷醫藥代表、銷售主管、大區銷售經理、全國培訓總監等多崗位，專注于營銷管理領域研究，結合多年的營銷實戰經驗，特別是在醫藥行業關于銷售精英打造，銷售技能提升等方面有獨到的見解，形成一套獨特的營銷管理體系。累計授課場次高達2000場以上，學員人數超10萬人次。 出版過《專業藥品情境銷售技巧》、《醫藥營銷人員的有效招聘與團隊組建》、《醫藥企業區域營銷經理實戰寶典》、《如何選用育留優秀的醫藥代表》等10余門營銷系列叢書著作。 開發并成功上線營銷、管理與培訓等方面相關微課課程300多門。 實戰經驗： ▲輝瑞制藥有限公司Pfizer（藥企世界排名第一位）南大區銷售經理 負責華南西南八省的銷售業務管理工作，帶領110人團隊僅用1年時間將“舒普深”、“希舒美”、“絡活喜”、“立普妥”等藥品從廣州市藥品銷售排行榜的第12名直越排行榜首位，迅速打響品牌口碑。其中“希舒美”的銷售量占全國70%以上，創下了公司年營業額達5億元的歷史新高。 ▲百時美施貴寶制藥有限公司BMS（藥企世界排名第五位）銷售主管／地區經理 負責公司藥品新市場的開拓，其中對“百服寧”與“施爾康”藥品的新市場開發營銷策略上，采用口碑效應，先打響藥品在廣東省人民醫院和中山醫附一院的知名度，為后續開發廣州市其他醫院，OTC連鎖藥店及福建市場做鋪墊，成果顯著，創下一年2000萬的銷售佳績。 ▲法瑪西亞普強制藥有限公司P&U（藥企世界排名第七位）南大區經理／企業大學副校長 負責華南四省（廣東，廣西，海南和云南）的銷售業務管理工作，帶領團隊運用“銷售績效隨訪跟蹤管理系統”將法瑪西亞普強的產品從廣州市內醫院的銷售排名在100名中位居第七名，負責公司銷售精英人才培養，建立銷售專業化的“階梯培訓體系”，使得銷售人員整體流動率降低70%，銷售業績增長48%。...
曾被國家發改委李子彬主任、全國工商聯副主席、民建中央專職副主席辜勝祖以及廣東省工商聯李陽春主席親贊為中國管理界點評第一人。 張鐫銘二十余年的經營管理經驗，即是經營者又是管理者，屬于教練式管理顧問、為目前國內少有的親歷型實戰派管理專家。成功解決過數十家品牌企業創業及發展中問題。曾任金利來、香港沈氏集團、香港華鑫集團等數家名企的總經理、總裁等高管之職。 中國品牌保護協會品牌發展戰略中心主任 中國十大名校EMBA、MBA客座教授 中國品牌營銷管理十佳人物 中國三精管理模式創始人 中國BGP能力訓練學創始人 廣東省民營企業家成長工程核心智庫專家 廣東省職業經理人協會副會長 中山大學MBA同學會特聘顧問 多家政府區域品牌發展顧問及數十家企業品牌顧問及管理顧問 國內各界高端高峰論壇的特邀主講嘉賓及點評嘉賓 廣州寶典管理咨詢公司董事長兼首席管理顧問 從實戰的最前沿“業務員”，歷練至名企總裁！經碩士博士系統學習，優化精簡理論蛻變實戰型教授！ 25歲成為市級項目經理，27歲成為集團總經理，29歲成為知名集團總裁！38歲成為名校客座教授！ 連續十年，被全國名校管理學院EDP中心或繼續教育學院評選為年度最受歡迎的實戰型教授！ 在管理理念上創造性地將中國的傳統文化諸多經典，秉承了大道致簡，以通俗易懂的方式演繹為個人及團隊成功質量公式，經營管理的成功質量公式，并提出了管理新木桶原理，將做人做事、選才用人、經營策劃、企業管理所遵循的規律，運用公式原理一目了然地剖析的淋漓盡致；并創造性地提出了易經的通俗解讀方法！以及風水的通俗變化關系！同時，也是迄今為止將“素質”和“文化”這兩個概念，形象并能量化標準解讀的第一人，同時也是企業系統創新管理的倡導者。 其擅長品牌創建策劃、品牌戰略規劃、品牌轉型規劃、品牌整合營銷、品牌視覺、品牌推廣、品牌系統管理、高效執行力、打造高效團隊、營運管理、研發創新思維、生產精益管理、管理渠道管理、銷售策略、大客戶管理與營銷、商務談判技巧、品牌文化創建及推廣，具有非凡而獨到的戰略管理到戰術策劃與執行的管理實戰經驗。他本著有效才是硬道理的咨詢理念，追求大道致簡、大道致用、大道致效，從道、法、器三個方面入手，通俗易懂，生動趣味、形象易記、運用易使，從而達到在理念、方法、工具三個方面均讓受益者現場即得到日后可應用的效果！而且讓受益者立刻學會從最實用的最簡單系統結構的骨頭入手來提高執行力！ 曾在為多家政府機構服務過程中，專項調研分析并形成創新管理模式，提出三精管理模式，能力訓練學模型，強調新時期下中國文化背景特點下的實際運用管理，并提出管理應以：“有效才是硬道理”的宗旨理念；并提出在中國的政治、經濟、社會、文化大環境下大力推行中國行政管理職能轉型的創新性與市場性結合的機制，以適應中國社會主義特色下的特色管理模式。尤其強調以服務為導向以公民權為中心的新職能角色下的溝通交流、化解新時期下的社會綜合矛盾激化管理理念與辦法。...
美國ACI注冊國際職業培訓師（考核導師） 美國DISC性格分析研究中心報告解讀專員 美國領導力研究協會研究員 香港浸會大學UIC 工商管理學院EMBA 教練式高爾夫?管理系列中文版權擁有者 上海交大總裁班客座教授 江西財經大學MBA總裁班客座教授 廣東科技干部學院經濟管理學院客座教授 暢銷書《保險合伙人》作者 曾任：荷蘭飛利浦（皇家）電器 培訓主管 曾任：平安保險集團華南區培訓經理 徐老師課程返聘率高達100%，課程平均滿意度達90%以上。 講師背景： 多年大型中外企業上市公司型企業培訓管理經驗,長期致力于打造企業高績效團隊建設與管理、員工成長能力模型及技能、綜合素質提升的培訓課程及體系,歷任荷蘭（皇家）飛利浦家庭電器有限公司、中國平安集團有限公司等世界500強企業中高層管理者，轄下領導20余位專職文員團隊，以及管理500多兼職講師團隊，具有豐富的實戰管理經驗 。 徐老師的“135” 1--- 一套領導力系列版權課程《教練式高爾夫?向下／橫向／向上管理》 3--- 三個主講領域課程（保險營銷領域、職場各層級賦能、TTT培訓體系） 5--- 五大授課優勢（語言幽默化、測評科學化、案例場景化、互動游戲化、實戰工具化） 部分成功案例： →近期部分培訓過的500強企業的案例： ● 2017年幫助廣東煙草局中層管理干部轉變管理思維,從傳統管理者向教練型管理者轉型,通過”COACH”咨詢模式(訓前需求調研+訓中體驗式訓練+訓后輔導評估)，真正做到為企業提供專業化,定制化服務. 企業后期有連續采購了七期《教練式管理高爾夫?—向下管理》與《教練式管理高爾夫?—橫向管理》。 ● 2017年幫助平安銀行深圳總行中層管理干部轉變管理思維,從傳統管理者向教練型管理者轉型,”COACH”微咨詢模式(訓前需求調研+訓中體驗式訓練+訓后輔導評估)的推崇者,真正做到為企業提供專業化,定制化服務.企業管理者反映很好,滿意度高達98%,企業決定在各支行全面推行此培訓《教練式管理高爾夫?—向下管理》。 ● 2018年幫助廣汽傳祺汽車集團中層干部提升領導力及團隊管理技能，全集團中層干部輪訓《教練式管理高爾夫?—向下管理》，定制化的案例教學，新穎的課堂形式讓學員收獲了一堂有趣有料有方法的課程。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進江蘇銀行深圳分行，幫助銀行提升新晉升主管的向下管理技能，課程以場景化教學為指導核心，結合情境領導理論，高爾夫運動游戲規則，從人性的角度出發，根據DISC性格分析，掌握下屬的個性，了解自己的領導風格，全課程36個案例絕大部分改編自企業內部真實案例（前期調研的），實戰演練，實用性非常強，學員在體驗式的教學環境中，寓教于樂，課堂氛圍非常活躍，課程提供大量的工具和方法，客戶反饋效果非常好，。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進杭州吉利汽車集團對中層管理干部進行管理轉型，由傳統管理型轉向教練型管理者，運用人性的DISC性格分析，幫助學員更好的掌握下屬的特性及自己的管理風格，從心理學的角度入手，引導學員掌握教練式的溝通技巧，轉變角色，態度，所有學員與企業非常滿意，認為自己管理理念有了一個全新的認知，該課程將作為吉利集團企業大學領導力學員的指定課程，與教練式高爾夫認證中心建立戰略合作伙伴關系。 ● 2018年《DISC+情商溝通與高效表達》走進奔馳汽車集團，幫助全集團客服中心經理從人性的角度分析,運用專業的DISC測評工具,提升職場溝通能力與改善人際關系,課程采用體驗式的培訓模式,測評+講授+看電影學溝通,課堂氛圍良好,學員在歡樂的學習氛圍中掌握職場人際交往的技巧,企業和學員反饋非常好. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助萬科地產總部《中層干部常青樹》項目，提升中層干部的領導力與管理技能，以教練技術為核心指導思想，結合情境管理理論與高爾夫運動的游戲規則，全新的體驗式培訓模式，兩天12洞，36個活生生的情境案例，讓學員獲益匪淺，感覺身臨其境。 ● 2018年《教練式高爾夫?---向下管理》幫助南寧華潤置地“華鷹訓練營”項目提升中層管理干部的領導力技能，幫助學員轉變管理思維，從傳統的管理者轉向教練型管理者，學員感覺接受到全新的管理理念，反饋效果非常好，后期采購兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助深圳康佳集團升中層管理干部的領導力技能，幫助學員轉變管理思維，從傳統的管理者轉向教練型管理者，學員感覺接受到全新的管理理念，反饋效果非常好，后期采購兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進中國建筑集團第五局，幫助全局的房建項目經理提升領導管理技能，課后學員、領導非常滿意，將此課程作為五局信和學堂的指定領導力課程，房建項目經理進修的必備課程。...
中國團隊管理教練 共贏商學院 院長 老板電器特聘講師 中國職業培訓師認證 中國美業標準聯合會主席 美爾比麗實業有限公司董事長 現任：共贏世紀（美咖） CEO 曾任：慧企商學院執行院長 曾任：總裁網 團隊訓練首席教練、營銷總裁 曾任：中國企業商學院院長聯合會副秘書長 多家企業團隊訓練顧問及上市集團企業大學實施顧問 曾策劃執行《第11屆國際人才交流大會——第2屆中國企業商學院院長年度論s壇暨頒獎盛典》、《中國企業商學院院長首腦會》、《總裁高峰論壇》、《中國培訓行業同一首歌》等，并多次擔任大型論壇分享嘉賓。 實戰經驗： 一位從一線實干中脫穎而出的卓越管理者。10年以上的營銷管理經驗，用實戰經驗定義管理，用逆向思維激發團隊，同時也是一位卓越的培訓導師，服務過的企業超過1000家、學員超過10萬人。目前兼任多家知名企業的銷售和團隊訓練顧問，擅長企業營銷戰略制定、銷售團隊訓練、運營管理等。 他是一位從一線銷售干到常務副總、董事長的實踐者。就業期間個人業績長年穩居公司冠軍寶座，在短短一年時間開辟分公司超過100家。所培養的銷售經理、總監在各公司備受老板親睞。帶領的團隊被企業公認為“靈魂突擊隊”。2012年他創辦了共贏世紀，實現了一年之內穩定盈利得佳話，他所帶領的項目“共贏世紀云服務平臺”在全國創新創業大賽上被評為“創新創業最佳項目獎”，榮獲“2013年深圳杰出創業青年稱號”，被評為不可多得的創業和管理奇才。2017年的共贏世紀，服務店面超過50000家。客戶基數和增長速度行業領先，已成為行業第一品牌。他研發的6+1連鎖店面盈利模式，更是為數千家的店面取得了利潤突破。 他不僅互聯網時代的創業實踐者，更是營銷體系的執行者。他認為要帶好團隊和搞好企業，就是“土匪”加“文化”，不一定要搞多復雜，越簡單的策略越容易落地。他聚焦研究營銷與管理，他特別注重課程結構的體系化、演講內容的邏輯化、傳授風格的幽默化、實戰工具的效果化，即學即用，立竿見影。他的課程通俗、幽默、接地氣，實戰、實用、見實效。他認為企業管理是一門嚴謹務實的科學，而不是憑空想象的藝術，是一位既注重方法又注重體系建設的實踐者。 經典案例： ★ 上海某涂料公司《連鎖店面盈利模打造》返聘5期 ★ 拉芳家化股份有限公司《美業服務致勝》返聘15期 ★ 廣州前程無憂《狼性營銷團隊建設與管理》返聘5期 ★ 杭州老板電器《狼性營銷團隊實戰技能訓練》返聘32期 ★ 山東幸福人醫藥連鎖有限公司《門店銷售溝通技巧》返聘8期 ★ 富士康科技集團大陸總部《家電銷售與門店管理務實培訓》返聘7期 ★ 重慶太極實業（集團）股份有限公司《門店銷售溝通技巧提升》返聘10期 ★ 廣州朵雨國際《店面營銷服務體系建設》項目個性定制和輔導實施長期顧問 ……...
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