不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
會議營銷實戰銷講專家 會議營銷流程設耀構師 三元會議體系聯臺創始人 產品推廣專業講師 10年舞臺呈現經驗 高效會務人員打造督導教練 國際職業培訓協會(IPTA)授權導師 國家人社部認證創業培訓講師 10萬級學員導師 曾任 某大型專業培訓公司 講師部負責人 某上市科技股份公司 高級產品推廣經理 他擁有10年從業經驗，是—位從銷售—線干出來的實力戰將，基本功扎實、 實操經驗豐富。他認為。作為—位專業會銷老師，只有自己長期從事銷售工作， 長期摸爬滾打。才能把握銷售精髓．進而教授他人。 他授課風格極具煽動性和爆發力，感染帶動力強，集魄力、個人魅力毅力、 銷售技巧于一身。雪連續穩坐銷冠寶座，多次獲得銷售戰神、票王會銷收割機 等稱號。 據不完全統計。他參與培訓的大小會議千余場次，受訓學員10萬人。他強 調．精彩是準備出來的，成交是設計出來的。在深入研究心理學行為學、傳播 學等理念基礎上。有效把握客戶狀態，充分調動會場氣氛，深入挖掘客戶痛點， 熟練運用各種成交技巧．避免客戶刷款一拖再拖，讓客戶茌愉快的體驗中完成購 買。實現收人收錢收心的多贏效果，深得客戶好評。 擅長領域 招商策劃落地、項目路演 銷售人員技能提升實體店面銷售 會議營銷全流程策劃設計會務團隊打造，心態執行、文化建設...
匯師經紀簽約講師 互聯網數字品牌戰略營銷管理專家 黑森林品牌營銷顧問高級合伙人 首都經貿大學中國品牌研究中心副主任，研究員， 北京大學講座教授。 北京順義區人民政府品牌經濟顧問 中國產品質量協會專家 艾非中國顧問 央廣新聞特約評論員 國際品牌聯盟專家委員會首席戰略專家 品牌中國產業聯盟專家 蒙代爾國際企業大學生產力經濟學研究院研究員 中關村十大品牌評選評委 “2010年中華十大優秀品牌策劃人”（世界品牌驗室） 2011年中國十大品牌專家（品牌中國產業聯盟）。 改革開放30年策劃標志人物 “顛覆營銷”思想的創立者 倡導企業要實施顛覆性的營銷戰略。具20年以上的行業經驗。在行業內以敏悅的洞察力，堅實的執行力著稱。學術功底深厚，市場經驗豐富，對品牌戰略管理，營銷創新，區域經濟、旅游品牌打造方面，有著豐富的體認。 先后為機械、紡織、地產、金融、快銷品、耐銷品、汽車等行業企業 提供過品牌管理咨詢服務，曾有較長時間在地產企業，生產制造型企業中擔任核心管理者，國家部委傳媒機構擔任主編與社長，10幾年來，積累有豐富的企業品 牌、營銷、傳播、銷售，管理經驗。現從事企業品牌營銷管理咨詢工作。多年來，先后為中設集團，五礦集團，金六福集團，古巷醇集團，天士力集團，北汽福田集團、tcl集團，康佳集團，家化集團等數百家企業提供過品牌營銷管理咨詢服務，服務項目200多個。在北大，首經貿，北京理工大，人大等學校 講授品牌營銷類，市場競爭戰略類課程。 ◆《成功營銷》、《中國商人》專欄作家。有近40個網站有個人專欄。 ◆真誠努力，讓企業、顛覆性增長。 代表著作： 《品牌管理的鳳眼》 《品牌訴求的幻象》 《平衡的力量》 《反向-品牌美學》 《國際汽車品牌打造秘芨》 《首席品牌官》 《顛覆-市場的重造》 《本土工廠品牌夢》 《汽車標桿品牌模式研究》 《鏡頭里的商品》 《影視贏銷》 《交互營銷》...
中國服裝產業著名品牌顧問、零售專家 中國服裝產業第一家上市顧問公司 創始人 北京中研瀚海網絡科技股份有限公司（股票代碼835798）董事長 中商時尚產業國際聯盟主席 阿里巴巴服裝產業顧問 以“讓中國服裝引領世界”為終極愿景，近20年的時間，專注于推動中國服裝產業發展與進步，深度挖掘行業現象，潛心研究行業規律，準確預測行業走勢。 從早期被譽為“中國服裝行業財富教練”，到號稱中國服裝行業發展趨勢的“風向標”，專心專注，心懷使命，陪伴中國鞋服行業82%的上市公司，一路斬獲成長。 在商業模式搭建、企業戰略定位、行業資源組合、跨界合作等方面具有高度的判斷與整合能力。挖掘推薦行業黑馬無數，在關注本土服裝行業的同時，放眼全球，不斷引入國外的管理智慧和先進技術，完成本土化轉變，為國內的企業同期運用。以在推廣全球品牌成功經驗、傳播終端渠道運營系統為使命，在中國服裝行業變革的每一個階段陪伴并幫助中國服裝企業成長，是中國服裝行業的智慧行者。 1999年，祝文欣先生產生了一個全新的、大膽的創意：把國內外先進實用的品牌經營、企業管理、營銷推廣的理念與方法，轉化、引進到中國服飾行業，這一定是件既有社會效益也有巨大商業價值的事業！于是中國第一家專注于服飾行業的管理咨詢機構——“中研國際管理咨詢機構”應運而生了！ 近20年來，祝文欣先生在與國內外著名品牌管理咨詢機構的合作與交流中，尤為擅長服飾品牌戰略與定位、市場渠道拓展與品牌推廣策劃、組織核能激勵等。在零售業方面也具有豐富的實戰經驗，在零售終端管理、渠道運作、市場戰略規劃方面擁有個人的獨到見解。多年來祝先生一直秉承“心懷助人之心”的理念，致力于將中外先進的零售終端經營理念和營銷管理模式引入中國零售業。 輝煌事跡： 2001年，中國連鎖經營協會主辦服裝行業論壇，主講：《創建服飾企業的快速反應模式》； 2002年，虎門國際服裝博覽會論壇，主講：《批發型企業如何轉向品牌經營》；2003年，中國連鎖經營協會主辦服裝行業論壇，主講：《加盟商如何投資服裝品牌》； 2004年，人民大會堂，由高科技產業化研究中心和人民日報社主辦的首屆中國市場戰略論壇； 2005年，河南電視臺、河南省服裝行業協會、銀基商貿城、東方今報聯合舉辦的首屆“銀基杯”民生服裝文化節，主講：《品牌生命力之源―品牌定位》； 2005年，出席由鄭州市工商聯服裝商會主辦、中央電視臺廣播影視文化中心承辦的“中國女褲看鄭州”在首都人民大會堂服裝品牌動態聯展特邀嘉賓； 2006年，與中國500強企業之一的國美集團強強聯手，推出《品牌創富 渠道為王》全國大型主題對話巡回論壇，主講：《品牌創富 渠道為王》； 2007年10月26日，與杭州市政府、杭州女裝協會聯合成功舉辦經銷商千人財富論壇《渠道創富、決勝終端》，及首屆百貨行業的溝通交流財富論壇； 2008年10月31-11月1日，在中國國際絲綢博覽會暨中國國際女裝展覽會組委會，主講《創造21世紀服裝經銷商新盈利模式》； 2009年3月26日-28日，在由中國服裝協會主辦，中國服裝經銷零售商聯席會議秘書處承辦的《中國服裝經銷零售商聯席會議年會暨 CHIC2009中國服裝經銷商財富論壇》中主講《2009年中國服裝經銷商寒冬應對策略》； 2009年9月10日，在由江蘇省紡織工業協會、江蘇省服裝協會舉辦的《2009中國時尚女裝品牌發展高峰論壇》中，主講《中國時尚女裝經銷商成長之路》； 2009年10月23-24日，在浙江寧波國際服裝服飾博覽會主辦的《寧波服博會全國服裝經銷商大會曁第22屆中國服裝經銷商財富論壇》中，主講《新經濟形勢下中國服裝經銷商應對策略》； 2010年3月28日,在《CHIC中國服裝服飾博覽會》上，圍繞“中國服裝商業模式變革”的主題，祝文欣老師擔任論壇主持人； 2011年，組織“成就中國服裝500強”大型巡回論壇，對服裝行業發展走向做出10項預測； 2012年3月25日，在《中國服裝品牌論壇》中，針對2012年的經濟走勢對服裝行業發展趨勢做出10大判斷； 2013年，招牌力作“2013服裝行業十大競爭情報”再震行業，全新模式，全新體驗，全新收獲，2013啟動“正能量”； 2014年，“聯盟時代——2014年服裝行業生存策略”標志著中國服裝行業進入了全面整合的時代，服裝產業發展模式也將進入一個新紀元； 2015年，著手強化移動互聯技術的開發、應用與推廣，“零售專家”APP正式上線； 2016年，由買手集合店的崛起引發系統思考，《中國服裝產業變革之路》在行業內引起一股“變革颶風”，席卷零售圈； 2017年，發起“中研匯”，搭建聚合行業內資深權威向導和資源共享的平臺，開啟全新“會員模式”。...
AACTP國際職業培訓師 打造專業團隊認證講師 人才培養項目設計認證講師 DDI領導力認證講師 10年以上的營銷管理實戰落地經驗 15年頂級品牌企業營銷管理和培訓管理經歷 曾任：伊利集團丨全國營銷培訓總監 曾任：聯合利華集團（世界500強）丨銷售培訓經理 曾任：康師傅公司丨現代渠道營銷負責人、營銷培訓經理 曾任：王守義十三香丨大區銷售經理 李兆輝老師擁有15年的營銷管理經驗和人才培養及能力提升的經驗，且長期服務于國際和國內頂級品牌企業，曾在國內頂級乳制品企業伊利集團、聯合利華及國內頂級快消品企業康師傅集團、王守義十三香都擔任過營銷高級管理崗位，且參與制定公司的中期戰略和短期策略，以及保障戰略和策略的有效落地。 一、企業實戰經驗： ▲ 伊利集團任職7年期間，助力事業部從13億增長至111億的銷售額，并培養3000多名營銷管理者、提升8000多名終端導購的售賣技能，并幫扶2000多家經銷商提升盈利能力，協助打造優質樣板市場200多個；幫助營銷管理者分析和挖掘各渠道市場的生意增長點，制定精準的年度和各渠道營銷策略和靈活的營銷戰術，助力營銷人員的年度生意高增長。 ▲ 康師傅集團任職6年期間，制定現代渠道的業績增長策略，分解業績目標及制定市場操作戰術，并親自操盤連鎖便利店系統和大賣場系統的進店談判、推廣及促銷的規劃、品類管理、訂單管理和陳列管理等，促使現代渠道年度業績增長300%，并為企業訓練和培養了百名專業現代渠道營銷人員。 二、咨詢培訓經驗： ▲曾為山東和浙江部分地區的伊利酸奶經銷商，做生意經營咨詢項目，找出生意增長點和盈利點，使咨詢經銷商的整體業績50%以上，并使部分經銷商扭虧為盈。 ▲曾為貴陽三聯集團制作年度營銷策略咨詢，重新定位了品牌，規劃了產品線，做了市場渠道的布局策略及發展目標，培養了40多名區域經理的規劃能力，促使年度業績增長40%以上。...
1
