不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
會議營銷實戰銷講專家 會議營銷流程設耀構師 三元會議體系聯臺創始人 產品推廣專業講師 10年舞臺呈現經驗 高效會務人員打造督導教練 國際職業培訓協會(IPTA)授權導師 國家人社部認證創業培訓講師 10萬級學員導師 曾任 某大型專業培訓公司 講師部負責人 某上市科技股份公司 高級產品推廣經理 他擁有10年從業經驗，是—位從銷售—線干出來的實力戰將，基本功扎實、 實操經驗豐富。他認為。作為—位專業會銷老師，只有自己長期從事銷售工作， 長期摸爬滾打。才能把握銷售精髓．進而教授他人。 他授課風格極具煽動性和爆發力，感染帶動力強，集魄力、個人魅力毅力、 銷售技巧于一身。雪連續穩坐銷冠寶座，多次獲得銷售戰神、票王會銷收割機 等稱號。 據不完全統計。他參與培訓的大小會議千余場次，受訓學員10萬人。他強 調．精彩是準備出來的，成交是設計出來的。在深入研究心理學行為學、傳播 學等理念基礎上。有效把握客戶狀態，充分調動會場氣氛，深入挖掘客戶痛點， 熟練運用各種成交技巧．避免客戶刷款一拖再拖，讓客戶茌愉快的體驗中完成購 買。實現收人收錢收心的多贏效果，深得客戶好評。 擅長領域 招商策劃落地、項目路演 銷售人員技能提升實體店面銷售 會議營銷全流程策劃設計會務團隊打造，心態執行、文化建設...
深遠企業顧問機構和深圳賽迪弗（CIDF）工業設計經營有限公司董事長、首席顧問，美國科特勒咨詢集團資深顧問。國內著名的營銷戰略咨詢專家，《銷售與市場》雜志常年顧問、中國工業設計論壇暨中國企業產品創新設計獎組委會（CIDF）執行主席，新浪財經人物，深圳管理咨詢協會副會長，深圳2004年度管理咨詢風云人物。曾任TCL集團營銷副總、集團公關部部長，創維集團營銷副總裁兼市場總監，深圳麥肯特顧問公司董事總裁和中國營銷傳播網CEO。從事營銷實踐8年，咨詢培訓服務近6年，服務客戶近60家。在國內財經主流媒體發表近百篇文章，與尹傳高博士合寫《破局》一書。先后在央視、湖南經視和鳳凰衛視、廣東衛視對話，并受邀在湖南大學和北京大學演講。 擅長領域：以戰略為導向的營銷變革管理及人力資源咨詢服務...
家居建材行業培訓學習第一人 上海市十大杰出青年經濟專家 上海市青年創業導師專家成員 品牌中國產業聯盟行業品牌專家 家居建材行業創新營銷大獎獲得者 《銷售與市場雜志》專家顧問團成員 東北林業大學 客座教授 上海交通大學賦能高層教育中心 特聘教授 GMT博弈促銷理論（著作權和商標所有人）創始人 VMT粘度營銷理論（著作權和商標所有人）創始人 崔學良老師常年專注于營銷創新，企業終端標準化管理以及商業人格的實踐和研究工作。在消費者心理行為學、人力資源價值管理、商業模式、營銷模式、消費者行為研究、渠道管理理論、終端標準化管理等多方面都有著獨到的見解和理論。是目前國內不可多得的在商業模式和營銷實踐上都頗有建樹的專家。 崔學良老師結合現代營銷理論的發展，創造性的提出了粘度營銷的理論和方法，成為國內眾多企業積極引進的課程和商業模式。在企業過度化競爭與消費者需求多樣化的今天，如何有效管理企業的促銷，讓促銷發揮更大的作用。崔學良老師是在國內首位提出運用博弈論的系統和方法開展促銷的專家。是博弈促銷理論的創始人。粘度營銷和博弈促銷是目前國內最具競爭力的商業模式和終端競爭系統。...
匯師經紀簽約講師 互聯網數字品牌戰略營銷管理專家 黑森林品牌營銷顧問高級合伙人 首都經貿大學中國品牌研究中心副主任，研究員， 北京大學講座教授。 北京順義區人民政府品牌經濟顧問 中國產品質量協會專家 艾非中國顧問 央廣新聞特約評論員 國際品牌聯盟專家委員會首席戰略專家 品牌中國產業聯盟專家 蒙代爾國際企業大學生產力經濟學研究院研究員 中關村十大品牌評選評委 “2010年中華十大優秀品牌策劃人”（世界品牌驗室） 2011年中國十大品牌專家（品牌中國產業聯盟）。 改革開放30年策劃標志人物 “顛覆營銷”思想的創立者 倡導企業要實施顛覆性的營銷戰略。具20年以上的行業經驗。在行業內以敏悅的洞察力，堅實的執行力著稱。學術功底深厚，市場經驗豐富，對品牌戰略管理，營銷創新，區域經濟、旅游品牌打造方面，有著豐富的體認。 先后為機械、紡織、地產、金融、快銷品、耐銷品、汽車等行業企業 提供過品牌管理咨詢服務，曾有較長時間在地產企業，生產制造型企業中擔任核心管理者，國家部委傳媒機構擔任主編與社長，10幾年來，積累有豐富的企業品 牌、營銷、傳播、銷售，管理經驗?，F從事企業品牌營銷管理咨詢工作。多年來，先后為中設集團，五礦集團，金六福集團，古巷醇集團，天士力集團，北汽福田集團、tcl集團，康佳集團，家化集團等數百家企業提供過品牌營銷管理咨詢服務，服務項目200多個。在北大，首經貿，北京理工大，人大等學校 講授品牌營銷類，市場競爭戰略類課程。 ◆《成功營銷》、《中國商人》專欄作家。有近40個網站有個人專欄。 ◆真誠努力，讓企業、顛覆性增長。 代表著作： 《品牌管理的鳳眼》 《品牌訴求的幻象》 《平衡的力量》 《反向-品牌美學》 《國際汽車品牌打造秘芨》 《首席品牌官》 《顛覆-市場的重造》 《本土工廠品牌夢》 《汽車標桿品牌模式研究》 《鏡頭里的商品》 《影視贏銷》 《交互營銷》...
浙江大學CARD中國農業品牌中心特邀研究員 北大、浙大、上海交大等八所高?？偛冒嗵匮v師; 中科商學研究院教授； 十五家投資、基金公司行業投資顧問； 《糖煙酒周刊》《品牌農業》特聘高級研究員； 浙江省企業培訓協會副會長； 李臨春教授有著成功的職業經理人經歷，曾任職國家級輕工（設計）咨詢機構項目經理；東芝（中國）區域銷售經理；娃哈哈集團分公司總經理。 兼任：紅杉資本、高瓴資本、金鷹投資、陽光保險基金、六禾投資、麥肯錫（中國）公司、富國基金、招商基金、摩根士丹利華鑫基金、博時基金等行業投資顧問； 先后擔任：福建閩中（新加坡上市）、山東巨鑫源（澳洲上市）、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳業、喜旺食品、新維士保健品等企業營銷顧問。 著作：《讓新品成為暢銷品》北大出版社出版。 【主要研究方向】 李臨春近年來對影響企業營銷中幾個“大概率問題”進行了研究，案例來自于中國的企業，因此解決問題的辦法也非常實用。具體研究方向如下： 1、重塑品牌靈魂 產品能不能暢銷，品牌規劃十分重要，但是88%的企業由于品牌管理存在著缺陷而導致運作失敗，李臨春老師近2年傾注了大量的時間研究了品牌命名、品類規劃、賣點挖掘、品牌人格化（品牌DNA）展示、產品定價、品牌整合傳播等方面的問題。提出了一些對企業實操很有幫助的觀點和方法，在各類總裁班和私人董事會課堂上得到好評，并在自己深層服務的幾個企業中得到了驗證。 2、讓新品成為暢銷品 隨著人們生活水平的提高，消費者對產品的選擇越來越多樣化，這要求企業不斷推出適合消市場需求的產品，可是在中國新品推廣的成功率只有5%，研究新品推廣的成功因素顯得十分重要。李臨春根據自己的親身經歷從產品定位、傳播、渠道布局、終端鋪貨、消費者拉動等角度編寫了《讓新品成為暢銷品》一書，并于2013年1月由北京大學出版社出版。除此之外，還在深層服務的企業中不斷驗證自己的觀點和方法。 3、渠道管控 渠道決定一個企業的命運，在中國80%以上的企業存在著渠道模式、運作效率、現金流控制、融資發展、風險控制、信息傳遞、可持續增長的問題，這些問題歸結起來都跟渠道有關。李臨春在娃哈哈公司參與渠道管理12年，近2年在為不同行業企業培訓的同時，研究了不同行業的渠道，同時對大量的上市公司進行了研究，提出了渠道管控的七個要素。該理論經過課程開發和多個企業的宣講論證，得到了高度的認同。...
中國服裝產業著名品牌顧問、零售專家 中國服裝產業第一家上市顧問公司 創始人 北京中研瀚海網絡科技股份有限公司（股票代碼835798）董事長 中商時尚產業國際聯盟主席 阿里巴巴服裝產業顧問 以“讓中國服裝引領世界”為終極愿景，近20年的時間，專注于推動中國服裝產業發展與進步，深度挖掘行業現象，潛心研究行業規律，準確預測行業走勢。 從早期被譽為“中國服裝行業財富教練”，到號稱中國服裝行業發展趨勢的“風向標”，專心專注，心懷使命，陪伴中國鞋服行業82%的上市公司，一路斬獲成長。 在商業模式搭建、企業戰略定位、行業資源組合、跨界合作等方面具有高度的判斷與整合能力。挖掘推薦行業黑馬無數，在關注本土服裝行業的同時，放眼全球，不斷引入國外的管理智慧和先進技術，完成本土化轉變，為國內的企業同期運用。以在推廣全球品牌成功經驗、傳播終端渠道運營系統為使命，在中國服裝行業變革的每一個階段陪伴并幫助中國服裝企業成長，是中國服裝行業的智慧行者。 1999年，祝文欣先生產生了一個全新的、大膽的創意：把國內外先進實用的品牌經營、企業管理、營銷推廣的理念與方法，轉化、引進到中國服飾行業，這一定是件既有社會效益也有巨大商業價值的事業！于是中國第一家專注于服飾行業的管理咨詢機構——“中研國際管理咨詢機構”應運而生了！ 近20年來，祝文欣先生在與國內外著名品牌管理咨詢機構的合作與交流中，尤為擅長服飾品牌戰略與定位、市場渠道拓展與品牌推廣策劃、組織核能激勵等。在零售業方面也具有豐富的實戰經驗，在零售終端管理、渠道運作、市場戰略規劃方面擁有個人的獨到見解。多年來祝先生一直秉承“心懷助人之心”的理念，致力于將中外先進的零售終端經營理念和營銷管理模式引入中國零售業。 輝煌事跡： 2001年，中國連鎖經營協會主辦服裝行業論壇，主講：《創建服飾企業的快速反應模式》； 2002年，虎門國際服裝博覽會論壇，主講：《批發型企業如何轉向品牌經營》；2003年，中國連鎖經營協會主辦服裝行業論壇，主講：《加盟商如何投資服裝品牌》； 2004年，人民大會堂，由高科技產業化研究中心和人民日報社主辦的首屆中國市場戰略論壇； 2005年，河南電視臺、河南省服裝行業協會、銀基商貿城、東方今報聯合舉辦的首屆“銀基杯”民生服裝文化節，主講：《品牌生命力之源―品牌定位》； 2005年，出席由鄭州市工商聯服裝商會主辦、中央電視臺廣播影視文化中心承辦的“中國女褲看鄭州”在首都人民大會堂服裝品牌動態聯展特邀嘉賓； 2006年，與中國500強企業之一的國美集團強強聯手，推出《品牌創富 渠道為王》全國大型主題對話巡回論壇，主講：《品牌創富 渠道為王》； 2007年10月26日，與杭州市政府、杭州女裝協會聯合成功舉辦經銷商千人財富論壇《渠道創富、決勝終端》，及首屆百貨行業的溝通交流財富論壇； 2008年10月31-11月1日，在中國國際絲綢博覽會暨中國國際女裝展覽會組委會，主講《創造21世紀服裝經銷商新盈利模式》； 2009年3月26日-28日，在由中國服裝協會主辦，中國服裝經銷零售商聯席會議秘書處承辦的《中國服裝經銷零售商聯席會議年會暨 CHIC2009中國服裝經銷商財富論壇》中主講《2009年中國服裝經銷商寒冬應對策略》； 2009年9月10日，在由江蘇省紡織工業協會、江蘇省服裝協會舉辦的《2009中國時尚女裝品牌發展高峰論壇》中，主講《中國時尚女裝經銷商成長之路》； 2009年10月23-24日，在浙江寧波國際服裝服飾博覽會主辦的《寧波服博會全國服裝經銷商大會曁第22屆中國服裝經銷商財富論壇》中，主講《新經濟形勢下中國服裝經銷商應對策略》； 2010年3月28日,在《CHIC中國服裝服飾博覽會》上，圍繞“中國服裝商業模式變革”的主題，祝文欣老師擔任論壇主持人； 2011年，組織“成就中國服裝500強”大型巡回論壇，對服裝行業發展走向做出10項預測； 2012年3月25日，在《中國服裝品牌論壇》中，針對2012年的經濟走勢對服裝行業發展趨勢做出10大判斷； 2013年，招牌力作“2013服裝行業十大競爭情報”再震行業，全新模式，全新體驗，全新收獲，2013啟動“正能量”； 2014年，“聯盟時代——2014年服裝行業生存策略”標志著中國服裝行業進入了全面整合的時代，服裝產業發展模式也將進入一個新紀元； 2015年，著手強化移動互聯技術的開發、應用與推廣，“零售專家”APP正式上線； 2016年，由買手集合店的崛起引發系統思考，《中國服裝產業變革之路》在行業內引起一股“變革颶風”，席卷零售圈； 2017年，發起“中研匯”，搭建聚合行業內資深權威向導和資源共享的平臺，開啟全新“會員模式”。...
‘多緯行動培訓’創始人、實戰派資深培訓師、互動專家、高級咨詢師、MBA師。 顧樾先生，國際教育聯盟培訓專家組成員暨新加坡HR大學客座教授; 中國當代名人研究院教育培訓中心主任暨教育培訓委員會秘書長、上海大學HR研究所研究員、上海浦東經理人才學院培訓室主任;中華培訓網培訓專家;法國JB國際商業集團首任培訓師。顧先生擁有30年企業管理(20年)與培訓(10年)的專業經驗。在李嘉誠和榮毅仁集團投資期間，曾任重要職務，在法國JB國際商業集團、中信國際集團與韓國樂天集團任CEO的15年實戰磨練，積累大量資料與案例;后任美國SRI公司授權中國首席管理咨詢師;參與管理系列課程的編寫，其《企業咨詢與管理》、《管理技能提升模型》、《企業工作質量》等研究成果已融入培訓理論與咨詢實踐中，頗受理論界和企業界認同與好評，被譽為“將西方管理理念在中國本土化和實用化”的管理專家。 培訓：曾接受美國和新加坡嚴格的專業訓練和學習，熟知現代企業管理理論并在多家外資擔任CEO，具有豐富的跨國企業與大型國企管理與培訓經驗，為了更好地進行管理系列培訓，曾集中利用3年時間，接受先進的美國和新加坡系統的管理課程培訓，并結合管理與培訓經驗，開發和形成獨特有效的‘多維行動學習’教學模式，那就是實戰、技能、直觀、參與的互動法，使學員迅速掌握工作應用能力。 ‘多緯行動培訓’：是繼‘行動學習’和‘互動學習’方法以后，從多角度、多方式科學的培訓方法。 培訓特點： (有培訓光盤) 已形成獨創的培訓：運用‘民兵理論’、‘歸元理論’、‘三維理論’、‘中醫理論’和‘油井理論’等方法[注];‘從學員實際工作需要出發，圍繞開拓管理思路、解決管理難題’進行有效培訓，以提升培訓效果和學員水平;切實體現“課題培訓工作法”中‘培訓創新☆重在參與☆嫻熟技能☆貼近市場’宗旨。在培訓中提供多種實用解決問題工具及技巧。對參訓者今后實踐工作具有極大的后續效果。 閱歷豐富，知識面廣，主題明確，實用性強，活潑生動，形象佳，集實戰派與學院派雙重特點，寓演、講與互動為一堂。強化現場氣氛;達成培訓預期目標;且寓教于樂，運用多學科底蘊，聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程，巧妙實現藝術與互動結合的最佳培訓效果。...
?華為咨詢營銷專家 ?愛立信咨詢營銷經理 ?百納電信市場營銷副總 ?中興通訊國際營銷經理 ?管理學碩士（市場營銷專業） 【實戰經驗】 超過十年海內外、國企、私企、外企工作經驗，多次接受新浪、搜狐、人民網、通信企業管理、通信世界、南方都市報、北京電視臺等媒體采訪及撰文發表。曾經在中國電信、華為、愛立信、中興通訊、百納咨詢、科立訊等企業任職，長期從事市場營銷相關工作。 曾憲敏老師的主要研究方向是市場營銷和企業管理，有著多年的營銷、咨詢、教育等行業經歷，2015年作為優秀海歸，申報湖北省武漢市“黃鶴英才”海外引進人才專項計劃...
13年銀行管理實戰與營銷一線工作經驗 上海黃金交易所交易員資格（二級） 中國郵政儲蓄銀行“總行級內訓師” 現任：某全國性股份制銀行 省分行公司業務部／副總經理 曾任：中國郵政儲蓄銀行 縣支行副行長／市分行部門副總經理／省分行業務主管／網點轉型項目主管 擅長領域：銀行對公業務營銷、對公產品組合與實戰運用、公私聯動營銷、對公客戶信息收集與需求挖掘分析、小微企業客戶營銷策略與市場拓展、個人客戶經理營銷技能提升等 董曉鋒老師，具有銀行從業、證券從業、保險從業資格認證，是中級經濟師、理財規劃師、網絡輿情分析師，在13年銀行營銷與管理實戰工作經驗中，歷經國有銀行省級分行個人金融部產品經理、業務主管、縣支行副行長、市分行部門副總經理等職位，從營銷一線到中后臺管理，熟悉銀行金融各個板塊，善于從管理中萃取經驗，在營銷策劃中挖掘方法直擊要點，曾為近2000位行長／主管副行長、業務主管、客戶經理、產品經理、理財經理等進行培訓，學員滿意度高達95%。 實戰經驗： 9年國有大型商業銀行經營管理和培訓實戰經驗 ◆ 擔任中國郵政儲蓄銀行縣支行副行長，帶領46人的團隊連續2年獲得全市11家一級支行綜合考評中第3名和第1名的好成績，并取得“全省10佳縣支行”的稱號，獲得了省分行和市分行的年度表彰。 ◆ 擔任中國郵政儲蓄銀行省分行網點轉型項目經理，負責全省108個轉型網點轉型工作，曾為全省11個市分行、27個總行級示范網點、81家省分行級示范網點二級支行，講授網點轉型《示范網點轉型模型》，參訓人員達300人，其中27個網點成功被總行選拔為“總行級示范網點”，總行評級合格率達到100%。 ◆ 擔任個人銀行部業務主管，每年負責對南昌、贛州、九江、宜春、上饒、新余、鷹潭、撫州、萍鄉、吉安等11個地市分行和近81家縣支行的客戶經理、理財經理、支行長等零售業務條線人員，進行業務產品、管理流程、營銷技巧等方面的培訓工作，并多次為重慶、湖北、江西等省郵政公司與郵儲銀行提供培訓授課支持，榮獲“總行級優秀內訓師”稱號。 4年全國性股份制商業銀行管理和營銷實戰經驗 ◆ 初任業務營銷部門負責人時，僅用3個月，將部門業績從長期徘徊的2000萬元，提升到9888萬元，凈增絕對值增長率近500%，半年內對公存款凈增3.98億元，凈增對公業務有效戶39戶，新增敞口授信業務客戶15戶，低風險業務5戶，業績提升效果顯著。 ◆ 在帶領團隊期間，注重團隊的對公客戶信息收集與需求挖掘分析、營銷技能提升等訓練，帶領團隊不斷進行客戶擴展，其中新增優質授信客戶包括：某汽車集團3億元綜合授信業務、某汽車控股有限公司4.5億元綜合授信業務，某交通長運股份有限公司2億元綜合授信業務，某汽車銷售有限公司間接授信4億元廠商銀業務，某省級交通科技有限公司2億元綜合授信業務等。 近期授課案例： 江南農村商業銀行總行《對公業務營銷技能提升與產品組合運用》； 中國銀行淄博分行《對公業務無貸戶客群營銷與批量化拓展能力提升》； 中國工商銀行臨川支行《公司業務產品組合運用、客戶營銷、風險識別技能提升》 青海銀行總行《對公業務產品營銷技能提升》； 中國郵政儲蓄銀行鷹潭分行《對公業務最新監管政策解讀與業務轉型發展方向》； 九江銀行贛州于都支行《中小微企業客戶營銷拓展與批量開發技術》； 中國郵政儲蓄銀行撫州市分行《投資銀行發展趨勢與監管政策影響》； 中國郵政儲蓄銀行撫州市分行《政府融資平臺業務作合作趨勢解析及政策影響》； 江西省郵政公司代理金融業務局《網點營銷服務技能提升》； 江西省郵政公司代理金融業務局《客戶營銷管理系統運用》； 江西省郵政公司代理金融業務局《個人代發業務拓展與操作規程》； 中國郵政儲蓄銀行江西省分行《個人客戶營銷管理與營銷技能提升》； 中國郵政儲蓄銀行重慶市郵政公司《理財經理營銷技能提升和溝通技巧》； 九江銀行贛州分行《對公客戶經理綜合營銷技能提升》 蘭州銀行《對公業務產品運用、客戶營銷與風險識別能力提升》 贛州銀行南昌分行《中小企業客戶信息搜集、渠道搭建與批量化營銷》 南昌農商銀行《對公業務客戶批量化營銷與營銷模式創新》 ……….....
“心品牌”與“一體營銷””理論倡導者 企業轉型升級顧問 中國良知商業聯盟秘書長 前國家體育總局群體中心商業顧問 前國家郵政總局發行中心商業顧問 中國汽車后市場研究協會商業戰略顧問／浙商商會特邀顧問 現任：瓷路文化藝術有限公司CEO 曾任：紅塔集團品牌戰略決策顧問組總監 曾任：深圳創意村營銷策劃有限公司策劃總監、總經理 曾任：廣告千里馬廣告有限公司策劃總監 曾任：廣州藍色創意廣告有限公司AE（客戶主管） 清華，北大，復旦，上海交大，浙大等知名院校品牌與營銷領域主題講師 擅長領域：品牌營銷、活動營銷策劃、企業轉型 馬旭東老師格言：我們是偉大品牌的腳手架，恪守本份，不為名所累，才能更好的服務于偉大品牌的成長！ 他23年專注于品牌策劃與互聯網研究，曾任職于多家知名創意廣告營銷策劃公司擔任總策劃，曾為華帝、愛立信、步步高、大印象、美的等30多家知名企業提供戰略品牌策劃服務，擁有獨特的品牌策劃視角，積累了豐富的管理營銷策劃經驗。馬老師結合多年的策劃實戰案例，為滿足互聯網時代下的品牌轉型運營，潛心研究，自主開創了“心品牌”與“一體營銷”理論，并成功將理論落地于實踐，運用到玉溪品牌戰略規劃、奮達音響品牌戰略規劃、龍泉寶劍品牌戰略規劃、昊王米業品牌戰略規劃、VASTO華斯度品牌戰略規劃等多個品牌項目中，其中玉溪品牌戰略規劃受到時任紅塔集團副總裁感言：“玉溪品牌未來二十年的發展方向定了！”，且設計的玉溪境界煙標方案，連續三年包攬中國煙草行業煙標設計最高獎項。 部分代表性案例； ● 房地產行業“企業文化賣樓”先例：廣州錦城花園品牌策劃 曾為廣州錦城花園進行品牌策劃，結合廣州人天性謹慎，不買期樓成為當時的市場特征，為打破廣州市民對樓盤市場的不信任，率先提出以企業文化致勝的理念，按照“以正合、以奇勝”的宗旨，提出了修建廣州第一個五星級公交車站的方案，提高錦城花園企業文化影響力，塑造開發商的社會責任感。項目落定后，錦城花園不僅快速銷售一空，而且成為98年度廣州四大品牌樓王之一，而且宣傳費用比原訂計劃節省了50%。此后，“企業文化買樓”的營銷方案理念被國內很多大型房地產公司認可與效仿。 ● 房地產行業“社區文化賣樓”先例：廣州翠湖山莊品牌策劃 曾為翠湖山莊樓盤進行營銷策劃，樓盤旁邊就是高架橋，解放前曾是刑場，很多廣州本地人購買樓盤的概率較低。經過分析，結合現狀，將市場定位明確為在廣州工作的外來高級白領。通過把握這類人群對歸屬感、社區氛圍很在意，希望成為真正的廣州人的心理，打出了“好家好鄰居”這樣的社區文化牌，從而讓翠湖山莊成功實現熱銷，一度躍為98年廣州四大品牌樓王之一，此外這次的營銷方案也成為國內第一個用社區文化賣樓的經典，深受業界好評。 ● 房地產行業“培訓賣樓”先例：海寧名門山莊品牌策劃 曾為海寧名門山莊進行一百三十八套別墅營銷策劃，基于開發商在當地的社會資源及影響力，在項目中提出了全新的營銷模式“培訓營銷”，即在開盤前三個月，為有消費能力的近千名準消費者，舉辦了從營養、健養、理財、家庭情感、親子教育等一系列培訓課，以最大化吸引消費者關注。在開盤當天，以一堂風水講座收尾，樓盤人潮擁擠，達到了宣傳與推廣成本降到幾乎為零（培訓還能掙錢）的效果，除三套不賣的單位外，一百三十五套別墅在開盤之日銷售一空。 ● “藍海戰略”的第一實戰案例：大印象減肥茶 曾為大印象進行品牌策劃，當時市場各類減肥產品層出不窮，為在減肥市場“殺出一條血路”，建議客戶不要再擠進減肥藥品與傳統的膠囊和沖劑的紅海市場區域，而是開辟了一個新的市場：減肥茶，提出“減肥是一種生活態度”理念，將減肥與代表悠閑享受生活的“茶文化”相結合，并邀請著名影視明星關芝琳作為品牌代言，獨樹一幟的“減肥茶”使大印象在一夜之間成為國內減肥產品中的知名品牌，名聲大振。隨后大印象成功的品牌策劃案例成為“藍海戰略”的第一實戰案例。 ● 煙草行業品牌文化傳播先河：湖南中煙白沙煙的品牌策劃 曾參與湖南中煙白沙煙的品牌策劃，在煙草行業品牌運營的消弭的大環境中，結合以消費者為核心的品牌創造理念，以白沙煙口感輕飄醇和的產品特征，及消費者追求抽煙后輕松愉悅的心理特征，提出“鶴舞白沙，我心飛翔”廣告語，全新的品牌推廣使白沙集團一躍成為國內行業中的產銷大戶，而且引領了煙草行業品牌宣傳的新局面。 ● 煙草行業文化大戰的終結：玉溪品牌戰略規劃 為紅塔山集團玉溪品牌進行品牌戰略規劃，結合“玉”傳統文化“德”的象征，玉溪品牌文化鎖定在“德文化”，策劃將玉溪尚善、和諧、境界三款煙構成了完美的品牌“德文化”組合，其中境界煙的煙標策劃與設計連續三年包攬了國內煙標行業設計評選的最高獎項！文化核心制高點被占據后，整個行業持續多年的文化大戰終于告一段落。時任紅塔集團副總裁感言：玉溪品牌未來二十年的發展方向定了！ ● 傳統文化品牌轉型與升級：浙江龍泉寶劍品牌轉型策劃 曾為浙江龍泉寶劍廠有限公司進行品牌轉型，策劃了“龍泉寶劍與納米級防彈背心的對抗”事件行銷，在湖南衛視《誰與爭鋒》節目中，沖鋒槍子彈只能打穿22層的復合納米防彈衣，而龍泉寶劍卻扎穿了四十三層！大展寶劍“威力”，引起了全國刀劍愛好者的轟動！莫言、金庸、連戰、李連杰等名人紛紛親自登門求劍，使龍泉寶劍在利潤率提升33%的前提下，銷售業績增長十倍。...
