不限 銷(xiāo)售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶(hù)服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo) 展會(huì)營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 品牌建設(shè) 市場(chǎng)調(diào)研 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)策劃 o2o營(yíng)銷(xiāo) 直銷(xiāo) 整合營(yíng)銷(xiāo) 渠道營(yíng)銷(xiāo)
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不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
浙江大學(xué)CARD中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌中心特邀研究員 北大、浙大、上海交大等八所高校總裁班特邀講師; 中科商學(xué)研究院教授; 十五家投資、基金公司行業(yè)投資顧問(wèn); 《糖煙酒周刊》《品牌農(nóng)業(yè)》特聘高級(jí)研究員; 浙江省企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng); 李臨春教授有著成功的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷,曾任職國(guó)家級(jí)輕工(設(shè)計(jì))咨詢(xún)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理;東芝(中國(guó))區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理;娃哈哈集團(tuán)分公司總經(jīng)理。 兼任:紅杉資本、高瓴資本、金鷹投資、陽(yáng)光保險(xiǎn)基金、六禾投資、麥肯錫(中國(guó))公司、富國(guó)基金、招商基金、摩根士丹利華鑫基金、博時(shí)基金等行業(yè)投資顧問(wèn); 先后擔(dān)任:福建閩中(新加坡上市)、山東巨鑫源(澳洲上市)、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳業(yè)、喜旺食品、新維士保健品等企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。 著作:《讓新品成為暢銷(xiāo)品》北大出版社出版。 【主要研究方向】 李臨春近年來(lái)對(duì)影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中幾個(gè)“大概率問(wèn)題”進(jìn)行了研究,案例來(lái)自于中國(guó)的企業(yè),因此解決問(wèn)題的辦法也非常實(shí)用。具體研究方向如下: 1、重塑品牌靈魂 產(chǎn)品能不能暢銷(xiāo),品牌規(guī)劃十分重要,但是88%的企業(yè)由于品牌管理存在著缺陷而導(dǎo)致運(yùn)作失敗,李臨春老師近2年傾注了大量的時(shí)間研究了品牌命名、品類(lèi)規(guī)劃、賣(mài)點(diǎn)挖掘、品牌人格化(品牌DNA)展示、產(chǎn)品定價(jià)、品牌整合傳播等方面的問(wèn)題。提出了一些對(duì)企業(yè)實(shí)操很有幫助的觀(guān)點(diǎn)和方法,在各類(lèi)總裁班和私人董事會(huì)課堂上得到好評(píng),并在自己深層服務(wù)的幾個(gè)企業(yè)中得到了驗(yàn)證。 2、讓新品成為暢銷(xiāo)品 隨著人們生活水平的提高,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的選擇越來(lái)越多樣化,這要求企業(yè)不斷推出適合消市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,可是在中國(guó)新品推廣的成功率只有5%,研究新品推廣的成功因素顯得十分重要。李臨春根據(jù)自己的親身經(jīng)歷從產(chǎn)品定位、傳播、渠道布局、終端鋪貨、消費(fèi)者拉動(dòng)等角度編寫(xiě)了《讓新品成為暢銷(xiāo)品》一書(shū),并于2013年1月由北京大學(xué)出版社出版。除此之外,還在深層服務(wù)的企業(yè)中不斷驗(yàn)證自己的觀(guān)點(diǎn)和方法。 3、渠道管控 渠道決定一個(gè)企業(yè)的命運(yùn),在中國(guó)80%以上的企業(yè)存在著渠道模式、運(yùn)作效率、現(xiàn)金流控制、融資發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)控制、信息傳遞、可持續(xù)增長(zhǎng)的問(wèn)題,這些問(wèn)題歸結(jié)起來(lái)都跟渠道有關(guān)。李臨春在娃哈哈公司參與渠道管理12年,近2年在為不同行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)的同時(shí),研究了不同行業(yè)的渠道,同時(shí)對(duì)大量的上市公司進(jìn)行了研究,提出了渠道管控的七個(gè)要素。該理論經(jīng)過(guò)課程開(kāi)發(fā)和多個(gè)企業(yè)的宣講論證,得到了高度的認(rèn)同。...
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