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  石澤杰互聯網+商業模式創新專家常住地：北京 - 北京市區

  擅長領域： 商業模式　戰略規劃　網絡營銷　大數據營銷　供應鏈管理　 課酬：20000元 擅長行業： 電力能源行業　生產制造行業　醫療衛生行業　商超零售行業　快消品行業　

  石澤杰現任華智晟遠（北京）管理咨詢有限公司創始人、董事長； 華智晟遠（北京）投資有限公司創始人、董事長； 國家科技部專家庫專家評委； 國家工信部全國領軍人才項目專家； 《商業觀察》雜志特約評論員。 北京大學、清華大學、人民大學、西安交大、中山大學、貴州大學EMBA總裁班任客座教授； 創業黑馬（股票代碼：300688）模式融合模塊導師。 對外經濟貿易大學（互聯網金融、大數據方向）在職研究生導師； 青島科技大學創新創業導師（校級）。 南京市“領軍型科創企業及高層次創業人才引進計劃”專家評委； 武漢市東湖高新區“3551光谷人才計劃”專家評委； 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計劃”專家評委。 主要著作：《開放式戰略》、《無邊界競爭》、《商業模式創新設計路線圖》、《逆勢增長12大創新模式》、《站在風口的社交電商》、《引爆互聯網營銷》、《營銷戰略升級與模式創新》。 研究領域： 商業模式創新、平臺戰略、傳統企業互聯網轉型、產業互聯網、電子商務戰略規劃、數字營銷、企業治理與運營管理、資本運營、供應鏈管理與金融 擅長行業： 互聯網、工業制造、大農業、快消品、流通貿易 個人成就： 走在企業一線，從事管理咨詢行業12年，咨詢顧問企業300多家，培訓授課人數5萬多人，撰寫專著10多部，發表專業文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國企業家的思維意識，幫助企業塑造前瞻性的洞察力與競爭力。 首次提出“無邊界競爭理論”，并撰寫20萬字理論專著《無邊界競爭—如何應對失控的未來》（機械工業出版社出版）。 首次系統的提出“商業模式創新理論”：商業模式創新就是為實現最優客戶價值而構建的商業經營邏輯，以構建開放的企業平臺為載體，以整合企業內外資源為基礎，以打造獨特的核心能力為核心，以形成持續運營的生態系統為導向，以實現客戶價值為目的，以實現持續贏利為結果。 戰略理念： 1、無論市場環境如何變化，企業的發展都不該偏離本屬的核心—創造價值。特別是互聯網時代，企業的邊界已經完全開放，企業就必須更精準的回答：您的企業為什么比競爭者提供的價值更優和更持續。 2、企業未來的發展應該遵循以下規則：塑造創新的思維邏輯，而非創意點子；構造系統性競爭優勢，而非單線出擊；建立全方位產業價值，而非孤軍奮戰；顛覆傳統的思考方式，而非循規蹈矩。 3、互聯網時代，行業界限變得越來越模糊，市場已經進入了無邊界競爭，顛覆往往從外界進入行業內。 4、在互聯網時代，企業對內部的組織管理也需要打破邊界和壁壘，顛覆傳統的組織架構和管理流程，使資源配置效率最大化。 5、互聯網顛覆了企業傳統的經營邏輯和方法?；ヂ摼W使得企業由過去面對區域市場轉向無邊無際的空間。 6、企業追求的不應該是“互聯網思維”，而是前瞻性的商業洞見和靈敏性的商業嗅覺，能夠敏銳的奔在行業前沿，抓取技術潮流并吸收運用。最為重要的是企業要學會構造開放的戰略布局，善于嫁接整合外在的伙伴支持，借力借勢迅速完成轉型。 7、傳統的內部創新已經無法使企業保持競爭活力，企業在把握客戶的核心需求之后，將內外部進行系統開放，將各個環節開放給更多的合作伙伴，建立開放式思維，形成開放式創新的平臺。 8、我們正處在一個瞬息萬變的環境里，各種新型企業組織的涌現打破了過去的競爭法則，企業的界限已被徹底突破，企業的發展再也無法遵循傳統規則。 9、“互聯網+商業模式創新”的目的就是使企業的發展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發生整體性轉變，構建全新的經營邏輯，改變傳統的經營形態，是企業重新塑造競爭優勢、提升價值創造能力，達到新的企業經營形態的過程。 10、商業模式創新的目的就是為了找到創新的經營邏輯，實現企業價值最大化的結果。 11、商業模式創新可以拓展企業的市場領域，吸引客戶重復不斷的消費，增加客戶粘性，實現企業持續發展。 12、對于企業來講，“最優客戶價值”是主觀追求的目的，“持續贏利”是客觀造成的結果。 13、光懂“互聯網”不懂“商業模式創新”一樣會失敗，傳統企業與互聯網融合的前提條件是創新商業模式。 14、平庸的企業往往只注重表面現象，囿于戰術而疲于應付；優秀的企業會掌握方法，尋找成功的路徑；而卓越的企業則會通過現象看到本質，從而主動把握了發展機遇。 15、“互聯網+”的變革正呼嘯而來，創新驅動的發展方式已經迫在眉睫。習慣了粗放式發展的企業，如果不想被洗牌，必須重新思考創新、技術以及發展之間的辯證關系。 16、無邊界、網絡化、平臺化、免費化是企業在互聯網時代開放創新的核心基因。 越是危機時刻，越是創新的最佳機會。但是，創新變革并不是一件容易的事情，企業必須將“創新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結果。 17、很多企業的創新只停留在產品滿足市場需求的低層面，而少有企業的創新是在社會或者思想層面。 18、最具創新力的永遠是那些具有高瞻遠矚目光的企業，它們靠著在經營過程中形成獨特的文化基因，構造了一個有創造力的環境，不斷容納創新因素進入。 19、最具創新力的企業不以短期利益所動，而是以人為本，堅定不移的堅守自己的價值陣地，考慮的是產品和服務如何影響社會，如何創造社會價值。 20、最具創新力的企業具備自我變革的驅動力，以驅動市場的方式來主動挑戰每一次環境變化，而不是被環境變化所驅動。...

  
  
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  穆兆曦高級咨詢顧問常住地：

  擅長領域： 營銷策劃　網絡營銷　品牌建設　企業文化　戰略規劃　 課酬：暫無 擅長行業： 電力能源行業　商超零售行業　教育培訓行業　通信行業　其他　

  穆兆曦 KEVIN MU ---實戰營銷派專家 ? 優識創始人之一 ? 優識營銷管理培訓學院院長 ? 高級咨詢顧問 ? 資深培訓講師 專長領域 ? 決策思維類：企業的全國／區域／城市破冰的生意提升策略； ? 生意機會類：生意機會及生意數據分析的思路與方法； ? 經銷商管理類：高階版（經營與決策／生意回顧與聯合生意計劃）； ? 渠道管理類：渠道開發和管理；特殊渠道開發和管理； ? 團隊管理類：營銷經理八大核心管理技能、領導力和影響力修煉、打造有戰斗力的營銷團隊－高級.... 講師背景： 穆兆曦 KEVIN MU---實戰營銷派專家? 優識創始人之一? 優識營銷管理培訓學院院長? 高級咨詢顧問? 資深培訓講師專長領域? 決策思維類：企業的全國／區域／城市破冰的生意提升策略；? 生意機會類：生意機會及生意數據分析的思路與方法；? 經銷商管理類：高階版（經營與決策／生意回顧與聯合生意計劃）；? 渠道管理類：渠道開發和管理；特殊渠道開發和管理；? 團隊管理類：營銷經理八大核心管理技能、領導力和影響力修煉、打造有戰斗力的營銷團隊－高級版。培訓累計信息及評分? 累計培訓課時：2466小時（截止2009年底）? 累計培訓客戶：198個? 累計培訓學員：7967人次? 平均評估得分：4.73分（5分為滿分）工作經歷? 截至2010年8月，為190多家國內外知名企業實施營銷管理培訓和咨詢服務，主要培訓行業有IT、家電、食品飲料、日用化妝品等，代表客戶包括惠普、李寧、博士倫、聯想集團、美的集團...

  
  
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  曾濤大數據及數據分析專家常住地：北京 - 北京市區

  擅長領域： 大數據營銷　營銷策劃　網絡營銷　互聯網銷售　大客戶銷售　 課酬：15000元 擅長行業： 電力能源行業　生產制造行業　政府機關部門　教育培訓行業　其他　

  曾濤，數據易精堂創始人，易開出行首席數據官兼首席技術官， 清華大數據產業聯合會理事，北大縱橫商學院特聘講師。 資深大數據分析師和企業咨詢專家，常年活躍在互聯網、新能源和車聯網大數據挖掘第一線，首創《易精大數據決策》理論。 互聯網產品架構師，曾任新浪研發中心開發總監和郵箱事業部總經理。 清華大學電機及應用電子技術系學士，電力專業。 北京大學光華管理學院工商管理碩士。 實戰經驗 1.現任北京恒天易開科技股份有限公司首席數據官兼首席技術官，以易精大數據決策理論為依據，打造了新能源汽車分時租賃領域領先的人車樁位四位一體大數據決策平臺。2017年擔任易開首席運營官，通過該平臺對消費者全生命周期數據挖掘和全工作崗位數據績效追蹤，任職當年創造了單車日收入提升74%，年總收入提升129%，公司人均效率提升35%的佳績。 2.創建北京冰晶石信息技術有限公司，旗下作品四獲中國游戲最高大獎金翎獎。 3.曾任新浪研發中心開發總監，搭建了新浪網新聞、郵箱和論壇等核心產品的開發及數據架構，為新浪新聞超越網易和搜狐做出主要技術貢獻。后負責新浪郵箱事業部，任職期間推出了當年收費郵箱市場份額第一的新浪VIP郵箱。...

  
  

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