不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國網絡全程營銷權威 中國網絡服務銷售冠軍 中國企二代導師 浙江大學EMBA 特邀授課 上海巨杉營銷咨詢有限公司 董事長 約惠商城 創始人 中國第一屆電子商務專業畢業,北京大學EMBA。曾就職于阿里巴巴,專攻企業戰略和營銷,對網絡銷售有獨到見解。 2003年5月,胡凌創辦美格電子商務有限公司。2008年,從一名技術人員走向銷售,以兩年時間成為中國網絡服務銷售冠軍。不斷應邀到全國各地演講,他幽默風趣的演講及逆向思維的銷售技巧已形成了巨大的個人品牌魅力。在這十年里,幫助了幾十家企業走向行業銷售冠軍,并受到浙江大學等多所高校邀請分享創業經驗,幫助畢業生解答創業困惑,指明創業方向。 2014年8月,胡凌受中國最具影響力的經濟導刊:《聚焦總裁》總策劃:章宏先生的特約采訪。 2015年7月,胡凌應邀在非洲坦桑尼亞演講,并接受非洲發行量最大的中英文雜志:《Global Magazine 東非瞭望》社長:劉聞先生的獨家采訪。他是第一個被坦桑尼亞邀請演講的華人企業家。 2015年12月,胡凌成為中國校園最有影響力的青春雜志:《校花校草》的封面人物。 2016年4月,胡凌應邀前往美國考察Microsoft全球總部、Google全球總部、Apple全球總部、硅谷創業加速器、斯坦福大學。 2016年5月,胡凌成立巨杉文化傳媒有限公司,專注為企業提供移動互聯網營銷轉型一條龍服務,為企業品牌傳播、團隊培訓、產品銷售提供了全方位的解決方案。 2016年5月,胡凌成為中華民族產品:“漢越堂”、“素匠”的全球代言人。 2017年10月,胡凌與北京工業大學出版社合作發行著作:《逆向思維》。...
石澤杰現任華智晟遠(北京)管理咨詢有限公司創始人、董事長; 華智晟遠(北京)投資有限公司創始人、董事長; 國家科技部專家庫專家評委; 國家工信部全國領軍人才項目專家; 《商業觀察》雜志特約評論員。 北京大學、清華大學、人民大學、西安交大、中山大學、貴州大學EMBA總裁班任客座教授; 創業黑馬(股票代碼:300688)模式融合模塊導師。 對外經濟貿易大學(互聯網金融、大數據方向)在職研究生導師; 青島科技大學創新創業導師(校級)。 南京市“領軍型科創企業及高層次創業人才引進計劃”專家評委; 武漢市東湖高新區“3551光谷人才計劃”專家評委; 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計劃”專家評委。 主要著作:《開放式戰略》、《無邊界競爭》、《商業模式創新設計路線圖》、《逆勢增長12大創新模式》、《站在風口的社交電商》、《引爆互聯網營銷》、《營銷戰略升級與模式創新》。 研究領域: 商業模式創新、平臺戰略、傳統企業互聯網轉型、產業互聯網、電子商務戰略規劃、數字營銷、企業治理與運營管理、資本運營、供應鏈管理與金融 擅長行業: 互聯網、工業制造、大農業、快消品、流通貿易 個人成就: 走在企業一線,從事管理咨詢行業12年,咨詢顧問企業300多家,培訓授課人數5萬多人,撰寫專著10多部,發表專業文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國企業家的思維意識,幫助企業塑造前瞻性的洞察力與競爭力。 首次提出“無邊界競爭理論”,并撰寫20萬字理論專著《無邊界競爭—如何應對失控的未來》(機械工業出版社出版)。 首次系統的提出“商業模式創新理論”:商業模式創新就是為實現最優客戶價值而構建的商業經營邏輯,以構建開放的企業平臺為載體,以整合企業內外資源為基礎,以打造獨特的核心能力為核心,以形成持續運營的生態系統為導向,以實現客戶價值為目的,以實現持續贏利為結果。 戰略理念: 1、無論市場環境如何變化,企業的發展都不該偏離本屬的核心—創造價值。特別是互聯網時代,企業的邊界已經完全開放,企業就必須更精準的回答:您的企業為什么比競爭者提供的價值更優和更持續。 2、企業未來的發展應該遵循以下規則:塑造創新的思維邏輯,而非創意點子;構造系統性競爭優勢,而非單線出擊;建立全方位產業價值,而非孤軍奮戰;顛覆傳統的思考方式,而非循規蹈矩。 3、互聯網時代,行業界限變得越來越模糊,市場已經進入了無邊界競爭,顛覆往往從外界進入行業內。 4、在互聯網時代,企業對內部的組織管理也需要打破邊界和壁壘,顛覆傳統的組織架構和管理流程,使資源配置效率最大化。 5、互聯網顛覆了企業傳統的經營邏輯和方法。互聯網使得企業由過去面對區域市場轉向無邊無際的空間。 6、企業追求的不應該是“互聯網思維”,而是前瞻性的商業洞見和靈敏性的商業嗅覺,能夠敏銳的奔在行業前沿,抓取技術潮流并吸收運用。最為重要的是企業要學會構造開放的戰略布局,善于嫁接整合外在的伙伴支持,借力借勢迅速完成轉型。 7、傳統的內部創新已經無法使企業保持競爭活力,企業在把握客戶的核心需求之后,將內外部進行系統開放,將各個環節開放給更多的合作伙伴,建立開放式思維,形成開放式創新的平臺。 8、我們正處在一個瞬息萬變的環境里,各種新型企業組織的涌現打破了過去的競爭法則,企業的界限已被徹底突破,企業的發展再也無法遵循傳統規則。 9、“互聯網+商業模式創新”的目的就是使企業的發展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發生整體性轉變,構建全新的經營邏輯,改變傳統的經營形態,是企業重新塑造競爭優勢、提升價值創造能力,達到新的企業經營形態的過程。 10、商業模式創新的目的就是為了找到創新的經營邏輯,實現企業價值最大化的結果。 11、商業模式創新可以拓展企業的市場領域,吸引客戶重復不斷的消費,增加客戶粘性,實現企業持續發展。 12、對于企業來講,“最優客戶價值”是主觀追求的目的,“持續贏利”是客觀造成的結果。 13、光懂“互聯網”不懂“商業模式創新”一樣會失敗,傳統企業與互聯網融合的前提條件是創新商業模式。 14、平庸的企業往往只注重表面現象,囿于戰術而疲于應付;優秀的企業會掌握方法,尋找成功的路徑;而卓越的企業則會通過現象看到本質,從而主動把握了發展機遇。 15、“互聯網+”的變革正呼嘯而來,創新驅動的發展方式已經迫在眉睫。習慣了粗放式發展的企業,如果不想被洗牌,必須重新思考創新、技術以及發展之間的辯證關系。 16、無邊界、網絡化、平臺化、免費化是企業在互聯網時代開放創新的核心基因。 越是危機時刻,越是創新的最佳機會。但是,創新變革并不是一件容易的事情,企業必須將“創新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結果。 17、很多企業的創新只停留在產品滿足市場需求的低層面,而少有企業的創新是在社會或者思想層面。 18、最具創新力的永遠是那些具有高瞻遠矚目光的企業,它們靠著在經營過程中形成獨特的文化基因,構造了一個有創造力的環境,不斷容納創新因素進入。 19、最具創新力的企業不以短期利益所動,而是以人為本,堅定不移的堅守自己的價值陣地,考慮的是產品和服務如何影響社會,如何創造社會價值。 20、最具創新力的企業具備自我變革的驅動力,以驅動市場的方式來主動挑戰每一次環境變化,而不是被環境變化所驅動。...
實戰品牌營銷專家 二元理念落地系統創始人 傳統企業互聯網渠道運營專家 8家企業常年營銷咨詢顧問 周風波老師先后曾就職于蒙牛、華帝股份、專業的互聯網營銷公司,后從事專業的營銷咨詢工作。在市場一線馳騁多年,曾先后進入了快消、建材、家電行業,豐富的銷售與市場經歷為從事營銷培訓工作奠定深厚的根基。長期致力于中小品牌營銷問題研究。提出了品牌站位與產品區隔的二元激發理念,產品有了鮮明的區隔,銷售的騰飛就不再是難題,品牌站好了屬于自己的位置,品牌發展就不再有困境。產品鮮明的賣點能幫你培養核心消費群,品牌的屬性能為你打開消費者的心智,成長性品牌的突圍,離不開“產品區隔” “品牌烙印”與“渠道活性”,以及極強戰斗力的營銷團隊相互配合。 多年營銷實踐經歷中,見證了中國互聯網營銷的三次革命,從站起來,企業開始重視互聯網營銷;走出去,企業開始運用互聯網營銷思維占領消費者心智;動起來,企業運用互聯網營銷引導消費。周風波老師在每一次互聯網營銷浪潮到來之時,結合企業的實際狀況,行業發展趨勢,運用互聯網營銷模式與傳統營銷模式的各自特性,打造出了適合品牌不斷發展的組合營銷體,讓企業的每一次改變都緊跟時代潮流,讓品牌的發展步步為贏,讓銷售額與日俱增。在營銷咨詢與培訓的過程中,對于企業的營銷模式問題會做深度剖析,對于傳統營銷模式和互聯網營銷模式整合傳播等方面獨具一格,得到了合作企業的眾多好評。在給中小性企業的領導人培訓中,貼合企業現在的營銷模式與產品、行業的特性規劃出最佳的互聯網營銷方案,為成長性企業品牌快速贏的市場,讓完美的互聯網營銷方案緊貼市場脈膊,讓每一個細節都能執行落地,對于成長性品牌的崛起盡其所能。...
穆兆曦 KEVIN MU ---實戰營銷派專家 ? 優識創始人之一 ? 優識營銷管理培訓學院院長 ? 高級咨詢顧問 ? 資深培訓講師 專長領域 ? 決策思維類:企業的全國/區域/城市破冰的生意提升策略; ? 生意機會類:生意機會及生意數據分析的思路與方法; ? 經銷商管理類:高階版(經營與決策/生意回顧與聯合生意計劃); ? 渠道管理類:渠道開發和管理;特殊渠道開發和管理; ? 團隊管理類:營銷經理八大核心管理技能、領導力和影響力修煉、打造有戰斗力的營銷團隊-高級.... 講師背景: 穆兆曦 KEVIN MU---實戰營銷派專家? 優識創始人之一? 優識營銷管理培訓學院院長? 高級咨詢顧問? 資深培訓講師專長領域? 決策思維類:企業的全國/區域/城市破冰的生意提升策略;? 生意機會類:生意機會及生意數據分析的思路與方法;? 經銷商管理類:高階版(經營與決策/生意回顧與聯合生意計劃);? 渠道管理類:渠道開發和管理;特殊渠道開發和管理;? 團隊管理類:營銷經理八大核心管理技能、領導力和影響力修煉、打造有戰斗力的營銷團隊-高級版。培訓累計信息及評分? 累計培訓課時:2466小時(截止2009年底)? 累計培訓客戶:198個? 累計培訓學員:7967人次? 平均評估得分:4.73分(5分為滿分)工作經歷? 截至2010年8月,為190多家國內外知名企業實施營銷管理培訓和咨詢服務,主要培訓行業有IT、家電、食品飲料、日用化妝品等,代表客戶包括惠普、李寧、博士倫、聯想集團、美的集團...
資深網絡營銷實戰專家、廣告人 中國家居行業網絡營銷策劃第一人 上海大翱頌世文化傳播有限公司創始人 網絡營銷資訊站---利劍資訊創始人 利劍資訊家居網絡營銷培訓講師 上海安博英豪網絡營銷培訓講師 上海孔斌國際電商營銷培訓講師 上海ISM酒店移動互聯網網絡培訓講師 獨立開發“網絡信譽系統”和“如何通過互聯網包裝和營銷自己”課程 擅長中小企業電子商務和網絡營銷的系統策劃和運營,尤其對中小家居電子商務的策劃、運營、推廣、評估等有獨特見解和多年的實戰經驗。2008年著手企業內訓和網絡運營培訓,學員達2000多人,以不同的形式幫助的企業600多家。幫助上海一家企業通過網絡為業務拓展渠道,實現了兩年開12多家分公司的愿望。幫助多家公司從零起步到實現網絡營銷系統建立和持續接單。現在主要從事新媒體和移動互聯網的傳播研究和教學。...
國內微課實戰派第一導師 張海 老師 中國培訓技術研究院首席微課培訓師 北京正略博學簽約微課培訓師 深圳東方大成首席微課培訓師、微課開發顧問 快課網首席微課培訓師、高級微課咨詢顧問 講師簡介: 張海老師是國內最早開發微課的人之一,微課開發的先行者,是首屈一指的實戰派微課開發專家,是少數既精通教學設計、課程開發,又熟練掌握影視拍攝、視頻剪輯技術,并能將二者跨界運用于微課設計與制作的創新型微課設計師。 張老師從事人力資源與培訓相關工作十五年,曾在兩家大型外資企業任職,多次參與ERP-SAP系統、e-Learning學習平臺、企業網絡學院等建設與實施。最近的工作經歷是服務于上海一家智能科技企業,負責移動互聯網學習戰略的規劃與執行。 張老師對加涅、布盧姆、W.迪克、梅里爾等人的教學設計理論進行過系統深入的研究,并在課程開發實踐過程中總結出一套更加簡化、實用的課程開發八步流程,基于此流程開發課程更適合當前國內培訓行業的需要。 2008年張老師開始探索設計和開發e-Learning課程,兩年內開發e-Learning課程38門,實現新員工入職培訓50%的課程通過線上培訓進行。 2011年張老師開始進行微課開發研究,并于2011年11月~2013年5月年帶領團隊開發出200多門10分鐘左右的微課,涵蓋酒店前廳接待、客房服務、銷售技巧、工程維保、財務管理、質檢監督等各個方面,用于1,400家連鎖酒店各崗位員工的全方位培訓。 2013年張老師與機構合作成功實施了銷售微課的開發項目,開發精品微課50門,掌握了影視拍攝與后期制作的全套技術。 2014年張老師為一家高科技企業開發銷售、技術、生產、新員工培訓等微課250門,同時引入手機微信學習平臺,建立線上學習與線下考核的培訓管理機制,成功實現關鍵部門移動式、碎片化學習,員工參與率高達98%。 2015~2017年,張老師為云南中國銀行、湖南中國銀行、嘉興工商銀行、江蘇農商行、山西農商行、陜西農商行、內蒙古農商行、福建農商行、貴陽銀行、上海浦發銀行、沈陽浦發銀行、招商銀行、平安保險、國信證券、中國移動、中國電信、東方汽車集團、佛山電網、河北電力、安徽電力、愛康集團、國藥集團、雪花啤酒、光明乳業、上海汽車、TCL、科寶·博洛尼、摩恩、紅星美凱龍、蘇南碩放機場、西藏航空等國內知名企業提供內訓、咨詢服務,輔導10000多名學員成功制作各類微課數量達2000多門,學員平均滿意度高達96%。 大量的微課開發實踐促使張老師逐步形成了獨特的“以問題為導向展開,以解決問題為目的”的微課開發核心理念,也總結出最佳的微課課程結構。 在移動互聯網時代,企業培訓革命已經引爆。網上學習已從PC端走向移動端,內部課程已從大而全走向小而精,在此背景下移動式學習、碎片化學習呼聲迭起,微課也應運而生。但如何設計和制作微課,如何利用微課滿足一線員工對專業技術學習的需求,如何用微課提升銷售人員的銷售能力,如何提升培訓部門的價值— —從任務導向型向績效導向型轉變。這些問題對于很多企業而言還有待探索,但張老師已經領先一步擁有了全方位、專業化的實操經驗。...
★ 中國管理界十大優秀培訓師 ★ 中國營銷界最高獎項——金鼎獎獲得者 ★ 北大經濟管理博士,南開大學企業管理博士 ★ 原海爾集團市場營銷部長兼企業文化部部長 ★ 職場欄目天津衛視《非你莫屬》波士團成員之一 ★CCTV《奮斗》訪談嘉賓 ★ 青島市政府、寧波市政府、海爾集團和中國移動等26家組織單位特聘專家講師 ★ 青島品牌研究會會長,中國品牌聯合會副理事 ★ 11所高校的客座教授 簡介 1998年7月山東輕工業學院本科畢業后加盟海爾集團。在實習期間,劉春華表現出色,很快脫穎而出,實習期未過就被破例提拔為中層干部,創造了海爾集團提拔干部最快的新紀錄,被張瑞敏首席執行官稱為“提拔最快的干部,是跳起來抓住機遇的大學生”。 2001年,海爾集團成立商用空調產品本部,劉春華被調往此本部擔任管理部副部長兼品牌營銷總監。 2003年開始擔任商用空調產品本部的品牌營銷部部長兼企業文化部部長。品牌營銷部的主要職責是廣告(包括平面、電視等)的策劃和投放規劃,企業文化部的外宣工作是公共關系的維護,是企業對外新聞統一口徑的部門,包括新聞發布會的策劃和新品上市的總體策劃等工作。把品牌營銷部和文化部兼合,是海爾集團內第一個也是唯一一個兩個部門兼并在一起的部門。 2004年曾調任海爾集團新聞發言官,負責張瑞敏等集團高層的重要戰略思想宣傳,規劃海爾的品牌定位和傳播戰略,以及國內外新聞媒體預約采訪的組織和安排。 2007年6月至2010年4月,劉春華任職海爾集團商用空調部國內營銷部部長,負責全國的商用空調銷售和重要大客戶的關系維護工作,把商用空調從10個億經營到26個億的海爾集團新生力軍企業。現在海爾商用空調按照系統劃分行業,分別建立了地產、通訊、電力、地鐵、鐵路、石化和金融等10個行業,每個行業為一個大客戶,每個大客戶的市場目標均在3個億以上。 2010年4月至今,為帥康集團常務副總裁,帶領帥康集團一年內實現品牌價值達63.88億元,成為廚衛行業的第一品牌。 2011年,帥康集團開始品牌、戰略和文化的轉型,開拓新的銷售渠道,實施英才計劃,打造內部流程機制,銷售節節攀升,成為廚衛行業里“一馬當先”的黑馬。 所獲榮譽 2008年2月,劉春華所倡導的“海爾奧運營銷”獲得香港品牌基金會和《經濟觀察報》組織評選的“全國市場營銷獎項優秀獎”。 2008年3月,劉春華帶領的營銷團隊策劃的“海爾中央空調奧運營銷”被評為“青島市企業創新管理獎優秀獎”。 2008年11月,“海爾中央空調奧運營銷”又被山東省企業管理創新評選委員會評為“山東省企業管理創新”特等獎。 2008年10月,劉春華被中國MBA聯盟并中國MBA領袖年會組委會評為“中國10大MBA管理創新貢獻獎”。 2009年8月,劉春華被中國MBA聯盟評選為“中國10大企業文化倡導者”。 2009年11月,主導策劃第二屆山東MBA發展論壇暨山東MBA聯盟主席峰會,成功對話17位企業家,獲得山東9所MBA高校肯定。 2010年7月,劉春華被寧波市企業家協會評選為“浙商管理十大貢獻”獎。 2010年10月,劉春華被企業培訓網評選為影響中國企業管理的10大培訓師,簽約中國移動、中國銀行等8家企業特聘培訓老師,為8家企業輸出管理模式。 2010年10月,劉春華被企業培訓網評選為“最為影響中國企業管理”的10大管理培訓師。 2010年12月,劉春華被寧波營銷協會評選為寧波“營銷精英獎”,寧波市只有10人獲此殊榮。 2011年5月,被美國營銷促進會(SMA)、《銷售與市場》雜志社聯合授予營銷界最高獎——金鼎獎。 授課風格 不是理論傳播而是實踐感悟;不依賴幻燈片而是現場需求定制;不是照本宣科而是互動答疑;培訓現場的積極互動、激情四射和觀念改變幾乎是他每堂課的真實寫照。 劉春華老師老師致力于中國企業管理水準的提升,劉春華老師認為:管理咨詢、管理培訓一定不能脫離具體的實踐,他立志做不脫產的高層管理者和優秀培訓老師。與其說聽劉春華的課程,不如說是聽劉老師的管理感悟,他每堂課與學員積極互動,嚴厲但不乏幽默,風趣又充滿邏輯,理論卻極具實戰。許多學員評價劉春華的課:醍醐灌頂不虛傳,頓悟豁開真功夫。...
曾濤,數據易精堂創始人,易開出行首席數據官兼首席技術官, 清華大數據產業聯合會理事,北大縱橫商學院特聘講師。 資深大數據分析師和企業咨詢專家,常年活躍在互聯網、新能源和車聯網大數據挖掘第一線,首創《易精大數據決策》理論。 互聯網產品架構師,曾任新浪研發中心開發總監和郵箱事業部總經理。 清華大學電機及應用電子技術系學士,電力專業。 北京大學光華管理學院工商管理碩士。 實戰經驗 1.現任北京恒天易開科技股份有限公司首席數據官兼首席技術官,以易精大數據決策理論為依據,打造了新能源汽車分時租賃領域領先的人車樁位四位一體大數據決策平臺。2017年擔任易開首席運營官,通過該平臺對消費者全生命周期數據挖掘和全工作崗位數據績效追蹤,任職當年創造了單車日收入提升74%,年總收入提升129%,公司人均效率提升35%的佳績。 2.創建北京冰晶石信息技術有限公司,旗下作品四獲中國游戲最高大獎金翎獎。 3.曾任新浪研發中心開發總監,搭建了新浪網新聞、郵箱和論壇等核心產品的開發及數據架構,為新浪新聞超越網易和搜狐做出主要技術貢獻。后負責新浪郵箱事業部,任職期間推出了當年收費郵箱市場份額第一的新浪VIP郵箱。...
15年互聯網營銷、新媒體、電商、大數據從業與培訓經驗 北京郵電大學數字化方向MBA工商管理研究生 2018年奇虎360商學院最佳講師表現獎 2018年度內蒙工信廳政府培訓“十佳”優質課程獎 大數據、人工智能AI、區塊鏈體系建設與研究專家 中國電子商務人才培訓中心特邀講師 華為大學、360商學院、淘寶大學、百度大學特邀講師 浙大、北大、清華、上海交大、南大等高校總裁班特邀講師 曾任:上海雷諾爾股份 (上市) | 電商高級副總裁 曾任:IBM中國研究院(世界500強) | 互聯網產品項目總監 曾任:北京英蘭成眾網絡科技公司 | CEO 曾任:杭州極眾網絡科技公司 | CEO 著有互聯網+專著暢銷書《中小企業互聯網轉型模式突破》 賀新杰老師是少有的集實戰、理論、研究于一身的互聯網+創新營銷、新媒體營銷、電商運營、大數據、人工智能AI與區塊鏈等前沿領域的專家型講師,每年為中國移動、華為大學、中國銀行、中國平安、中海油、中國郵政、中國鋁業、國家電網、三峽電力、百事可樂、中國勁酒、康師傅、華潤集團、黃鶴樓、清華大學、公安系統、海爾集團、360、京東電商、南昌市委等大型國企、世界IT500強、高等院校及政府機構提供200場次人工智能AI、大數據、互聯網+營銷、新媒體與電商運營課程培訓。多至今已授課1000+場次,授課學員10000+人次,學員滿意度高達95%以上。...
許麗潔老師,外貿資深專家、海外銷售團隊高級顧問.具有深厚的專業背景以及十五年豐富的外貿實戰與外貿管理經驗。 現任國家商務部海外營銷專家、深圳市對外經濟貿易中心、深圳市高新技術產業協會、香港工業總會、等組織的海外營銷指導專家. 許老師對如何創建海外業務團隊、拓展不同區域海外市場具備豐富的實戰經驗和堅實的理論基礎.帶領團隊曾參加過百場國際頂級展會,對如何成為海外頂級買家合格供應商有較深入的研究 . 與此同時也擔任著《國際商報》,《進出口經理人》等報刊和雜志的外貿專欄作者。 一:具備資深的專業背景以及豐富的實踐經驗,在培訓過程中善于引入大量的案例以加深學員對外貿知識的理解和運用; 二:具有很強的場控能力,講授風格不拘一格,善于和學員進行現場互動,語言活潑風趣、犀利有力,深受學員的歡迎和好評。...
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