不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 會議營銷 展會營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 品牌建設(shè) 市場調(diào)研 大數(shù)據(jù)營銷 營銷策劃 o2o營銷 直銷 整合營銷 渠道營銷
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中華名師網(wǎng)(mingshi51.com)隸屬于河南眾卓企業(yè)管理咨詢有限公司，致力于打造中國最大的培訓師資供需平臺，讓培訓師做全方位的信息展示，讓培訓機構(gòu)及學員企業(yè)能夠更簡單快捷的找到合適的講師。 中華名師網(wǎng)匯聚了華人領(lǐng)域眾多知名培訓講師，課程領(lǐng)域涉及通用管理、職業(yè)素養(yǎng)、禮儀培訓、市場營銷、銷售技巧、心理壓力、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、高層領(lǐng)導力、戰(zhàn)略管理等諸多領(lǐng)域，培訓行業(yè)涵蓋金融、醫(yī)療、電信、航空、石油、煙草、服裝、電子等，企業(yè)培訓找培訓師、找著名講師，就上中華名師網(wǎng)(mingshi51.com)! 中華名師網(wǎng)自創(chuàng)建以來，始終秉持著“幫企業(yè)／學員直接找到講師，讓講師得到更好的展示”的理念，不遺余力地打造國內(nèi)最專業(yè)、最權(quán)威的培訓講師平臺。中華名師網(wǎng)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)力移動互聯(lián)網(wǎng)，首創(chuàng)全網(wǎng)運營，幫助企業(yè)更快速、更便捷的甄選培訓講師。中華名師網(wǎng)一直在不斷進取，立志做中國第一大講師門戶網(wǎng)站。...
中國網(wǎng)絡(luò)全程營銷權(quán)威 中國網(wǎng)絡(luò)服務(wù)銷售冠軍 中國企二代導師 浙江大學EMBA 特邀授課 上海巨杉營銷咨詢有限公司 董事長 約惠商城 創(chuàng)始人 中國第一屆電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)，北京大學EMBA。曾就職于阿里巴巴，專攻企業(yè)戰(zhàn)略和營銷，對網(wǎng)絡(luò)銷售有獨到見解。 2003年5月，胡凌創(chuàng)辦美格電子商務(wù)有限公司。2008年，從一名技術(shù)人員走向銷售，以兩年時間成為中國網(wǎng)絡(luò)服務(wù)銷售冠軍。不斷應(yīng)邀到全國各地演講，他幽默風趣的演講及逆向思維的銷售技巧已形成了巨大的個人品牌魅力。在這十年里，幫助了幾十家企業(yè)走向行業(yè)銷售冠軍，并受到浙江大學等多所高校邀請分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，幫助畢業(yè)生解答創(chuàng)業(yè)困惑，指明創(chuàng)業(yè)方向。 2014年8月，胡凌受中國最具影響力的經(jīng)濟導刊：《聚焦總裁》總策劃：章宏先生的特約采訪。 2015年7月，胡凌應(yīng)邀在非洲坦桑尼亞演講，并接受非洲發(fā)行量最大的中英文雜志：《Global Magazine 東非瞭望》社長：劉聞先生的獨家采訪。他是第一個被坦桑尼亞邀請演講的華人企業(yè)家。 2015年12月，胡凌成為中國校園最有影響力的青春雜志：《校花校草》的封面人物。 2016年4月，胡凌應(yīng)邀前往美國考察Microsoft全球總部、Google全球總部、Apple全球總部、硅谷創(chuàng)業(yè)加速器、斯坦福大學。 2016年5月，胡凌成立巨杉文化傳媒有限公司，專注為企業(yè)提供移動互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型一條龍服務(wù)，為企業(yè)品牌傳播、團隊培訓、產(chǎn)品銷售提供了全方位的解決方案。 2016年5月，胡凌成為中華民族產(chǎn)品：“漢越堂”、“素匠”的全球代言人。 2017年10月，胡凌與北京工業(yè)大學出版社合作發(fā)行著作：《逆向思維》。...
石澤杰現(xiàn)任華智晟遠（北京）管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、董事長； 華智晟遠（北京）投資有限公司創(chuàng)始人、董事長； 國家科技部專家?guī)鞂＜以u委； 國家工信部全國領(lǐng)軍人才項目專家； 《商業(yè)觀察》雜志特約評論員。 北京大學、清華大學、人民大學、西安交大、中山大學、貴州大學EMBA總裁班任客座教授； 創(chuàng)業(yè)黑馬（股票代碼：300688）模式融合模塊導師。 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學（互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)方向）在職研究生導師； 青島科技大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師（校級）。 南京市“領(lǐng)軍型科創(chuàng)企業(yè)及高層次創(chuàng)業(yè)人才引進計劃”專家評委； 武漢市東湖高新區(qū)“3551光谷人才計劃”專家評委； 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計劃”專家評委。 主要著作：《開放式戰(zhàn)略》、《無邊界競爭》、《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計路線圖》、《逆勢增長12大創(chuàng)新模式》、《站在風口的社交電商》、《引爆互聯(lián)網(wǎng)營銷》、《營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新》。 研究領(lǐng)域： 商業(yè)模式創(chuàng)新、平臺戰(zhàn)略、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字營銷、企業(yè)治理與運營管理、資本運營、供應(yīng)鏈管理與金融 擅長行業(yè)： 互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)制造、大農(nóng)業(yè)、快消品、流通貿(mào)易 個人成就： 走在企業(yè)一線，從事管理咨詢行業(yè)12年，咨詢顧問企業(yè)300多家，培訓授課人數(shù)5萬多人，撰寫專著10多部，發(fā)表專業(yè)文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國企業(yè)家的思維意識，幫助企業(yè)塑造前瞻性的洞察力與競爭力。 首次提出“無邊界競爭理論”，并撰寫20萬字理論專著《無邊界競爭—如何應(yīng)對失控的未來》（機械工業(yè)出版社出版）。 首次系統(tǒng)的提出“商業(yè)模式創(chuàng)新理論”：商業(yè)模式創(chuàng)新就是為實現(xiàn)最優(yōu)客戶價值而構(gòu)建的商業(yè)經(jīng)營邏輯，以構(gòu)建開放的企業(yè)平臺為載體，以整合企業(yè)內(nèi)外資源為基礎(chǔ)，以打造獨特的核心能力為核心，以形成持續(xù)運營的生態(tài)系統(tǒng)為導向，以實現(xiàn)客戶價值為目的，以實現(xiàn)持續(xù)贏利為結(jié)果。 戰(zhàn)略理念： 1、無論市場環(huán)境如何變化，企業(yè)的發(fā)展都不該偏離本屬的核心—創(chuàng)造價值。特別是互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的邊界已經(jīng)完全開放，企業(yè)就必須更精準的回答：您的企業(yè)為什么比競爭者提供的價值更優(yōu)和更持續(xù)。 2、企業(yè)未來的發(fā)展應(yīng)該遵循以下規(guī)則：塑造創(chuàng)新的思維邏輯，而非創(chuàng)意點子；構(gòu)造系統(tǒng)性競爭優(yōu)勢，而非單線出擊；建立全方位產(chǎn)業(yè)價值，而非孤軍奮戰(zhàn)；顛覆傳統(tǒng)的思考方式，而非循規(guī)蹈矩。 3、互聯(lián)網(wǎng)時代，行業(yè)界限變得越來越模糊，市場已經(jīng)進入了無邊界競爭，顛覆往往從外界進入行業(yè)內(nèi)。 4、在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)對內(nèi)部的組織管理也需要打破邊界和壁壘，顛覆傳統(tǒng)的組織架構(gòu)和管理流程，使資源配置效率最大化。 5、互聯(lián)網(wǎng)顛覆了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營邏輯和方法。互聯(lián)網(wǎng)使得企業(yè)由過去面對區(qū)域市場轉(zhuǎn)向無邊無際的空間。 6、企業(yè)追求的不應(yīng)該是“互聯(lián)網(wǎng)思維”，而是前瞻性的商業(yè)洞見和靈敏性的商業(yè)嗅覺，能夠敏銳的奔在行業(yè)前沿，抓取技術(shù)潮流并吸收運用。最為重要的是企業(yè)要學會構(gòu)造開放的戰(zhàn)略布局，善于嫁接整合外在的伙伴支持，借力借勢迅速完成轉(zhuǎn)型。 7、傳統(tǒng)的內(nèi)部創(chuàng)新已經(jīng)無法使企業(yè)保持競爭活力，企業(yè)在把握客戶的核心需求之后，將內(nèi)外部進行系統(tǒng)開放，將各個環(huán)節(jié)開放給更多的合作伙伴，建立開放式思維，形成開放式創(chuàng)新的平臺。 8、我們正處在一個瞬息萬變的環(huán)境里，各種新型企業(yè)組織的涌現(xiàn)打破了過去的競爭法則，企業(yè)的界限已被徹底突破，企業(yè)的發(fā)展再也無法遵循傳統(tǒng)規(guī)則。 9、“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”的目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變，構(gòu)建全新的經(jīng)營邏輯，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài)，是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價值創(chuàng)造能力，達到新的企業(yè)經(jīng)營形態(tài)的過程。 10、商業(yè)模式創(chuàng)新的目的就是為了找到創(chuàng)新的經(jīng)營邏輯，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的結(jié)果。 11、商業(yè)模式創(chuàng)新可以拓展企業(yè)的市場領(lǐng)域，吸引客戶重復不斷的消費，增加客戶粘性，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 12、對于企業(yè)來講，“最優(yōu)客戶價值”是主觀追求的目的，“持續(xù)贏利”是客觀造成的結(jié)果。 13、光懂“互聯(lián)網(wǎng)”不懂“商業(yè)模式創(chuàng)新”一樣會失敗，傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的前提條件是創(chuàng)新商業(yè)模式。 14、平庸的企業(yè)往往只注重表面現(xiàn)象，囿于戰(zhàn)術(shù)而疲于應(yīng)付；優(yōu)秀的企業(yè)會掌握方法，尋找成功的路徑；而卓越的企業(yè)則會通過現(xiàn)象看到本質(zhì)，從而主動把握了發(fā)展機遇。 15、“互聯(lián)網(wǎng)+”的變革正呼嘯而來，創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展方式已經(jīng)迫在眉睫。習慣了粗放式發(fā)展的企業(yè)，如果不想被洗牌，必須重新思考創(chuàng)新、技術(shù)以及發(fā)展之間的辯證關(guān)系。 16、無邊界、網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、免費化是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代開放創(chuàng)新的核心基因。 越是危機時刻，越是創(chuàng)新的最佳機會。但是，創(chuàng)新變革并不是一件容易的事情，企業(yè)必須將“創(chuàng)新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結(jié)果。 17、很多企業(yè)的創(chuàng)新只停留在產(chǎn)品滿足市場需求的低層面，而少有企業(yè)的創(chuàng)新是在社會或者思想層面。 18、最具創(chuàng)新力的永遠是那些具有高瞻遠矚目光的企業(yè)，它們靠著在經(jīng)營過程中形成獨特的文化基因，構(gòu)造了一個有創(chuàng)造力的環(huán)境，不斷容納創(chuàng)新因素進入。 19、最具創(chuàng)新力的企業(yè)不以短期利益所動，而是以人為本，堅定不移的堅守自己的價值陣地，考慮的是產(chǎn)品和服務(wù)如何影響社會，如何創(chuàng)造社會價值。 20、最具創(chuàng)新力的企業(yè)具備自我變革的驅(qū)動力，以驅(qū)動市場的方式來主動挑戰(zhàn)每一次環(huán)境變化，而不是被環(huán)境變化所驅(qū)動。...
張慧海老師，具有15年以上海外市場拓展經(jīng)驗，曾任全球最大家電品牌新興市場營銷中心副總監(jiān)以及國內(nèi)安防行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)海外銷售總監(jiān)，是國內(nèi)為數(shù)不多同時具有消費品和工業(yè)品營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗的復合型老師。 為實現(xiàn)“學以致用”的目標，課程采用“嵌入式實戰(zhàn)學習法”（內(nèi)訓授課+實戰(zhàn)工具+情景練習+總結(jié)輔導）一體化課程設(shè)計（這種培訓要求老師不僅能授課，又能做實戰(zhàn)業(yè)務(wù)指導，對師資水平是一個很大的挑戰(zhàn)！），通過模擬海外市場拓展業(yè)務(wù)情景，學員在老師的指導下把所學海外營銷方法和技能運用到實際業(yè)務(wù)中，查找現(xiàn)實業(yè)務(wù)的問題點，改善方案和行動計劃，以實現(xiàn)“能用，會用，有效”的預期，被譽為 “實戰(zhàn)、接地氣”的培訓，受到學員和企業(yè)的普遍歡迎。...
北京惠德培訓學院首席培訓講師 清華大學繼續(xù)教育學院特邀客戶關(guān)系管理講師 北京大學、上海交通大學、浙江大學特邀客戶關(guān)系管理講師 微軟中國商務(wù)管理解決方案特聘講師 中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會特聘客戶關(guān)系管理講師 清華大學國際工程項目管理學院特聘客戶關(guān)系管理講師 國際電子商務(wù)師聯(lián)合會特聘講師 北大縱橫客戶關(guān)系管理特聘講師 清華大學MBA管理培訓俱樂部常務(wù)理事 新華報業(yè)傳媒集團旗下《培訓》雜志理事會成員 教育背景： 清華大學經(jīng)濟管理學院工商管理碩士...
實戰(zhàn)品牌營銷專家 二元理念落地系統(tǒng)創(chuàng)始人 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)渠道運營專家 8家企業(yè)常年營銷咨詢顧問 周風波老師先后曾就職于蒙牛、華帝股份、專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷公司，后從事專業(yè)的營銷咨詢工作。在市場一線馳騁多年，曾先后進入了快消、建材、家電行業(yè)，豐富的銷售與市場經(jīng)歷為從事營銷培訓工作奠定深厚的根基。長期致力于中小品牌營銷問題研究。提出了品牌站位與產(chǎn)品區(qū)隔的二元激發(fā)理念，產(chǎn)品有了鮮明的區(qū)隔，銷售的騰飛就不再是難題，品牌站好了屬于自己的位置，品牌發(fā)展就不再有困境。產(chǎn)品鮮明的賣點能幫你培養(yǎng)核心消費群，品牌的屬性能為你打開消費者的心智，成長性品牌的突圍，離不開“產(chǎn)品區(qū)隔” “品牌烙印”與“渠道活性”，以及極強戰(zhàn)斗力的營銷團隊相互配合。 多年營銷實踐經(jīng)歷中，見證了中國互聯(lián)網(wǎng)營銷的三次革命，從站起來，企業(yè)開始重視互聯(lián)網(wǎng)營銷；走出去，企業(yè)開始運用互聯(lián)網(wǎng)營銷思維占領(lǐng)消費者心智；動起來，企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)營銷引導消費。周風波老師在每一次互聯(lián)網(wǎng)營銷浪潮到來之時，結(jié)合企業(yè)的實際狀況，行業(yè)發(fā)展趨勢，運用互聯(lián)網(wǎng)營銷模式與傳統(tǒng)營銷模式的各自特性，打造出了適合品牌不斷發(fā)展的組合營銷體，讓企業(yè)的每一次改變都緊跟時代潮流，讓品牌的發(fā)展步步為贏，讓銷售額與日俱增。在營銷咨詢與培訓的過程中，對于企業(yè)的營銷模式問題會做深度剖析，對于傳統(tǒng)營銷模式和互聯(lián)網(wǎng)營銷模式整合傳播等方面獨具一格，得到了合作企業(yè)的眾多好評。在給中小性企業(yè)的領(lǐng)導人培訓中，貼合企業(yè)現(xiàn)在的營銷模式與產(chǎn)品、行業(yè)的特性規(guī)劃出最佳的互聯(lián)網(wǎng)營銷方案，為成長性企業(yè)品牌快速贏的市場，讓完美的互聯(lián)網(wǎng)營銷方案緊貼市場脈膊，讓每一個細節(jié)都能執(zhí)行落地，對于成長性品牌的崛起盡其所能。...
穆兆曦 KEVIN MU ---實戰(zhàn)營銷派專家 ? 優(yōu)識創(chuàng)始人之一 ? 優(yōu)識營銷管理培訓學院院長 ? 高級咨詢顧問 ? 資深培訓講師 專長領(lǐng)域 ? 決策思維類：企業(yè)的全國／區(qū)域／城市破冰的生意提升策略； ? 生意機會類：生意機會及生意數(shù)據(jù)分析的思路與方法； ? 經(jīng)銷商管理類：高階版（經(jīng)營與決策／生意回顧與聯(lián)合生意計劃）； ? 渠道管理類：渠道開發(fā)和管理；特殊渠道開發(fā)和管理； ? 團隊管理類：營銷經(jīng)理八大核心管理技能、領(lǐng)導力和影響力修煉、打造有戰(zhàn)斗力的營銷團隊－高級.... 講師背景： 穆兆曦 KEVIN MU---實戰(zhàn)營銷派專家? 優(yōu)識創(chuàng)始人之一? 優(yōu)識營銷管理培訓學院院長? 高級咨詢顧問? 資深培訓講師專長領(lǐng)域? 決策思維類：企業(yè)的全國／區(qū)域／城市破冰的生意提升策略；? 生意機會類：生意機會及生意數(shù)據(jù)分析的思路與方法；? 經(jīng)銷商管理類：高階版（經(jīng)營與決策／生意回顧與聯(lián)合生意計劃）；? 渠道管理類：渠道開發(fā)和管理；特殊渠道開發(fā)和管理；? 團隊管理類：營銷經(jīng)理八大核心管理技能、領(lǐng)導力和影響力修煉、打造有戰(zhàn)斗力的營銷團隊－高級版。培訓累計信息及評分? 累計培訓課時：2466小時（截止2009年底）? 累計培訓客戶：198個? 累計培訓學員：7967人次? 平均評估得分：4.73分（5分為滿分）工作經(jīng)歷? 截至2010年8月，為190多家國內(nèi)外知名企業(yè)實施營銷管理培訓和咨詢服務(wù)，主要培訓行業(yè)有IT、家電、食品飲料、日用化妝品等，代表客戶包括惠普、李寧、博士倫、聯(lián)想集團、美的集團...
專業(yè)資質(zhì)】 營銷管理實戰(zhàn)專家 專業(yè)咨詢顧問與講師 西安交通大學工商管理碩士 國家創(chuàng)新示范園區(qū)特聘管理專家 《華為營銷》作者（機械工業(yè)出版社，2013） 中國企業(yè)國際化人才培養(yǎng)領(lǐng)域的先行者與領(lǐng)軍人物 華為唯一對外冠名“陜西華為聯(lián)合學院”特聘專家講師 “中國機電產(chǎn)品進出口商會”和“中國對外承包工程商會”專家組成員 【從業(yè)經(jīng)歷】 曾擔任華為公司拉美片區(qū)公共關(guān)系及營銷總監(jiān)，地區(qū)部營銷副總裁。 10 年華為公司營銷管理和 3 年海外運營管理經(jīng)驗。 領(lǐng)導華為多項核心產(chǎn)品國內(nèi)首次商用，＂港灣兼并戰(zhàn)＂核心成員； 華為全球市場國家級政府項目營銷體系重要創(chuàng)始人，開創(chuàng)百億規(guī)模 市場；華為海外市場商業(yè)環(huán)境建設(shè)體系重要創(chuàng)始人，創(chuàng)建華為海外運 營安全體系方法論。在華為主持并參與的重大營銷項 【擅長領(lǐng)域】 孫凱老師是國內(nèi)科技企業(yè)營銷領(lǐng)域知名專家,幫助百余家科技 中小企業(yè)建立管理體系和流程、培養(yǎng)營銷隊伍和人才,幫助數(shù)十家中 國企業(yè)海外市場戰(zhàn)略布局、搭建營銷組織平臺、培養(yǎng)國際化人才。不 但為企業(yè)提供各種問題的解決方案和咨詢報告，同時也作為一個優(yōu) 秀的培訓老師，將其理論、方法、實踐深入淺出地為客戶提供培訓。...
“切割大營銷”創(chuàng)始人 著名營銷戰(zhàn)略與品牌運營專家 中國營銷泰斗 中國眾多成功企業(yè)的幕后導師 北京大學民營經(jīng)濟營銷課題組組長 中國 500 強 中 10%都得到路長全教授的指導 清華、北大、浙大、海爾商學院等大學客座教授、特聘教授 中國資本市場研究院學術(shù)委員會委員 中央電視臺廣告部策略顧問 提出了著名的“駱駝與兔子”管理學說，創(chuàng)建了“切割大營銷” 和“品牌兩極法則”等著名理論 著有《營銷就是解決競爭》、《1／2切割大營銷》、《品牌兩極法則》、 《章魚商業(yè)模式》等具有影響力專著 路長全教授指導過的企業(yè) GDP 達 2 萬億之巨...
華為狼性營銷／華為大客戶營銷／銷售管理 華為狼性營銷團隊／營銷整合／營銷管理 華為海外營銷／銷售運營管理與團隊建設(shè) 香港城市大學EMBA 華為狼性營銷傳播者 18年華為營銷管理工作經(jīng)驗 10年華為營銷總監(jiān)職位 7年華為海外營銷管理工作經(jīng)驗 教育經(jīng)歷 陳銳老師，1972年出生于安徽安慶市，47歲，常駐深圳，北京郵電大學本科畢業(yè)，香港城市大學EMBA，華為狼性營銷傳播者，華為海外營銷推動者，10年華為營銷總監(jiān)高管職位，7年華為海外營銷高層管理，18年華為營銷管理工作經(jīng)驗，華為大學內(nèi)部高級講師。 工作經(jīng)歷 1.1996-1998 中興通訊——區(qū)域銷售經(jīng)理 2.1998-2006 華為技術(shù)——重慶代表處系統(tǒng)部客戶經(jīng)理、主任 3.2006-2009 華為技術(shù)——北京／石家莊代表處營銷總監(jiān)、大T營銷總監(jiān) 4.2009-2012 華為技術(shù)——肯尼亞區(qū)域銷售總監(jiān)、東南非地區(qū)部副部長 5.2012-2014 華為技術(shù)——尼日利亞大區(qū)總經(jīng)理、西非地區(qū)部部長 6.2014-2015 華為技術(shù)——華為中國地區(qū)部運營商拓展部經(jīng)理、部長 7.2015-2016 華為技術(shù)——波蘭銷售運營總監(jiān)、東北歐地區(qū)部銷售運營總監(jiān) 8.2017年至今 深圳某科技集團——集團總經(jīng)理／運營總監(jiān) 老師優(yōu)勢 陳銳老師通信行業(yè)科班出身，浸淫銷售／營銷體系20余載，其中在全球卓越的華為集團任職18年，并且有10年的總監(jiān)崗位任職履歷，熟悉國內(nèi)和海外市場，實戰(zhàn)能力強，在客戶拓展、銷售運營、銷售管理、市場推廣、品牌建設(shè)、團隊建設(shè)與激勵等領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗和理論積累。 陳銳老師非常熟悉華為先進的全盤營銷管理與操作流程，自從1998年加入華為，18年的華為營銷管理經(jīng)歷，10年華為營銷總監(jiān)高管崗位，對華為的國內(nèi)營銷，海外銷售，大客戶精準營銷，品牌建設(shè)，產(chǎn)品宣傳推廣，華為狼性營銷，團隊建設(shè)與激勵，市場定位與策劃，市場開發(fā)與拓展，銷售目標制定，全球營銷模式布局等，都了如指掌。 陳銳老師，目前在深圳某科技集團任職集團總經(jīng)理兼運營總監(jiān)，管理整個集團企業(yè)，統(tǒng)領(lǐng)全局，更是從全局的角度去思考營銷管理與市場定位，站得高，看得遠，有高度，有深度，有廣度，有大局觀。...
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