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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
在阿里系工作6人，自己創業從零起步做到2.7億營收，現就職于小米生態鏈企業北京青禾谷倉科技集團，任職品牌中心COO，從事品牌戰略研究咨詢服務6年，服務過8家上市公司，成就細分品類第一名的品牌超過30家...
團隊實操訓練權威 《團隊本質》系統課程創始人 中國團隊操練及系統建設專業導師 中國軍事化骨干團隊訓練頂級專家 【工作背景】 曾任阿里巴巴福建誠信通部培訓講師 哥弟高端女裝連鎖事業機構培訓講師 時代光華福建教學中心特聘講師 【擅長領域】 中國軍事化骨干團隊訓練、團隊行銷訓練、操練頂級專家。10年來，他依據軍校的學習經歷、多年一線工作和團隊管理經驗，系統研究全球500強企業成功之道、企業團隊打造本質，結合軍隊執行力本質、軍事化訓練系統、西點軍校等強大執行型組織運營之道，提煉并總結出一套集軍隊操練、企業教練為一體的創新教學模式，并生發出《團隊本質》系統課程，幫助眾多知名企業導入團隊訓練系統，倍增企業利潤;其《團隊本質》系列系統課程，成為國內同類培訓中客戶滿意度最好的品牌課程。 該課程深入剖析團隊本質，重點采用“理論與實操結合”“案例與實踐同步”的創新啟發式培訓，注重先行后知，不講大話、空話和官話，語言幽默有趣，學員接受程度高;學以致用，注重操練，突出實戰性，理順思維并系統化，傳授有效、落地的方法與經驗。善于將理論轉化為案例和游戲的形式，能為學員提供互動和思考的機會與空間。...
安東老師，1972年出生于安徽銅陵市，44歲，常住深圳，北京大學民營經濟研究院本科畢業，電子科學與技術，高級工商管理。 安東老師，是光寶集團SBU（阿米巴前身）主要推進者，是可立克集團公司阿米巴倡導者／主導執行負責人，負責公司的阿米巴各項推行： 1．員工觀念的培育---從經營者角度考慮追求全體員工物質和精神兩方面幸福；從員工角度要追求作為人，何為正確的哲學觀念，讓每位員工都成為經營者。 2．成本管理--- 讓員工知曉財務數據背后的經營問題, 找出數據差異的根源予以解決和控制；經營者需有銷售最大化，費用最小化的思維始終堅持運營。 3．組織架構的水平和垂直整合---獨立核算的組織(阿米巴)；需要全員參與經營；透明化的管理；培養優秀領導人。 4．單位時間核算制度衡量績效，讓各阿米巴內部展開競爭---制造現場的市場機制；培養市場意識；提高企業內部競爭力。 5．阿米巴運行中的檢討機制---建立阿米巴會議，分析單位時間核算實績，指導阿米巴領導人的正確邏輯；年度計劃制定，讓員工知道方向，切身體會到經營的樂趣等。 老師亮點：阿米巴是一種經營模式，安東老師是大集團公司的總經理，本身就是企業的經營層；阿米巴主要用于生產部、品質部、技術研發部、營銷部等四大職能部門，安東老師在研發部／品質部／生產部三大職能部門工作多年，當上老總后對營銷部又非常熟悉，所以對阿米巴經營模式整個環節都融會貫通；內容非常豐富落地，實操性強，學以致用；是阿米巴返聘率最高的一位老師。...
多家著名院校總裁班，多家知名機構；特約講師，多家集團、研究院，多個政府機構，特聘顧問 精品咨詢雕刻家、實踐營銷輔導，數據管理專家，業績10倍速增長定律：創始人。 持續績效力3年規劃，奠基人。 營銷鏈、商業維創，第一人 人生閱歷 曾任多家外資企業,銷售骨干，地區經理”大區總監 多家股份制企業；銷售總監、營銷副總 現任多家智業機構， 首席顧問 首席講師 具有18年營銷及銷售管理、咨詢實踐，主導過多個百萬以上大型、戰略、營銷、銷售、績效項目，通過托管、參議等方式與多家企業形成伙伴關系。 長期為“世界經理人、品牌網、銷售與市場”等權威雜志、撰稿人，多家著名機構特約評議員 定期發表戰略、營銷、銷售、績效、創新等方面的著述與熱點評論。 余老師博采眾長、厚積薄發，曾經為修煉閉關，對中外古典籍潛心研究，更是讀萬卷書、行萬里路。多部經典著作、影像出品 截今已為上百家著名機構傳道授業、參與公眾演講達數十場，已為數萬受眾人群命運改變添磚加瓦“被譽為亞洲最佳訓練導師稱號”其實戰水平、和受眾實用效果反饋，深入淺出，實用，尤、訓練法則和實操、融人類精髓于一身、其培訓技術集中、外現代效果之大成，為數十家媒體一致稱道。...
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