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馬堅行 老師 實戰渠道營銷專家 終端運營管理專家 MSS銷售訓練系統創始人 北京大學民營經濟研究院特聘講師 時代光華等知名培訓機構特聘講師 馬堅行老師先后就職于跨國企業(可口可樂)與大型民營企業(華藝集團),具備雙重視角看待國內渠道營銷問題。從一線業務做起,到擔任營銷管理中高層,豐富的銷售與管理經歷為他從事銷售培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。馬堅行老師長期致力于成長性企業品牌渠道營銷問題研究與營銷管理工具的推廣應用;提倡從渠道鏈的系統思維出發來解決具體渠道問題,特別注重品牌在終端的“集中原則”。有了經銷商做支點再加上終端的集中,品牌落地就不再無根而飄浮不定。經銷商做支點撬動市場,終端“集中”助你形成品牌強大影響力。他認為,二三級區域市場的品牌突圍,依次取決于“渠道力”、“產品力”、“終端力”、“推廣力”以及隱藏在背后的“團隊力”五種力量的相互作用。同時,馬堅行老師關注經銷商企業的運營,提出“3點構造經銷商盈利模式”,為經銷商在激烈的市場競爭中做強做大提供幫助。 在銷售技巧方面,馬堅行老師提出的“MSS銷售訓練系統”在國內實戰銷售訓練領域處于領先水平。特別是在銷售心理解剖、銷售動作分解、銷售工具應用與銷售教練程序等方面獨樹一幟,得到了許多民營企業的大力贊同。并與中山大學等著名學府建立了銷售技能模型研究合作關系。馬堅行老師的課程是銷售人員戰斗能力快速提升的最佳選擇,他實現了銷售理念與銷售工具之間的有效結合,完成了銷售技能從“理念化”向“工具化”的完美落地,對于快速制造與武裝合格銷售人員起到了非常重要的作用。...
★ 擁有近十年的一線市場實戰營銷銷售經驗的網絡營銷實戰講師、終端銷售實戰專家★ 曾擔任國內知名護膚品牌華北市場運營總監 ★ 曾任某企業管理有限公司全國網絡推廣總監 ★ 華泰偉業管理科學研究院副院長 ★ 微媒體系統化運營創始人 ★ 峰友匯網絡圈子發起人 ★ 暢銷書《營銷關鍵點》作者 ★ 普瑞達能(北京)文化傳媒有限公司創始人之一 ★ 電商與新商業模式融合理論第一人 ★ 澤韜微分銷商城CEO 簡介 吳老師講課富有激情,風趣幽默、深入淺出的方式將知識點滲透給大家;互動性很好,現場笑聲不斷,在歡樂中學習,超級實戰,拒絕空談;善于用很多直觀性問題引導學員回答,啟發性很強,被譽為營銷實戰落地講師!提出目前大多數企業存在兩大誤區: 企業:沒有核心競爭力的網絡戰略布局 員工:沒有頂尖的網絡營銷技巧和套路 吳老師近十年的一線市場實戰營銷銷售經驗,服務大量企業,了解并解決企業當下最關心的市場營銷問題,給出系統解決方案及落地實施細節操作流程。同時提出:“大客戶小麻煩,小客戶大麻煩”; “運營是企業發展的核心;網絡營銷是企業運營的基礎之一”等經典銷售語言,受到眾多企業及營銷人員熱衷與廣泛應用。 針對這一現狀,總結梳理出版了個人網絡暢銷書《營銷關鍵點》。他說:“網絡營銷是讓產品變的好賣,而銷售是把產品持續賣好!互聯網時代的到來,必須做好網絡營銷,徹底顛覆以往的傳統思維,才能在市場浪潮中獨樹一幟。” 在今天,太多企業在激烈的競爭中舉步維艱,太多個人在殘酷的現實前碌碌無為。企業最重要是運營模式,而運營模式要想落地必須配合營銷銷售系統,“讓互聯網成為我們的營銷利器;讓粉絲經濟成為每家企業快速發展的支柱”是吳老師專心鉆研互聯網+、粉絲思維的初衷,他也希望運用所傳播的互聯網的觀點和知識讓更多的企業及個人少走彎路,撥開網絡營銷迷霧。...
?曾任萬達商管區域公司總經理 ?曾任河源萬隆城商業中心副總經理、總經理助理 ?曾任河源市堅基購物中心(粵東最大綜合體80萬㎡)——運營中心運營總監(副總) ?國際工商管理研究生、國際(香港)購物中心規劃及管理專業協會注冊專業會員; ?中國購物中心(中購聯)ASM職業經理人、國家注冊企業培訓師; ?中華管理培訓網高級顧問合作講師、<<中國品牌講師大全>>推薦及收錄講師、中華講師網特聘講師、中國培訓師大聯盟注冊講師; ?中國(深圳) 第四、五屆消費商品采購大會特邀演講嘉賓、中國卓越管理專家、總裁網網絡商學院特聘專家、中國企業教育十佳講師等。。。。。。 ?曾在深圳家樂福超市、深圳民樂福集團(十多家連鎖超市、百貨),深圳志健購物中心、惠州港惠購物中心、廣東堅基、廣東萬隆商業、萬達購物中心、商業、新力商業等國內外知名大型連鎖超市百貨及購物中心,任營運經理、店長、營運總監、副總、總經理、總裁助理、企業高級顧問等職位。 實戰經驗; 十年多年來一直專注和從事零售商業的大型百貨、連鎖超市、購物中心、 商業地產及城市綜合體的定位規劃、運營管理、開業籌備、招商規劃、營銷策劃、品牌策劃、客服管理、地產開發等方面的管理工作。 2006年到2007年期間,先后多次到新加坡和香港學習購物中心管理和和商業地產方面的培訓學習,并對零售商業的不同業態和模式進行深度研究,成為一流的商業終端實戰專家。結合幾大領域實戰經驗,吸收世界先進企業的經營管理精華,形成自己獨有的理論體系和實戰體系。 為多家中型零售企業建立完善自有培訓體系,并編寫了規范、系統、科學、實用的培訓體系手冊。 不斷完善企業內部培訓師的培訓、考核(評估)等制度,建立企業課程開發、整體培訓計劃實施等的工作。在長期企業培訓工作中為多家企業培訓出一大批優秀中、高層管理人員,多次為大、中專院校畢業生和其他零售企業高、中層管理人員進行培訓、指導和顧問工作。...
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