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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國著名營銷實戰與品牌運營專家,實戰策劃師、培訓師。擁有近三十年資深實戰營銷經驗和專業培訓、咨詢經歷。 研究方向為營銷理論的實戰運用技巧。包括:大客戶營銷中的深度拜訪、銷售終端的銷售工具運用、策略性溝通與談判技巧、優質服務體系建立、品牌運營及戰略營銷中的營銷團隊管理等等。 公開課程《戰略營銷》已成為清華大學、北京大學、西安交通大學、浙江大學、華中科技大學、西北大學、上海交通大學、廣州中山大學、青島大學、中國科學院研究生院、南昌大學、中歐商學院、中國科技大學、山東大學、西北工業大學、武漢大學、西南交通大學、廈門大學、中南大學等十多所知名大學MBA總裁班專授營銷課程。 內訓課程《實戰營銷》已先后為工業品企業、消費品企業、服務行業、汽車行業、金融保險、醫療醫院及政府機關等進行過數百場專業培訓。 課程講授以營銷實戰為主,通過典型案例的深度剖析并結合理論歸納,具有極強的可操作性,深受企業總裁和營銷精英的喜愛和歡迎。...
★ 中國管理界十大優秀培訓師 ★ 中國營銷界最高獎項——金鼎獎獲得者 ★ 北大經濟管理博士,南開大學企業管理博士 ★ 原海爾集團市場營銷部長兼企業文化部部長 ★ 職場欄目天津衛視《非你莫屬》波士團成員之一 ★CCTV《奮斗》訪談嘉賓 ★ 青島市政府、寧波市政府、海爾集團和中國移動等26家組織單位特聘專家講師 ★ 青島品牌研究會會長,中國品牌聯合會副理事 ★ 11所高校的客座教授 簡介 1998年7月山東輕工業學院本科畢業后加盟海爾集團。在實習期間,劉春華表現出色,很快脫穎而出,實習期未過就被破例提拔為中層干部,創造了海爾集團提拔干部最快的新紀錄,被張瑞敏首席執行官稱為“提拔最快的干部,是跳起來抓住機遇的大學生”。 2001年,海爾集團成立商用空調產品本部,劉春華被調往此本部擔任管理部副部長兼品牌營銷總監。 2003年開始擔任商用空調產品本部的品牌營銷部部長兼企業文化部部長。品牌營銷部的主要職責是廣告(包括平面、電視等)的策劃和投放規劃,企業文化部的外宣工作是公共關系的維護,是企業對外新聞統一口徑的部門,包括新聞發布會的策劃和新品上市的總體策劃等工作。把品牌營銷部和文化部兼合,是海爾集團內第一個也是唯一一個兩個部門兼并在一起的部門。 2004年曾調任海爾集團新聞發言官,負責張瑞敏等集團高層的重要戰略思想宣傳,規劃海爾的品牌定位和傳播戰略,以及國內外新聞媒體預約采訪的組織和安排。 2007年6月至2010年4月,劉春華任職海爾集團商用空調部國內營銷部部長,負責全國的商用空調銷售和重要大客戶的關系維護工作,把商用空調從10個億經營到26個億的海爾集團新生力軍企業。現在海爾商用空調按照系統劃分行業,分別建立了地產、通訊、電力、地鐵、鐵路、石化和金融等10個行業,每個行業為一個大客戶,每個大客戶的市場目標均在3個億以上。 2010年4月至今,為帥康集團常務副總裁,帶領帥康集團一年內實現品牌價值達63.88億元,成為廚衛行業的第一品牌。 2011年,帥康集團開始品牌、戰略和文化的轉型,開拓新的銷售渠道,實施英才計劃,打造內部流程機制,銷售節節攀升,成為廚衛行業里“一馬當先”的黑馬。 所獲榮譽 2008年2月,劉春華所倡導的“海爾奧運營銷”獲得香港品牌基金會和《經濟觀察報》組織評選的“全國市場營銷獎項優秀獎”。 2008年3月,劉春華帶領的營銷團隊策劃的“海爾中央空調奧運營銷”被評為“青島市企業創新管理獎優秀獎”。 2008年11月,“海爾中央空調奧運營銷”又被山東省企業管理創新評選委員會評為“山東省企業管理創新”特等獎。 2008年10月,劉春華被中國MBA聯盟并中國MBA領袖年會組委會評為“中國10大MBA管理創新貢獻獎”。 2009年8月,劉春華被中國MBA聯盟評選為“中國10大企業文化倡導者”。 2009年11月,主導策劃第二屆山東MBA發展論壇暨山東MBA聯盟主席峰會,成功對話17位企業家,獲得山東9所MBA高校肯定。 2010年7月,劉春華被寧波市企業家協會評選為“浙商管理十大貢獻”獎。 2010年10月,劉春華被企業培訓網評選為影響中國企業管理的10大培訓師,簽約中國移動、中國銀行等8家企業特聘培訓老師,為8家企業輸出管理模式。 2010年10月,劉春華被企業培訓網評選為“最為影響中國企業管理”的10大管理培訓師。 2010年12月,劉春華被寧波營銷協會評選為寧波“營銷精英獎”,寧波市只有10人獲此殊榮。 2011年5月,被美國營銷促進會(SMA)、《銷售與市場》雜志社聯合授予營銷界最高獎——金鼎獎。 授課風格 不是理論傳播而是實踐感悟;不依賴幻燈片而是現場需求定制;不是照本宣科而是互動答疑;培訓現場的積極互動、激情四射和觀念改變幾乎是他每堂課的真實寫照。 劉春華老師老師致力于中國企業管理水準的提升,劉春華老師認為:管理咨詢、管理培訓一定不能脫離具體的實踐,他立志做不脫產的高層管理者和優秀培訓老師。與其說聽劉春華的課程,不如說是聽劉老師的管理感悟,他每堂課與學員積極互動,嚴厲但不乏幽默,風趣又充滿邏輯,理論卻極具實戰。許多學員評價劉春華的課:醍醐灌頂不虛傳,頓悟豁開真功夫。...
10年銀行培訓及輔導經驗 銀行標桿網點建設塑造教練 銀行服務創優提升培訓專家 EAP員工關愛和幸福力培養專家 國家二級心理咨詢師 工商銀行山東分行、農業銀行山東分行、山東農村信用社、農業銀行青島分行特聘講師 擅長領域:服務營銷、網點建設、開門紅、規范化服務、EAP員工心理關愛等 1000多家銀行網點咨詢輔導經驗,36家銀行長期合作經驗,154場銀行服務營銷培訓。 閆金星老師擁有10年銀行培訓及銀行網點咨詢輔導經驗,結合網點員工與客戶服務營銷的實際情況,自主研發一套服務營銷體系,多次為銀行企業提供開門紅項目、網點創優、標桿網點建設及規范化服務、EAP員工心理關愛等項目的培訓輔導,幫助數家銀行建立起一套成熟的服務標準及培訓流程,實現員工服務營銷技能提升,網點分片選優,成為各大網點觀摩學習的成功案例。 老師多次為工商銀行、農業銀行、建設銀行、農信系統(農村商業銀行、農村合作銀行、信用社)等上百家銀行提供培訓咨詢,參與過24項星級網點輔導項目、標桿網點打造等各類輔導咨詢項目。其中幫助農業銀行日照分行一員工在一個月內營銷信用卡248張,大額存單累計1482萬,實現了張口營銷,時時營銷的佳績。迄今已完成1000多家網點現場督導,培訓人數高達10000多名,好評率達到98%。 部分授課案例: ? 中國工商銀行: ①德州分行/棗莊分行,《大堂經理優質服務提升》和《柜面人員優質服務提升》,9期。 ②滕州支行,《一線柜員綜合能力提升》《網點規范化服務》,3期。 ③濟寧分行,(梁山、兗州、曲阜、鄒城、微山、魚臺、金鄉、任城、開發區等9家支行),《網點規范化服務與標桿網點建設》, 9期。 ④臨沂分行,《網點一體化服務營銷》,4場。 ⑤山東省分行(天橋支行、泰安工行、煙臺工行、濰坊工行、棗莊工行、日照工行、菏澤工行、臨淄支行等),《EAP員工關愛培訓》, 17期。 ? 農業銀行: ①山東省分行、煙臺分行、淄博分行、濰坊分行等16家分行,《EAP員工關愛培訓》,26期。 ②山東省分行、臨沂分行、泰安分行等分行,《中年員工50+續航能力提升》,7期。 ? 農信社: ②蘭山、莒南、沂水農商行,《網點規范化服務與標桿網點建設》,輪訓13期。 ①蒼山農信社,《網點規范化服務與標桿網點建設》《客戶經理營銷技能提升》,輪訓8期。 ④費縣、泰安農商銀行,《EAP員工關愛培訓》,輪訓9期。 ③諸城農商行《智慧廳堂一體化服務營銷培訓》,2期。...
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