不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
專注《孫子兵法》19年 中國《孫子兵法》權威專家 中國首家孫子書院院長（山東惠民） 湖南省經信委專家庫首席專家 北大、清華、長江商學院特邀講師 趙常樂老師是當代中國《孫子兵法》研究的領軍人物。他潛精研思十九年，通過對《孫子兵法》理解→實踐→升華→再實踐的學以致用的態度，逐漸整理出一套邏輯性、系統性、實用性極強的思想體系。并通過不斷努力，成功 的將籠統的1.0版本升級到細化的2.0版本，如今已是更新到融會貫通的3.0版本，且仍在不斷探索與發現。 于時入秋桂月，趙老師都會進行一年一次的朝圣之旅，從北京到山東惠民，340公里的意志修行，此行將持續十年不間斷。 2016年 北京——孫武故里 騎行 7天 2017年 北京——孫武故里 徒步 12天 2018年 北京——孫武故里 徒步 12天 2019年 北京——孫武故里 徒步 即將開啟 腳印與汗水見證的心靈洗滌，烈焰與泥濘磨煉的身行正道。趙老師用腳步丈量信仰，深刻詮釋了對兵圣孫武的虔誠與敬畏，將孫子兵法傳播到底的堅定決心！ 趙常樂老師對現代企業管理有著莫大的興趣，他從《孫子兵法》中提煉精髓，結合大量親身經歷及企業經營事例，通過分析案例成敗因果，總結出以趙常樂老師為思想核心的商道法則。這些法則直指現代商業競爭的本質，是科學與傳統、企業家與社會、人心與人性三種關系調和的基本準則，是一名優秀領頭人都想要擁有的決策錦囊，也是作為管理者建立良性團隊的統帥法寶。...
數字時代營銷傳播專家 北京大學傳播學博士 北京大學新媒體營銷傳播研究中心研究員 原動感地帶品牌經理 多家企業營銷傳播顧問 每年上百場企業家及政府官員培訓經驗 劉立豐博士，遼寧康平人。北大新聞傳播學院廣告系首屆（99級）碩士，首屆（06級）博士。在中國移動體系工作12年，歷任動感地帶品牌經理、全球通品牌經理以及一三九移動互聯市場部總監、移動子公司事業部副總等。對通信領域和互聯網領域都有豐富的經驗。曾負責過中國移動”動感地帶＂品牌上市整體策劃；全球通VIP俱樂部整體策劃；負責移動微博和移動應用商場的推廣和運營支持等。 劉立豐博士對移動互聯網時代企業營銷傳播的變革有獨特的研究，主要研究的課題是《移動互聯網時代的營銷和商業模式變革》，并受各大公司及政府機構邀請在全國各地演講。并組織對企業的內訓服務。這些企業和單位包括： 北京大學匯豐商學院、北京大學民營經濟研究院、廣藥集團、力諾集團、中國輕工業進出口總公司、阜新市政府、云南省政府、北京市政府、溫州廣電集團、如皋廣電集團、蘇州圖書館、中國移動通信集團公司、中國移動廣東公司、中國電信南寧公司、成都城市廣播、無錫國家產業園、北京大學創業聯合會（1898咖啡館）、揚子江藥業、北京首開集團、山西省委宣傳部、浙江大學繼續教育學院、云南省政府、北京市政府、重慶婦聯、中國銀行、建設銀行、大連市廣告協會、陜文投集團、山東康大集團、中國質量認證中心、廣汽三菱及廣汽菲克、桂林臨桂區企業家、重慶巫山縣民營企業家、杭州工商聯、中國人保集團、伽藍集團、山東淄博青年企業家、四川樂山企業家等。 北京大學新媒體傳播研究中心研究員；新聞與傳播學院客座講師；北京大學繼續教育學院網絡課程講師。北方工業大學創新創業導師。 十人行品牌服務化咨詢機構創始人。 主要著作 《數字營銷傳播實務》，光明日報出版社，2015年出版 《服務化：移動互聯網時代的商業變革》，中國人口出版社，2016年3月出版...
現任： 美國上市公司學大教育石家莊分公司高級營銷管理顧問 工作經歷： 趙老師從事家用電器、印刷耗材、企業管理培訓、醫藥化工、房地產等行業產品的一線銷售10余年，從事營銷管理工作8年。曾銷售北京時代光華衛星商學院項目獲得個人全國銷售冠軍，并編寫了近50000字的產品銷售手冊。曾銷售萬利達電子獲得華北區個人銷售冠軍。曾獲太行科工開辟國外市場第一人。從事企業管理培訓期間，開發、策劃、實施各類培訓課程近百場，服務了近六萬名企業精英；同時幫助神威藥業、以嶺藥業、卓達地產集團、旭陽焦化等數十家國內具有影響力的優秀企業建立了屬于自己的企業商學院。也曾多次應邀參加河北電臺《職場向前沖》直播欄目，為即將步入社會的大學生提供職場心理輔導與分析。 授課風格與特點： 內容：直擊問題的原點與本質。 形式：現場演練出話術、課后輔導有評估。 表現：工具表單加案例、風趣幽默接地氣。 特點：一教“釣魚”知識，再教“釣魚”技術，三教技術設計原理。 授人以魚與漁與漁之原理。...
會議營銷全能導師 社群營銷數父級導師 錫門體系執行掌門 三元會議營銷首席講師 美業微課開發教學導師 國際職業培訓協會( IPTA)授權導師 會議營銷網絡微課開發導師 “非著名”歌手、相聲誼員 從業經歷 一位從一線宴干中脫穎而出的卓越銷講路演師。9年以上的營銷管理經驗， 用實戰經驗定義銷講，用逆向思維激發團隊，同時也是—位卓越的培訓導師，服 務過的企業超過300家學員超過3萬人。目前兼任多家企業的銷售和團隊訓 練顧問，擅長企業會議營銷招商戰略制定。 他是—位從線銷售干到常務副總、首席執行官的實踐者。從業期間個人業 績長年穩居公司冠軍寶座。所培養的銷售經理總監在各公司備受老板親睞。帶 領的團隊被企業公認為“鐵軍突擊隊”。 他更是營銷招商會議的執行者。他認為要做好會銷和做好銷售，就是”土匪“ 加”文化’，不一定要搞多復雜，越簡單的策略越睿易落地。他聚焦研究會議營 銷與銷售。他有動人的歌喉，經常在會場高歌一曲，震撼全場，俘獲眾多客戶芳 心。他曾是“非著名”相聲演員，演講風格輕松幽默，嬉笑怒罵中讓客戶輕松付 款，快樂學習。他是銷講師中潛伏的相聲表演藝術家．銷講主持A中的非著名歌 手。 授課風格 講課風格：匪氣、幽默洋氣，有文化。對產品深入剖析，注重關注客戶和互動， 洼重結果：用訂單和氛圍衡量效果，課程實戰實用見實效，拒絕空洞理論．...
會議營銷實戰銷講專家 會議營銷流程設耀構師 三元會議體系聯臺創始人 產品推廣專業講師 10年舞臺呈現經驗 高效會務人員打造督導教練 國際職業培訓協會(IPTA)授權導師 國家人社部認證創業培訓講師 10萬級學員導師 曾任 某大型專業培訓公司 講師部負責人 某上市科技股份公司 高級產品推廣經理 他擁有10年從業經驗，是—位從銷售—線干出來的實力戰將，基本功扎實、 實操經驗豐富。他認為。作為—位專業會銷老師，只有自己長期從事銷售工作， 長期摸爬滾打。才能把握銷售精髓．進而教授他人。 他授課風格極具煽動性和爆發力，感染帶動力強，集魄力、個人魅力毅力、 銷售技巧于一身。雪連續穩坐銷冠寶座，多次獲得銷售戰神、票王會銷收割機 等稱號。 據不完全統計。他參與培訓的大小會議千余場次，受訓學員10萬人。他強 調．精彩是準備出來的，成交是設計出來的。在深入研究心理學行為學、傳播 學等理念基礎上。有效把握客戶狀態，充分調動會場氣氛，深入挖掘客戶痛點， 熟練運用各種成交技巧．避免客戶刷款一拖再拖，讓客戶茌愉快的體驗中完成購 買。實現收人收錢收心的多贏效果，深得客戶好評。 擅長領域 招商策劃落地、項目路演 銷售人員技能提升實體店面銷售 會議營銷全流程策劃設計會務團隊打造，心態執行、文化建設...
北京百年光華首席服裝品牌管理專家 中國服飾管理培訓第一人 百年光華(中國)國際時尚咨詢集團CEO 北京百年光華企業管理顧問有限公司首席顧問 ABC百年光華國際時尚管理學院院長 中國服飾業實戰派品牌終端管理與營銷資深訓練專家 中國服飾業中層職業經理人24堂必修課FMT24研發與訓練第一人 中國服飾業《造就卓越的時尚終端培訓師FTT》課程研發與訓練第一人 《決勝終端》中國百城萬店巡回職業化訓練課程研發與訓練第一人 《致勝親和力》終端銷售技巧職業化訓練課程研發與訓練第一人 《品牌脫穎而出》中國市場巡講職業化訓練課程研發與訓練第一人 《服飾就該這樣賣》中國市場巡講職業化訓練課程研發與訓練第一人 曾任中國報喜鳥集團三年專職首席培訓講師 上海羅卡芙家紡管理顧問 山東豪盛集團管理顧問 深圳DGVI管理顧問 斐戈FIOCCO管理顧問 天源商學院院長 創晨商學院院長 《服裝店》戰略顧問 多家培訓門戶網站特約講師和專欄作家 多家時尚專欄作家 出版著作：《服飾就該這樣賣》《陽光心態》《致勝親和力》《快樂寶典》 A、著名服裝品牌管理專家王傳璐老師曾服務過的主要客戶有： 報喜鳥集團、寧波斐戈集團、寧波申洲針織、山東舒朗、浙江雅瑩女裝、斯爾麗集團、深圳梁子時裝、深圳東方逸尚、深圳DGVI、深圳創晨、紅黃藍集團、奧康集團、杰豪集團、賽王集團、豪盛集團、天源集團、上海羅卡芙家紡、、上海寶鳥服飾、北京愛慕內衣、北京國貿商城、燕莎友誼商城、賽特商場、應大集團、天津金元寶商廈、上海友誼商城、太平洋百貨商廈、臺灣哥弟服飾、意大利金海馬服飾、意大利迪伊夫人、北京伊圣緣服飾、北京朗姿、香港夢舒雅服飾、杭州秋水伊人、杭州帛雅服飾、杭州江南布衣、溫州迪奈爾服飾、溫州圣卡籮服飾、溫州新浪服飾、溫州林中鳥服飾、喬夫服飾、高邦服飾、珠海威絲曼服飾、古騎•博格服飾、佐丹奴服裝、七匹狼服飾、亞曼尼鞋業、飛鴕鞋業等上百家企業。 B、著名服裝品牌管理專家王傳璐老師教育訓練理念： 1、快樂中學習、快樂中成長 2、生動、互動、心動、行動 3、簡單、有效、做地到 4、采用國際先進教育訓練結構即：融合技能測評、精彩講授、二人對話、角色扮演、 案例分析、管理游戲、錄像觀看等多種培訓方式 C、著名服裝品牌管理專家王傳璐老師實戰經驗： 連續12年在中國服裝行業傳播時尚管理與營銷的王傳璐老師在全國各地舉辦過服飾企業職業經理人、終端營運管理、人力資源管理等各類專題公開培訓近100場，提供過內訓、咨詢、課題研究的服飾企業超過上百家，多年大型服飾企業的營運管理及教育訓練經歷造就了卓越的職業風范，沉淀了豐富的管理和營銷實戰咨詢與教育訓練經驗，尤其在服飾企業人力資源開發、教育訓練專業技術研發與應用、品牌連鎖營運管理標準化系統工程咨詢與教育訓練方面有頗為深入的實戰研究和眾多卓有績效的成功案例； 王老師親自為報喜鳥集團、紅黃藍集團、奧康集團、杰豪集團、賽王集團、上海羅卡芙家紡、上海寶鳥服飾、北京愛慕內衣、意大利金海馬服飾、意大利迪伊夫人、香港夢舒雅服飾、杭州秋水伊人、杭州帛雅服飾、溫州迪奈爾服飾、溫州圣卡籮服飾、溫州新浪服飾、溫州林中鳥服飾等國內知名服飾品牌連鎖零售企業成功導入過終端營運標準化系統訓練，在遵循“簡單、有效、做地到”的咨詢與教育理念下取得立竿見影的績效。 王先生培訓課具有學者的睿智和大師的風范，內容新穎實用，具有很強的針對性；語言生動有趣，具有很高的藝術性；方法靈活多樣，具有很好的實效性。因其秉承“合適、務實、科學”的咨詢理念、秉承“快樂中學習、學習中快速成長”培訓宗旨得到客戶一致好評。 2005--2011年在中國服飾營運終端掀起新一輪學習地革命，在百年光華公司倡導“終端職業化訓練才是真正的高端培訓”的學習理念指引下，并成功研發了“TMS（服飾品牌代理商;零售商公司化運作咨詢項目）、TES（服飾品牌終端營運教育訓練體系培訓項目）”及成功啟動了北京、黑龍江、遼寧、山東、江蘇、浙江、福建、廣東、四川、陜西、河南、山西等市場； 由于王老師在培訓行業的杰出表現，《培訓》雜志和中國外經貿邀請王老師參加在上海舉行的中國最權威的培訓論壇、在北京舉行的中國人力資源管理年會特邀主題演講嘉賓、接受浙江衛星電視臺、北京電視臺、香港鳳凰衛視、《華商》等多媒體專訪。 D、著名服裝品牌管理專家王傳璐老師培訓特色： 1.與參訓學員最具親和力的互動接觸，運用先進管理工具和測評工具，全面了解企業和學員培訓需求。 2.課程度身訂制、以企業實際問題為課程設計依據，合理、務實、科學的顧問式培訓， 根據客戶問題訂制培訓系統性解決方案。 3.幽默、風趣、務實高效，以解決實際問題為導向，風格生動、互動、心動、行動， 倡導“快樂中學習、快樂中成長”的體驗式教育，擅長調動學員的聽課興趣和掌控學員的注意力。 4、是FTT（成為卓越的終端培訓師）經典課程研發專家，是目前少見的鉆研教育訓練技術的實戰派職業教育訓練專家，能充分運用最新專業教練引導技術，使信息得到有效傳遞與分享，從而達到教育訓練效果，通過無數教育訓練實踐，已得到了客戶的一致好評。...
中國策劃研究院副院長 智慧中國聯盟首屆輪值主席 北京海天偉業文化發展有限公司總裁 萬達集團?OTO電商一體化特邀專家委委員 中國職業經理人協會培訓專業委員會副主任委員 中國首席電子商務官聯盟?ECCEO電商智庫專家委員 清華大學、北京大學總裁班電子商務?全網營銷特邀專家...
深遠企業顧問機構和深圳賽迪弗（CIDF）工業設計經營有限公司董事長、首席顧問，美國科特勒咨詢集團資深顧問。國內著名的營銷戰略咨詢專家，《銷售與市場》雜志常年顧問、中國工業設計論壇暨中國企業產品創新設計獎組委會（CIDF）執行主席，新浪財經人物，深圳管理咨詢協會副會長，深圳2004年度管理咨詢風云人物。曾任TCL集團營銷副總、集團公關部部長，創維集團營銷副總裁兼市場總監，深圳麥肯特顧問公司董事總裁和中國營銷傳播網CEO。從事營銷實踐8年，咨詢培訓服務近6年，服務客戶近60家。在國內財經主流媒體發表近百篇文章，與尹傳高博士合寫《破局》一書。先后在央視、湖南經視和鳳凰衛視、廣東衛視對話，并受邀在湖南大學和北京大學演講。 擅長領域：以戰略為導向的營銷變革管理及人力資源咨詢服務...
高級經濟師 18年專研宏觀經濟 北京大學房地產專業博士 北京大學金融學博士后 美國最早春藤TOP10聯合培養管理學博士 多家企業首席經濟學家、宏觀經濟研究顧問、獨立董事 清華大學、上海交通大學、浙江大學等多家高等院校特聘專家 曾任：國家發改委 某部委處長 現任：某央企戰略發展部 負責人 研究領域：宏觀經濟政策、房地產投融資金創新、中美貿易、一帶一路投融資、財富管理、海外資產配置…… ★ 有近二十項研究成果獲國家發改委、社科院等優秀科研成果獎，有近十多份研究報告獲得國家重要領導批示。 ★ 著有出版著作5部，在全國重點學術刊物和報上發表宏觀經濟領域的《人才戰略》、《一帶一路投融資》、《房地產與經濟發展效應》、《能源發展》等相關主題論文數十篇。 鄭偕老師對“一帶一路”發展趨勢、宏觀經濟政策、房地產投融資金創新、海外非標資產配置等領域頗有深入研究，具有一定影響力。曾多次主持和參加國家發改委、國家郵政總局、國家能源局、清華大學等委托的《財政政策研究》、《財政政策與貨幣政策混合使用研究》、《能源戰略》、《快遞行業發展》、《人才戰略》等重大課題研究。并多次受邀給全國人大代表、政府、部隊、國企等領導授課，參訓的領導學員高達10萬余人。 部分授課案例： ▲曾為內蒙古某市人大代表講授《中國宏觀經濟形勢研判與產業結構調整》課程，課程結束后，該人大代表學員們均表示對老師的課程寄予贊賞，后返聘5期 ▲曾為浙江某縣領導班子及主要領導講授《十九大精神解讀》課程，課堂上學員們紛紛表達內容很實戰，分析很透徹，為此老師受到了當地高層領導的贊賞和表揚。后返聘3期 ▲曾為廣東梅州某局領導講授《鄉村振興的金融支持策略與路徑》課程，獲得了學員們的高度好評，表示課程內容很落地實戰，后返聘2期 ▲曾為內蒙古軍分區軍人講授《政府機構改革與職能調整》課程，該分區學員紛紛表示老師的課堂內容生動有趣，而且還貼切學員本身，后返聘4期 ▲曾為清華大學企業班的企業家講授《中國宏觀經濟趨勢分析》、《中美貿易戰分析》課程，該課程在得到了火熱的反饋，課堂上座無虛席，學員們紛紛表示鄭老師的課程相當實用，后返聘10期 ▲曾為上海交通大學企業班的企業家講授《一帶一路投融資分析》、《中國宏觀經濟與人工智能》課程，獲得企業領導和學員高度評價，后返聘3期 ▲曾某省警察學院中層干部講授《新時代背景下的政府職能轉變》課程，課程結束后，學員反饋良好，后返聘5期。 ▲曾為國網某省公司中層以上干部講授《中美貿易戰背景下的人工智能》課程，課程反饋良好，老師的評分也獲較高評價，后返聘3期。 ▲曾為浙江師范大學某學院教職工講授《政府創新與企業轉型路徑分析》課程，該院校學員反饋老師課程良好，課程內容很實用，深受學員們地方喜愛，也受到了該院校領導的稱贊，后返聘2期。...
高級經濟師 33年國有銀行經營管理經歷 18年銀行信貸／風控管理經驗 中國農業銀行“金鑰匙管理專家” 現任某國有銀行特聘專家顧問、特聘講師 曾任：中國農業銀行某支行 行長 曾任：中國農業銀行某分行零售銀行部 總經理 曾任：中國農業銀行某分行信貸管理部／風險管理部 總經理 擅長領域：銀行業務經營策略、零售業務、信貸業務、產能提升咨詢項目…… 33年國有銀行經營管理，12年銀行網點輔導（網點轉型、開門紅、產能提升等）培訓實戰經驗，先后服務過1200多家銀行網點、18家銀行總行、65家分行進行網點轉型、銀行管理轉型、開門紅項目、產能提升等項目培訓，累計培訓286場，課程滿意度超90%以上。 實戰經驗： 尚老師擁有33年的農行經營管理經驗，擅長以業務經營、營銷開拓、團隊管理三大維度為基點，制定體系化產能提升方案及實施，進行銀行的網點運營管理，先后20多次被總行及省行評為優秀管理者。 ■曾為135家網點進行診斷分析、分類設計、試點與推廣，從根本上提升網點效能，使得各網點的零售業務存款的年均增長達8%以上。 ■曾圍繞開門紅的余額、中收、客戶三大核心為目標，助力全行儲蓄存款增長88億元，零售板塊中間業務收入9780萬元，同時，個人貴賓客戶增長69708戶，并連續6年取得在系統內綜合營銷排名榜上及同業市場份額增量榜上占居榜首的好成績。 ■曾獨立起草或主筆制定近58項制度，進行銀行信貸風險管控，其中主持制定了全行《2006—2008年信貸發展戰略綱要》、《關于分行成立信貸審查中心的實施意見》、《“一條主線、三個環節、一個重點”貸后管理操作辦法》等制度辦法，為促進信貸業務發展和控制信貸風險提供了政策保障。其中起草的《關于劃轉交叉放款業務實施方案》制度，成功共清理了行內交叉放款及跨區放款2.7億元，被總行以《中國城鄉金融報》頭版頭條的形式向全國推廣。 部分授課案例： →曾為農業銀行的大連分行、煙臺分行、保定分行等多家分行進行《網點精細化管理》《網點經營策略與產能提升》《開門紅營銷突圍與策略》等課程培訓，共71期。 →曾為中國銀行的浙江分行、廣西分行、哈爾濱分行等多家分行進行《網點精細化管理》《銀行零售業務產能提升策略》《網點經營策略與產能提升》課程培訓，共12期。 →曾為郵政銀行的山西分行、內蒙古分行、黑河分行等多家分行進行《差異化的客群經營能力與產能提升策略》《銀行零售業務產能提升策略》《開門紅營銷突圍與策略》課程培訓，共20期。 →曾為光大銀行的哈爾濱分行、北京分行、沈陽分行等多家分行進行《網點經營管理與產能提升策略》課程培訓，共9期。 →曾為青島銀行、齊商銀行、包商北京分行、江蘇南通分行進行《網點精細化管理》《差異化的客群經營能力與產能提升策略》課程培訓，共12期。 →曾在北京、西安、濟南、石家莊開辦以《開門紅營銷突圍與策略》為主題的公開課，已成功舉辦4期。 …… 項目輔導經典案例： ■泰安銀行“開門紅旺季營銷項目”（歷時3個月）： 為56個支行進行網點制定 “開門紅旺季營銷項目”與網點“一點一策”方案，并同時實施，助力一季度儲蓄存款比年初新增18億元，市場份額提升至10.89%。 ■寧波郵儲銀行“網點轉型與機制提升項目”（歷時12個月）： 制定 “網點轉型與機制提升項目”，助力個人金融日均資產標桿網點平均業績同比增長5.19%，分行平均業績同比增長2.33%；個人價值客戶數標桿網點平均業績同比增長6.99%，分行平均業績同比增長5.16%。 ■山西省建設銀行“小微企業產能提升綜合轉型項目”（歷時2個月）： 制定“小微企業產能提升綜合轉型項目”，使得轉型期間全省小微貸款增長68289萬；其中非轉型分行小微貸款增長14120萬，轉型團隊占業務總量的20.7%，占新增總量的79.3%，最終高效完成轉型。 ■中原銀行“標桿網點打造項目”（歷時7個月）： 制定“標桿網點打造項目”，助力13家支行的營銷服務體系、客戶數序、銷售生產力得到提升，其中焦作分行、平頂山新城區支行、濟源分行客戶序時任務的完成率達到300%以上。...
