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  周丹球保險營銷實戰(zhàn)專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 門店銷售　大客戶銷售　展會營銷　營銷策劃　整合營銷　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 教育培訓(xùn)行業(yè)　保險行業(yè)　其他　

  10年保險營銷一線實戰(zhàn)經(jīng)驗 國家注冊高級理財規(guī)劃師 埃孚歐法商學(xué)院財富管家 深圳平安人壽三星杰出導(dǎo)師 2019年TED演講評比賽最佳理財師 2017／2018年度深圳平安人壽導(dǎo)師授課比武大賽冠軍 曾任：平安人壽股份有限公司 深圳分公司主管 擅長領(lǐng)域：保險營銷、顧問式銷售、高凈值客戶營銷、大單營銷、保險增員、財富管理、法商等 個人榮譽： 連續(xù)4屆美國百萬圓桌MDRT會員：全球壽險精英的最高盛會，2018年入圍標(biāo)準(zhǔn)需要首年新單提成傭金195300元。中國約850萬保險代理人，僅15000人達成，占比0.18%。 連續(xù)6屆IDA國際龍獎銅龍獎：匯集了全球華人金融保險業(yè)中最頂尖優(yōu)秀的成功人士，獲獎需要年均新契約成交量連續(xù)6年保持在40件以上。 連續(xù)4屆IQA國際品質(zhì)獎：業(yè)界流傳著這樣的說法“獲得IQA國際品質(zhì)獎的業(yè)務(wù)員最專業(yè)，最值得信任”。獲獎需要連續(xù)兩年最少簽發(fā)30張長期壽險保單，13個月續(xù)保率不低于90%. 連續(xù)保持92個月平安鉆石會員：成為平安鉆石俱樂部會員，需要每月至少2件新保單。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 單件保單保額500萬元→憑借過硬的保險營銷技能，獲得無數(shù)榮譽，個人業(yè)績在1500人中常年保持前50，累計保額已經(jīng)超過3億元。對大額保單營銷和高凈值客戶開發(fā)具有極深的理解，常年保持新保單簽約，曾創(chuàng)下年簽約新保單40件，單件保單保額500萬元的個人記錄。 深入研究財富資產(chǎn)配置→周老師是持證理財規(guī)劃師，深入研究金融理財投資和財富配置規(guī)劃服務(wù)，還曾向譚芳律師學(xué)習(xí)法商，非常熟悉私人財富規(guī)劃、家庭婚姻相關(guān)法律，能結(jié)合自身掌握的專業(yè)知識切入保險產(chǎn)品高效營銷。在自身成功實踐之后，設(shè)計了法商、資產(chǎn)配置相關(guān)課程，指引學(xué)員為客戶提供專業(yè)的咨詢服務(wù)，并完成高效營銷轉(zhuǎn)化。 授課場次超過300場→以個人成功經(jīng)驗以及對市場、產(chǎn)品的獨特認(rèn)知，講授保險營銷課程和增員留存相關(guān)課程，為公司培養(yǎng)主任級別基層領(lǐng)導(dǎo)至少200人。授課場次超過300場，累計培訓(xùn)超過20000人次，課程好評率達到98%以上。 部分授課案例： ★ 為公司主導(dǎo)策劃30多場私享會／產(chǎn)說會，累計服務(wù)高端客戶超過5000位，產(chǎn)說會預(yù)售簽單累計超過3億元，課程場次達100多場。 ★ 曾為平安人壽寶安支公司提供《高效增員與選才實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《顧問式銷售》、《大額保單營銷與客戶開發(fā)》等課程培訓(xùn)，幫助公司達到增員目標(biāo)，每期參訓(xùn)學(xué)員超過100人次，累計講授140期。 ★ 曾為平安人壽黃岡分公司提供《法商思維下保險配置》課程培訓(xùn)，得到學(xué)員的一致好評，后續(xù)返聘《顧問式銷售》、《大額保單營銷與客戶開發(fā)》課程共16期。 ★ 曾為深圳人保公司提供《法商思維下保險配置》課程培訓(xùn)，后續(xù)返聘老師細(xì)分講授財富規(guī)劃、婚姻法與保險營銷等課程共8期。 ★ 曾為太平洋保險深圳公司提供《顧問式銷售》、《大額保單營銷與客戶開發(fā)》等課程培訓(xùn)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的一致好評，后續(xù)返聘共7期。 ★ 曾為深圳前海天盈企業(yè)管理有限公司提供《顧問式行銷》課程培訓(xùn)，提升學(xué)員保單促成能力，得到學(xué)員的一致好評。...

  
  
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  燕鵬飛互聯(lián)網(wǎng)盈利模式／供應(yīng)鏈管理／移動互聯(lián)網(wǎng)時常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 展會營銷　直銷　互聯(lián)網(wǎng)思維　商業(yè)模式　戰(zhàn)略規(guī)劃　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  ★前阿里高管 ★互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)南方網(wǎng)通總裁顧問 ★國內(nèi)玩具上市企業(yè)奧飛動漫互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型顧問 ★光伏行業(yè)愛康集團供應(yīng)鏈顧問 ★中國最大2手奢侈品電商平臺聚奢網(wǎng)戰(zhàn)略顧問 ★小兵突擊軍旅文化連鎖教育創(chuàng)始人 ★中國物流體驗式教學(xué)第一人 ★寶供物流企業(yè)集團內(nèi)訓(xùn)師 ★加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士 ★現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司集團戰(zhàn)略顧問 ★互聯(lián)網(wǎng)整合營銷落地理論研發(fā)者 ★清華大學(xué)首席物流官（CLO） ★北京大學(xué)客座教授 ★國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師 擁有世界500強知名企業(yè)管理、培訓(xùn)經(jīng)驗、企業(yè)營銷策劃管理經(jīng)驗，曾任阿里集團高管，順豐戰(zhàn)略總監(jiān)等，多家知名企業(yè)戰(zhàn)略顧問 擅長領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)營銷、營銷管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理...

  
  
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  徐舟企業(yè)賦能場景化教學(xué)專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 管理技能　領(lǐng)導(dǎo)技能　展會營銷　品牌建設(shè)　沙盤模擬　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　保險行業(yè)　

  美國ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師（考核導(dǎo)師） 美國DISC性格分析研究中心報告解讀專員 美國領(lǐng)導(dǎo)力研究協(xié)會研究員 香港浸會大學(xué)UIC 工商管理學(xué)院EMBA 教練式高爾夫?管理系列中文版權(quán)擁有者 上海交大總裁班客座教授 江西財經(jīng)大學(xué)MBA總裁班客座教授 廣東科技干部學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院客座教授 暢銷書《保險合伙人》作者 曾任：荷蘭飛利浦（皇家）電器 培訓(xùn)主管 曾任：平安保險集團華南區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理 徐老師課程返聘率高達100%，課程平均滿意度達90%以上。 講師背景： 多年大型中外企業(yè)上市公司型企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗,長期致力于打造企業(yè)高績效團隊建設(shè)與管理、員工成長能力模型及技能、綜合素質(zhì)提升的培訓(xùn)課程及體系,歷任荷蘭（皇家）飛利浦家庭電器有限公司、中國平安集團有限公司等世界500強企業(yè)中高層管理者，轄下領(lǐng)導(dǎo)20余位專職文員團隊，以及管理500多兼職講師團隊，具有豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗 。 徐老師的“135” 1--- 一套領(lǐng)導(dǎo)力系列版權(quán)課程《教練式高爾夫?向下／橫向／向上管理》 3--- 三個主講領(lǐng)域課程（保險營銷領(lǐng)域、職場各層級賦能、TTT培訓(xùn)體系） 5--- 五大授課優(yōu)勢（語言幽默化、測評科學(xué)化、案例場景化、互動游戲化、實戰(zhàn)工具化） 部分成功案例： →近期部分培訓(xùn)過的500強企業(yè)的案例： ● 2017年幫助廣東煙草局中層管理干部轉(zhuǎn)變管理思維,從傳統(tǒng)管理者向教練型管理者轉(zhuǎn)型,通過”COACH”咨詢模式(訓(xùn)前需求調(diào)研+訓(xùn)中體驗式訓(xùn)練+訓(xùn)后輔導(dǎo)評估)，真正做到為企業(yè)提供專業(yè)化,定制化服務(wù). 企業(yè)后期有連續(xù)采購了七期《教練式管理高爾夫?—向下管理》與《教練式管理高爾夫?—橫向管理》。 ● 2017年幫助平安銀行深圳總行中層管理干部轉(zhuǎn)變管理思維,從傳統(tǒng)管理者向教練型管理者轉(zhuǎn)型,”COACH”微咨詢模式(訓(xùn)前需求調(diào)研+訓(xùn)中體驗式訓(xùn)練+訓(xùn)后輔導(dǎo)評估)的推崇者,真正做到為企業(yè)提供專業(yè)化,定制化服務(wù).企業(yè)管理者反映很好,滿意度高達98%,企業(yè)決定在各支行全面推行此培訓(xùn)《教練式管理高爾夫?—向下管理》。 ● 2018年幫助廣汽傳祺汽車集團中層干部提升領(lǐng)導(dǎo)力及團隊管理技能，全集團中層干部輪訓(xùn)《教練式管理高爾夫?—向下管理》，定制化的案例教學(xué)，新穎的課堂形式讓學(xué)員收獲了一堂有趣有料有方法的課程。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進江蘇銀行深圳分行，幫助銀行提升新晉升主管的向下管理技能，課程以場景化教學(xué)為指導(dǎo)核心，結(jié)合情境領(lǐng)導(dǎo)理論，高爾夫運動游戲規(guī)則，從人性的角度出發(fā)，根據(jù)DISC性格分析，掌握下屬的個性，了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，全課程36個案例絕大部分改編自企業(yè)內(nèi)部真實案例（前期調(diào)研的），實戰(zhàn)演練，實用性非常強，學(xué)員在體驗式的教學(xué)環(huán)境中，寓教于樂，課堂氛圍非常活躍，課程提供大量的工具和方法，客戶反饋效果非常好，。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進杭州吉利汽車集團對中層管理干部進行管理轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)管理型轉(zhuǎn)向教練型管理者，運用人性的DISC性格分析，幫助學(xué)員更好的掌握下屬的特性及自己的管理風(fēng)格，從心理學(xué)的角度入手，引導(dǎo)學(xué)員掌握教練式的溝通技巧，轉(zhuǎn)變角色，態(tài)度，所有學(xué)員與企業(yè)非常滿意，認(rèn)為自己管理理念有了一個全新的認(rèn)知，該課程將作為吉利集團企業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)員的指定課程，與教練式高爾夫認(rèn)證中心建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 ● 2018年《DISC+情商溝通與高效表達》走進奔馳汽車集團，幫助全集團客服中心經(jīng)理從人性的角度分析,運用專業(yè)的DISC測評工具,提升職場溝通能力與改善人際關(guān)系,課程采用體驗式的培訓(xùn)模式,測評+講授+看電影學(xué)溝通,課堂氛圍良好,學(xué)員在歡樂的學(xué)習(xí)氛圍中掌握職場人際交往的技巧,企業(yè)和學(xué)員反饋非常好. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助萬科地產(chǎn)總部《中層干部常青樹》項目，提升中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能，以教練技術(shù)為核心指導(dǎo)思想，結(jié)合情境管理理論與高爾夫運動的游戲規(guī)則，全新的體驗式培訓(xùn)模式，兩天12洞，36個活生生的情境案例，讓學(xué)員獲益匪淺，感覺身臨其境。 ● 2018年《教練式高爾夫?---向下管理》幫助南寧華潤置地“華鷹訓(xùn)練營”項目提升中層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力技能，幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變管理思維，從傳統(tǒng)的管理者轉(zhuǎn)向教練型管理者，學(xué)員感覺接受到全新的管理理念，反饋效果非常好，后期采購兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助深圳康佳集團升中層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力技能，幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變管理思維，從傳統(tǒng)的管理者轉(zhuǎn)向教練型管理者，學(xué)員感覺接受到全新的管理理念，反饋效果非常好，后期采購兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進中國建筑集團第五局，幫助全局的房建項目經(jīng)理提升領(lǐng)導(dǎo)管理技能，課后學(xué)員、領(lǐng)導(dǎo)非常滿意，將此課程作為五局信和學(xué)堂的指定領(lǐng)導(dǎo)力課程，房建項目經(jīng)理進修的必備課程。...

  
  
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  劉小明中國實戰(zhàn)派生產(chǎn)質(zhì)量采購管理講師常住地：廣東 - 韶關(guān)

  擅長領(lǐng)域： 供應(yīng)鏈管理　展會營銷　目標(biāo)管理　　　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運行業(yè)　電力能源行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  　　國際注冊高級經(jīng)理 　　國家高級企業(yè)培訓(xùn)師 　　國際注冊高級采購師 　　中國企業(yè)實戰(zhàn)派講師 　　中華講師網(wǎng)特聘講師 　　中山大學(xué)客座教授 　　清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授 　　華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師 　　QMS／EMS／OHSAS國家注冊高級審核員 　　中國質(zhì)量管理協(xié)會授予質(zhì)量管理講師 　　【工作背景】 　　企業(yè)管理博士，工商管理碩士。十多年中高層企業(yè)管理實戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗，先后在廣州拓璞電器集團、美的集團、中國超人集團擔(dān)任擔(dān)任生產(chǎn)／質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)／質(zhì)量總監(jiān)，副總經(jīng)理兼管理者代表等職務(wù)，同時兼職在認(rèn)證公司對國際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系審核數(shù)年。擅長企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量和采購管理課程培訓(xùn)。領(lǐng)域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥、五金、服裝等行業(yè)。 　　劉老師授課注重理論與實際相結(jié)合，對學(xué)員工作技能、良好習(xí)慣的培養(yǎng)，追求改變學(xué)員心態(tài)與觀念。近6年豐富的專業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗，外加擔(dān)任多家企業(yè)常年管理顧問，使本人對教育與培訓(xùn)十分熟悉及了解。 　　——關(guān)注顧客需求，為顧客提供有針對性的解決方案; 　　——注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式; 　　——注重實效，以結(jié)果為導(dǎo)向為原則; 　　——關(guān)注過程，以過程為實現(xiàn)績效的手段。 　　講課風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，把管理當(dāng)故事講。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。 　　【出版書籍】 　　1-《管好班組就靠這幾招》 　　2-《管好采購就靠這幾招》 　　3-《準(zhǔn)時下班的智慧：超有效的時間整理法》...

  
  

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