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  路長全?著名營銷戰(zhàn)略與品牌運(yùn)營專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 營銷策劃　網(wǎng)絡(luò)營銷　展會(huì)營銷　門店銷售　銷售心態(tài)　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　美容整形行業(yè)　商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  “切割大營銷”創(chuàng)始人 著名營銷戰(zhàn)略與品牌運(yùn)營專家 中國營銷泰斗 中國眾多成功企業(yè)的幕后導(dǎo)師 北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)營銷課題組組長 中國 500 強(qiáng) 中 10%都得到路長全教授的指導(dǎo) 清華、北大、浙大、海爾商學(xué)院等大學(xué)客座教授、特聘教授 中國資本市場研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)委員 中央電視臺(tái)廣告部策略顧問 提出了著名的“駱駝與兔子”管理學(xué)說，創(chuàng)建了“切割大營銷” 和“品牌兩極法則”等著名理論 著有《營銷就是解決競爭》、《1／2切割大營銷》、《品牌兩極法則》、 《章魚商業(yè)模式》等具有影響力專著 路長全教授指導(dǎo)過的企業(yè) GDP 達(dá) 2 萬億之巨...

  
  
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  翁向東實(shí)戰(zhàn)品牌營銷大師常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 網(wǎng)絡(luò)營銷　展會(huì)營銷　營銷策劃　品牌建設(shè)　大數(shù)據(jù)營銷　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，先后為30多家上市公司提供企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式、品牌戰(zhàn)略、品牌咨詢、營銷策劃、企業(yè)文化咨詢服務(wù)。 演講與培訓(xùn)足跡遍及清華、交大、復(fù)旦、同濟(jì)、上海財(cái)大等各校。在各大名校的總裁班、EMBA班《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理》、《低成本營銷策略》、《營銷的本質(zhì)與創(chuàng)新營銷》、《創(chuàng)建高端品牌》、《品牌策劃方法》、《創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌的黃金法則》所獲評(píng)分為最高分。 實(shí)戰(zhàn)品牌營銷大師 著名品牌戰(zhàn)略與營銷策劃家 全球100大華人管理名師 中國十大策劃專家（中國生產(chǎn)力學(xué)會(huì)評(píng)定） 影響中國品牌進(jìn)程的50大風(fēng)云人物 上海浦東新區(qū)十大杰出青年...

  
  
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  徐舟企業(yè)賦能場景化教學(xué)專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 管理技能　領(lǐng)導(dǎo)技能　展會(huì)營銷　品牌建設(shè)　沙盤模擬　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　

  美國ACI注冊(cè)國際職業(yè)培訓(xùn)師（考核導(dǎo)師） 美國DISC性格分析研究中心報(bào)告解讀專員 美國領(lǐng)導(dǎo)力研究協(xié)會(huì)研究員 香港浸會(huì)大學(xué)UIC 工商管理學(xué)院EMBA 教練式高爾夫?管理系列中文版權(quán)擁有者 上海交大總裁班客座教授 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA總裁班客座教授 廣東科技干部學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授 暢銷書《保險(xiǎn)合伙人》作者 曾任：荷蘭飛利浦（皇家）電器 培訓(xùn)主管 曾任：平安保險(xiǎn)集團(tuán)華南區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理 徐老師課程返聘率高達(dá)100%，課程平均滿意度達(dá)90%以上。 講師背景： 多年大型中外企業(yè)上市公司型企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),長期致力于打造企業(yè)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、員工成長能力模型及技能、綜合素質(zhì)提升的培訓(xùn)課程及體系,歷任荷蘭（皇家）飛利浦家庭電器有限公司、中國平安集團(tuán)有限公司等世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理者，轄下領(lǐng)導(dǎo)20余位專職文員團(tuán)隊(duì)，以及管理500多兼職講師團(tuán)隊(duì)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn) 。 徐老師的“135” 1--- 一套領(lǐng)導(dǎo)力系列版權(quán)課程《教練式高爾夫?向下／橫向／向上管理》 3--- 三個(gè)主講領(lǐng)域課程（保險(xiǎn)營銷領(lǐng)域、職場各層級(jí)賦能、TTT培訓(xùn)體系） 5--- 五大授課優(yōu)勢（語言幽默化、測評(píng)科學(xué)化、案例場景化、互動(dòng)游戲化、實(shí)戰(zhàn)工具化） 部分成功案例： →近期部分培訓(xùn)過的500強(qiáng)企業(yè)的案例： ● 2017年幫助廣東煙草局中層管理干部轉(zhuǎn)變管理思維,從傳統(tǒng)管理者向教練型管理者轉(zhuǎn)型,通過”COACH”咨詢模式(訓(xùn)前需求調(diào)研+訓(xùn)中體驗(yàn)式訓(xùn)練+訓(xùn)后輔導(dǎo)評(píng)估)，真正做到為企業(yè)提供專業(yè)化,定制化服務(wù). 企業(yè)后期有連續(xù)采購了七期《教練式管理高爾夫?—向下管理》與《教練式管理高爾夫?—橫向管理》。 ● 2017年幫助平安銀行深圳總行中層管理干部轉(zhuǎn)變管理思維,從傳統(tǒng)管理者向教練型管理者轉(zhuǎn)型,”COACH”微咨詢模式(訓(xùn)前需求調(diào)研+訓(xùn)中體驗(yàn)式訓(xùn)練+訓(xùn)后輔導(dǎo)評(píng)估)的推崇者,真正做到為企業(yè)提供專業(yè)化,定制化服務(wù).企業(yè)管理者反映很好,滿意度高達(dá)98%,企業(yè)決定在各支行全面推行此培訓(xùn)《教練式管理高爾夫?—向下管理》。 ● 2018年幫助廣汽傳祺汽車集團(tuán)中層干部提升領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)管理技能，全集團(tuán)中層干部輪訓(xùn)《教練式管理高爾夫?—向下管理》，定制化的案例教學(xué)，新穎的課堂形式讓學(xué)員收獲了一堂有趣有料有方法的課程。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進(jìn)江蘇銀行深圳分行，幫助銀行提升新晉升主管的向下管理技能，課程以場景化教學(xué)為指導(dǎo)核心，結(jié)合情境領(lǐng)導(dǎo)理論，高爾夫運(yùn)動(dòng)游戲規(guī)則，從人性的角度出發(fā)，根據(jù)DISC性格分析，掌握下屬的個(gè)性，了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，全課程36個(gè)案例絕大部分改編自企業(yè)內(nèi)部真實(shí)案例（前期調(diào)研的），實(shí)戰(zhàn)演練，實(shí)用性非常強(qiáng)，學(xué)員在體驗(yàn)式的教學(xué)環(huán)境中，寓教于樂，課堂氛圍非?；钴S，課程提供大量的工具和方法，客戶反饋效果非常好，。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進(jìn)杭州吉利汽車集團(tuán)對(duì)中層管理干部進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)管理型轉(zhuǎn)向教練型管理者，運(yùn)用人性的DISC性格分析，幫助學(xué)員更好的掌握下屬的特性及自己的管理風(fēng)格，從心理學(xué)的角度入手，引導(dǎo)學(xué)員掌握教練式的溝通技巧，轉(zhuǎn)變角色，態(tài)度，所有學(xué)員與企業(yè)非常滿意，認(rèn)為自己管理理念有了一個(gè)全新的認(rèn)知，該課程將作為吉利集團(tuán)企業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)員的指定課程，與教練式高爾夫認(rèn)證中心建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 ● 2018年《DISC+情商溝通與高效表達(dá)》走進(jìn)奔馳汽車集團(tuán)，幫助全集團(tuán)客服中心經(jīng)理從人性的角度分析,運(yùn)用專業(yè)的DISC測評(píng)工具,提升職場溝通能力與改善人際關(guān)系,課程采用體驗(yàn)式的培訓(xùn)模式,測評(píng)+講授+看電影學(xué)溝通,課堂氛圍良好,學(xué)員在歡樂的學(xué)習(xí)氛圍中掌握職場人際交往的技巧,企業(yè)和學(xué)員反饋非常好. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助萬科地產(chǎn)總部《中層干部常青樹》項(xiàng)目，提升中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能，以教練技術(shù)為核心指導(dǎo)思想，結(jié)合情境管理理論與高爾夫運(yùn)動(dòng)的游戲規(guī)則，全新的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式，兩天12洞，36個(gè)活生生的情境案例，讓學(xué)員獲益匪淺，感覺身臨其境。 ● 2018年《教練式高爾夫?---向下管理》幫助南寧華潤置地“華鷹訓(xùn)練營”項(xiàng)目提升中層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力技能，幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變管理思維，從傳統(tǒng)的管理者轉(zhuǎn)向教練型管理者，學(xué)員感覺接受到全新的管理理念，反饋效果非常好，后期采購兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助深圳康佳集團(tuán)升中層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力技能，幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變管理思維，從傳統(tǒng)的管理者轉(zhuǎn)向教練型管理者，學(xué)員感覺接受到全新的管理理念，反饋效果非常好，后期采購兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進(jìn)中國建筑集團(tuán)第五局，幫助全局的房建項(xiàng)目經(jīng)理提升領(lǐng)導(dǎo)管理技能，課后學(xué)員、領(lǐng)導(dǎo)非常滿意，將此課程作為五局信和學(xué)堂的指定領(lǐng)導(dǎo)力課程，房建項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)修的必備課程。...

  
  
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  劉小明中國實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)質(zhì)量采購管理講師常住地：廣東 - 韶關(guān)

  擅長領(lǐng)域： 供應(yīng)鏈管理　展會(huì)營銷　目標(biāo)管理　　　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運(yùn)行業(yè)　電力能源行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  　　國際注冊(cè)高級(jí)經(jīng)理 　　國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 　　國際注冊(cè)高級(jí)采購師 　　中國企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派講師 　　中華講師網(wǎng)特聘講師 　　中山大學(xué)客座教授 　　清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授 　　華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師 　　QMS／EMS／OHSAS國家注冊(cè)高級(jí)審核員 　　中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)授予質(zhì)量管理講師 　　【工作背景】 　　企業(yè)管理博士，工商管理碩士。十多年中高層企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，先后在廣州拓璞電器集團(tuán)、美的集團(tuán)、中國超人集團(tuán)擔(dān)任擔(dān)任生產(chǎn)／質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)／質(zhì)量總監(jiān)，副總經(jīng)理兼管理者代表等職務(wù)，同時(shí)兼職在認(rèn)證公司對(duì)國際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系審核數(shù)年。擅長企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量和采購管理課程培訓(xùn)。領(lǐng)域涉及食品、電子、機(jī)械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥、五金、服裝等行業(yè)。 　　劉老師授課注重理論與實(shí)際相結(jié)合，對(duì)學(xué)員工作技能、良好習(xí)慣的培養(yǎng)，追求改變學(xué)員心態(tài)與觀念。近6年豐富的專業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)，外加擔(dān)任多家企業(yè)常年管理顧問，使本人對(duì)教育與培訓(xùn)十分熟悉及了解。 　　——關(guān)注顧客需求，為顧客提供有針對(duì)性的解決方案; 　　——注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式; 　　——注重實(shí)效，以結(jié)果為導(dǎo)向?yàn)樵瓌t; 　　——關(guān)注過程，以過程為實(shí)現(xiàn)績效的手段。 　　講課風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧，把管理當(dāng)故事講。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。 　　【出版書籍】 　　1-《管好班組就靠這幾招》 　　2-《管好采購就靠這幾招》 　　3-《準(zhǔn)時(shí)下班的智慧：超有效的時(shí)間整理法》...

  
  

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