不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
會議營銷實戰銷講專家 會議營銷流程設計建構師 三元會議體系聯合創始人 產品推廣專業講師 10 年舞臺呈現經驗 高效會務人員打造督導教練 國際職業培訓協會（IPTA）授權導師 國家人社部認證創業培訓講師 10 萬級學員導師 曾任： 某大型專業培訓公司 講師部負責人 某上市科技股份公司 高級產品推廣經理 從業經歷他擁有 10 年從業經驗，是一位從銷售一線干出來的實力戰將，基本功扎實、 實操經驗豐富。他認為，作為一位專業會銷老師，只有自己長期從事銷售工作， 長期摸爬滾打，才能把握銷售精髓，進而教授他人。 他授課風格極具煽動性和爆發力，感染帶動力強。集魄力、個人魅力、毅力、 銷售技巧于一身，曾連續穩坐銷冠寶座，多次獲得銷售戰神、票王、會銷收割機 等稱號。據不完全統計，他參與培訓的大小會議千余場次，受訓學員 10 萬人。他強 調，精彩是準備出來的，成交是設計出來的。在深入研究心理學、行為學、傳播 學等理念基礎上，有效把握客戶狀態，充分調動會場氣氛，深入挖掘客戶痛點， 熟練運用各種成交技巧，避免客戶刷款一拖再拖，讓客戶在愉快的體驗中完成購 買，實現收人、收錢、收心的多贏效果，深得客戶好評。...
管理培訓專家 團隊打造教練 經銷商培訓導師 乾沿咨詢高級合伙人 李強老師擁有12年的培訓咨詢經驗，擅長指導的項目包括領導力培訓／ 中基層管理培訓／ MTP ／時間與計劃管理／高效能人士的七大習慣 ／ 大客戶營銷策略與技巧／ ／80.90后員工管理／ 一線班組長培訓／供應商發展 ／ 企業大學建設 迄今，李老師授課200多場，為幾百家知名制造企業開展培訓咨詢服務。 授課特點： 嚴謹不失幽默、實務不失理論、針對不失系統、互動不失掌控 【主要著作】 圖書《電動車你真的會賣嗎》、影像光盤《電動車經銷商引爆系統》...
王磊老師20年磨一劍，致力于研究企業營銷系統的改善和提升，幫助企業突破營銷增長瓶頸。并根據企業發展階段，提供營銷戰略服務。向企業提供咨詢式內訓，使企業相關人員掌握營銷戰略、營銷策略以及各項營銷戰術，使企業在區域市場提升、渠道開發、終端管理以及互聯網營銷各個層面進行有力提升。通過營銷咨詢和營銷托管的方式，攜課題組團隊向客戶企業提供營銷解決方案。為生意咨詢，為增長目標負責。...
22年前 以“三個月不做第?，??”的承諾加盟世界500強（德國拜耳） 歷任全國銷售冠軍、全國最佳經理、產品總監，全球總裁最高獎獲得者 三年時間締造中國藥品第一品牌銷售奇跡——連續18年全國銷量第一！ 16年前 開高層建筑應急救援先河，從7層樓跳下為產品做宣傳引起轟動 創立高新技術企業，中國高層建筑應急救援旗幟性人物 兩年時間啟動全國市場，建立高層建筑應急逃生地方標準、國家標準 12年前 懷“全情致力于卓越商業的建設、培養和發展”之心投身培訓、咨詢領域 任茅臺、黃鶴樓、萬豪、洲際等著名品牌營銷顧問 2012年 任國家綠色建筑酒店項目顧問 中國首批最高等級營銷（3.0營銷）創領者 2015年 推出第一個創造直接效益的特訓營——《超速增長咨詢班》，在經濟下行期為 36個城市、5,000 家企業、1,000個潛力品牌創造遠超對手的市場成長！ 今天，在北京、烏魯木齊、三亞、吉隆坡等地繼續他的營銷朝圣之旅……...
★前阿里高管 ★互聯網企業南方網通總裁顧問 ★國內玩具上市企業奧飛動漫互聯網轉型顧問 ★光伏行業愛康集團供應鏈顧問 ★中國最大2手奢侈品電商平臺聚奢網戰略顧問 ★小兵突擊軍旅文化連鎖教育創始人 ★中國物流體驗式教學第一人 ★寶供物流企業集團內訓師 ★加拿大皇家大學工商管理碩士 ★現互聯網商業公司集團戰略顧問 ★互聯網整合營銷落地理論研發者 ★清華大學首席物流官（CLO） ★北京大學客座教授 ★國家電網內訓師 擁有世界500強知名企業管理、培訓經驗、企業營銷策劃管理經驗，曾任阿里集團高管，順豐戰略總監等，多家知名企業戰略顧問 擅長領域:互聯網營銷、營銷管理、供應鏈管理、物流管理...
★北大、清華、人大總裁班客座教授，被搜狐評為“年度最佳網絡營銷專家” ★實戰派的互聯網+、網絡營銷、微信營銷專家 ★現任北大電商總課題組江蘇中心主任，全網營銷金牌講師； ★曾在北京大學、清華大學、南京大學、上海交通大學、浙江大學、人民大學、四川大學、中南大學、南京財經大學等知名院校的電商課堂上精彩授課； ★作為一名互聯網人和業內知名的網絡營銷培訓講師，駿君從2005年涉足互聯網營銷行業，擁有十余年的線上線下整合營銷推廣經驗，獨創“微營銷（社會化媒體營銷）核心四步法”系統，擔任國內多家企業的互聯網營銷顧問； ★2014年12月，被名師在線、時代光華、搜狐評為“2014年度最佳網絡營銷專家”； ★擅長領域：顧問式網絡營銷培訓，微信營銷落地執行，傳統企業的互聯網+戰略指導，新媒體營銷實戰（大數據營銷、O2O營銷、公眾號營銷、微信電商運營、新媒體運營等），全網營銷策劃與咨詢； ★授課風格：幽默風趣，案例豐富，創意十足；擅長調動現場氣氛和學員們的學習熱情，在快樂與愉悅的學習氛圍中，徹底領悟互聯網營銷的精髓與要義；從視野、觀點、知識、實戰化操作等層面，全方位地培育學員們的互聯網營銷思維與落地實操技能；...
美國ACI注冊國際職業培訓師（考核導師） 美國DISC性格分析研究中心報告解讀專員 美國領導力研究協會研究員 香港浸會大學UIC 工商管理學院EMBA 教練式高爾夫?管理系列中文版權擁有者 上海交大總裁班客座教授 江西財經大學MBA總裁班客座教授 廣東科技干部學院經濟管理學院客座教授 暢銷書《保險合伙人》作者 曾任：荷蘭飛利浦（皇家）電器 培訓主管 曾任：平安保險集團華南區培訓經理 徐老師課程返聘率高達100%，課程平均滿意度達90%以上。 講師背景： 多年大型中外企業上市公司型企業培訓管理經驗,長期致力于打造企業高績效團隊建設與管理、員工成長能力模型及技能、綜合素質提升的培訓課程及體系,歷任荷蘭（皇家）飛利浦家庭電器有限公司、中國平安集團有限公司等世界500強企業中高層管理者，轄下領導20余位專職文員團隊，以及管理500多兼職講師團隊，具有豐富的實戰管理經驗 。 徐老師的“135” 1--- 一套領導力系列版權課程《教練式高爾夫?向下／橫向／向上管理》 3--- 三個主講領域課程（保險營銷領域、職場各層級賦能、TTT培訓體系） 5--- 五大授課優勢（語言幽默化、測評科學化、案例場景化、互動游戲化、實戰工具化） 部分成功案例： →近期部分培訓過的500強企業的案例： ● 2017年幫助廣東煙草局中層管理干部轉變管理思維,從傳統管理者向教練型管理者轉型,通過”COACH”咨詢模式(訓前需求調研+訓中體驗式訓練+訓后輔導評估)，真正做到為企業提供專業化,定制化服務. 企業后期有連續采購了七期《教練式管理高爾夫?—向下管理》與《教練式管理高爾夫?—橫向管理》。 ● 2017年幫助平安銀行深圳總行中層管理干部轉變管理思維,從傳統管理者向教練型管理者轉型,”COACH”微咨詢模式(訓前需求調研+訓中體驗式訓練+訓后輔導評估)的推崇者,真正做到為企業提供專業化,定制化服務.企業管理者反映很好,滿意度高達98%,企業決定在各支行全面推行此培訓《教練式管理高爾夫?—向下管理》。 ● 2018年幫助廣汽傳祺汽車集團中層干部提升領導力及團隊管理技能，全集團中層干部輪訓《教練式管理高爾夫?—向下管理》，定制化的案例教學，新穎的課堂形式讓學員收獲了一堂有趣有料有方法的課程。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進江蘇銀行深圳分行，幫助銀行提升新晉升主管的向下管理技能，課程以場景化教學為指導核心，結合情境領導理論，高爾夫運動游戲規則，從人性的角度出發，根據DISC性格分析，掌握下屬的個性，了解自己的領導風格，全課程36個案例絕大部分改編自企業內部真實案例（前期調研的），實戰演練，實用性非常強，學員在體驗式的教學環境中，寓教于樂，課堂氛圍非?；钴S，課程提供大量的工具和方法，客戶反饋效果非常好，。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進杭州吉利汽車集團對中層管理干部進行管理轉型，由傳統管理型轉向教練型管理者，運用人性的DISC性格分析，幫助學員更好的掌握下屬的特性及自己的管理風格，從心理學的角度入手，引導學員掌握教練式的溝通技巧，轉變角色，態度，所有學員與企業非常滿意，認為自己管理理念有了一個全新的認知，該課程將作為吉利集團企業大學領導力學員的指定課程，與教練式高爾夫認證中心建立戰略合作伙伴關系。 ● 2018年《DISC+情商溝通與高效表達》走進奔馳汽車集團，幫助全集團客服中心經理從人性的角度分析,運用專業的DISC測評工具,提升職場溝通能力與改善人際關系,課程采用體驗式的培訓模式,測評+講授+看電影學溝通,課堂氛圍良好,學員在歡樂的學習氛圍中掌握職場人際交往的技巧,企業和學員反饋非常好. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助萬科地產總部《中層干部常青樹》項目，提升中層干部的領導力與管理技能，以教練技術為核心指導思想，結合情境管理理論與高爾夫運動的游戲規則，全新的體驗式培訓模式，兩天12洞，36個活生生的情境案例，讓學員獲益匪淺，感覺身臨其境。 ● 2018年《教練式高爾夫?---向下管理》幫助南寧華潤置地“華鷹訓練營”項目提升中層管理干部的領導力技能，幫助學員轉變管理思維，從傳統的管理者轉向教練型管理者，學員感覺接受到全新的管理理念，反饋效果非常好，后期采購兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助深圳康佳集團升中層管理干部的領導力技能，幫助學員轉變管理思維，從傳統的管理者轉向教練型管理者，學員感覺接受到全新的管理理念，反饋效果非常好，后期采購兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進中國建筑集團第五局，幫助全局的房建項目經理提升領導管理技能，課后學員、領導非常滿意，將此課程作為五局信和學堂的指定領導力課程，房建項目經理進修的必備課程。...
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