不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
企業實戰派經營管理專家，資深金牌顧問導師，上海交通大學、復旦大學總裁班客座教授。對企業戰略發展、資本運作及企業競爭、人力資源管理、品牌策劃、大客戶營銷與服務具豐富實踐經驗和理論認知。首創“協同混業經營+風投對賭”資本運作戰略模型， “三維精確制導矩陣” 決策預測定量分析管理工具，“權責積分量化績效管理”“大客戶營銷天龍八步模型”“三三制品牌終端贏利模式”等原創性有效運作方法，組織氛圍診斷與激發管理工具：“訴苦大會式”感恩運動、及員工心智成長“2+1”模式，“企業目標100% 達成心態激發系統”，在國內企業管理界贏得了極高的贊譽。 崔淼老師主講《關系”就是生產力 —政府及大客戶公關營銷》《中小企業常犯九大錯誤——中小企業戰略創新與商業模式破》《運籌帷幄上下同欲——情景領導力與危機管理》《人力危機下的90／00后員工的管理》《web一線萬金—APP網絡時代下微信營銷與粉絲爆炸式增長 》《中小企業融資的28種模式—資本杠桿及并購對賭》《過剩經濟下會展營銷與經銷商招商管（代理加盟）的秘訣》《營銷人員職業心態素養與公關式營銷“天龍”八步》《非營銷經理的營銷管理——企業全員營銷秘訣》《轉怒為喜－五星級客戶服務與投訴處理技巧》《大客戶招投標技巧—百發百中的“投名狀”》《 如何贏得領導及團隊信任》《職場超級溝通與說服力》《非人力資源經理的人力管理》《打造狼性高績效團隊》《高壓力下職場陽光心態——壓力與情商情緒管理》《實戰量化績效考核攻略——績效管理與平衡積分卡的瓶頸》等課程。 崔淼老師現為知名咨詢培訓機構特聘高級講師，并勝任多家企業的管理顧問。曾任《博銳管理在線》《南方人力資源》、《中國品牌》、《財智》等知名雜志和網站的特約撰稿人，多次榮登專家人氣排行榜，被評為“中國最具感染力專家顧問”！ 培訓風格：其親和、務實的咨詢式培訓授課風格深受學員的歡迎！“寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中”。所授課程均為十余年經營管理、企業咨詢實戰案例經驗結晶，生動流暢、妙趣橫生，采用獨創的四元化教學法，教、練、輔、服，遵循“1：1：1培訓黃金法則”，通過貼身實際案例故事，輔助管理工具及解決問題實用技巧，＂以道御術，道術并舉＂的滾動式體驗演練，利用角色體驗、情景模擬、互動游戲、案例分析、講師答疑點評多種現代培訓手法，將培訓與學員的實際工作緊密結合，營造出強烈的學習氣氛，瞬時內激發學員的欲望并能聽之即用！ 培訓及咨詢方向： 1、企業單位和政府事業單位培訓（公開課、內訓、高峰論壇） 2、高等教育工商管理培訓（知名大學工商管理學院總裁班）...
吳艷雯老師 銀行服務營銷專家 7年銀行管理咨詢經驗 400多個銀行網點實戰經驗 人力資源報百人簽約團講師 任國內專業咨詢公司策劃咨詢師 30多家銀行合作經歷，負責四大國有銀行、郵儲銀行、城商行和農商行總行、分行、支行各大網點現場導入 中國銀行、農業銀行溫州、天臺、嘉興、舟山、安慶、湖南等地區的常聘講師； 中國銀行（30期）、農業銀行（42期）、工商銀行（16期）、建設銀行（9期）、郵政儲蓄銀行（21期）…… 擅長銀行服務營銷能力提升項目，擁有400多場的銀行零售業務咨詢工作經驗和培訓經驗。包括服務營銷人員素質能力提升、資格認證、課程開發、高管人員培養等項目，以服務標準化、營銷能力提升、崗位職責梳理等為項目核心，提升行長、大堂經理、柜員綜合能力。 重點項目： ★ 網格化精準營銷實戰提升項目。陜西省寧強縣、勉縣、漢臺、寶雞太白、梅縣等地區實施網格化營銷項目，以6天為一個項目周期，按照定網格、選客群、挖痛點、推方案、巧執行、強復盤、傳模式七步流程進行項目實施。客戶群體精準化定位，并提供系統化客戶服務營銷解決方案。 ★ 中國農業銀行溫州、紹興、寧波、嘉興分行服務營銷能力提升。針對不同網點人員不同特點，有針對性提升服務營銷能力。給全網點人員集中授課，達到服務標準化，業績提升，團隊具備核心競爭力。 ★ 中國農業銀行安徽省分行營業部“軟轉型”落地項目。從崗職績效、前臺流程、后天流程和網點文化四個方面入手，提升網點綜合管理和服務水平，項目結果超過銀行預期。 ★ 中國銀行安慶分行大堂經理能力提升項目。獨立負責中國銀行安慶分行市區八家網點大堂經理培訓和輔導；梳理和固化大堂經理服務標準化，提升現場營銷能力，加強中高端客戶識別和實現崗位聯動、 ★ 中信銀行信用卡中心“星未來”高管人員培養項目。通過“星匯國際、星創視界、星語星愿”三階段的學習，全面提升了學員國際化視野、戰略思維、創新思維、互聯網精神和變革領導力等綜合素質。 部分典型項目詳細介紹： 2017／5月：中國建設銀行西安營業部電話營銷技巧培訓 智能化網點轉型以后，網點的客流量減少，如何進一步挖掘和服務好潛力客戶是一個重點工作。通過課程全面提升客戶電話邀約成功率，特別是對于分期產品進行強化訓練，實施“三個一”的客戶服務計劃。 2017／4月：陜西省農商銀行網格化營銷實戰提升 在陜西省寧強縣、勉縣、漢臺、寶雞太白、梅縣等地區實施網格化營銷項目，以6天為一個項目周期，按照定網格、選客群、挖痛點、推方案、巧執行、強復盤、傳模式七步流程進行項目實施。客戶群體精準化定位，并提供系統化客戶服務營銷解決方案。 2017／3月：浙江嘉興海鹽農商銀行客戶經理技能提升 客戶經理團隊是核心競爭力，如何提升客戶經理的作戰能力決定著市場占有率。本課程全面提升客戶經理團隊的外拓營銷、客戶維護、需求挖掘和激發的能力，為第一季度旺季開門紅營銷做最后沖刺。 2017／2月：石家莊建設銀行網點戰斗力提升項目 以建設銀行智能化網點打造為項目背景，行外吸金為主題，才用陣地營銷、外拓營銷的拓展方式進行網點戰斗力提升。其中，打造智能網點的陣地布局，做到全面協調，定點站位，分區管理的模式，吸收他還存款和進行產品營銷。 2016／12月：深圳光大銀行開門紅旺季營銷實戰 戰鼓擂，硝煙起，旺季營銷戰役迫在眉睫，如何在這場營銷戰役中獲勝，員工的營銷技能技巧是關鍵利器。以六個引爆策略點為核心，案例分享為基石，重點強化每個引爆策略點的實戰話術，使得學習成果轉化更加直接和高效。 2016／11月：河北保定農商行大堂經理技能提升 網點陣地是銀行的核心，大堂經理作為陣地營銷的主要隊伍，他們的素質和營銷技能決定了銀行網點的競爭力。如何打造一支具備核心營銷能力的大堂經理隊伍是銀行發展的重要基礎。通過強化訓練大堂經理的典型工作模塊和情景，掌握大堂服務營銷技能。 2016／10月：郵政儲蓄銀行存量客戶價值提升策略 由郵政儲蓄銀行總行戰略實施，富的生命人壽承辦的營銷人員能力提升項目。其中存量客戶價值挖掘是一個重點，通過電話邀約和客戶拜訪逐步挖掘潛力金礦資源。給予客戶經理實戰的話術，并通過演練迅速掌握。 2016／9月：中國農業銀行湖南省分戶營業部網點深化轉型項目 設計網點深化轉型的落地實施方案，并具體設計功能分區管理制度、網點彈性排班指引、網點流量客戶梳理策略等。并通過集中培訓讓學員掌握思路和方法，然后深入網點一線入駐網點現場進行一對一輔導，進行全面落地和提升。 2016／8月：吉林延邊農商行銀行員工體驗式實戰營銷技能提升訓練 對于全員進行體驗式營銷實戰輪訓，首先以培訓的方式導入外拓營銷技能技巧，并帶領員工來到商戶端進行實戰營銷，通過實戰的體驗加深對知識的理解，老師現場進行指導和糾偏。提升全員的外拓實戰營銷能力。 2016／7月：中國農業銀行湖北隨州分行八步六法實戰營銷 分析各大銀行業轉型的戰略布局，并聚焦到農業銀行八步六法的實施，分解具體的勞動組合優化、績效管理落地、客戶分戶管理、營銷環境建設、6S管理和文化建設的關鍵動作，使得學員掌握客戶落地工具和技巧。 2016／6月：中國農業銀行武漢分行客戶經理營銷技能提升 建立新客戶180天強化訓練，從客戶認養、客戶喚醒、客戶升等和忠誠計劃全流程逐步晉級，并掌握過程中關鍵節點的營銷技巧。通過授課客戶經理洞悉了新客戶維護和挖掘的核心要領，并梳理了具體的工具，助力落地實踐。 2016／5月：甘肅蘭州農商行智能銀行時代零售業務趨勢及渠道建設 通過對互聯網金融發展的解讀洞察銀行零售業務趨勢，并借力互聯網的手段建設農商行的渠道建設，培養管理者的流量思維、粉絲思維、免費思維、跨界思維、創新思維。并建立屬于自己的銀行社群，通過社群營銷批量獲客。 2016／4月：中國銀行廣州白云支行智能化銀行標桿打造 打造廣東省范圍內第一家智能化銀行，體系化梳理和建立智能化銀行管理模式，并通過集中授課，現場輔導形式相結合的模式提升員工的服務技能，增加客戶體驗感，并在服務過程中進行滲透式營銷，實現智能化。 2016／3月：中國銀行重慶分行江津支行營銷能力提升外拓項目 提升網點綜合管理能力、服務營銷技巧，采用培訓＋輔導＋外拓的方式（6天）集中宣灌，一對一輔導，強化拓展，特別是通過系統學習外拓營銷知識、技能，掌握外拓營銷的顧問式營銷方法，并通過走進企業、事業單位、擺攤設點等方式實現客戶拓展。一個網點5天共收集客戶信息120份，攬存921萬，開卡206張、POS機15戶、信用卡96張，手機銀行78個，三方存管26個等。 2016／1月：南充農村信用合作聯社外拓營銷2+2項目 培訓采用2+2模式，兩天室內，立足客戶認知后的營銷技巧專業學習，兩天有針對性的策劃型室外營銷。晚上還要再進行數據統計和總結，并為第二天制定詳細規劃！兩天實戰，共采集客戶信息386戶，吸收存款655萬元，POS機意向27臺。開卡187張，電子銀行簽約106戶，短信業務開通146戶，預約O2O商戶164戶。據課后統計，本次外拓營銷項目，學員的滿意度高達百分之93.7%。 2015／5 -- 2016／9：郵政儲蓄銀行理財經理職業技能競賽項目 為打造一支能夠參與全國競賽的理財經理隊伍，提升理財經理客戶營銷的實戰技能，并組織一場理財經理PK競賽活動。 2014／9 -- 2015／2：建設銀行“三綜合”落地和內訓師打造項目 主導落地建設銀行綜合化網點、綜合化營銷隊伍、綜合化柜員建設項目。對內訓師進行輔導和授課，打造一支能夠授課，能夠解決網點實際問題的內訓師隊伍；撰寫網點“三綜合”落地執行操作手冊，打造一批符合“三綜合”標準的網點。 2014／4 -- 2014／8：招商銀行總行資格認證和課程開發項目 作為項目經理全權負責項目設計、規劃、運營。主導調研訪談、組織研討會，進行資料后臺分析，設計認證標準，撰寫認證體系，建設系統化任職資格體系，實現服務“持證上崗”計劃，整合內訓師隊伍資源，提升內訓師的服務認證能力，并開發經典服務課程，提升全員的客戶服務意識，強化客戶服務的專業化能力；選取5-8家左右的分行進行先期試點，然后進行后期全行推廣。 2013／9 -- 2013／12 ：興業銀行總行“網點動力”項目 分析影響“網點”績效的關鍵因素，以此設計針對性的培訓課程和現場指導，并為項目實施后的成果固化提供再診斷與咨詢輔導；建立一套具有可持續發展的先進服務營銷流程和標準化服務的網點管理模式、構建“網點”關鍵崗位通用的能力素質模型。 2013／7 -- 2013／10 ：中信信用卡中心“星未來”高管人員培養項目 負責高管人員培養項目策劃，以領導力能力提升為主線，采用國際領先的混合式培養方式，引進國際國內頂尖資源，設置面授課程、跨界交流，期間穿插行動學習、哈佛在線學習、玉石鑒賞、戶外拓展、微信交流、旅途掘金等特色活動，實現全方位的學習體驗和實踐。 2013／6 -- 2013／10 ：興業銀行企業金融部總監“睿藍遠航”高管人員培養項目 采用能力素質測評、課程面授、行動學習、網絡學習、特色活動等培訓方式相結合，通過項目，企業金融業務部總監在管理自我、管理團隊、管理業務等方面得到顯著成長。 2012／9 -- 2012／10 ：中國農業銀行安徽省分行營業部軟轉型落地實施項目 以觀念轉變、績效提升，服務營銷能力提升和流程優化為著力點，從崗職績效、前臺流程、后天流程和網點文化四個方面入手，提升網點綜合管理和服務水平，項目結果超過銀行預期。并主講大堂經理、理財經理、客戶投訴處理、顧問式營銷、服務禮儀知識課程。 2012／7 -- 2012／8 ：中國農業銀行寧波分行網點轉型項目 根據網點的實際情況制定網點各層級員工的階段性輔導規劃，并實施現場輔導，以培訓和現場糾偏等形式提升員工實際能力、主講大堂經理工作流程、理財經理能力提升和柜員營銷技巧課程 2012／4 -- 2012／6 ：廣東順德農商總行網點能力提升項目 調研發現網點人員能力現狀，并針對缺失的能力設計提升方案，落地實施方案，提高網點人員服務和營銷能力、培養和管理內訓師資隊伍、主講營銷培訓課程； 2012／1 -- 2012／3 ：中國銀行安慶分行大堂經理現場能力提升 獨立負責中國銀行安慶分行市區八家網點大堂經理培訓和輔導；梳理和固化大堂經理服務標準化，提升現場營銷能力，加強中高端客戶識別和實現崗位聯動、 2011／9 -- 2011／11 ：中國農業銀行嘉興、舟山分行服務營銷能力提升 對于銀行網點人員能力做出全面診斷，并針對不同網點人員不同特點，以網點為子項目，顧問進駐，有針對性提升服務營銷能力。給全網點人員集中授課，達到服務標準化，業績提升，團隊具備核心競爭力，大大提升了網點人員產品知識和營銷技巧。 主講課程： 《智能化時代大堂經理服務營銷技能提升》 《話到錢來柜面攬儲和營銷實戰技能提升》 《翻轉課堂引爆網點外拓2.0之掘金計劃》 《行外吸金廳堂實戰服務營銷話術技能》 《銀行沙龍活動組織與策劃技能提升》 《引爆存量客戶金礦激活和價值提升》 《互聯網金融社群營銷批量獲客》 《網點深化轉型路徑策略落地》 授課風格： 講授風格：案例詳實，靈活穩健，深入淺出，發人深省。 培訓特點：氛圍輕松，生動活潑；互動性強，醍醐灌頂。 操作原理：以學員為中心，結合實際，量身定奪、注重結果。 精神指導：專業主義、賦能于人，以身傳教，以精傳神。 服務客戶： 中國銀行：廣東省分行、安慶分行（桐城支行、望江支行、宿松支行、懷寧支行、樅陽支行、潛山支行、集環支行、人民路支行……）、溫州分行（文成八達支行、中山支行、平陽水頭支行、萬全支行、蒼南靈溪支行……）、天臺分行、嘉興分行、舟山分行、湖南省分行、三明支行、龍巖中國銀行、中國銀行保定分行、中國銀行河北省分行…… 農業銀行：安徽省分行營業部、天津分行寧河支行、溫州分行（樂清宏源支行、虹橋支行、瑞安汀天支行、賓陽支行）、紹興分行（港區支行、諸暨安華支行、嵊州臨場支行、三界支行、湄池支行、柯西支行……）、寧波分行（興寧支行、象山支行、奉化支行、日湖支行）、嘉興分行、余姚分行、湖北農行（2期）、隨州農行、湖南農行、湖南農行（網點轉型項目）、南通農行…… 招商銀行：招商銀行總行…… 工商銀行：湖南益陽省分行、安徽省分行、廣東清遠分行、湖南岳陽分行…… 建設銀行：四川省分行、廣東省分行、杭州分行、山東省分行、福州建行（5期）、建設銀行長沙分行、中國建設銀行佛山分行、石家莊建行、西安建設銀行…… 中國郵政儲蓄銀行：寧夏分行、陜西省分行、北街支行、鎮川支行、神木縣支行、人民廣場支行、錦界支行、府谷支行、吳堡縣支行、攀枝花郵儲、長春郵儲銀行、福州郵政銀行、廣州郵儲銀行（2期）、郵政儲蓄銀行成都分行（5期）…… 興業銀行：總行、濟南分行、杭州分行、武漢分行、太原分行…… 農商農信：廣東順德農商銀行、聊城農商銀行、四川南充農信社、青島農商行、四川廣元農商行、江蘇農商行、四川岳池農商行（2期）、江西農商行、張掖農商行（3期）、河南村鎮銀行、敦煌農商行、鄭州農商行、甘南藏族農商行、中牟農商行、呼和浩特農信社、雙鴨山農信社、天水農村合作銀行、延邊農村商業銀行、河南農商行（3期）、開封農商行（2期）、武漢農村商業銀行（4期）、成都農村信用合作聯社、朔城農村信用合作聯社、運城農商行、嘉興農商銀行、辛集農村信用社、秦農銀行閻良支行、嘉興海鹽農商行、天水麥積農村合作銀行（2期）、臨洮農商行、秦龍銀行碑林支行、寧強聯社、勉縣聯社、信陽農信社、太白農商行、眉縣農商行…… 其他銀行：廣發銀行廣州分行、平果農村合作銀行、浦發銀行西安分行、中信銀行信用卡中心總部、深圳光大銀行（2期）……...
樂嘉琪 老師 專家介紹： 中國培訓研究院金融講師聯盟人才培養專家； 銀行實戰講師 擁有11年銀行從業經驗，8年銀行管理工作經驗，6年銀行培訓經驗 曾為某國有銀行人才培養項目經理，為該行搭建了直銷、商務、資產保全三個條線的人才培養架構和培訓體系。 在培訓過程中更是以學員為主體，通過深厚扎實的理論知識和風趣幽默的授課風格，突出思維動力及效果推進轉化，從 而引領學員在輕松的氛圍中領悟深妙的管理理論。 核心課程： 一、 銀行業務類課程： 《新環境下的銀行風險管理策略》、《新環境下的信用卡營銷策略》、《營銷渠道開拓及維護》、《打造立體化的商戶聯盟》、《商戶的開拓及維護》、《新環境下的催收及反欺詐策略》、《基于需求為本的銷售技巧》、《柜面營銷技巧》等 二、 營銷團隊管理系列課程: 《打造高效銷售團隊》、《銷售團隊人才培養體系的搭建》、《團隊激勵與輔導》、《直銷團隊的選育用留》、《現在發現你的優勢之優勢管理》、《激勵的力量》、《銷售團隊人才培養體系的搭建》等 三、 特色課程: 《卓越服務——客戶投訴預防及處理》、《策略性演講與表達》、《職場高效溝通》 課程特色： 將引導技術巧妙融入授課過程中，關注學員內心訴求，注重課程導入和課程內容的內化，提高學員對課程內容的接受度，從而提升培訓效果。 服務客戶： 中國建設銀行, 華夏銀行， 光大銀行，中信銀行，民生銀行，浦發銀行，招商銀行，北京銀行, 上海銀行，廣發證券、泰康人壽等。 學員評價： 樂老師講課視角獨特，案例豐富，深入淺出，幽默風趣是一個很有思想很有感染力的一位老師。（某銀行職能部門及分行卡部部分學員）...
王磊老師20年磨一劍，致力于研究企業營銷系統的改善和提升，幫助企業突破營銷增長瓶頸。并根據企業發展階段，提供營銷戰略服務。向企業提供咨詢式內訓，使企業相關人員掌握營銷戰略、營銷策略以及各項營銷戰術，使企業在區域市場提升、渠道開發、終端管理以及互聯網營銷各個層面進行有力提升。通過營銷咨詢和營銷托管的方式，攜課題組團隊向客戶企業提供營銷解決方案。為生意咨詢，為增長目標負責。...
集理論研究、教學落地、輔導轉化為一體的三棲實踐者 “企業業績突破模式”創建人 分眾傳媒集團 12 年常聘銷售老師 全球最大電影媒體分眾晶視公司銷售落地輔導顧問師 多家中大型企業常年聘用銷售輔導顧問師 浙江大學、上海交大、中山大學、廈門大學等高校總裁班、營銷班課程常年常聘講師...
一、2004年安東勝老師開始涉足互聯網營銷，從早期的淘寶開店開始，一直到2010年轉戰百度平臺，通過百度競價OEM過100多款產品，2011年創辦西安普瑞企業管理咨詢有限公司開始涉足企業管理培訓，幫助數百家中小企業實現互聯網轉型。 二、他指導西安國聯質檢，網上接單從虧損發展到年營業額5000萬，成為國內最大的民營檢測機構。 三、他指導陜西秦川熱工高能點火器網站，實現成交業績的7倍數增幅，成為工業點火器行業銷量冠軍。 四、他指導山東金天牛礦山機械，幫他們從零起步，網站轉化率提高10倍，成為礦山機械設備的知名品牌，他受到全國各地學員高度肯定和愛戴，安東勝老師的使命是幫助上千萬中小企業實現互聯網贏利。為中國成為世界互聯網強國而奮斗終生。 講師簡介： 營銷策劃界的比爾蓋茨 中國電子商務實戰導師 普瑞網絡營銷學院院長 清華、北大總裁班特邀電商 現任：東勝資訊集團董事長 10年網絡營銷實戰經驗 2012年安東勝老師創辦普瑞網絡營銷學院，負責學院的品牌建設并擔任主要講師團一員。參與開展學院與中國電子商務霸主阿里巴巴的戰略合作，在全國巡回演講，為中小企業實現互聯網轉型出謀劃策；參與學院在全國各大城市舉辦各種大型論壇及培訓，受市場的熱捧；獨立輔導西北地區一百多家企業成功轉型，讓企業在互聯網上取得明顯成效；還為國內多所大學幫助研發電子商務專業課程及培養電子商務專業人才。 3年來主講電子商務相關主題的培訓超過100場!是目前國內少有的系統地講授電子商務領域的企業管理課程的培訓師，有過創新性的成就。...
專業從事農資研究15年，實戰案例較多，得我一句言勝你忙五年，承諾先服務后付費。服務不滿意不用你付費 中國農資實戰導師，擁有多個成功案例，服務企業上百家，策劃多個上市企業，培訓學員十多萬...
量子思維創始人----蔣虹 中國網絡營銷實戰講師第一人 《量子思維》創始人 北京大學、清華大學、人民大學、復旦大學、中國科學院、西南交通大學EMBA總裁班授課專家。 北京航空航天大學特聘副教授 中國政法大學法商管理研究中心研究員 中國領導藝術研究院首席網絡營銷專家 曾獲： 中國營銷界最高規格權威獎項“金鼎獎” 2011年中國杰出營銷總經理 曾任： 阿里巴巴一淘市場總監、 馬可波羅網營銷副總裁、 婷美集團營銷策劃執行總經理等職 傳統營銷已死！蔣虹老師課程最多的評論是“腦洞大開、醍醐灌頂！” 媒體變了、渠道變了、信息傳播的方式變了，傳統營銷已死！ 移動互聯網時代，要改變的不僅僅是營銷的方法和技巧，更重要的思維與觀念的轉變。 經典營銷更像是“牛頓思維”，單向、簡單邏輯關系的營銷方式已經越來越難以奏效，移動互聯網時代需要“量子思維”方式的營銷實現躍遷！ 蔣虹老師來自于市場第一線，每年以億為單位推廣費帶來大量實戰經驗與教訓。蔣虹老師來源于實戰以及借鑒量子力學所獨創的《量子思維營銷與模式》，能夠在課堂上讓企業家學員進行觀念上的突破，思想上創新，并能理解和掌握靈活多變的方法和快速的行動，蔣虹老師課程評論最多的三個關鍵詞是：腦洞大開、醍醐灌醒、受益匪淺。 蔣虹老師注重結果，以實戰見長，對互聯網營銷策劃、執行、商業模式運作具有大量的成功案例。 教學具有三大特點： 一.口碑好。清華大學總裁班學員反饋評分4.81（總分5分，評分極高）。 二.擁有大量的成功實戰案例，積累了大量非實戰不會的經驗和技巧，可以讓學員少走彎路。 三.深諳網絡推廣的有效性，所負責企業年推廣1億元以上，多年營銷、市場負責人的經驗，深知哪些錢該花，哪些錢什么時候花更有效果。 教學風格： 1.蔣老師更注重實戰，培訓內容以干貨為主。 培訓課程內容源于蔣老師第一線的工作經驗，簡單易懂，書上沒有，非實戰不會，其他地方培訓聽不到、自己很難摸索出來的獨家網絡營銷秘笈。 2.蔣老師獨有的引人深思的幽默風格，課堂學習輕松加愉快。 課程中的案例都以實戰模擬的方式呈現，將學員帶入當時的營銷場景，輕松詼諧，嬉笑怒罵中蘊含智慧和哲理，改變傳統營銷觀念，拓寬視野，植入互聯網思維。 3.蔣老師的課程注重實戰、實效、實操。 直指網絡營銷本質，不繞彎，不搞枯燥理論，實操實戰出成果。課程深入淺出，一學就會，一用就能出成效。...
★北大、清華、人大總裁班客座教授，被搜狐評為“年度最佳網絡營銷專家” ★實戰派的互聯網+、網絡營銷、微信營銷專家 ★現任北大電商總課題組江蘇中心主任，全網營銷金牌講師； ★曾在北京大學、清華大學、南京大學、上海交通大學、浙江大學、人民大學、四川大學、中南大學、南京財經大學等知名院校的電商課堂上精彩授課； ★作為一名互聯網人和業內知名的網絡營銷培訓講師，駿君從2005年涉足互聯網營銷行業，擁有十余年的線上線下整合營銷推廣經驗，獨創“微營銷（社會化媒體營銷）核心四步法”系統，擔任國內多家企業的互聯網營銷顧問； ★2014年12月，被名師在線、時代光華、搜狐評為“2014年度最佳網絡營銷專家”； ★擅長領域：顧問式網絡營銷培訓，微信營銷落地執行，傳統企業的互聯網+戰略指導，新媒體營銷實戰（大數據營銷、O2O營銷、公眾號營銷、微信電商運營、新媒體運營等），全網營銷策劃與咨詢； ★授課風格：幽默風趣，案例豐富，創意十足；擅長調動現場氣氛和學員們的學習熱情，在快樂與愉悅的學習氛圍中，徹底領悟互聯網營銷的精髓與要義；從視野、觀點、知識、實戰化操作等層面，全方位地培育學員們的互聯網營銷思維與落地實操技能；...
13年銀行管理實戰與營銷一線工作經驗 上海黃金交易所交易員資格（二級） 中國郵政儲蓄銀行“總行級內訓師” 現任：某全國性股份制銀行 省分行公司業務部／副總經理 曾任：中國郵政儲蓄銀行 縣支行副行長／市分行部門副總經理／省分行業務主管／網點轉型項目主管 擅長領域：銀行對公業務營銷、對公產品組合與實戰運用、公私聯動營銷、對公客戶信息收集與需求挖掘分析、小微企業客戶營銷策略與市場拓展、個人客戶經理營銷技能提升等 董曉鋒老師，具有銀行從業、證券從業、保險從業資格認證，是中級經濟師、理財規劃師、網絡輿情分析師，在13年銀行營銷與管理實戰工作經驗中，歷經國有銀行省級分行個人金融部產品經理、業務主管、縣支行副行長、市分行部門副總經理等職位，從營銷一線到中后臺管理，熟悉銀行金融各個板塊，善于從管理中萃取經驗，在營銷策劃中挖掘方法直擊要點，曾為近2000位行長／主管副行長、業務主管、客戶經理、產品經理、理財經理等進行培訓，學員滿意度高達95%。 實戰經驗： 9年國有大型商業銀行經營管理和培訓實戰經驗 ◆ 擔任中國郵政儲蓄銀行縣支行副行長，帶領46人的團隊連續2年獲得全市11家一級支行綜合考評中第3名和第1名的好成績，并取得“全省10佳縣支行”的稱號，獲得了省分行和市分行的年度表彰。 ◆ 擔任中國郵政儲蓄銀行省分行網點轉型項目經理，負責全省108個轉型網點轉型工作，曾為全省11個市分行、27個總行級示范網點、81家省分行級示范網點二級支行，講授網點轉型《示范網點轉型模型》，參訓人員達300人，其中27個網點成功被總行選拔為“總行級示范網點”，總行評級合格率達到100%。 ◆ 擔任個人銀行部業務主管，每年負責對南昌、贛州、九江、宜春、上饒、新余、鷹潭、撫州、萍鄉、吉安等11個地市分行和近81家縣支行的客戶經理、理財經理、支行長等零售業務條線人員，進行業務產品、管理流程、營銷技巧等方面的培訓工作，并多次為重慶、湖北、江西等省郵政公司與郵儲銀行提供培訓授課支持，榮獲“總行級優秀內訓師”稱號。 4年全國性股份制商業銀行管理和營銷實戰經驗 ◆ 初任業務營銷部門負責人時，僅用3個月，將部門業績從長期徘徊的2000萬元，提升到9888萬元，凈增絕對值增長率近500%，半年內對公存款凈增3.98億元，凈增對公業務有效戶39戶，新增敞口授信業務客戶15戶，低風險業務5戶，業績提升效果顯著。 ◆ 在帶領團隊期間，注重團隊的對公客戶信息收集與需求挖掘分析、營銷技能提升等訓練，帶領團隊不斷進行客戶擴展，其中新增優質授信客戶包括：某汽車集團3億元綜合授信業務、某汽車控股有限公司4.5億元綜合授信業務，某交通長運股份有限公司2億元綜合授信業務，某汽車銷售有限公司間接授信4億元廠商銀業務，某省級交通科技有限公司2億元綜合授信業務等。 近期授課案例： 江南農村商業銀行總行《對公業務營銷技能提升與產品組合運用》； 中國銀行淄博分行《對公業務無貸戶客群營銷與批量化拓展能力提升》； 中國工商銀行臨川支行《公司業務產品組合運用、客戶營銷、風險識別技能提升》 青海銀行總行《對公業務產品營銷技能提升》； 中國郵政儲蓄銀行鷹潭分行《對公業務最新監管政策解讀與業務轉型發展方向》； 九江銀行贛州于都支行《中小微企業客戶營銷拓展與批量開發技術》； 中國郵政儲蓄銀行撫州市分行《投資銀行發展趨勢與監管政策影響》； 中國郵政儲蓄銀行撫州市分行《政府融資平臺業務作合作趨勢解析及政策影響》； 江西省郵政公司代理金融業務局《網點營銷服務技能提升》； 江西省郵政公司代理金融業務局《客戶營銷管理系統運用》； 江西省郵政公司代理金融業務局《個人代發業務拓展與操作規程》； 中國郵政儲蓄銀行江西省分行《個人客戶營銷管理與營銷技能提升》； 中國郵政儲蓄銀行重慶市郵政公司《理財經理營銷技能提升和溝通技巧》； 九江銀行贛州分行《對公客戶經理綜合營銷技能提升》 蘭州銀行《對公業務產品運用、客戶營銷與風險識別能力提升》 贛州銀行南昌分行《中小企業客戶信息搜集、渠道搭建與批量化營銷》 南昌農商銀行《對公業務客戶批量化營銷與營銷模式創新》 ……….....
